097900BFHJ0000029454-2022-12-31-hr

GODIŠNJE

IZVJEŠĆE

SADRŽAJ

UVOD

KORPORATIVNI PROFIL

INFORMACIJE ZA INVESTITORE

UPRAVA

NADZORNI ODBOR

IZJAVA O PRIMJENI KODEKSA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA

IZVJEŠĆE NADZORNOG ODBORA

GOSPODARSKO OKRUŽJE

GOSPODARSKO OKRUŽENJE

PREGLED HRVATSKOG TRŽIŠTA

REGULATORNI PREGLED

PROMJENE U IZVJEŠĆIVANJU

PREGLED POSLOVANJA

SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA - HT GRUPA (UKLJUČEN CRNOGORSKI TELEKOM)

SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA - HT GRUPA U HRVATSKOJ

SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA - CRNOGORSKI TELEKOM NEKONSOLIDIRANO

PREGLED PROFITABILNOSTI SEGMENATA

GLAVNA FINANCIJSKA OBILJEŽJA HT D.D.

KORPORATIVNA DRUŠTVENA ODGOVORNOST

FINANCIJSKA IZVJEŠĆA HT GRUPE

KONSOLIDIRANI RAČUN DOBITI I GUBITKA

KONSOLIDIRANA BILANCA

KONSOLIDIRANO IZVJEŠĆE O TIJEKU NOVCA

KONSOLIDIRANA FINANCIJSKA IZVJEŠĆA

IZVJEŠĆE NEOVISNOG REVIZORA

ODGOVORNOST ZA KONSOLIDIRANA FINANCIJSKA IZVJEŠĆA

KONSOLIDIRANO IZVJEŠĆE O SVEOBUHVATNOJ DOBITI

KONSOLIDIRANO IZVJEŠĆE O FINANCIJSKOM POLOŽAJU

KONSOLIDIRANO IZVJEŠĆE O NOVČANIM TIJEKOVIMA

KONSOLIDIRANO IZVJEŠĆE O PROMJENAMA KAPITALA

BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANA FINANCIJSKA IZVJEŠĆA

Korporativni profil

Informacije za investitore

Uprava

Nadzorni odbor

Izjava o primjeni kodeksa

korporativnog upravljanja

Izvješće nadzornog odbora

UVOD

6 7

UVOD KORPORATIVNI PROFIL

Pregled

HT Grupa (Hrvatski Telekom d.d. (HT d.d. ili Društvo) i o njemu ovi-

sna društva (zajedno: HT Grupa)) vodeći je davatelj telekomuni-

kacijskih usluga u Hrvatskoj i pruža usluge nepokretne i pokretne

telefonije te veleprodajne, internetske i podatkovne usluge.

Hrvatski Telekom d.d. uključujući i njemu ovisna društva je vodeći

pružatelj sveobuhvatnih informacijskih i komunikacijskih rješenja

i usluga na području cijele Republike Hrvatske. HT Grupa pruža

široki spektar proizvoda i usluge fiksne širokopojasne mreže, mo-

bilne komunikacije, interneta, IPTV-a, usluge Interneta stvari (IoT)

te usluge prijenosa podataka između uređaja (M2M). HT Grupa

također pruža cjelovita rješenja informacijske i komunikacijske

tehnologije (ICT) za poslovne i korporativne korisnike te usluge

prijenosa podataka (najam vodova, Metro-Ethernet, IP/MPLS).

Nastanak i povijest

Hrvatski Telekom d.d. dioničko je društvo u većinskom vlasništvu

društva Deutsche Telekom Europe B.V. Osnovano je 28. prosinca

1998. godine u Republici Hrvatskoj, u skladu s odredbama Zakona

o razdvajanju Hrvatske pošte i telekomunikacija na Hrvatsku po-

štu i Hrvatske telekomunikacije, kojim je poslovanje prijašnjeg po-

duzeća Hrvatske pošte i telekomunikacija (HPT s.p.o.) razdvojeno

i preneseno na dva nova dionička društva: HT-Hrvatske telekomu-

nikacije d.d. (HT d.d.) i HP-Hrvatska pošta d.d. (HP d.d.). Društvo

je započelo s poslovanjem 1. siječnja 1999. godine.

U skladu s odredbama Zakona o privatizaciji Hrvatskih telekomu-

nikacija d.d. (ZoP) (NN br. 65/99 i br. 68/01), 5. listopada 1999.

godine Republika Hrvatska prodala je 35 % dionica društva HT

d.d. društvu Deutsche Telekom AG (DTAG), a 25. listopada 2001.

godine DTAG je kupio dodatnih 16 % dionica društva HT d.d. i tako

postao većinski dioničar s 51 % dioničkog udjela u Društvu.

U skladu sa Sporazumom o prijenosu dionica, DTAG je u prosin-

cu 2013. godine prenio 51 % svojih dionica Društva, na T-Mobile

Global Holding Nr. 2 GmbH. U skladu s Ugovorom o izdavanju po-

slovnog udjela za ulog u stvarima, T-Mobile Global Holding Nr.2

GmbH prenio je u veljači 2014. godine 51 % dionica Društva na

CMobil B.V. U travnju 2015. godine CMobil B.V. promijenio je regi-

strirano ime (tvrtku) društva u Deutsche Telekom Europe B.V. Na-

vedeni prijenosi dionica izvršeni su u sklopu internog restrukturi-

ranja koje se provodi u DTAG-u te time utjecaj DTAG-a na Društvo

ostaje nepromijenjen.

U 2002. godini HT mobilne komunikacije d.o.o. (HTmobile) osno-

vane su kao zasebna pravna osoba i ovisno društvo u potpunom

vlasništvu HT-a d.d. za pružanje pokretnih telekomunikacijskih

usluga. HTmobile je s poslovnom aktivnošću započeo 1. siječnja

2003. godine, a u listopadu 2004. mijenja registrirano ime (tvrt-

ku) u T-Mobile Hrvatska d.o.o. (T-Mobile).

Dana 1. listopada 2004. godine Društvo je promijenilo zaštitni

znak u T-HT i time postalo dio globalne T-obitelji Deutsche Te-

lekoma. Promjenu korporativnog identiteta pratilo je formiranje

robnih marki dvaju zasebnih segmenata HT Grupe: poslovne je-

dinice za poslovanje nepokretne mreže T-Com, koja pruža vele-

prodajne, internetske i podatkovne usluge, te poslovne jedinice

za poslovanje pokretnih komunikacija T-Mobile.

Vlada Republike Hrvatske prenijela je 17. veljače 2005. godine 7

% dionica HT-a d.d. na Fond hrvatskih branitelja iz Domovinskog

rata i članova njihovih obitelji u skladu sa ZoP-om.

Društvo je u svibnju 2006. godine steklo 100 % dionica društva

Iskon Internet d.d., jednog od vodećih alternativnih telekomuni-

kacijskih operatora u Hrvatskoj.

U nastavku privatizacije HT-a d.d., Republika Hrvatska 5. listopa-

da 2007. prodala je 32,5 % od ukupnog broja redovnih dionica

HT-a putem Inicijalne javne ponude (IPO), od čega 25 % dionica

hrvatskim građanima, a 7,5 % dionica hrvatskim i inozemnim insti-

tucionalnim ulagačima.

Nakon prodaje dionica sadašnjim i prijašnjim zaposlenicima Hr-

vatskog Telekoma i Hrvatske pošte u lipnju 2008. godine Vlada

Republike Hrvatske smanjila je svoj udio s 9,5 % na 3,5 %, dok pri-

vatni i institucionalni ulagači ukupno drže 38,5 % udjela.

U listopadu 2009. godine T-Mobile pripojen je HT-u d.d. Pripaja-

nje je stupilo na snagu 1. siječnja 2010. godine, a HT Grupa je or-

ganizirana kroz Poslovnu jedinicu za privatne korisnike i Poslovnu

jedinicu za poslovne korisnike. Dana 21. svibnja 2010. registrirano

ime Društva (tvrtka) promijenjeno je iz HT-Hrvatske telekomuni-

kacije d.d. u Hrvatski Telekom d.d.

HT d.d. je 17. svibnja 2010. zaključio preuzimanje Combisa d.o.o.,

društva koje pruža IT usluge, proširujući time svoj doseg pružanja

informatičke programske podrške i usluga za bazu klijenata čiji

raspon seže od malih poslovnih korisnika do državnih institucija.

U prosincu 2010., prema zapisima pohranjenima u Središnjem

klirinškom depozitarnom društvu, Republika Hrvatska prenijela

je na Umirovljenički fond 3,5 % dionica Društva. Umirovljenički

fond prenio je 12. prosinca 2013. godine 3,5 % dionica Društva na

vlasnički račun Centra za restrukturiranje i prodaju – CERP. CERP

je osnovan od strane Republike Hrvatske u srpnju 2013. godine

kao pravni slijednik Agencije za upravljanje državnom imovinom.

Nakon tog prijenosa, Republika Hrvatska ponovno je prisutna u

vlasničkoj strukturi HT-a d.d. U prosincu 2015. godine, nakon

javne dražbe, CERP je prodao 500.000 dionica Društva (0,6 %

temeljnog kapitala HT-a d.d.) putem trgovinskog sustava Zagre-

bačke burze. Nakon ove prodaje dionica CERP je smanjio svoj udio

s 3,5 % na 2,9 %.

U lipnju 2014. godine HT je preuzeo upravljanje društvom OT-Op-

tima Telekom d.d. (Optima) nakon provedenog postupka predste-

čajne nagodbe. Provedenom konverzijom potraživanja u temeljni

kapital, te nakon realizacije hibridnog instrumenta (eng. Manda-

tory Convertible Loan) u srpnju 2014. godine, HT je ukupno stekao

19,1 % temeljnog kapitala Optime.

Zagrebačka banka d.d., kao najveći vjerovnik Optime, prenosi

na HT upravljačka prava koja je stekla u predstečajnoj nagodbi

Optime. Agencija za zaštitu tržišnog natjecanja (AZTN) određu-

KORPORATIVNI PROFIL

UVOD KORPORATIVNI PROFIL

je niz mjera koje definiraju pravila ponašanja HT-a u upravljanju

Optimom. Trajanje koncentracije HT-a i Optime ograničeno je na

razdoblje od četiri godine počevši od HT-ovog stjecanja kontrole

nad Optimom.

Dana 3. studenog 2014. održana je izvanredna Glavna skupšti-

na Optime na kojoj je odobrena konverzija potraživanja Porezne

uprave u kapital društva što je povećalo temeljni kapital Optime

za ukupno 2.910.110,00 kuna. Po upisu navedene promjene u

Sudski registar u 2015. godini vlasnički udio HT-a u Optimi sma-

njio se na 19,02 %.

U srpnju 2016. godine Uprava Optime donijela je stratešku odluku

o pripajanju društva H1 Telekom d.d. (H1) Optimi s ciljem ostvari-

vanja pozitivnih sinergija na relaciji društava te povećanja vrijed-

nosti Optime za svoje postojeće dioničare i nove dioničare (bivše

dioničare H1). Slijedom toga, Optima je AZTN-u podnijela Prijavu

o namjeri koncentracije. U skladu s tim promijenjenim okolnosti-

ma HT je podnio zahtjev za produljenje privremenog upravljanja

Optimom do 2021. godine.

U lipnju 2017. godine, AZTN donosi odluku kojom je HT-u produ-

ljeno trajanje prava privremenog upravljanja Optimom na raz-

doblje od dodatne tri godine, odnosno do 10. srpnja 2021. AZTN

također donosi odluku kojom se uvjetno odobrava koncentracija

do koje dolazi na temelju Ugovora o pripajanju društva H1 Optimi,

sklopljenog 29. srpnja 2016. godine. Pripajanje se provodi tako

da H1 prenosi Optimi svu svoju imovinu, te tako prestaje postojati

kao zasebna pravna osoba, a bivši dioničari H1 u zamjenu za dio-

nice H1 dobivaju dionice Optime.

Dana 1. kolovoza 2017. godine okončan je postupak pripaja-

nja društva H1 Optimi, te je radi provedbe postupka pripaja-

nja izvršeno i povećanje temeljnog kapitala Optime za iznos od

58.864.560,00 kuna. Povećanje temeljnog kapitala provedeno je

izdavanjem 5.886.456 novih redovnih dionica, koje su prenese-

ne bivšim dioničarima H1. Po upisu navedene promjene u Sud-

ski registar u kolovozu 2017. godine vlasnički udio HT-a u Optimi

smanjio se na 17,41 %. Bez obzira na smanjenje udjela, upravljačka

prava prenesena na HT temeljem Ugovora sa Zagrebačkom ban-

kom ostala su nepromijenjena.

Početkom siječnja 2017. godine, HT d.d. je s društvom Magyar

Telekom, Nyrt. sa sjedištem u Budimpešti, Republika Mađarska,

sklopio Ugovor o kupnji dionica kojim stječe 76,53 % udjela u

društvu Crnogorski Telekom A.D. sa sjedištem u Podgorici, Repu-

blika Crna Gora, a kupovna cijena je iznosila 123,5 milijuna EUR

(oko 933 milijuna kuna). Crnogorski Telekom najveća je telekomu-

nikacijska kompanija u Crnoj Gori koja pruža kompletan spektar

fiksnih i mobilnih telekomunikacijskih usluga.

HT d.d. je 1. ožujka 2018. godine zaključio Ugovore o prijenosu

HT-ovih poslovnih udjela i dionica koje drži u društvima kćerima

sa sjedištem u Hrvatskoj, Iskon Internet d.d., OT-Optima Telekom

d.d., Combis, usluge integracija informatičkih tehnologija, d.o.o.,

Kabelsko distributivni sustav d.o.o. i E-tours d.o.o., na HT holding,

društvo s ograničenom odgovornošću koje je HT osnovao i koje

drži u svojem 100 %-tnom vlasništvu. Registracija prijenosa po-

slovnih udjela i dionica u svim ovim društvima provedena je ti-

jekom ožujka 2018. godine. Crnogorski Telekom A.D. je također u

portfelju HT holdinga, od siječnja 2017. godine.

U rujnu 2018. godine, nakon stjecanja svih potrebnih regulator-

nih odobrenja, HT d.d. je zaključio transakciju prodaje poslovanja

električnom energijom kupcu RWE Hrvatska d.o.o. HT je nudio

uslugu opskrbe električnom energijom privatnim i poslovnim ko-

risnicima od prosinca 2013. godine.

U studenom 2018. godine HT d.d. je s društvom HP-Hrvatska po-

šta d.d. zaključio Ugovor o kupnji 100% udjela u društvu HP Pro-

dukcija d.o.o., pružatelju EvoTV usluge. HAKOM je u veljači 2019.

godine odobrio HT-u preuzimanje HP Produkcije d.o.o., čime je

omogućeno zaključenje transakcije. Tvrtka HP Produkcija d.o.o. je

promijenjena u HT Produkcija d.o.o. u travnju 2019. godine. Evo-

tv je jednostavna usluga prisutna na hrvatskom PayTV tržištu od

2012. godine, a koristi digitalni DVB-T signal koji se može primati

putem postojeće antene.

U sklopu strategije restrukturiranja ne-temeljnih dijelova HT-ovog

poslovanja, u studenom 2019. godine je s društvom Uniline d.o.o.

zaključen Ugovor o prijenosu i prodaji udjela koje HT holding

d.o.o. drži u društvu E-tours d.o.o. Transakcija je zaključena 31.

prosinca 2019. godine.

U siječnju 2020. godine, u skladu sa odlukom AZTN-a iz lipnja

2017., HT je započeo s postupkom prodaje svih svojih dionica

društva Optima, putem Poziva na podnošenje ponude za stje-

canje dionica društva Optima, objavljenog u tiskanom izdanju

međunarodnog financijskog glasila, Financial Times. U prosincu

2020. godine, HT i Zagrebačka banka d.d. zajednički su angažirali

investicijsku banku CREDIT SUISSE (DEUTSCHLAND) AKTIENGE-

SELLSCHAFT sa sjedištem u Frankfurt am Main, Njemačka, radi

nastavka postupka prodaje njihovih dionica društva Optima.

U srpnju 2021. godine, HT i Zagrebačka banka d.d. su s društvom

Telemach Hrvatska d.o.o., u vlasništvu United Grupe (United

Group B.V., Nizozemska), potpisali Ugovor o kupoprodaji dionica

društva Optima. Predmet transakcije je prodaja ukupno 54,31%

dionica Optime, od čega se 36,90% dionica nalazi u vlasništvu

Zagrebačke banke, dok je 17,41% dionica u vlasništvu društva HT

holding d.o.o., koje društvo je u 100% vlasništvu HT-a. Koncen-

tracija HT-a i Optime prestala je 10. srpnja 2021. godine, s kojim

datumom je prestalo i upravljanje HT-a nad Optimom.

HT i Zagrebačka banka su 21. siječnja 2022. godine potpisali Ugo-

vor o prijenosu dionica na društvo Telemach, kojim je HT holding

prenio 17,41% dionica Optime, a Zagrebačka banka 36,90% dio-

nica Optime na Telemach Hrvatska d.o.o. koji time stječe ukupno

54,31% dionica Optime.

U rujnu 2021. godine zaključen je Ugovor o prijenosu poslovnog

udjela koji društvo HT holding d.o.o. drži u društvu Kabelsko distri-

butivni sustav d.o.o. (KDS), između HT holdinga d.o.o. kao društva

prenositelja i HT-a kao društva preuzimatelja. HT i društvo KDS

sklopili su dana 29. rujna 2021. godine Ugovor o pripajanju KDS-a

HT-u. Dana 1. prosinca 2021. godine izvršen je upis pripajanja u

sudskom registru Trgovačkog suda u Zagrebu, čime je pripojeno

društvo KDS prestalo postojati, a društvo preuzimatelj, HT, posta-

8 9

UVOD INFORMACIJE ZA INVESTITORE

INFORMACIJE ZA INVESTITORE

UVOD KORPORATIVNI PROFIL

lo je sveopći pravni sljednik pripojenog društva te je time stupilo

u sve pravne odnose pripojenog društva.

HT i društvo HT Produkcija d.o.o. (HTP) sklopili su dana 15. ožuj-

ka 2022. godine Ugovor o pripajanju HTP-a HT-u. Dana 1. lipnja

2022. godine izvršen je upis pripajanja u sudskom registru Trgo-

vačkog suda u Zagrebu, čime je pripojeno društvo HTP prestalo

postojati, a društvo preuzimatelj, HT, postalo je sveopći pravni

sljednik pripojenog društva te je time stupilo u sve pravne odnose

pripojenog društva.

HT dionica je zauzela je prvo mjesto u izboru za najlikvidniju di-

onicu godine prema kriteriju Zagrebačke burze. U 2022. ukupan

redovan promet dionicama HT-a na Zagrebačkoj burzi iznosio je

176,5 milijuna kuna (2021.: 188,8 milijuna kuna).

U 2022. godini HT je dobio nagradu za Dionicu godine prema iz-

boru javnosti treću godinu zaredom. To je jasna potvrda kako su

financijska zajednica i javnost prepoznali vrijednost koju stvaramo

za naše dioničare.

Od inicijalne javne ponude u listopadu 2007. godine, dionicama

HT-a trguje se na Zagrebačkoj burzi, a na Londonskoj burzi trgova-

lo se globalnim potvrdama depozitara sve do ukidanja uvrštenja

i prestanka opticaja GDR-ova na dan 6. listopada 2014. godine.

Dionice ostaju uvrštene i njima se nadalje trguje na Zagrebačkoj

burzi.

Kretanje cijene dionice

U 2022. godini CROBEX je pao 4,8%. Međutim, ovaj pad je jedan

od nižih zabilježenih na dioničkim tržištima, jer su mnogi među-

narodni indeksi poput S&P500, Nasdaqa i DAX-a, svi pali dvo-

znamenkastim stopama. Glavni pokretači bili su rat u Ukrajini, u

kombinaciji s visokom inflacijom koja se razvila dok su globalna

gospodarstva izlazila iz pandemije.

2022. bila je ponovno izazovna godina za europski telekomuni-

kacijski sektor, pod pritiskom potrebe za povećanim kapitalnim

izdacima povezanim s ulaganjima u optičku infrastrukturu i 5G-a,

pojavom novih sudionika, regulatornom nesigurnošću i ukupnim

perspektivama rasta.

Dionica HT-a ostvarila je bolju izvedbu od CROBEX-a i telekomu-

nikacijskog indeksa STOXX® Europe 600 u 2022. pri čemu je ci-

jena dionice na kraju godine iznosila 177,50 kuna. Najviša cijena

dionice za 2022. iznosila je 193,50 kuna, dok je najniža bila 173,50

kuna (Izvor: Zagrebačka burza).

Dionica HT-a u odnosu na CROBEX i indeks STOXX® Europe 600

Telecommunications, 31. prosinca 2021. – 31. prosinca 2022.

Crobex STOXX® Europe 600 Telecommunications

HT dionica

10 11

Politika dividendi

Politika dividendi Društva utvrđena je u prospektu za inicijalnu jav-

nu ponudu u listopadu 2007. godine i objavljena na internetskim

stranicama Društva:

Bilo koja buduća dividenda, izglasana i isplaćena u odnosu na bilo

koju godinu, iznosit će od 50% do 100% raspodjeljive dobiti Druš-

tva stečene u prethodnoj godini. Bilo koja godišnja dividenda ovisit

će o ukupnom financijskom položaju Društva i njegovim potreba-

ma za radnim kapitalom u relevantnom razdoblju (uključivat će, ali

ne i ograničeno na poslovne izglede Društva, potrebe za novčanim

sredstvima, financijske rezultate i druge čimbenike uzimajući u ob-

zir pitanja oporezivanja i regulatorna pitanja, prakse plaćanja drugih

europskih telekomunikacijskih operatora, kao i opću gospodarsku

klimu).

Dividenda za financijsku godinu 2021.

Na dan 25. travnja 2022. Glavna skupština Društva odobrila je ispla-

tu dividende dioničarima u iznosu od 8,00 kuna po dionici. 8 kuna

po dionici isplaćeno je iz tekuće dobiti 2021. godine u iznosu od

637.768.168,00 kuna.

Iznos od 8,00 HRK predstavljao je omjer isplate dividende u odno-

su na ostvarenu dobit Društva od 95,8%. Dividenda je isplaćena u

svibnju 2022. godine.

Na kraju 2022. godine to je predstavljalo dividendni prinos od 4,5%

na HT-ovu zadnju cijenu dionice od 177,50 kuna.

Prijedlog dividende za financijsku godinu 2022.

Od 2015. godine, HT najavljuje ciljanu minimalnu dividendu za sva-

ku godinu, a na počeku te godine, unutar raspona utvrđenog u po-

litici dividende tj. od 50% do 100% raspodjeljive neto dobiti Druš-

tva, ovisno o ukupnoj financijskoj poziciji i potrebama za obrtnim

kapitalom.

U skladu s tom obvezom, HT je u ožujku 2022. godine objavio da

očekuje isplatu minimalne dividende od 6 kuna po dionici iz neto

dobiti poslovne godine 2022.

Uprava i Nadzorni odbor Hrvatskog Telekoma d.d. predlažu Glavnoj

skupštini Društva raspodjelu neto dobiti iz 2022. godine, na način da

se dio neto dobiti u iznosu od 86.631.479,00 EUR (652.724.878,53

kuna) upotrijebi za isplatu dividende dioničarima, u iznosu od 1,10

EUR (8,29 kuna) po dionici, dio neto dobiti u iznosu od 5.586.982,71

EUR (42.095.121,23 kuna) raspodijeli u zadržanu dobit a preostali

dio neto dobiti u iznosu od 0,62 EUR (4,67 kuna) upotrijebi za po-

većanje temeljnog kapitala iz sredstava Društva, radi iskazivanja

temeljnog kapitala Društva cijelim brojem.

Glavna skupština se planira sazvati za 10. svibnja 2023. godine. U

skladu s prijedlogom, gore navedena dividenda bit će isplaćena

22. svibnja 2023. (payment date) svim dioničarima koji su upisani u

depozitoriju Središnjeg klirinškog depozitarnog društva (SKDD) na

dan 15. svibnja 2023. godine (record date).

Prijedlog dividende za financijsku godinu 2023.

Za financijsku godinu 2023. Uprava trenutno očekuje isplatu divi-

dende u iznosu od minimalno 0,80 EUR po dionici.

Program otkupa vlastitih dionica

Aktualni Program otkupa vlastitih dionica („Program“) Uprava je

pokrenula 28. travnja 2021. godine, sukladno ovlaštenju Glavne

skupštine od 23. travnja 2021., s početkom od 29. travnja 2021.

te trajanjem do 22. travnja 2026. godine. Najveći broj dionica

koji se namjerava steći ovim Programom jest 3.000.000, dok je

najviši novčani iznos dodijeljen Programu 600.000.000,00 kuna.

Svrha Programa jest povući dionice bez nominalnog iznosa bez

smanjenja temeljnog kapitala, sukladno članku 352. stavak 3. toč-

ka 3. Zakona o trgovačkim društvima, u kojem slučaju dolazi do

povećavanja udjela preostalih dionica u temeljnom kapitalu, te u

manjem dijelu ponuditi da ih steknu zaposlenici u Društvu.

U travnju 2022. godine, Društvo je prenijelo 14.663 vlastite dio-

nice rukovoditeljima, u sklopu Plana dodjele vlastitih dionica za

rukovoditelje.

U srpnju 2022. godine Društvo je povuklo 1.271.667 vlastitih di-

onica bez nominalnog iznosa, bez smanjenja temeljnog kapitala,

te je usklađen podatak o broju dionica u Statutu Društva. Time se

ukupan broj dionica sa 80.047.509 dionica smanjio na 78.775.842

dionice bez nominalnog iznosa, pri čemu se povećao udio preo-

stalih dionica u temeljnom kapitalu.

Tijekom 2022. godine, Društvo je na Zagrebačkoj burzi kupilo uku-

pno 979.444 vlastitih dionica, koje čine 1,24% temeljnog kapitala.

Za navedeno stjecanje vlastitih dionica u 2022. godini Društvo je

dalo protuvrijednost u iznosu od 180.426.025,09 kuna. Na dan

31. prosinca 2022. Društvo drži ukupno 19.952 vlastite dionice,

knjigovodstvene vrijednosti od 3.556.931,12 kuna, što čini 0,03%

temeljnog kapitala.

Program otkupa se odvija uz redovnu politiku isplate dividendi, a

čime Društvo pokazuje svoju namjeru prijenosa vrijednosti svojim

dioničarima.

Struktura dioničara na dan 31. prosinca 2022.

Deutsche Telekom Europe B.V. 53%

Fond hrvatskih branitelja 6,9%

Centar za restrukturiranje i prodaju

(CERP)/Republika Hrvatska

2,9%

Privatni i drugi institucionalni investitori 37,2%

Ukupan broj izdanih dionica: 78.775.842

Većinski vlasnik HT-a je Deutsche Telekom Europe B.V. s 53% vla-

sničkog udjela (Deutsche Telekom Europe B.V. je društvo u sto-

postotnom vlasništvu Deutsche Telekom Europe Holding B.V. čiji

je stopostotni vlasnik Deutsche Telekom Europe Holding GmbH

UVOD INFORMACIJE ZA INVESTITORE

(prethodnog naziva T-Mobile Global Holding Nr.2GmbH). Deuts-

che Telekom Europe Holding GmbH je u stopostotnom vlasništvu

Deutsche Telekoma AG.

Fond hrvatskih branitelja iz Domovinskog rata posjeduje 6,9%, dok

Centar za restrukturiranje i prodaju (CERP)/Republika Hrvatska po-

sjeduje 2,9%.

Preostalih 37,2% dionica je u vlasništvu građana Republike Hrvat-

ske te ostalih domaćih i stranih institucionalnih ulagatelja. Među

privatnim i institucionalnim ulagateljima kao ulagatelj s najvećim

vlasničkim udjelom nalaze se Raiffeisen mirovinski fondovi. Na dan

31. prosinca 2022. godine Raiffeisen mirovinski fondovi imaju 11,2%

dionica Društva.

Financijski kalendar

Datum

Objava nerevidiranih rezultata za

četvrto tromjesečje i cijelu 2022.

godinu

23. veljače, 2023.

Objava revidiranih rezultata za cijelu

2022. godinu

Prijedlog upotrebe dobiti

23. ožujka, 2023.

Objava rezultata za prvo tromjesečje

2023.

28. travnja, 2023.

Glavna skupština Društva 10. svibnja, 2023.

Objava rezultata za šest mjeseci 2023. 27. srpnja, 2023.

Objava rezultata za devet mjeseci

2023.

31. listopada, 2023.

Navedeni su datumi podložni promjeni

Opće informacije o dionicama

ISIN dionice: HRHT00RA0005

Oznaka dionice kod Zagrebačke burze: HT

Oznaka dionice kod SKDD: HT-R-A

Reuters: HT.ZA

Bloomberg: HT CZ

Broj dionica: 78.775.842

Rod: Redovna dionica

Nominalni iznos:

Bez nominalnog

iznosa

Odnosi s investitorima

Hrvatski Telekom d.d.

Radnička cesta 21

10000 Zagreb

Tel.: +385 1 49 11080, +385 1 49 11114

Fax: +385 1 49 12012

E-mail: ir@t.ht.hr

12 13

KONSTANTINOS NEMPIS

Predsjednik Uprave (CEO)

Konstantinos Nempis obnaša dužnost predsjednika Uprave Hr-

vatskog Telekoma od 1. travnja 2019.

Posjeduje više od 20 godina iskustva u telekomunikacijskoj in-

dustriji tijekom kojih je vodio nacionalne i međunarodne timove

u Vodafoneu u Grčkoj i u središnjici, te u OTE Grupi u Grčkoj, gdje

je obnašao poziciju glavnog komercijalnog direktora za privatne

korisnike.

UPRAVA

MATIJA KOVAČEVIĆ

Član Uprave i glavni direktor za financije (CFO)

Matija Kovačević funkciju člana Uprave i glavnog financijskog di-

rektora Hrvatskog Telekoma obnaša od 1. kolovoza 2022. godine.

Nadležan za područje financija, interne revizije, upravljanja rizici-

ma, nabave i nekretnina te transformacije poslovanja.

Tijekom karijere obnašao je više menadžerskih funkcija u Hrvat-

skom Telekomu i Deutsche Telekomu, gdje je stekao značajno

međunarodno iskustvo. Bio je nadležan za financijsko i poslovno

upravljanje, vodio je projekte transformacije i promjene opera-

tivnih modela u podružnicama Deutsche Telekoma na jugoistoku

Europe, kao i kontroling središnjeg ureda za Europu u Deutsche

Telekomu.

UVOD UPRAVA UVOD UPRAVA

MARIJANA BAČIĆ

Članica Uprave i glavna operativna direktori-

ca za poslovne korisnike (COOB)

Marijana Bačić je od 1. rujna 2022. godine članica Uprave i glavna

operativna direktorica za poslovne korisnike, zadužena za prodaju,

marketing, korisničke i tehničke usluge poslovnim korisnicima i ICT

poslovanje.

Tijekom svoje dvadesetogodišnje karijere u Hrvatskom Telekomu

imala je značajnu ulogu u razvoju inovativnih proizvoda i rješenja

Hrvatskog Telekoma koja su unaprijedila poslovanje poduzeća svih

veličina te je sudjelovala u kreiranju i implementaciji sinergije ICT

poslovanja unutar HT Grupe.

NATAŠA RAPAIĆ

Članica Uprave i glavna operativna direktori-

ca za privatne korisnike (COOR)

Nataša Rapaić od 1. veljače 2013. godine obnaša dužnost članice

Uprave i glavne operativne direktorice za privatne korisnike, zadu-

žena za prodaju, marketing, korisničke i tehničke usluge privatnim

korisnicima. Prethodno je bila na nekoliko viših rukovodećih pozici-

ja unutar Hrvatski Telekom Grupe, kojoj se pridružila 2003. godine.

Tijekom svoje karijere bila je ekonomska analitičarka u Ekonom-

skom uredu pri Veleposlanstvu Španjolske, financijska analitičarka

u investicijskom odjelu banke Grupo Caixa Galicia, te konzultant u

madridskom uredu Europraxis Consulting na projektima Telefóni-

ca Móviles.

14 15

IVAN BARTULOVIĆ

Član Uprave i glavni direktor za ljudske

resurse (CHRO)

Ivan Bartulović je član Uprave i glavni direktor za ljudske resur-

se Hrvatskog Telekoma od 2019. godine. Zadužen je za strateško

upravljanje transformacijom i planiranje ljudskih resursa što je

rezultiralo najvećim zadovoljstvom i angažmanom zaposlenika u

povijesti kompanije.

Prije dolaska u Hrvatski Telekom obnašao je više rukovodećih pozi-

cija u Intesa Sanpaolo banci, CEMEX Grupi i A1 Grupi, a u dvije po-

tonje kompanije bio je nadležan za strateško upravljanje ljudskim

resursima za više zemalja.

BORIS DRILO

Član Uprave i glavni direktor za tehniku i

informacijske tehnologije (CTIO)

Boris Drilo od 2017. godine obnaša funkciju člana Uprave i glavnog

tehničkog i informacijskog direktora. Zadužen je za razvoj i imple-

mentaciju najnovijih tehnologija pokretnih i nepokretnih mreža te

informacijskih i poslovnih sustava.

Prethodno je obnašao dužnost direktora sektora CTIO područja u

Hrvatskom Telekomu, te člana Uprave zaduženog za tehnologiju i

IT u Iskon Internet d.d., društvu u potpunom vlasništvu HT-a.

U Hrvatski Telekom je došao 2012. godine iz Ericsson grupe, gdje

je 12 godina radio na menadžerskim funkcijama u razvoju i primjeni

telekomunikacijskih mreža i novih tehnologija.

Obnaša i funkciju člana Izvršnog odbora Hrvatske udruge poslo-

davaca.

UVOD UPRAVA

SINIŠA ĐURANOVIĆ

Član Uprave i glavni direktor za korporativne

poslove (CCO)

Siniša Đuranović član je Uprave i glavni direktor za korporativne

poslove od prosinca 2022. godine. Zadužen je za koordiniranje

i upravljanje korporativnim poslovima u područjima strategije,

M&A-a, pravnih i regulatornih poslova, veleprodaje, elektroničke

komunikacijske infrastrukture te transformacije poslovanja.

Tijekom karijere u Hrvatskom Telekomu, koja je započela 2000.

godine, njegove odgovornosti obuhvaćale su vođenje regulator-

nih i pravnih odjela te strateških projekata HT-a i članica HT Grupe

u Hrvatskoj i regiji.

Obnaša i funkcije Predsjednika odbora direktora Crnogorskog Te-

lekoma, člana Uprave društva HT holding d.o.o., člana Nadzornog

odbora JP Hrvatske Telekomunikacije d.d. Mostar te zamjenika

predsjednika ICT Udruge pri Hrvatskoj udruzi poslodavaca.

UVOD UPRAVA

16 17

UVOD UPRAVA

ne. Share Matching Plan je oba vezan za predsjednika Uprave, a

dobrovoljan za članove Uprave.

Plan dodjele vlastitih HT dionica (PDD).

U 2021. godini je pokrenut Plan dodjele vlastitih HT dionica

(PDD). Plan dodjele vlastitih HT dionica (PDD) dobrovoljni je

instrument kompenzacije na temelju kojega član Uprave ima

mogućnost izabrati dodjelu dionica HT-a umjesto isplate odre-

đenog postotka kratkoročne stimulacije (STI) ostvarene za pret-

hodnu godinu. Sudionici PDD-a ostvaruju pravo na bonus dio-

nice u omjeru 7 dodijeljenih dionica iz STI-a : 1 bonus dionica, a

sve dionice moraju zadržati u neprekinutom razdoblju od jedne

godine ("razdoblje zabrane raspolaganja dionicama”).

U sklopu Plana dodjele vlastitih dionica za rukovoditelje za

2022., članovima Uprave su prenesene dionice HT-a, kako sli-

jedi:

• Predsjednik Uprave i glavni direktor, gospodin Konstanti-

nos Nempis, stekao je 1.623 dionice

• Članica Uprave i glavna operativna direktorica za privatne

korisnike (COO Residential), gospođa Nataša Rapaić, stekla

je 792 dionice

• Član Uprave i glavni direktor za tehniku i informacijske teh-

nologije (CTIO), gospodin Boris Drilo, stekao je 317 dionica

• Član Uprave i glavni direktor za ljudske resurse (CHRO),

gospodin Ivan Bartulović, stekao je 251 dionicu

EU Game Changer

Poticajni program EU Game Changer je uveden u 2022. s ciljem

poticanja najviših rukovoditelja na poboljšanje usmjerenosti na

korisnike i profitabilnost Društva. EU Game Changer obuhvaća

razdoblje od 1. siječnja 2022. do 31. prosinca 2025. s godišnjim

ratama isplate. Stvarna isplata određuje se prema skupini sudi-

onika, uzastopnoj godini prekoračenja ostvarenja i prosječnom

ostvarenju ciljanog KPI-a za promatranu plansku godinu.

Naknade isplaćene članovima Uprave u 2022.

godini

Konstantinosu Nempisu, predsjedniku Uprave i glavnom di-

rektoru, isplaćena je u 2022. godini fiksna i varijabilna plaća,

kao i dugoročni plan nagrađivanja LTIP 2018 u bruto iznosu od

4.703.307 kuna. Ostali primici iznosili su 1.220.244 kuna bruto

(upotreba službenog vozila, najam stana, školarina djece, miro-

vinski fond i ostalo). Božićni dar djeci isplaćen je u visini 600

kuna neto.

Nataši Rapaić, članici Uprave i glavnoj operativnoj direktorici za

privatne korisnike, isplaćena je u 2022. godini fiksna i varijabil-

na plaća, kao i dugoročni plan nagrađivanja LTIP 2018 u bruto

iznosu od 3.323.223 kuna. Ostali primici (upotreba službenog

vozila) iznosili su 41.923 kuna bruto. Božićni dar djetetu isplaćen

je u visini 600 kuna neto.

Naknade Upravi

Naknade i vrednovanje rada Uprave provode se u skladu s Poli-

tikom primitaka za članove Uprave odobrenoj na Glavnoj skup-

štini Društva 20. srpnja 2020., s izmjenama i dopunama odo-

brenim na Glavnoj skupštini Društva 23. travnja 2021. godine.

Od 2020. godine, Društvo jednom godišnje Glavnoj Skupštini

podnosi Izvješće o primicima isplaćenima članovima Uprave i

Nadzornog odbora u prethodnoj godini. Politika primitaka i gore

navedeno Izvješće (objavljuje se zajedno sa pozivom na Glavnu

Skupštinu) dostupni su na internetskim stranicama Društva, na

sljedećoj poveznici https://www.t.ht.hr/odnosi-s-investitorima/

revidinirana-financijska-izvjesca-o-primicima u razdoblju od

deset godina od usvajanja. Stoga se u okviru Godišnjeg izvješća

daje skraćeni prikaz politika primitaka i izvršenih isplata u 2022.

godini članovima Uprave i Nadzornog odbora.

Godišnja ciljana plaća članova Uprave sastoji se od fiksne

osnovne godišnje plaće i varijabilnog dijela koji ovisi o učinku,

takozvane kratkoročne stimulacije (Short Term incentive – STI).

STI-jem se nagrađuje ostvarenje kolektivnih ciljeva tijekom raz-

doblja od godinu dana.

Sustav nagrađivanja uključuje i dugoročne elemente naknada,

dugoročnu stimulaciju (Long-Term Incentive – LTI) i poticajni

program EU Game Changer, koji se mogu dodijeliti dodatno uz

ciljanu plaću te plan dodjele bonus dionica (Share Matching

Plan – SMP) kao dobrovoljni dugoročni instrument kompenzaci-

je. Obavezan preduvjet sudjelovanja u SMP-u jest da menadžer

uloži sredstva u dionicu naznačenu u određenom planu.

Dodatno, za priznavanje izuzetnog osobnog učinka i osobnih po-

stignuća, Nadzorni odbor ima mogućnost dodjele Spot bonusa

(bonusa koji se dodjeljuje odmah po ostvarenju postignuća) kao

jednokratne isplate unutar jedne kalendarske godine.

Individualni kompenzacijski paketi mogu uključivati i druge

pogodnosti: službeno vozilo, naknada za troškove smještaja,

uplate u dobrovoljni mirovinski fond, školarine za djecu, ostale

nenovčane pogodnosti i usluge, ovisno o individualnim prilika-

ma pojedinca.

Dugoročni planovi nagrađivanja managera

Na razini HT Grupe aktivni su dugoročni planovi nagrađivanja

(LTI) uvedeni 2019, 2020, 2021. i 2022. godine.

LTI 2018 je istekao je na dan 31. prosinca 2021. godine, te je Nad-

zorni odbor utvrdio ukupno ostvarenje ciljeva, a sudionicima

plana su u lipnju 2022. godine isplaćene nagrade u ukupnom

bruto iznosu od 4.006.932 kuna.

LTI pokrenut 2022. obuhvaća razdoblje od 1. siječnja 2022. do

31. prosinca 2025.

U 2022. godini aktivan je Share Matching Plan (SMP), plan

dodjele bonus dionica za menadžere. Trajanje SMP-a za 2020.

obuhvaća razdoblje od 1. srpnja 2022. do 30. lipnja 2026. godi-

UVOD UPRAVA

Ivanu Bartuloviću, članu Uprave i glavnom direktoru za ljudske

resurse, isplaćena je u 2022. godini fiksna i varijabilna plaća u

bruto iznosu od 1.634.100 kuna. Ostali primici iznosili su 33.865

kuna bruto (upotreba službenog vozila). Božićni dar djeci ispla-

ćen je u visini 15.000 kuna bruto.

Borisu Drilu, članu Uprave i glavnom direktoru za tehniku i infor-

macijske tehnologije, isplaćena je u 2022. godini fiksna i varija-

bilna plaća kao i dugoročni plan nagrađivanja LTIP 2018 u bruto

iznosu od 2.658.401 kuna. Ostali primici iznosili su 42.882 kuna

bruto (upotreba službenog vozila). Božićni dar djeci isplaćen je

u visini 1.200 kuna neto.

Danielu Dariusu Denisu Daubu, članu Uprave i glavnom direk-

toru za financije do 31. srpnja 2022., isplaćena je u 2022. godini

fiksna i varijabilna plaća kao i dugoročni plan nagrađivanja LTIP

2018 u bruto iznosu od 2.171.849 kuna. Ostali primici iznosili su

327.858 kuna bruto (najam stana, upotreba službenog vozila,

ostalo).

Matiji Kovačeviću, članu Uprave i glavnom direktoru za financije

od 1. kolovoza 2022., isplaćena je u 2022. godini fiksna plaća u

bruto iznosu od 364.044 kuna. Ostali primici iznosili su 27.483

kuna bruto (upotreba službenog vozila, ostalo).

Marijani Bačić, članici Uprave i glavnoj operativnoj direktorici za

poslovne korisnike od 1. rujna 2022., isplaćena je u 2022. godini

fiksna plaća u bruto iznosu od 250.332 kuna. Ostali primici izno-

sili su 17.194 kuna bruto (upotreba službenog vozila). Božićni dar

djetetu isplaćen je u visini 600 kuna neto.

Siniša Đuranović je 8. prosinca 2022. imenovan članom Uprave

i glavnim direktorom za korporativne poslove, stoga mu je prva

plaća kao članu Uprave isplaćena u siječnju 2023. godine.

Davoru Tomaškoviću, predsjedniku Uprave i glavnom direktoru

do 1. travnja 2019., isplaćena je u 2022. godini nagrada prema

dugoročnom planu nagrađivanja LTIP 2018 u bruto iznosu od

585.535 kuna. S ovom isplatom, izvršene su sve obveze prema

Davoru Tomaškoviću temeljem članstva u Upravi Društva.

Saši Kramaru, članu Uprave i glavnom operativnom direktoru za

poslovne korisnike do 1. siječnja 2020., isplaćena je u 2022. go-

dini nagrada prema dugoročnom planu nagrađivanja LTIP 2018

u bruto iznosu od 295.729 kuna.

18 19

UVOD NADZORNI ODBOR

NADZORNI ODBOR

Naknade Nadzornom odboru

Naknade za rad članova Nadzornog odbora HT-a odobrene su Od-

lukom Glavne skupštine o primicima članova Nadzornog odbora

od 20. srpnja 2020.

Društvo je utvrdilo da predsjednik Nadzornog odbora prima na-

knadu u iznosu od 1,5 prosječne neto plaće zaposlenika Društva

isplaćene u prethodnom mjesecu. Naknada zamjeniku predsjedni-

ka iznosi 1,25 prosječne neto plaće zaposlenika Društva isplaćene

u prethodnom mjesecu, dok drugi članovi Nadzornog odbora pri-

maju naknadu u iznosu od jedne prosječne neto plaće zaposlenika

Društva isplaćene u prethodnom mjesecu. Član Nadzornog odbo-

ra koji je istovremeno predsjednik Revizijskog odbora Nadzornog

odbora prima naknadu od 1,5 prosječne mjesečne neto plaće

zaposlenika Društva isplaćene u prethodnom mjesecu. Član Nad-

zornog odbora koji je istodobno i član jednog odbora ili komisije

Nadzornog odbora prima naknadu u iznosu od 1,25 prosječne mje-

sečne neto plaće zaposlenika Društva isplaćene u prethodnom

mjesecu. Član Nadzornog odbora koji je istodobno član dvaju ili

više odbora ili komisija Nadzornog odbora prima naknadu u iznosu

od 1,5 prosječne neto plaće zaposlenika Društva isplaćene u pret-

hodnom mjesecu. Sukladno politici DT AG-a, predstavnici DT AG-a

ne dobivaju naknadu za članstvo u Nadzornom odboru.

Jonathan Richard Talbot predsjednik

od 25. travnja 2017. (predsjednik Odbora za transakcije

s povezanim stranama i predsjednik Odbora za

naknade i imenovanja)

dr. sc. Ivica Mišetić zamjenik predsjednika

član od 21. travnja 2008. do 24. travnja 2020. (zamjenik

predsjednika od 8. svibnja 2008.);

od 20. srpnja 2020. (član Odbora za naknade i

imenovanja)

Vesna Mamić članica, predstavnica radnika od 1. siječnja 2016.

Dolly Predovic članica

od 29. travnja 2014. (članica Revizijskog odbora i

članica Odbora za transakcije s povezanim stranama)

Marc Stehle član od 16. prosinca 2015. (predsjednik Revizijskog odbora)

Eirini Nikolaidi članica

od 25. travnja 2016. do 24. travnja 2020.;

od 20. srpnja 2020. (članica Revizijskog odbora)

Eva Somorjai-Tamassy članica

do 1. listopada 2022. (članica Odbora za naknade i

imenovanja)

Tino Puch član od 24. travnja 2022.

Prof. dr. sc. Gordan Gledec član

od 20. srpnja 2020. (član Odbora za transakcije s

povezanim stranama)

Jonathan Abrahamson član od 25. travnja 2022.

Naknade isplaćene pojedinačnim članovima Nadzornog odbora u 2022.:

Razdoblje u 2022. u kojem je isplaćena naknada

Od Do Bruto 1 (kn)

Vesna Mamić članica 1. siječnja 31. prosinca 161.108 HRK

Dolly Predovic članica 1. siječnja 31. prosinca 230.788 HRK

Ivica Mišetić zamjenik predsjednika 1. siječnja 31. prosinca 241.662 HRK

Gordan Gledec član 1. siječnja 31. prosinca 161.108 HRK

Ukupno 794.666 HRK

IZJAVA O PRIMJENI KODEKSA

KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA

UVOD IZJAVA O PRIMJENI KODEKSA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA

Hrvatski Telekom d.d. (u daljnjem tekstu: „HT“ ili „Društvo“), u skla-

du sa člankom 250.b stavak 4. i 5. i člankom 272.p Zakona o trgo-

vačkim društvima («Narodne novine», broj 111/93, 34/99, 121/99,

52/00 – Odluka USRH, 118/03, 107/07, 146/08, 137/09, 152/11 –

pročišćeni tekst, 111/12, 68/13, 110/15, 40/19, 34/22 i 114/22), daje

Izjavu o primjeni Kodeksa korporativnog upravljanja.

U 2022. godini Društvo je primjenjivalo Kodeks korporativnog

upravljanja usvojen od Hrvatske agencije za nadzor financijskih

usluga (HANFA) i Zagrebačke burze d.d. Zagreb, u primjeni od 1.

siječnja 2020. godine, a objavljen je na internetskim stranicama

Burze (www.zse.hr) i na internetskim stranicama HANFA-e (www.

hanfa.hr).

Društvo se pridržava preporuka Kodeksa uz iznimku onih odredbi

čija primjena u danom trenutku nije praktična ili predviđena ob-

zirom na primjenjivi pravni okvir. Spomenute iznimke su sljedeće:

• Uprava Društva usvojila je slijedeće interne akte i o tome ured-

no informirala Nadzorni odbor (članci 6., 7., 58., 69. i 83. Kodek-

sa) te su objavljeni na mrežnim stranicama Društva:

• Kodeks ponašanja

• Politika sprječavanja korupcije i drugih sukoba interesa

• Smjernica za sprječavanje sukoba interesa

• Politika HT Grupe o korporativnoj odgovornosti

• Politika o odnosima sa zaposlenicima

• Socijalna povelja

S obzirom da usvajanje navedenih akata potpada pod vođenje

poslova Društva, nije predviđena suglasnost Nadzornog od-

bora. U 2022. godini Uprava je usvojila novu Politiku o odnosi-

ma sa zaposlenicima, o čemu je informirala Nadzorni odbor te

je Politika objavljena na mrežnim stranicama Društva. Ostali

gore navedeni akti nisu obnavljani jer nije bilo potrebe za tim.

• Nadzorni odbor nije formalno postavio ciljani postotak

ženskih članova Nadzornog odbora i Uprave (članak 14.

Kodeksa), međutim direktno se implementiraju svi me-

đunarodni i nacionalni standardi oko rodne zastupljenosti

i ravnopravnosti. Trenutno žene čine 38 posto članstva u

Nadzornom odboru (prije ostavke članice NO-a, gđe Éve

Somorjai-Tamássy, s učinkom od 1. listopada 2022. godine,

žene su činile 44,4 posto članstva u NO-u), 29 posto član-

stva u Upravi, uz 39 posto žena na rukovoditeljskim položa-

jima, dok 39 posto svih zaposlenih čine žene.

• Odbor za naknade i imenovanja obavlja sve zadatke nave-

dene u odredbi 15. Kodeksa, osim nadgledanja Uprave pri

odabiru i imenovanju višeg rukovodstva što je u isključivoj

nadležnosti Uprave Društva, u skladu s dobrom korpora-

tivnom praksom autonomije menadžmenta da samostalno

odlučuju o linijskom menadžmentu i najbližim suradnicima.

• Nadzorni odbor nije formalno napravio svoj profil koji odre-

đuje najmanji broj članova te kombinaciju vještina, znanja

i obrazovanja, kao ni profesionalnog i praktičnog iskustva

(članak 20. Kodeksa). Veličina Nadzornog odbora propisa-

na je Zakonom o trgovačkim društvima u odnosu na iznos

temeljnog kapitala. Točan broj članova i profil člana određen

je Statutom. Uz kriterije iz ZTD-a i Statuta dodatno se primje-

njuje kriterij iz Zakona o reviziji te se vodi računa da je najma-

nje jedan član stručan u području računovodstva i/ili revizije.

• Nadzorni odbor nije sastavljen većinom od neovisnih čla-

nova, no dva od devet članova su neovisni. Od njih ni jedan

nije predsjednik ili zamjenik predsjednika Nadzornog odbo-

ra (članak 22. Kodeksa).

• Odbor za naknade i imenovanja i Revizijski odbor nisu sa-

stavljeni većinom od nezavisnih članova Nadzornog odbora

(članak 27. Kodeksa). Jedan od tri člana Revizijskog odbora

je neovisni član dok Odbor za naknade i imenovanja nema

nijednog neovisnog člana. Većina članova Odbora za tran-

sakcije s povezanim osobama je neovisna.

• Društvo nije odredilo tajnika Društva (članak 33. Kodeksa).

HT je ustrojen po dualističkom modelu upravljanja, uz od-

vojene funkcije vođenja poslova i nadzora nad vođenjem

poslova, te je imenovan tajnik Uprave i tajnik Nadzornog

odbora.

• Nadzorni odbor nije ocijenio pojedinačne rezultate svojih

članova (članak 39. Kodeksa), no Nadzorni odbor je proveo

procjenu svoje učinkovitosti za poslovnu godinu 2022. U

skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima Glavna skup-

ština odobrava način na koji su članovi Nadzornog odbora

nadzirali poslovanje Društva i obavljali ostale zadaće, kroz

davanje razrješnica za prethodnu poslovnu godinu. Ocje-

njivanje pojedinačnih rezultata planira se implementirati u

budućnosti, nakon analize organizacijskih preduvjeta.

• Internim aktima Društva nije predviđena zabrana da čla-

novi Uprave drže više od dvije pozicije u upravi ili nadzor-

nom odboru društava koja nisu dio HT Grupe (članak 47.

Kodeksa) već se primjenjuju odredbe Zakona o trgovačkim

društvima. Član Uprave HT-a ne smije biti član uprave ni

nadzornog odbora u društvu koje nije dio HT Grupe ako se

bavi poslovima iz istog predmeta poslovanja i u tržišnoj je

utakmici sa Društvom.

• Odbor za naknade i imenovanja obavlja sve zadatke nave-

dene u članku 50. Kodeksa, međutim, odluke o primitci-

ma viših rukovoditelja i radnika u isključivoj su nadležnosti

Uprave Društva. Nadzorni odbor sudjeluje u odobravanju

ukupnih troškova radne snage kroz odobravanje godišnjeg

poslovnog plana. Kad Uprava planira usvajanje bilo kojeg

plana bonusa, odnosno bitne izmjene naknada ili povlastica

za zaposlenike, potrebna joj je prethodna suglasnost Nad-

zornog odbora.

• Društvo nije ustanovilo formalne mehanizme koji manjin-

skim dioničarima osiguravaju mogućnost postavljanja pita-

nja izravno predsjedniku Uprave i predsjedniku Nadzornog

odbora (članak 76. Kodeksa). Budući da Društvo ima oko

153 tisuće dioničara, otvaranje ovakvog izravnog kanala

komunikacije dovelo bi do njihovog nepotrebnog optere-

ćenja. Društvo je uspostavilo mehanizme za postavljanje

pitanja dioničara putem e-mail adrese za investitore (ir@t.

ht.hr), uz mogućnost izravnog postavljanja pitanja Upravi i

Nadzornom odboru na Glavnoj skupštini.

• Društvo nije nakon održavanja Glavne skupštine na svojim

mrežnim stranicama učinilo dostupnima odgovore na pita-

nja postavljena na skupštini (članak 82. Kodeksa). Postav-

ljena pitanja i dani odgovori uključeni su u Zapisnik Glavne

skupštine koji je javno dostupan u sudskom registru. Druš-

tvo će razmotriti buduću praktičnost ove opcije, unutar

primjenjivog pravnog okvira, to jest, Zakona o trgovačkim

20 21

društvima i Zakona o sudskom registru i Pravilnika o načinu

upisa u sudski registar.

• Prema Zakonu o trgovačkim društvima Nadzorni odbor je

isključivo nadležan za donošenje odluka iz svoje domene

a svrha njegovih odbora je davanje preporuka i prijedloga,

sukladno primjenjivom pravnom okviru. Stoga nije predvi-

đeno izravno komuniciranje predsjednika odbora Nadzor-

nog odbora s dionicima, kao što su korisnici, dobavljači i dr.

(članak 87. Kodeksa).

Unutarnji nadzor i upravljanje rizicima

Glavne odgovornosti Revizijskog odbora Nadzornog odbora su

priprema i nadzor provedbe odluka Nadzornog odbora vezano

uz kontroling, podnošenje izvješća i reviziju unutar HT-a d.d. i HT

Grupe. Revizijski odbor nadgleda provođenje revizija u Društvu

(unutarnjih i vanjskih), raspravlja o određenim pitanjima na koje

ga upozore revizori ili Rukovodstvo te savjetuje Nadzorni odbor.

Revizijski odbor odgovoran je za osiguravanje objektivnosti i vje-

rodostojnosti informacija i izvješća koja se podnose Nadzornom

odboru.

Revizijski odbor ovlašten je:

• tražiti potrebne informacije i ostalu dokumentaciju od stra-

ne menadžmenta i viših rukovoditelja u Društvu te vanjskih

suradnika;

• sudjelovati na sastancima koji se održavaju u Društvu, a koji

se odnose na pitanja koja su u djelokrugu aktivnosti i odgo-

vornosti Revizorskog odbora;

• imenovati savjetnike Revizorskog odbora na stalnoj osnovi ili

od slučaja do slučaja, ako bude potrebno;

• pribaviti, na trošak Društva, vanjske pravne ili druge neovi-

sne stručne savjete o bilo kojem pitanju iz njegova djelokru-

ga, ukoliko je takav savjet potreban radi ispunjenja djelokru-

ga aktivnosti i odgovornosti Revizorskog odbora.

Korporativna unutarnja revizija Društva izvršava funkciju neovisne

revizije i kontrole u ime Uprave Društva i informira menadžere

kroz sveobuhvatna izvješća o provedenoj reviziji (nalazi i prijedlozi

poboljšanja). U srpnju 2017. godine Uprava je usvojila ažuriranu

Povelju unutarnje revizije, strateški dokument za provođenje unu-

tarnje revizije koji definira okvir rada i glavna načela koja se koriste

u radu unutarnje revizije u HT-u d.d. i HT grupi. Daljnja ažuriranja

Povelje unutarnje revizije su obavljena u svibnju 2018. godine i u

veljači 2019. godine.

Glavni zadaci Unutarnje revizije, definirani Poveljom unutarnje re-

vizije, su procjenjivanje:

• je li identifikacija i upravljanje rizicima vezanim uz ostvarenje

strateških ciljeva HT-a d.d. i HT Grupe, odgovarajuća,

• jesu li aktivnosti službenika, direktora, zaposlenika i ugovor-

nih strana u skladu s politikama i procedurama HT-a d.d. i HT

Grupe kao i nadležnim zakonima, regulativom i standardima

upravljanja,

• jesu li rezultati aktivnosti ili programa u skladu s utvrđenim

ciljevima,

• izvršavaju li se aktivnosti ili programi učinkovito i djelotvorno,

• jesu li uspostavljeni procesi i sustavi koji omogućuju uskla-

đenosti s politikama, procedurama, zakonima i propisima

koji bi mogli značajno utjecati na HT d.d. i HT Grupu,

• jesu li informacije i sredstva koja se koriste za prepoznavanje,

mjerenje, analizu, klasifikaciju i prijavljivanje takvih podataka

pouzdana i imaju li integritet,

• stječu li se resursi i imovina na ekonomičan način, koriste li

se učinkovito i štite li se na odgovarajući način.

Ciljevi i politike upravljanja financijskim

rizikom

Grupa je izložena međunarodnim tržištima usluga. Kao posljedi-

ca toga, na Grupu mogu utjecati promjene u tečajevima stranih

valuta. Grupa također naplaćuje potraživanja od svojih korisnika

uz odgodu i izložena je riziku neplaćanja. Ovi značajni rizici zajed-

no s metodama koje se koriste za upravljanje tim rizicima detalj-

no su opisani u Bilješkama uz konsolidirane financijske izvještaje

(Bilješka 38. Ciljevi i politike upravljanja financijskim rizikom).

Značajni imatelji dionica u društvu

Na dan 31. prosinca 2022. godine značajni imatelji dionica u Druš-

tvu su kako slijedi:

• Većinski vlasnik je Deutsche Telekom Europe B.V. s udjelom

od 53 posto (Deutsche Telekom Europe B.V. je društvo u

stopostotnom vlasništvu Deutsche Telekom Europe Holding

B.V. čiji je stopostotni vlasnik Deutsche Telekom Europe Hol-

ding GmbH (prethodnog naziva T-Mobile Global Holding Nr.

2 GmbH). Deutsche Telekom Europe Holding GmbH je u sto-

postotnom vlasništvu Deutsche Telekoma AG.).

• Fond hrvatskih branitelja iz domovinskog rata posjeduje 6,9

posto dionica Društva.

• Centar za restrukturiranje i prodaju – CERP Republike Hrvat-

ske (pravni slijednik Agencije za upravljanje državnom imovi-

nom) posjeduje 2,9 posto dionica Društva.

• Preostalih 37,2 posto dionica je u vlasništvu građana Repu-

blike Hrvatske, domaćih i stranih institucionalnih ulagatelja.

Među privatnim i institucionalnim ulagateljima kao ulagatelji s

najvećim vlasničkim udjelom nalaze se Raiffeisen mirovinski fon-

dovi. Na dan 31. prosinca 2022. godine Raiffeisen mirovinski fon-

dovi posjeduju 11,2 posto dionica Društva.

Zadnje stanje deset najvećih dioničara Društva može se pronaći

na internetskim stranicama Središnjeg Klirinškog Depozitarnog

Društva (u pretraživač potrebno upisati oznaku HT-R-A).

G. Konstantinos Nempis, predsjednik Uprave Hrvatskog Telekoma

d.d., posjeduje ukupno 4.693 dionice, g. Daniel Daub, član Uprave

Hrvatskog Telekoma d.d. do 1. kolovoza 2022. godine, posjedovao

je ukupno 2.426 dionica (stanje na zadnji dan mandata, to jest na

31. srpnja 2022. godine), gđa Nataša Rapaić, članica Uprave Hr-

vatskog Telekoma d.d., posjeduje ukupno 1.558 dionica, g. Boris

Drilo, član Uprave Hrvatskog Telekoma d.d., posjeduje ukupno

930 dionica, g. Ivan Bartulović, član Uprave Hrvatskog Teleko-

ma d.d., posjeduje ukupno 735 dionica, g. Matija Kovačević, član

Uprave Hrvatskog Telekoma d.d., posjeduje ukupno 285 dionica,

gđa Marijana Bačić, članica Uprave Hrvatskog Telekoma d.d., po-

sjeduje ukupno 420 dionica, g. Siniša Đuranović, član Uprave Hr-

vatskog Telekoma d.d., posjeduje ukupno 730 dionica i profesor

dr.sc. Gordan Gledec, član Nadzornog odbora Hrvatskog Teleko-

ma d.d., posjeduje ukupno 63 dionice.

Imenovanje i djelovanje članova uprave i

izmjena statuta

Članove Uprave i njezinog predsjednika imenuje i opoziva Nad-

zorni odbor. Njihov mandat traje najviše do pet godina nakon

čega mogu biti iznova imenovani. Uprava se sastoji od pet do se-

dam članova. Trenutni sastav Uprave obuhvaća sedam pozicija:

predsjednik Uprave i glavni direktor; član Uprave i glavni direktor

za financije (CFO); član Uprave i glavni operativni direktor za pri-

vatne korisnike (COO Residential); član Uprave i glavni operativ-

ni direktor za poslovne korisnike (COO Business); član Uprave i

glavni direktor za tehniku i informacijske tehnologije (CTIO); član

Uprave i glavni direktor za ljudske resurse (CHRO) i član Uprave i

glavni direktor za korporativne poslove (CCO).

Društvo pruža usluge nepokretne i pokretne telefonije te vele-

prodajne, internetske i podatkovne usluge, organizirano u dvije

glavne poslovne jedinice, Poslovnu jedinicu za privatne korisnike

i Poslovnu jedinicu za poslovne korisnike.

Za predlaganje Glavnoj skupštini izmjena Statuta, Upravi je po-

trebna prethodna suglasnost Nadzornog odbora.

Ovlasti članova uprave

Prema Zakonu o trgovačkim društvima i Statutu Društva Uprava

vodi poslove na vlastitu odgovornost, pri tome je dužna i ovlašte-

na poduzimati sve radnje i donositi odluke koje smatra potreb-

nim za uspješno vođenje poslova Društva s tim da je za određena

pitanja i odluke potrebna suglasnost Nadzornog odbora.

Društvo mogu zastupati bilo koja dva člana Uprave zajedno.

Aktualni Program otkupa vlastitih dionica („Program“) Uprava je

pokrenula 28. travnja 2021. godine, sukladno ovlaštenju Glavne

skupštine od 23. travnja 2021., s početkom od 29. travnja 2021.

te trajanjem do 22. travnja 2026. godine. Najveći broj dionica koji

se namjerava steći ovim Programom jest 3.000.000, dok je naj-

viši novčani iznos dodijeljen Programu 600.000.000,00 kuna.

Svrha Programa jest povući dionice bez nominalnog iznosa bez

smanjenja temeljnog kapitala, sukladno članku 352. stavak 3.

točka 3. Zakona o trgovačkim društvima, u kojem slučaju dolazi

do povećavanja udjela preostalih dionica u temeljnom kapitalu,

te u manjem dijelu ponuditi da ih steknu zaposlenici u Društvu.

U travnju 2022. godine, Društvo je prenijelo 14.663 vlastite dio-

nice rukovoditeljima, u sklopu Plana dodjele vlastitih dionica za

rukovoditelje.

U srpnju 2022. godine Društvo je povuklo 1.271.667 vlastitih

dionica bez nominalnog iznosa, bez smanjenja temeljnog kapi-

tala, te je usklađen podatak o broju dionica u Statutu Društva.

Time se ukupan broj dionica sa 80.047.509 dionica smanjio na

78.775.842 dionice bez nominalnog iznosa, pri čemu se povećao

udio preostalih dionica u temeljnom kapitalu.

Tijekom 2022. godine, Društvo je na Zagrebačkoj burzi kupi-

lo ukupno 979.444 vlastitih dionica, koje čine 1,24% temeljnog

kapitala. Za navedeno stjecanje vlastitih dionica u 2022. godi-

ni Društvo je dalo protuvrijednost u iznosu od 180.426.025,09

kuna. Na dan 31. prosinca 2022. Društvo drži ukupno 19.952 vla-

stite dionice, knjigovodstvene vrijednosti od 3.556.931,12 kuna,

što čini 0,03% temeljnog kapitala.

Sastav i djelovanje nadzornog odbora

Nadzorni odbor sastoji se od devet članova. Osam članova iza-

bire Glavna skupština, a jednoga imenuje Radničko vijeće kao

predstavnika zaposlenika Društva. Nadzorni odbor odgovoran je

za imenovanje i opoziv članova Uprave te za nadzor nad vođe-

njem poslova Društva. Za pojedine velike transakcije i dugoročno

zaduživanje potrebna je suglasnost Nadzornog odbora.

Nadzorni odbor je osnovao Odbor za naknade i imenovanja, Revi-

zijski odbor i Odbor za transakcije s povezanim osobama.

Glavna skupština

Upute o načinu rada Glavne skupštine i o pravima dioničara daju

se dioničarima u Pozivu za Glavnu skupštinu koji se javno objav-

ljuje i dostupan je na internetskim stranicama Društva, kao i pre-

gled često postavljanih pitanja. U pozivu su, uz prijedloge odluka

sa adekvatnim obrazloženjima, sadržane upute za sudjelovanje

i glasovanje na Glavnoj skupštini te pregled prava dioničara na

postavljanje pitanja, zahtjeva za dopunu dnevnog reda, stavljanje

protuprijedloga te pravo na obaviještenost. Sve ostale informa-

cije o ovlaštenjima i radu Glavne skupštine te pravima dioničara

su javno dostupne u primjenjivim propisima. Sve odluke Glavne

Skupštine, s rezultatima glasovanja o odlukama, objavljene su na

internetskim stranicama Društva.

UVOD IZJAVA O PRIMJENI KODEKSA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA UVOD IZJAVA O PRIMJENI KODEKSA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA

Gospodarske prilike

Pregled hrvatskog tržišta

Regulatorni pregled

GOSPO-

DARSKO

OKRU-

ŽENJE

24 25

Konkurentski pritisak intenzivirao se 2022. godine. Konkurenti su

nudili promocije tarifa za usluge pokretnih telekomunikacija i kon-

vergiranih tarifa. HT Grupa zadržala je vodeći položaj na tržištu.

Svi sudionici na tržištu telekomunikacija nastavili su s razvojem

5G mreže i izgradnjom optičke mreže.

Ubrzavanje inflacije uz rast cijena struje i robe prisililo je igrače u

području pokretnih telekomunikacija da od srpnja 2022. podignu

cijene određenih usluga pokretnih telekomunikacija. Svi su igrači

promijenili cijene usluga pokretnih telekomunikacije uz uključiva-

nje više podatkovnog prometa ili dodatnih usluga.

Nakon konsolidacije operatora nepokretne mreže Optima Teleko-

ma u veljači 2022. Telemach Hrvatska postao je treći integrirani

sudionik na tržištu. U rujnu 2022. Telemach je kupio i Totalnu TV.

Time se intenziviralo tržišno natjecanje u području konvergiranih

telekomunikacijskih usluga.

Ulaganja u pokretne i nepokretne mreže nastavila su se pove-

ćavati u 2022. Ulaganja u mreže vrlo velikog kapaciteta (VHCN)

zabilježila su rast od 17% u trećem tromjesečju 2022., dok su ula-

ganja u bazne stanice (BTS) u pokretnim komunikacijskim mre-

žama zabilježila rast od 9% u usporedbi s istim razdobljem prošle

godine.

Nastavak ulaganja u širokopojasnu pristupnu infrastrukturu klju-

čan je za omogućavanje daljnjeg rasta širokopojasnih priključaka

velike brzine i širokopojasnog prometa. Nastavila se migracija

korisnika na optičku FTTH/B tehnologiju, u prvom redu onih koji

su prethodno pristupali internetu putem bakrene parice. Udio fik-

PREGLED HRVATSKOG TRŽIŠTA

GOSPODARSKO OKRUŽENJE PREGLED HRVATSKOG TRŽIŠTA

snih širokopojasnih priključaka s brzinom većom od 100 Mbit/s

isto se tako povećao te je na kraju rujna 2022. iznosio 34% u uku-

pnom broju fiksnih širokopojasnih priključaka. U trećem tromje-

sečju 2022. ukupni podatkovni promet u nepokretnim i pokretnim

mrežama povećao za 26% na godišnjoj osnovi. 

Veleprodaja

Broj korisnika veleprodajnih širokopojasnih usluga putem bakre-

ne i optičke mreže (BSA / samostalni BSA / FTTH) povećao se za

2,4% na 109 tisuća na kraju 2022. u odnosu na isto razdoblje proš-

le godine. Udio veleprodajnog širokopojasnog optičkog pristupa

polako se povećava i trenutačno iznosi 4% (u usporedbi s manje

od 1% na kraju 2021.). Povećanje veleprodajnih širokopojasnih

usluga posljedica je manjeg odljeva i potražnje za uslugama koje

se temelje na optičkim vlaknima. Broj usluga izdvojene lokalne

petlje (ULL) i broj usluga najma korisničke linije (WLR) smanjili su

se zbog prelaska na širokopojasne usluge (NBSA) i vlastitu infra-

strukturu operatora. Rezultat toga je 69 tisuća ULL pristupa te 29

tisuća WLR-a. Usluga optičkog pristupa (FA) pokazuje spori rast

te je na kraju prosinca 2022. bilo 1,6 tisuća korisnika te usluge.

U siječnju 2022. smanjene su regulirana cijena završavanja gla-

sovnih poziva u nepokretnim mrežama (FTR) i regulirana cijena

završavanja poziva u pokretnim mrežama (MTR) kao rezultat De-

legiranog akta Komisije EU-a.

Gospodarski rast hrvatskog gospodarstva nastavio se u četvrtom

tromjesečju 2022. (4% na godišnjoj razini), ali sporijom dinami-

kom nego u prvoj polovini godine (7,3% na godišnjoj razini). U

četvrtom tromjesečju 2022. Rast u četvrtom tromjesečju 2022.

prvenstveno je potaknut investicijskom aktivnošću, dok je najve-

ća komponenta BDP-a, potrošnja kućanstava, znatno usporena

jer su snažni inflatorni pritisci negativno utjecali na raspoloženje

i očekivanja potrošača. Unatoč tome, realni rast BDP-a od 6,3%

za cijelu 2022. mogao bi se opisati kao impresivan, budući da je

robustan i opsežan (povećanje potrošnje kućanstava za 5,1% na

godišnjoj razini, ulaganja 5,8% na godišnjoj razini, državna potroš-

nja 3% na godišnjoj razini, izvoz 25,4 % i uvoz 25%) .

Kretanje stope inflacije u 2022. ubrzavalo se iz mjeseca u mje-

sec, a vrhunac od 13,5% u odnosu na prošlu godinu dosegnulo

je u studenome 2022., sa usporavanjem u prosincu 2022. godine

(13.1% godišnje). Godišnja stopa inflacije u 2022. iznosila je 10,8%

kao posljedica povećanja cijena hrane, stanovanja, energenata i

goriva. Nakon uvođenja paketa financijskih mjera od 5 milijardi

kuna u travnju, Vlada je uvela jesenski paket potpore vrijedan go-

tovo 21 milijardu kuna (2,8 milijardi eura), koji se primjenjuje od 1.

listopada. Jesenski paket usmjeren je na ograničenje cijena struje

do kraja ožujka 2023., porezne olakšice i smanjenje trošarina na

gorivo, subvencije za energiju ugroženim kućanstvima, studenti-

ma i poljoprivrednicima te ograničenje cijena osnovnih prehram-

benih proizvoda povrh prijašnjih mjera, kao što su ograničenje

povećanja cijena plina i struje te ograničenje cijena goriva.

Turistički rezultati za 2022. daleko su bolji nego 2021., pri čemu su

turistički dolasci veći za 37% i turistička noćenja za 25% u odno-

su na prošlu godinu (ostvareno je 91% dolazaka i 96% turističkih

noćenja rekordne sezone 2019. godine). Prihodi od stranih turista

u prvih devet mjeseci 2022. iznosili su 11,6 milijardi eura i bili veći

za 43% u odnosu na prošlu godinu te za 23% nego u prvih devet

mjeseci rekordne 2019. godine. Izvrsne rezervacije nakon završet-

ka ljetne sezone također su pridonijele rekordnom rezultatu 2022.

Očekivani prihodi ostvareni od stranih turista za financijsku godi-

nu 2022. iznose 13 milijardi eura.

Na tržištu rada zabilježen je pad nezaposlenosti uz istovremeni

nastavak rasta zapošljavanja. Prosječna registrirana stopa neza-

poslenosti u 2022. iznosila je 6,8% (što je za 1,2 postotna boda

manje nego 2021.). Kao i mnoge druge zemlje EU-a, Hrvatska se

suočava sa sve većim udjelom radnika iz trećih zemalja, što jasno

odražava neusklađenost ponude radne snage i potražnje za njome.

U listopadu 2022. agencija za kreditni rejting Fitch potvrdila je

kreditni rejting BBB+ za Hrvatsku sa stabilnim izgledima, što je

najviša ocjena koju je agencija dodijelila. Stabilni izgledi odraža-

vaju očekivanje agencije Fitch da će hrvatsko gospodarstvo ostati

otporno na vanjske šokove, djelomično zbog poboljšanih fiskalnih

i vanjskih položaja te uvođenja eura u siječnju 2023.

Hrvatska je 1. siječnja 2023. prešla na euro i ušla u schengensko

područje, što su dvije ključne prekretnice za zemlju nakon pri-

stupanja EU-u. Stopa konverzije određena je na 7,5345 kuna za

1 euro. Hrvatska će ulaskom u schengensko područje i eurozonu

olakšati trgovinu robom i uslugama i dodatno ojačati turizam.

GOSPODARSKO OKRUŽENJE GOSPODARSKE PRILIKE

GOSPODARSKE PRILIKE

 Izvor: Državni zavod za statistiku.

 Izvor: Državni zavod za statistiku.

 Izvor: Hrvatska turistička zajednica.

 Izvor: Državni zavod za statistiku.

 Izvor: HAKOM-ovo priopćenje za medije, 9. prosinca 2022.

 Izvor: HAKOM-ovo priopćenje za medije, 9. prosinca 2022.

26 27

Analize mjerodavnih tržišta elektroničkih

komunikacija

Novi krug analize mjerodavnih veleprodajnih tržišta

pristupa fiksnoj mreži (ULL i BSA tržišta)

HAKOM je 7. veljače 2022. pozvao sve zainteresirane strane do-

staviti HAKOM-u svoje prijedloge i mišljenja o trenutnoj situaciji

na maloprodajnim i veleprodajnim tržištima širokopojasnog pri-

stupa u fiksnoj mreži kao i dostaviti komentare o primjerenosti

trenutnog regulatornog režima na tim tržištima odnosno svoje

dodatne prijedloge ukoliko smatraju da trenutno važeći regulatori

režim treba mijenjati.

Predstojeći krug analiza mjerodavnih tržišta uključivat će i detalj-

nu geografsku analizu mjerodavnih veleprodajnih tržišta koja može,

pod određenim uvjetima, rezultirati s ublažavanjem regulatornih

obveza za HT/deregulacijom HT-a na geografskim područjima na

kojima postoji odgovarajuća razina učinkovitog tržišnog natjecanja.

HAKOM je u siječnju 2023. objavio nacrt odluke o analizi velepro-

dajnih tržišta pristupa fiksnoj mreži u svrhu provođenja javne ra-

sprave (rasprava završava 20. ožujka 2023.). Objavljeni nacrti idu

u smjeru deregulacije optike u urbanim područjima.

Zakon o postupanju s nezakonito izgrađenom

infrastrukturom

Prijedlog novog Zakona o postupanju s nezakonito izgrađenom

infrastrukturom ima za cilj uključiti u hrvatski pravni sustav sve

infrastrukturne građevine na području Republike Hrvatske koje su

nezakonito izgrađene, odnosno nezakonito rekonstruirane, izme-

đu ostalog i iz područja elektroničke komunikacijske infrastruk-

ture (EKI). Kao član HUP-a (Hrvatske udruge poslodavaca) HT je

pozvan da sudjeluje u radnoj skupini pri nadležnom Ministarstvu

u izradi zakona. Dinamika usvajanja novog zakona nije poznata.

Pravilnik o jednostavnim i drugim građevina-

ma i radovima

Usvajanjem izmjena Pravilnika o jednostavnim i drugim građevi-

nama i radovima 29. lipnja 2022. bitno je pojednostavljen regula-

torni okvir ishođenja dozvola za izgradnju EKI. Izmjene se odnose

na male ćelije, mini-rovove, ulične ormariće, zamjenu opreme

na baznim stanicama te zamjenu kabela u kabelskoj kanalizaciji

i stupovima zračne mreže. Uvodi se i mogućnost gradnje EKI su-

protno prostornom planu ukoliko prostorni plan nije usklađen s

propisima o EKI.

Izmjene Zakona o cestama

Izmjene Zakona o cestama stupile su na snagu početkom 2022.

Za elektroničku komunikacijsku infrastrukturu postavljenu na jav-

nim cestama propisano je isključivo plaćanje naknade propisane

Zakonom o cestama te isključuje dosadašnju mogućnost plaća-

nja visokih naknada za pravo puta.

Međutim, u periodu od 3. svibnja do 1. kolovoza 2022. više od 30

jedinica lokalne samouprave podnijelo je Ustavnom sudu RH pri-

jedlog za pokretanje postupka ocjene ustavnosti predmetnih iz-

mjena Zakona o cestama, tvrdeći da su iste protivne Ustavu RH te

da trebaju biti ukinute. Ustavni sud je 27. rujna 2022.g. pokrenuo

postupak ocjene ustavnosti spornih odredaba Zakona o cestama

te je također donio i odluku o privremenoj obustavi njihove pri-

mjene u praksi.

Finalna odluka Ustavnog suda uslijedila je već u prosincu 2022.,

te je njome Ustavni sud odbio sve zaprimljene prijedloge za ocje-

nu ustavnosti izmjena Zakona o cestama a ujedno je stavio van

snage svoju odluku od 27. rujna 2022. o privremenoj obustavi pri-

mjene spornih odredbi Zakona o cestama, čime je potvrđeno da

su izmjene Zakona o cestama u skladu s Ustavom RH.

Dodjela spektra i naknade

HAKOM je 12. listopada 2022. pokrenuo postupak javne dražbe

za izdavanje dozvola za uporabu radiofrekvencijskog spektra u

radiofrekvencijskim pojasevima 800 MHz, 900 MHz, 1800 MHz,

2100 MHz i 2600 MHz na nacionalnoj razini i za izdavanje dozvo-

la za uporabu radiofrekvencijskog spektra u radiofrekvencijskom

pojasu 3600 MHz na regionalnoj razini.

HAKOM je utvrdio da HT ispunjava sve potrebne uvjete za sudje-

lovanje u postupku javne dražbe. Slijedom toga HT se kvalificirao

za sudjelovanje u postupku javne dražbe na nacionalnoj razini za

radiofrekvencijske pojaseve 800 MHz, 900 MHz, 1800 MHz, 2100

MHz i 2600 MHz. Samo kvalificiranim podnositeljima zahtjeva

omogućeno je sudjelovanje u postupku nadmetanja te oni po-

staju ponuđači u postupku nadmetanja. Postupak nadmetanja je

započeo 16. siječnja 2023.

U prosincu 2022. HAKOM i Ministarstvo mora, prometa i infra-

strukture (MMPI) donijeli su izmjene relevantnih pravilnika kojima

se propisuju iznosi godišnjih naknada:

• Pravilnik o plaćanju naknada za obavljanje poslove HA-

KOM-a (NN 154/22; HAKOM),

• Pravilnik o plaćanja naknada za pravo uporabe adresa, bro-

jeva i radiofrekvencijskog spektra (NN 151/22; MMPI).

Slijedom novog pravilnika HAKOM-a od 1. siječnja 2023. pove-

ćana je godišnja naknada za pravo uporabe radiofrekvencijskog

spektra za javnu komunikacijsku mrežu (58% povećanje naknade

za frekvencije ispod 3800 MHz i za 20% za frekvencije iznad 3800

MHz) te naknada za obavljanje drugih poslova HAKOM-a (125%).

Jedinstvene maksimalne cijene završavanja

glasovnih poziva u pokretnim i nepokretnim

mrežama u cijeloj Uniji

Nove maksimalne veleprodajne cijene završavanja poziva u po-

kretnim i nepokretnim mrežama, primjenjive na sve EU države

članice, na snazi su od 1. srpnja 2021. u skladu s Delegiranom

uredbom Europske komisije (EU) 2021/654.

REGULATORNI PREGLED

GOSPODARSKO OKRUŽENJE REGULATORNI PREGLED GOSPODARSKO OKRUŽENJE REGULATORNI PREGLED

Maksimalna cijena završavanja poziva u pokretnim mrežama u

EU iznosi 0,2 eurocenta po minuti, a bit će postignuta postupnim

snižavanjem postojećih cijena u trogodišnjem razdoblju. U 2024.

svi EU operatori trebaju primijeniti istu jedinstvenu maksimalnu

cijenu (0,2 eurocenta po minuti).

Primjenjive cijene završavanja poziva u pokretnim mrežama u Hr-

vatskoj:

• 0,0450 kuna po minuti od 1. srpnja 2021. do 31. prosinca

2021. godine

• 0,0413 kuna (0,55 eurocenti) po minuti od 1. siječnja 2022.

do 31. prosinca 2022. godine

• 0,4 eurocenti po minuti od 1. siječnja 2023. do 31. prosinca

2023. godine

• 0,2 eurocenti po minuti od 1. siječnja 2024.

Maksimalna cijena završavanja poziva u nepokretnim mrežama

u EU iznosi 0,07 eurocenti po minuti. Uredba uključuje prijelazno

razdoblje tijekom 2021. kako bi se omogućila postupna prilagod-

ba. Od 2022. svi operatori u nepokretnim mrežama bit će obvezni

primijeniti maksimalne cijene završavanja poziva od 0,07 euro-

centi po minuti.

Primjenjive cijene završavanja poziva u nepokretnim mrežama u

Hrvatskoj:

• 0,0057 kuna po minuti od 1. srpnja 2021. do 31. prosinca

2021. godine

• 0,0053 kuna (0,07 eurocenti) po minuti od 1. siječnja 2022.

Navedene cijene se ne odnose na pozive koji dolaze s brojeva ze-

malja izvan EU -a. Međutim, postoje dva izuzetka od tog pravila:

• ako operator iz treće zemlje EU operatorima naplaćuje cije-

ne jednake ili manje od onih utvrđenih Uredbom,

• ako je treća zemlja navedena u Prilogu Uredbe kao zemlja

u kojoj su cijene završavanja poziva određene primjenom

sličnih standarda kao u EU.

Roaming regulacija

Nova uredba o roamingu koja se primjenjuje od 1. srpnja 2022.

godine produljuje dotadašnja roaming pravila do srpnja 2032. i

donosi nove dodatke u roaming regulaciji:

• niže veleprodajne naknade za roaming, koje također utječe

na iznose dodatnih maloprodajnih naknada za roaming:

• za podatkovne usluge, nova uredba postavlja sljedeća

veleprodajna ograničenja: 2,00 EUR/GB u 2022., 1,80

EUR/GB u 2023., 1,55 EUR/GB u 2024., 1,30 EUR/GB

u 2025., 1,10 EUR/GB u 2026. i 1,00 EUR/GB od 2027.

nadalje

• za pozive: 0,022 EUR/min u 2022.-2024. i 0,019 EUR/

min od 2025. nadalje

• za SMS: 0,004 EUR/SMS u 2022.-2024. i 0,003 EUR/

SMS od 2025. nadalje

• obveza pružatelja roaminga da isporuče istu kakvoću uslu-

ge svojim korisnicima kada su u roamingu unutar EU-a kao i

u domaćoj mreži, gdje je to tehnički izvedivo

• veća transparentnost i dodatne obveze vezano uz kakvo-

ću usluge, pristup hitnim uslugama, korištenje usluga s

posebnom tarifom i korištenje roaminga na nezemaljskim

pokretnim mrežama (npr. u zrakoplovima, pomorskim plo-

vilima).

HT kao operator univerzalnih usluga

HAKOM je u lipnju 2022. godine usvojio Pravilnik o izmjenama i

dopunama Pravilnika o univerzalnim uslugama u elektroničkim

komunikacijama kojim se, između ostalog, povećava minimalna

USO brzina na 7 Mbit/s download i 1 Mbit/s upload (s trenutnih 4

Mbit/s download i 512 kbit/s upload) počevši od 1. siječnja 2023.

Odlukom od 22. rujna 2022. HAKOM je odredio HT za operatora

univerzalnih usluga za period od naredne 2 godine počevši od 1.

prosinca 2022. za:

• pristup javnoj komunikacijskoj mreži (minimalne silazne

brzine 4 Mbit/s do 1. siječnja 2023., te minimalne silazne

brzine 7 Mbit/s počevši od 1. siječnja 2023.)

• javne telefonske govornice

• posebne mjere za osobe s invaliditetom

• posebni cjenovni sustavi prilagođeni potrebama socijalno

ugroženih skupina krajnjih korisnika usluga

Svojom odlukom od 21. listopada 2022. HAKOM je odobrio HT-

ove cijene za USO proizvode za naredni period od 2 godine. HT-ov

tehnološki neutralan USO proizvod, MAX net Mini, bit će ažuriran

na način da počevši od 1. siječnja 2023. uključuje novu USO brzinu

od 7 Mbit/s silazno i 1 Mbit/s uzlazno.

Odluka o određivanju nove stope WACC-a za

HT-ove regulirane veleprodajne produkte

HAKOM je odlukom od 22. studenog 2022. definirao novu vrijed-

nost stope povrata na uloženi kapital (WACC) u iznosu od 4,71%

kao i stope dodatne premije rizika (RP) za HT-ovu optičku mrežu

u iznosu od 1,55%.

Kako jedinstvena EU metodologija određivanja stope WACC-a,

ne uzima u obzir trenutnu ekonomsku situaciju inflacije i porasta

troškova, novo izračunata stopa WACC-a niža je od prethodne te

će dovesti do sniženja HT-ovih veleprodajnih cijena, zbog čega se

HT istoj strogo protivio. HT-ovi pregovori s HAKOM-om po ovoj

temi su na kraju rezultirali manje negativnim utjecajem takve

mjere na HT u usporedbi s inicijalno očekivanim: HT-ove velepro-

dajne cijene snižene su za 4% u prosjeku, počevši od 1. siječnja

2023..

28 29

PROMJENE U IZVJEŠĆIVANJU

GOSPODARSKO OKRUŽENJE PROMJENE U IZVJEŠĆIVANJU

Agencija za zaštitu tržišnog natjecanja uvjetno je 2014. dopustila

koncentraciju HT-a i Optima Telekoma na temelju prijedloga za

financijsku rekonstrukciju i rekonstrukciju poslovanja Optima Te-

lekoma u okviru postupka predstečajne nagodbe. U lipnju 2017.

godine, AZTN donosi odluku kojom je HT-u produljeno trajanje

prava privremenog upravljanja Optimom na razdoblje od dodat-

ne tri godine, odnosno do 10. srpnja 2021. 31. siječnja 2020. HT

je započeo proces prodaje dionica Optima Telekom. Podnošenje

ponuda je završeno 18. ožujka 2020. HT i Zagrebačka banka pot-

pisali su 9. srpnja 2021. sporazum o kupoprodaji 54,31% dionica

Optima Telekoma s društvom Telemach Hrvatska, koje je u vla-

sništvu grupe United Group. HT i Zagrebačka banka su 21. siječnja

2022. potpisali Ugovor o prijenosu dionica, čime su prenijeli svoje

dionice Optima Telekoma na društvo Telemach Hrvatska. Optima

Telekom je dekonsolidirana iz financijskih izvješća od srpnja 2021.

U veljači 2019. HT d.d. zaključio kupoprodajnu transakciju s druš-

tvom HP-Hrvatska pošta d.d. o stjecanju 100% udjela u društvu

HT Produkcija d.o.o., davatelju usluga EvoTV. HT Produkcija d.o.o.

konsolidiran je u financijskim rezultatima HT Grupe počevši od

ožujka 2019. godine. Operativna postignuća koja se odnose na os-

tvarenje glavnih financijskih i nefinancijskih ključnih pokazatelja

uspješnosti na sljedećim stranicama prikazani su s utjecajem kon-

solidacije EvoTV-a. 2021. godine promijenjen je tretman drugog

set top box-a (STB) u EvoTv-u. Naime, drugi STB više se ne tretira

kao dodatni kupac, kako bi se tretman uskladio s definicijom gru-

pe. Brojevi su se retroaktivno prilagodili.

U rujnu 2021. godine potpisan je Ugovor o prijenosu udjela u vla-

sništvu HT holdinga d.o.o. u Kabelsko distributivni sustav d.o.o.

(KDS), između HT holdinga d.o.o. kao društvo prenositelj i HT kao

društvo preuzimatelj. HT i KDS sklopili su 29. rujna 2021. Ugovor

o pripajanju KDS-a HT-u. Dana 1. prosinca 2021. godine spajanje

je upisano u sudski registar Trgovačkog suda u Zagrebu, čime je

pripojeno društvo KDS oduzelo postojanje, a društvo preuzima-

telj, HT, postao je univerzalni pravni sljednik pripojenog društva.

Na temelju Ugovora o pripajanju kojeg su društvo Hrvatski Te-

lekom d.d. (u daljnjem tekstu: HT d.d. ili društvo preuzimatelj) i

društvo HT Produkcija d.o.o. (u daljnjem tekstu: HTP d.o.o. ili

pripojeno društvo) sklopili dana 15. ožujka 2022. godine i odluke

skupštine pripojenog društva kojim je pripajanje odobreno, dana

1. lipnja 2022. godine izvršen upis pripajanja u sudskom registru

Trgovačkog suda u Zagrebu. Upisom pripajanja u sudski registar,

pripojeno društvo HTP d.o.o. je prestalo postojati. Društvo preuzi-

matelj, HT d.d., postalo je sveopći pravni sljednik pripojenog druš-

tva te je time stupilo u sve pravne odnose pripojenog društva.

Grupa posjeduje vlasnički udjel od 39,1% u ulaganju u zajednički

pothvat HT d.d. Mostar čije je sjedište u Federaciji Bosne i Her-

cegovine. Procjenom ulaganja utvrđeno je da je procijenjeni na-

doknadivi iznos niži od neto knjigovodstvene vrijednosti ulaganja

koja se obračunava metodom udjela, što je rezultiralo umanje-

njem neto knjigovodstvene vrijednosti ulaganja u Grupi u iznosu

od 141 milijun kuna. Na datum 31. prosinca 2022. godine iznos

ulaganja je prikazan kao imovina namijenjena prodaji.

MSFI 17 Ugovori o osiguranju

MSFI 17 je obavezan za godišnja izvještajna razdoblja koja počinju

na dan ili nakon 1. siječnja 2023. U HT-u nije bilo otkrivenih ugovo-

ra na koje bi MSFI 17 imao značajan utjecaj.

Sažetak ključnih financijskih

pokazatelja - HT Grupa (uključen

Crnogorski telekom)

Sažetak ključnih financijskih

pokazatelja - HT Grupa u hrvatskoj

Sažetak ključnih financijskih

pokazatelja - Crnogorski telekom

nekonsolidirano

PRE-

GLED

POSLO-

VANJA

32 33

PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  HT GRUPA UKLJUČEN CRNOGORSKI TELEKOMPREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  HT GRUPA UKLJUČEN CRNOGORSKI TELEKOM

SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH

POKAZATELJA  HT GRUPA UKLJUČEN

CRNOGORSKI TELEKOM

Ključni financijski podaci u milijunima kuna 2021. 2021.

bez OT

2022. % promjene

22./21.

% promjene

22./21.

bez OT

Prihod 7.393 7.251 7.410 0,2% 2,2%

Prilagođena EBITDA AL 2.883 2.822 2.845 -1,3% 0,8%

Marža prilagođene EBITDA AL 39,0% 38,9% 38,4% -0,6 p.p. -0,5 p.p.

EBITDA AL 2.771 2.683 2.742 -1,0% 2,2%

Marža EBITDA AL 37,5% 37,0% 37,0% -0,5 p.p. 0,0 p.p.

EBIT 813 789 946 16,4% 19,9%

Marža EBIT 11,0% 10,9% 12,8% 1,8 p.p. 1,9 p.p.

Neto dobit nakon nekontrolirajućih udjela 615 593 655 6,6% 10,5%

Marža neto dobiti 8,3% 8,2% 8,8% 0,5 p.p. 0,7 p.p.

CAPEX AL 1.779 1.739 1.737 -2,3% -0,1%

Omjer CAPEX AL / prihodi 24,1% 24,0% 23,4% -0,6 p.p. -0,5 p.p.

Ključni financijski podaci u milijunima kuna 2021. 2021.

bez OT

2022. % promjene

22./21.

% promjene

22./21.

bez OT

Prihod 6.834 6.692 6.821 -0,2% 1,9%

Prihodi od mobilnih usluga 2.347 2.351 2.446 4,2% 4,0%

Ostali mobilni prihodi 938 938 1.042 11,1% 11,1%

Prihodi od fiksnih usluga 2.213 2.213 2.221 0,4% 0,4%

Ostali fiksni prihodi 665 518 555 -16,6% 7,1%

Sistemska rješenja 671 671 557 -16,9% -17,0%

Prilagođena EBITDA AL 2.676 2.615 2.632 -1,6% 0,6%

Marža prilagođene EBITDA AL 39,2% 39,1% 38,6% -0,6 p.p. -0,5 p.p.

EBITDA AL 2.566 2.478 2.535 -1,2% 2,3%

Marža EBITDA AL 37,5% 37,0% 37,2% -0,4 p.p. 0,1 p.p.

EBIT 778 754 902 15,9% 19,6%

Marža EBIT 11,4% 11,3% 13,2% 1,8 p.p. 2,0 p.p.

Neto dobit nakon nekontrolirajućih udjela 612 591 657 7,3% 11,2%

Marža neto dobiti 9,0% 8,8% 9,6% 0,7 p.p. 0,8 p.p.

Jednokratne stavke

110 137 97 -12,5% -29,6%

HT Grupa je za 2021. i 2022. godinu promijenila način prezentacije prihoda kako bi isti bili usklađeni sa poslovnim izvještavanjem. Navede-

na prilagodba nije imala utjecaja na ukupan iznos prihoda.

HT GRUPA U HRVATSKOJ

Uglavnom se odnose na troškove restrukturiranja za otpremnine i sudske sporove

34 35

CRNOGORSKI TELEKOM

PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  CRNOGORSKI TELEKOM

Ključni financijski podaci u milijunima kuna 2021. 2021.

bez OT

2022. % promjene

22./21.

% promjene

22./21.

bez OT

Prihod 567 567 596 5,2% 5,2%

Prihodi od mobilnih usluga 252 252 265 5,2% 5,2%

Ostali mobilni prihodi 65 65 75 15,4% 15,4%

Prihodi od fiksnih usluga 183 183 185 1,0% 1,0%

Ostali fiksni prihodi 38 38 46 21,3% 21,3%

Sistemska rješenja 29 29 25 -12,0% -12,0%

Prilagođena EBITDA AL 207 207 213 3,0% 3,0%

Marža prilagođene EBITDA AL 36,5% 36,5% 35,7% -0,7 p.p. -0,7 p.p.

EBITDA AL 205 205 207 0,7% 0,7%

Marža EBITDA AL 36,2% 36,2% 34,6% -1,6 p.p. -1,6 p.p.

EBIT 33 33 42 29,0% 29,0%

Marža EBIT 5,8% 5,8% 7,1% 1,3 p.p. 1,3 p.p.

Neto dobit nakon nekontrolirajućih udjela 23 23 18 -23,1% -23,1%

Marža neto dobiti 4,1% 4,1% 3,0% -1,1 p.p. -1,1 p.p.

Jednokratne stavke

2 2 -6 -520,3% -520,3%

Uglavnom se odnose na troškove restrukturiranja za otpremnine i sudske sporove

HT GRUPA U HRVATSKOJ

PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  HT GRUPA U HRVATSKOJ

Ključni podaci o redovnom

poslovanju

2021. 2022. % promjene

22./21.

Mobile

Broj korisnika 2.276 2.305 1,3%

- Prepaid 942 917 -2,7%

- Postpaid 1.334 1.389 4,1%

Prosječni ARPU¹ 75 77 2,2%

- Prepaid 40 40 -0,1%

- Postpaid 102 103 1,0%

Fixed

Ukupne govorne telefonske linije - maloprodaja² 729 714 -2,1%

- ARPU govornih usluga po korisniku 62 61 -2,3%

Širokopojasne pristupne linije - maloprodaja³ 633 648 2,4%

- ARPU za širokopojasne pristupne linije - maloprodaja 109 108 -0,8%

TV korisnici ⁴ 536 538 0,5%

- TV ARPU 86 88 1,8%

Veleprodajni korisnici 220 209 -5,0%

 ARPU uključuju IFRS 15 efekte i izmijenjen je kako bi broj bio usporediv s tekućim razdobljem

 Uključuje PSTN, FGSM i stare PSTN Voice korisnike migrirane na IP platformu i Smart pakete za poslovne korisnike; javne telefonske govornice nisu

uključene

 Uključuje ADSL,VDSL, FTTH i Naked DSL

 U Q2 2021. godine promijenjen je tretman TV korisnika. Brojevi su se retroaktivno prilagodili.

 Uključuje Naked Bitstream + Bitstream + ULL + FA + WLR wholesale rental

36 37

Ključni podaci o redovnom

poslovanju

2021. 2022. % promjene

22./21.

Mobile

Broj korisnika 378 449 18,8%

- Prepaid 115 163 42,0%

- Postpaid 263 286 8,6%

Fixed

Ukupne telefonske linije - maloprodaja 102 102 0,3%

Širokopojasne pristupne linije - maloprodaja 81 83 2,6%

TV korisnici

74 79 6,7%

Agencija za telekomunikacije promijenila je definiciju izvještavanja za TV korisnike, počevši od lipnja 2020.: samo su uključeni aktivni kupci, a suspen-

dirani su isključeni

CRNOGORSKI TELEKOM

PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  CRNOGORSKI TELEKOM PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  HT GRUPA UKLJUČEN CRNOGORSKI TELEKOM

Glavna postignuća HT Grupe

Financijsko poslovanje:

• Prihodi su veći za 17 milijuna kuna (0,2%) u odnosu na 2021.

Isključujući utjecaj doprinosa Optime u 2021. prihodi su na-

rasli za 159 milijun kuna (2,2%) u odnosu na 2021. uz podrš-

ku snažnih mobilnih prihoda.

• Prema izviještenim podacima, EBITDA prije jednokratnih

stavki nakon najmova se smanjila za 38 milijuna kuna (1,3%)

u odnosu na 2021., pod negativnim utjecajem dekonsolida-

cije Optime. Isključujući utjecaj doprinosa Optime u 2021.,

EBITDA se povećala za 23 milijuna kuna (0,8%) u odnosu na

2021.. Ovo povećanje rezultat je veće neto margine i ostalih

prihoda iz redovnog poslovanja, koji su kompenzirali infla-

torni pritisak koji se uglavnom odnosi na troškove energije.

• Neto dobit nakon nekontrolirajućih udjela je iznad 2021.

za 40 milijuna kuna (6,6%) kao rezultat manje amortizaci-

je i rasta EBITDA-e, što je nadoknadilo veće oporezivanje.

Isključujući utjecaj doprinosa Optime u 2021., neto dobit

nakon nekontrolirajućih udjela je iznad 2021. za 62 milijuna

kuna (10,5%).

• Isključujući utjecaj doprinosa Optime u 2021., realizacija

kapitalnih ulaganja nakon najmova (isključujući Spektar)

ostala je na sličnoj razini kao 2021 (2 milijuna kuna/0,1%).

Segment poslovnih korisnika:

• Mobilno poslovanje

• Fokus je na migraciji na novu Magenta 1 ponudu, s ciljem

dodatnog povećanja postojeće korisničke baze i pove-

ćanja prihoda

• Monetizacija novog fleksibilnog portfolija za velike kori-

snike

• Novi mobilni javni portfolio za vladine institucije

• Nova usluga Cisco Internet Security za mobilnu mrežu

• Predstavljanje T-mobitela i T-mobitela PRO

• Povećanje 5G brzine sa 1,5 Gbit/s na 2 Gbit/s

• Fiksno poslovanje

• Migracija na novi fiksni portfolio za male korisnike s pri-

stupom „više za više”

• Uvođenje novog Poslovnog optičkog premium modema

koji omogućuje bolje BB iskustvo

• Fokus na uključenje korisnika u postojeću optičku mrežu

• Kontinuirana migracija sa xDLS na ProLine; pozitivni ra-

zvoj profesionalnih data usluga

• Najbolja ponuda sportskog sadržaja potvrđena ugova-

ranjem prava za HNL, nudeći ekskluzivnost na našem

MAXSport kanalu i sva natjecanja u nadležnosti HNS-a

za sljedeće 4 natjecateljske godine – kampanja kako bi

povećali percepciju

• Lansiranje novog CineStar Premiere TV paketa i ukidanje

SportKlub kanala i zamjena Arena7−10 kanalima

• Sistemska rješenja

• U sistemskim rješenjima fokus je na profitabilnim uprav-

ljivim uslugama i integriranim rješenjima u području po-

slovnih aplikacija, sigurnosti, infrastrukture i IoT/Smart City

• Lansirana nova usluga – Kreiranje i održavanje Internet

stranica i Internet trgovine za male i srednje korisnike;

uvođenje novog paketa za Nadzor vozila za male korisni-

ke, lansirana mobilna aplikacija Nadzor vozila

• Data centar Zagreb (Selska) dobio Tier III Certification of

Design Documents prema UpTime Instituteu

• Instalirana oprema i senzori za projekt pametne javne

rasvjete u Gradu Svetoj Nedelji

• Odabrani kao dobavljač info-display sustava (totema)

koji će biti postavljen na autobusnim kolodvorima u Gra-

du Šibeniku

• „Žuti okvir” nagrada za najbolji program u sklopu „Održi-

ve kategorije gradova i održive zajednice“

• „Biraj biciklu!” projekt uspješno završen, popraćen me-

dijskom konferencijom u Splitu

• Promo ponuda: Poslovni tjedan uključivao Digitalno po-

slovanje, Moj digitalni ured, Digitalni Office, Microsoft

365 i Premium fiskalnu blagajnu

Segment privatnih korisnika:

• Mobilno poslovanje

• Postpaid: M4M osvježenje portfolija – nastavljene su

promotivne aktivnosti i najbolje ponude uređaja fokusi-

rajući se na MNP i zadržavanje korisnika

• Poboljšan je udio tarifa Osnovnog branda u odnosu na

Bonbon uz mjere s uređajima i u kanalima

• Xmas kampanja: Pobrinimo se da svi budu dobro ovih

blagdana, S&D lansiran adventski kalendar s darovima

svaki dan u Moj Telekom aplikaciji te posebna božićna

HW offer @odlični popusti (Samsung & Xiaomi).

• Prepaid: lansirane prve „samo digitalne” e-Simpa opcije;

ljetne ponude „Dnevne flat opcije” i snažni promo ponu-

de turistima kako bi upravljali tržišnim udjelom

• Bonbon: osvježena ponuda s više GB i dodatnim paketi-

ma; lansiran Internet SIM

• Surprise and Delight nastavljene ponude (besplatni dani

POP i PRP) u cilju povećanja TRIM-a

• Swap and Save inicijativa s ciljem prikupljanja i zbrinja-

vanja starih uređaja sa pozitivnim utjecajem na okoliš

• Fiksno poslovanje

• Najbolja ponuda sportskog sadržaja potvrđena ugova-

ranjem prava za HNL, nudeći ekskluzivnost na našem

MAXSport kanalu i sva natjecanja u nadležnosti HNS-a

za sljedeće 4 natjecateljske godine – kampanja kako bi

povećali percepciju

• FTTH rollout: Brzina 200 Mbit/s za sve postojeće ko-

risnike s mogućnošću nadogradnje na 500 Mbit/s sa

promotivnom cijenom ili 1 Gbit/s. Ostvareno +27% YoY

povećanje korisnika na FTTH

• Optički internet na vodećoj mreži sa SMART WI-FI atrak-

tivne ponude uređaja za sve članove kućanstva kao dio

„Povratak u školu” i božićne kampanje

• Povećane su cijene uz M4M za sve TV korisnike kapitali-

zirajući premium sadržaj počevši od 15. kolovoza

• Lansiranje MAX 2 5G proizvoda – kućni internet na naj-

bržoj 5G mreži

• Uvedena Mini BB ponuda za prodaju 1P do 2P sa atrak-

tivnom ponudom za tablet

• Lansiranje novog CineStar Premiere TV paketa i ukidanje

SportKlub kanala i zamjena Arena 7−10 kanalima

38 39

Ostala glavna obilježja:

• U ožujku 2022. Hrvatski Telekom prepoznat je od strane

Ethisphere, globalnog lidera u definiranju i unapređenju

standarda etičkih poslovnih praksi, kao jedna od Najetični-

jih svjetskih kompanija 2022. Ovo je prvi put da je hrvatska

kompanija zavrijedila ovo priznanje i ispunila Ethisphere kri-

terije izvrsnosti u pet kategorija uključujući program etike

i usklađenosti, etičku kulturu, korporativnu odgovornost,

upravljanje i vodstvo.

• U svibnju 2022. ugledni Financial Times uvrstio je Hrvatski

Telekom na prestižnu listu europskih klimatskih lidera za

2022. godinu. To je veliko priznanje za kvalitetno korpora-

tivno upravljanje, provođenje strategije održivog razvoja,

kontinuirana ulaganja, razvoj visoko-učinkovite infrastruk-

ture te za uvođenje modernih ICT usluga i inovativnih mrež-

nih rješenja temeljem kojih HT pozitivno doprinosi očuvanju

okoliša i učinkovitijem korištenju prirodnih resursa.

• HT je i ove godine osvojio nagradu HRIO (Hrvatskog indek-

sa održivosti) u kategoriji Odnosa sa zajednicom, dodijelje-

nu na 14. Konferenciji o održivom razvoju. HRIO predstavlja

praksu kojom neka kompanija, više od zakonom propisanih

obaveza, integrira održivi razvoj, u sustav donošenja odluka

i time upravlja utjecajem svog poslovanja na okoliš i druš-

tvo. Time dobri poslovni rezultati prestaju biti jedinim mje-

rilom za vrednovanje uspješnosti kompanije.

• Zagrebačka burza (ZSE) 9. prosinca 2022. je dodijelila na-

grade u sedam kategorija za 2022. godinu, pri čemu je dio-

nicom godine po izboru javnosti i ovaj put proglašena dioni-

ca HT-a, koja je nagrađena i u kategoriji "Dionice s najvećim

prometom".

• HT je osvojio obje umlaut 'Best in Test' nagrade za vodeću

mobilnu i fiksnu mrežu i time potvrdio status najbolje i naj-

brže mobilne i fiksne širokopojasne mreže. Ovo je čak peti

put da je Hrvatski Telekom osvojio umlaut 'Best in Test' pri-

znanje za najbolju mobilnu mrežu, a drugu godinu zaredom

i za najbolju fiksnu širokopojasnu mrežu.

• Kvaliteta HT mobilne mreže u četvrtom tromjesečju 2022.

potvrđena je osvajanjem certifikata Ookla Speedtest

Award za najbolju mobilnu mrežu. Ukupno, u 2022. godini

mobilna mreža Hrvatskog Telekoma ponovno je proglašena

najboljom, najbržom i mrežom s najboljom mobilnom pokri-

venošću, te je osvojila tri Ookla Speedtest Awards nagrade.

• Nastavljaju se znatna ulaganja u mrežnu infrastrukturu:

• Time je ukupno na kraju 2022. godine optikom do

stana (FTTH) pokriveno 21% više korisničkih jedinica

u odnosu na kraj 2021. godine čime je pozicija Hrvat-

skog Telekoma kao tržišnog lidera u implementaciji

optičkih mreža ostvarena i u 2022. godini.

PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  HT GRUPA UKLJUČEN CRNOGORSKI TELEKOM

Razvoj glavnih financijskih pokazatelja

Prihodi

Isključujući utjecaj doprinosa Optime u 2021., prihodi su narasli

za 159 milijuna kuna (2,2%) u odnosu na 2021., sa rastom u HT

Grupi u Hrvatskoj (130 milijuna kuna ili 1,9%) i CT-u (29 milijuna

kuna ili 5,3%).

Ostvaren je rast prihoda u odnosu na 2021. zahvaljujući rastu

ostalih mobilnih prihoda (114 milijuna kuna ili 11,4%), prihoda od

mobilnih usluga (108 milijuna kuna ili 4,1%), ostalih fiksnih priho-

da (45 milijuna kuna ili 8,1%), prihoda fiksnih usluga (10 milijuna

kuna ili 0,4%) što je nadoknadilo niže prihode sistemskih rješenja

(117 milijuna kuna ili 16,8%).

Prema izviještenim podacima, prihodi su veći za 0,2%, zbog efek-

ta dekonsolidacije Optime.

Prihodi od mobilnih usluga

Isključujući utjecaj doprinosa Optime u 2021., prihodi od mobilnih

usluga porasli su za 108 milijuna kuna ili 4,1%. Snažni postpaid i

prihodi od posjetitelja više su nego nadoknadili pad u prepaid i

ostalim mobilnim prihodima.

HT Grupa u Hrvatskoj

Veći broj korisnika postpaid usluga rezultat je općeg poticanja

uspješnih i atraktivnih tarifa „više za više” i uređaja, kao i uspješnih

Bonbonovih, što je rezultiralo dobrim ukupnim rezultatima. Nakon

što smo u drugom tromjesečju osvježili portfelj postpaid usluga i

povećali konkurentnost uključivanjem više gigabajta i 5G mreže u

sve tarife, u trećem i četvrtom tromjesečju nastavili smo s promo-

tivnim aktivnostima i najboljim ponudama hardvera s naglaskom

na nastojanjima povezanima s prijenosom broja u pokretnoj mreži

(MNP) i zadržavanjem korisnika te na povećanju vrijednosti i bro-

ja posjetitelja na prodajnim mjestima. Nastavile su se „Suprise &

Delight“ ponude s neograničenim tjednima tijekom ljeta kako bi

se povećao TRIM te su svi naši korisnici pokretnih telekomunika-

cija (kako postpaid tako i prepaid usluga) mogli aktivirati dane

neograničenog podatkovnog prometa putem aplikacije Moj tele-

kom te iskoristiti pogodnosti i popuste naših partnera. Nastavio

se rast ponude FMS-a Gigabox, koji našim korisnicima osigurava

neograničeni internet s funkcionalnošću mobilnosti bez ugovorne

obveze za uslugu i s ugovornom obvezom za usmjerivač.

Rast baze poslovnih mobilnih korisnika i postpaid ARPU-a rezul-

tat je aktivnosti povećanja prodaje na postojećoj bazi korisnika.

Fokus je na migraciji na novi mobilni portfelj za VSE korisnike s

pristupom „više za više“ i 5G brzinom povećanom s 1,5 Gbit/s na

2 Gbit/s za bolje korisničko iskustvo i zadržavanje cjenovno pre-

mium pozicije.

Do smanjenja broja korisnika prepaid usluga u odnosu na prošlu

godinu došlo je zbog kontinuiranog rada na prelasku korisnika

prepaid usluga na postpaid usluge, općeg smanjenja tržišta pre-

paid usluga i intenzivnog tržišnog natjecanja. Kako bi se ublažio

neprekidan pad, ulažu se stalni napori u vezi s prijenosom broja u

pokretnoj mreži (MNP) i zadržavanjem korisnika u segmentu pre-

paid usluga uz fokus na dodatnu vrijednost za korisnike prepaid

usluga HT-a. U drugom tromjesečju svi brendovi prepaid usluga

usmjerili su svoje aktivnosti na osvježavanje ponuda: pokrenute

su nove opcije e-Simpa (više gigabajta, 5G mreža, kontrola troš-

kova, bez naknade za uspostavu poziva) i nova Bonbonova ponu-

da. U trećem tromjesečju, nakon promjene cijena cjelokupne po-

nude, nastavili smo s aktivnostima koje su se odnosile na dodatne

jedinice, ljetnu ponudu opcija za dane neograničenog prometa i

snažno poticanje posjetitelja radi upravljanja tržišnim udjelom.

Bonbon je u četvrtom tromjesečju uveo novi internetski SIM za

korisnike koji su zainteresirani samo za podatkovni promet (bez

mogućnosti klasičnih poziva i SMS-ova).

Početkom ožujka HT je pokrenuo inicijativu Zamijeni i uštedi za

prikupljanje i zbrinjavanje starih uređaja. Smanjenje količine elek-

troničkog otpada i njegovo zbrinjavanje ekološki su prioriteti. HT,

koji je do sada zbrinuo više od 152.800 uređaja, odlučio je moti-

virati korisnike davanjem pogodnosti za svaki vraćeni mobitel pri

kupnji novog uređaja.

Božićna kampanja započela s komunikacijom usmjerenom na

imidž: ovog Božića pobrinite se da su svi u redu, nakon čega su

uslijedili pokretanje prodaje i distribucije adventskog kalendara s

darovima za svaki dan u aplikaciji Moj Telekom te posebna božić-

na ponuda hardvera uz velike popuste (Samsung i Xiaomi).

Promet posjetitelja u roamingu 2022. veći je nego prošle godine

zahvaljujući većem broju stranih korisnika u mreži HT-a (manje

ograničenja putovanja povezanih s pandemijom bolesti COVID-19

nego prošle godine) i većoj upotrebi po korisniku. Posjetitelji su

u odnosu na prošlu godinu ostvarili više minuta odlaznih razgo-

vora i više podatkovnog prometa. Istodobno su na veleprodajnoj

troškovnoj strani korisnici pokretne mreže HT-a ostvarili manje

minuta odlaznih razgovora u roamingu u stranim zemljama i više

podatkovnog prometa, na što je djelomično utjecalo i povećanje

putovanja.

Od 1. siječnja 2022. regulirana cijena završavanja poziva u nepo-

kretnim mrežama (FTR) i regulirana cijena završavanja poziva u

pokretnim mrežama (MTR) dodatno su smanjenje u skladu s De-

legiranim aktom Europske komisije.

Crnogorski Telekom

Rast prihoda od mobilnih usluga proizašao je iz snažnijih prepaid

aktivnost, povećanja cijena i promjena portfelja u postpaidu, kao i

većeg broja posjetitelja zbog boljeg razvoja turističke sezone.

Ostali mobilni prihodi

Isključujući utjecaj doprinosa Optime u 2021., ostali mobilni pri-

hodi porasli su za 114 milijuna kuna ili 11,4% podržani boljom pro-

dajom mobilnih uređaja.

Prihodi od fiksnih usluga

Isključujući utjecaj doprinosa Optime u 2021., prihodi od fiksnih

usluga porasli su za 10 milijuna kuna ili 0,4%, kao rezultat većih

prihoda od širokopojasnog pristupa, TV prihoda, prihoda od po-

datkovnih usluga, što je nadoknadilo niži prihod od govornih uslu-

ga i prihode od ostalih fiksnih usluga.

PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  HT GRUPA UKLJUČEN CRNOGORSKI TELEKOM

40 41

PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  HT GRUPA UKLJUČEN CRNOGORSKI TELEKOM

HT Grupa u Hrvatskoj

Smanjenje prihoda od govornih usluga posljedica je tržišnog tren-

da zamjene nepokretnih telekomunikacija pokretnima i IP-om,

regulacije i dinamike tržišnog natjecanja. Međutim, HT nastavlja

s daljnjim proaktivnim i reaktivnim ponudama i aktivnostima za

sprečavanje odljeva.

HT je nastavio poticati ponudu FTTH-a, brzinu od 200 Mbit/s za

sve postojeće korisnike uz mogućnost nadogradnje na 500 Mbi-

t/s ili 1 Gbit/s. HT će nastaviti s ulaganjima u razvoj optičke mreže i

planira proširiti optičke internetske zone. Korisnici širokopojasnih

usluga mogu unaprijediti svoju vezu zahvaljujući ponudi Premium

Smart WiFi, koja uključuje vrhunski korisnički modem i pojačivač

signala koji osiguravaju jednaku brzinu interneta u svakom kut-

ku doma i na više uređaja. Ta ponuda osigurava brzu i pouzdanu

internetsku vezu u svakom trenutku. U 2022. fokus je bio na po-

ticanju stjecanja u području širokopojasnih i televizijskih usluga

putem kampanja za HNL i FTTH uz atraktivne ponude uređaja za

sve članove kućanstva u okviru ponude Povratak u školu i božićne

ponude. Osim toga, zbog intenzivnijeg konkurentskog pritiska na-

stavile su se agresivnije promotivne ponude.

U 2022. MAXtv je još uvijek standard za vrhunsku televizijsku uslu-

gu. Najbogatijim sadržajima, vrhunskom kvalitetom slike, interak-

tivnošću, novim sučeljem i potpunom integracijom s mobilnim

uređajima korisnicima se pruža jedinstveni doživljaj gledanja tele-

vizije koji je u potpunosti prilagođen njihovim navikama. Nastavili

smo s prodajnim aktivnostima povezanima s DVBT-2. Dodatno je

obogaćena najbolja ponuda sportskih sadržaja stjecanjem prava

na HNL (Hrvatska nogometna liga) i sva natjecanja u nadležnosti

HNS-a (Hrvatski nogometni savez) sljedeće četiri natjecateljske

godine. Uvedena su dva nova programa s ekskluzivnim sportskim

sadržajem, MAXSport1, koji je uključen u osnovni paket, i MAX

Sport2, koji je uključen u sportski paket. Počevši od 15. kolovoza,

svim televizijskim korisnicima povećane su uz primjenu koncep-

ta „više za više” na temelju naše ponude sadržaja (Arena, novi

MAXsport programi s HNL-om, dva Disneyeva programa, mrežni

osobni videosnimač (NPVR)).

Crnogorski Telekom

Prihodi od fiksnih usluga su narasli zahvaljujući prihodima od ši-

rokopojasne usluge i TV prihodima, potaknutim rastom korisničke

baze i ARPU, djelomično umanjenim manjih prihodom od govor-

ne usluge.

Ostali fiksni prihodi

Isključujući utjecaj doprinosa Optime u 2021., ostalih fiksni priho-

di narasli su za 45 milijuna kuna ili 8,1% zbog većih prihoda od

veleprodaje, prodaje opreme i ostalih fiksnih prihoda.

HT Grupa u Hrvatskoj

Nastavljena je uspješna prodaja IP i podatkovnih usluga u 2022.

usprkos konkurentnom veleprodajnom tržištu podatkovnih i IP

usluga.

Sistemska rješenja

Isključujući utjecaj doprinosa Optime u 2021., prihodi od sistem-

skih rješenja smanjeni su za 117 milijuna kuna ili 16,8% uglavnom

zahvaljujući HT Grupi u Hrvatskoj (114 milijuna kuna ili 17,0%).

Smanjenje je uslijed strukturnog pomaka prema profitabilnijim

projektima. Unatoč padu prihoda, EBITDA koju generira poslova-

nje sistemskih rješenja porasla je u apsolutnom i relativnom izno-

su u usporedbi s prethodnom godinom.

HT Grupa u Hrvatskoj

U području sistemskih rješenja naglasak je na profitabilnim

upravljanim uslugama i integriranim rješenjima u području po-

slovnih aplikacija, sigurnosti, infrastrukture, interneta stvari / pa-

metnog grada.

HT je za projekt pametne rasvjete koji razvija s Gradom Sveta Nede-

lja osvojio nagradu Žuti okvir za najbolji program u kategoriji Održivi

gradovi i održive zajednice. Inicijativu su organizirali projekt Održiva

Hrvatska, National Geographic Hrvatska i Adria Media Zagreb.

Projekt za sustav javnih bicikala Biraj biciklu! uspješno je okončan

u prosincu završnom konferencijom za medije održanom u Splitu.

Ukupno 41 novi terminal i 242 mehanička i električna bicikla po-

stavljeni su u Splitu, Trogiru, Kaštelima, Solinu te općinama Dicmo,

Klis, Podstrana i Dugopolje. Projekt su operativno proveli Hrvatski

Telekom i partner Nextbike, dok je nositelj projekta Grad Split.

HT-ova ponuda Poslovni tjedan u studenom obuhvaćala je pro-

mociju: Digitalno poslovanje, Moj digitalni ured i Microsoft 365.

Promotivna ponuda Premium fiskalne blagajne počela je krajem

studenoga, a nakon nje je uslijedila digitalna kampanja.

Kako bi se bolje informiralo o i pružila podrška usluzi Digitalnog

poslovanja, HT je pokrenuo promotivnu ponudu, a nakon nje slije-

dila je digitalna kampanja.

HT je tijekom cijelog četvrtog tromjesečja proširio pripreme i

brojne aktivnosti na usluge fiskalizacije radi uvođenja eura kako bi

korisnicima što više olakšao prelazak s kune na euro.

HT je u prosincu nastavio s digitalnom kampanjom za Microsoft

365 usmjerenom na poslovne aplikacije koje pomažu malim i

srednjim poduzećima u njihovim svakodnevnim aktivnostima

(Teams, Planner, SharePoint, Bookings).

Combis je svoje ključne aktivnosti usmjerio na portfelj sigurnosti

– 30SEC, usluge u oblaku, upravljive usluge, samouslužna malo-

prodaja i Call from Teams. Combis je na tržištu predstavio Cloud

No.9, cjelovitu ponudu usluga i rješenja u oblaku. Rješenje se u

suradnji sa savjetnicima i arhitektima Combisa posebno prilago-

đava svakom korisniku, ovisno o potrebama poslovanja.

Inicijativa Combisa za razvoj brenda poslodavca i za društvenu

odgovornost #GetInvolved osvojila je u prosincu nagradu za naj-

bolju integraciju brenda poslodavca i korporativnog brenda na

natjecanju Employer Branding Awards Adria Awards.

PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  HT GRUPA UKLJUČEN CRNOGORSKI TELEKOM

Crnogorski Telekom

Prihodi od sistemskih rješenja smanjili su se zbog volumena jed-

nokratnih transakcija.

Troškovi redovnog poslovanja

Isključujući utjecaj doprinosa Optime u 2021., troškovi redov-

nog poslovanja narasli su za 131 milijuna kuna ili 3,1% u odnosu

na 2021., što je rezultat HT Grupe u Hrvatskoj (101 milijun kuna

ili 2,5%) i CT-a (30 milijuna kuna ili 9,2%). Povećanje je najvećim

dijelom rezultat većih materijalnih troškova, troškova zaposleni-

ka, većih neto gubitaka od umanjenja vrijednosti potraživanja od

kupaca i ugovorne imovine i manjih prihoda na temelju upotrebe

vlastitih proizvoda, robe i usluga, što je dijelom ublaženo manjim

ostalim troškovima.

Materijalni troškovi

Povećanje je rezultat većih troškova trgovačke robe, materijala

i energije (175 milijuna kuna ili 12,5%), dok su se troškovi usluga

smanjili (44 milijuna kuna ili 5,5%).

Troškovi zaposlenika

Smanjenje ukupnih troškova zaposlenika uglavnom je uzrokovano

HT Grupom u Hrvatskoj (25 milijuna kuna ili 2,3%). Smanjenje je

posljedica utjecaja dekonsolidacije Optime, isključujući koje troš-

kovi su u skladu sa 2021. godinom. Ukupan broj FTE-ova iznosi

4.773, što je smanjenje od 149 FTE-a u odnosu na 2021. godinu,

kao rezultat kontinuiranih aktivnosti transformacije modela po-

slovanja.

Amortizacija

Isključujući utjecaj doprinosa Optime u 2021., amortizacija se

smanjila (116 milijuna kuna ili 5,1%), najviše od strane HT Grupe u

Hrvatskoj (105 milijuna kuna ili 5,1%).

Profitabilnost

EBITDA prije jednokratnih stavki nakon najmova

Isključujući utjecaj doprinosa Optime u 2021., EBITDA prije jed-

nokratnih stavki nakon najmova se povećala za 23 milijuna kuna

(0,8%) u odnosu na 2021., kao rezultat veće neto margine i ostalih

prihoda iz redovnog poslovanja, koji su kompenzirali inflatorni pri-

tisak koji se uglavnom odnosi na troškove energije. Prema izvije-

štenim podacima, EBITDA se smanjila za 1,3%.

Neto dobit nakon nekontrolirajućih udjela

Isključujući utjecaj doprinosa Optime u 2021., neto dobit nakon

nekontrolirajućih udjela je iznad 2021. za 62 milijuna kuna (10,5%).

Povećanje je rezultat manje amortizacije i rasta EBITDA-e, što je

nadoknadilo veće oporezivanje. Prema izviještenim podacima,

neto dobit nakon nekontrolirajućih udjela je iznad 2021. za 40 mi-

lijuna kuna (6,5%).

Financijski položaj

Bilanca

U odnosu na kraj 2021. godine ukupna vrijednost imovine manja

je za 0,3%, odnosno 50 milijuna kuna, ponajprije zbog smanjenja

dugotrajne financijske imovine, novca i novčanih ekvivalenata te

imovine s pravom korištenja, što je djelomično neutralizirano po-

većanjem plaćenih troškova budućeg razdoblja te zaliha.

Ukupni dionički kapital i rezerve smanjeni su za 163 milijuna kuna

(1,3%) u odnosu na 31. prosinca 2021. većinom uslijed isplaćene

dividende te uslijed otkupa trezorskih dionica, što je djelomično

neutralizirano ostvarenom dobiti za period.

Ukupne dugoročne obveze smanjene su za 58 milijuna kuna, od-

nosno 7,8%, ponajprije zbog manjih obveza za najam što je djelo-

mično neutralizirano povećanjem rezerviranja.

Ukupne kratkoročne obveze povećale su se za 170 milijuna kuna

na 1,759 milijuna kuna na 31. prosinca 2022. ponajprije zbog ve-

ćih obveza prema dobavljačima.

Tijek novca

Novčani tijek iz redovnog poslovanja glavni je izvor sredstava HT

Grupe koji Društvu omogućuje financiranje kapitalnih ulaganja i

raspodjelu dividende.

Novčani tijek iz poslovnih aktivnosti smanjio se za 263 milijuna

kuna (9%) uglavnom uslijed nepovoljnih kretanja na radnom ka-

pitalu.

Novčani tijek od investicijskih aktivnosti povećao se za 352 miliju-

na kuna (23 %) uglavnom zbog primitka po osnovi vraćanja danog

zajma.

Novčani tijek iz financijskih aktivnosti smanjio se za 22 milijuna

kuna (2%) uglavnom zbog većeg otkupa trezorskih dionica.

42 43

PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  HT GRUPA UKLJUČEN CRNOGORSKI TELEKOM

INVESTICIJE NAKON NAJMA

u milijunima kuna

2021. 2021.

bez OT

2022. % promjene

22./21.

% promjene

22./21.

bez OT

Ulaganja u dugotrajnu imovinu nakon najma* 1.779 1.739 1.737 -2,3% -0,1%

Omjer ulaganja u dugotrajnu imovinu nakon najma/ prihodi 24,1% 24,0% 23,4% -0,6 p.p. -0,5 p.p.

INVESTICIJE NAKON NAJMA

u milijunima kuna

2021. 2021.

bez OT

2022. % promjene

22./21.

% promjene

22./21.

bez OT

Ulaganja u dugotrajnu imovinu nakon najma* 1.640 1.601 1.616 -1,5% 0,9%

Omjer ulaganja u dugotrajnu imovinu nakon najma/ prihodi 24,0% 23,9% 23,7% -0,3 p.p. -0,2 p.p.

IFRS 16 CAPEX 2021. 2021.

bez OT

2022. % promjene

22./21.

% promjene

22./21.

bez OT

IFRS 16 CAPEX - HT Group 338 331 255 -24,4% -22,8%

IFRS 16 CAPEX - HT Hrvatska 308 301 247 -19,5% -17,7%

IFRS 16 CAPEX - Crnogorski Telekom 30 30 8 -74,2% -74,2%

Ukupne investicije (Knjižene + IFRS 16 Capex) 2021. 2021.

bez OT

2022. % promjene

22./21.

% promjene

22./21.

bez OT

Ukupne investicije 2.116 2.070 1.992 -5,9% -3,7%

Omjer ukupnih investicija /prihodi 28,6% 28,5% 26,9% -1,7 p.p. -1,7 p.p.

INVESTICIJE NAKON NAJMA

u milijunima kuna

2021. 2021.

bez OT

2022. % promjene

22./21.

% promjene

22./21.

bez OT

Ulaganja u dugotrajnu imovinu nakon najma* 138 138 121 -12,4% -12,4%

Omjer ulaganja u dugotrajnu imovinu nakon najma/ prihodi 24,4% 24,4% 20,3% -4,1 p.p. -4,1 p.p.

HT Grupa uključujući Crnogorski Telekom

HT Hrvatska

HT Grupa

Crnogorski Telekom

Kapitalna ulaganja nakon najmova (isključujući Spectrum)

*Investicije nakon najma bez Spectrum

PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  HT GRUPA UKLJUČEN CRNOGORSKI TELEKOM

Isključujući utjecaj doprinosa Optime u 2021., realizacija kapital-

nih ulaganja nakon najmova (isključujući Spectrum) ostala je na

sličnoj razini kao 2021. (2 milijuna kuna /0,1%), sa smanjenjem u

CT-u (17 milijuna kuna) i povećanjem u HT Grupi u Hrvatskoj (15

milijuna kuna). Povećanje HT Grupe u Hrvatskoj rezultat je veće

kapitalizacije sadržaja (potpisan ugovor za Hrvatsku nogometnu

ligu (HNL). Smanjenje CT-a posljedica je različite dinamike kapita-

lizacije sadržaja, dok su se operativna ulaganja povećala.

HT Grupa u Hrvatskoj

U 2022. nastavljen je strateški program implementacije nepo-

kretne pristupne mreže nove generacije (NGA) u izvedbi optike

do stana (Fiber To The Home – FTTH).

Dodatno, okviru programa razvoja širokopojasne infrastrukture

sufinancirane EU sredstvima, u četvrtom tromjesečju 2022. im-

plementirana je FTTH mreža, a izgradnja je započeta na cjeloku-

pnom opsegu programa.

Na kraju 2022. godine optikom do stana (FTTH) pokriveno 21%

više u odnosu na kraj 2021. godine čime je pozicija Hrvatskog Te-

lekoma kao tržišnog lidera u implementaciji optičkih mreža ostva-

rena i u 2022. godini.

Optički bazirana pristupna mreža (FTTx) koja osim izvedbe opti-

ke do stana (FTTH) obuhvaća i izvedbe optike do zgrade (FTTB) i

optike do kabineta (FTTC) uz upotrebu vectoring i supervectoring

tehnologije dostupna je za 729 tisuća kućanstava.

HT je fokusiran na ulaganja u razvoj 5G mreže, kojom je trenutno

pokriveno oko 100 gradova u Hrvatskoj i više od 2 milijuna ljudi.

Kvaliteta HT mobilne mreže u četvrtom tromjesečju 2022. potvr-

đena je osvajanjem certifikata Ookla Speedtest Award za najbolju

mobilnu mrežu. Mobilna mreža Hrvatskog Telekoma zabilježila je

najbolji godišnji Speed Score, što je 26,9% poboljšanje u odno-

su na HT-ov rezultat u 2021. godini i 21% bolji rezultat u odnosu

na rezultat konkurencije. Ukupno, u 2022. godini mobilna mreža

Hrvatskog Telekoma ponovno je proglašena najboljom, najbržom

i mrežom s najboljom mobilnom pokrivenošću, te je osvojila tri

Ookla Speedtest Awards nagrade. Nagrade su rezultat opsežnog

dubinskog istraživanja gdje je Ookla analizirala više od 600.000

testova samih korisnika pokrenutih na Speedtest iOS i Android

mobilnim aplikacijama kao i rezultate više od 344 milijuna ske-

niranja na 239.754 lokacija svih mobilnih operatora u Hrvatskoj,

tijekom 2022. godine.

Ukupna stabilnost HT mreže održava se na visokoj razini. Tijekom

2022. godine nije bio mrežnih incidenata najteže kategorije dok

je u drugim kategorijama ukupno zabilježeno daljnje poboljšanje

stabilnosti u odnosu na prethodnu godinu.

U 2022. nastavljaju se aktivnosti na virtualizaciji i migraciji u oblak

mrežnih funkcija s fokusom na govorne platforma. Započeo je pi-

lot projekta migracije OTT TV platforme u oblak.

Uspješno je dovršena prva faza projekta uvođenja Euro valute. Za-

hvati su izvršeni na 25 mrežnih i IT sustava te je tijekom četvrtog

tromjesečja 2022. prema planu implementirano dvostruko prika-

zivanje cijena , a od 1. siječnja 2023. osiguran prelazak na Euro kao

glavnu valutu plaćanja.

KORPO-

RATIVNA

DRUŠTVE-

NA ODGO-

VORNOST

46 47

dodjeljuju za prakse, projekte, aktivnosti koje poslodavci provode,

a rezultiraju iznimnim zadovoljstvom, iskustvom i angažmanom

zaposlenika, te posljedično i boljim korisničkim iskustvom.

Za izvrsnost u upravljanju ljudskim resursima te kontinuirano una-

pređenje radnih procesa i praćenja globalnih trendova ocijenjeni

smo visokom ocjenom čime smo i u 2022. godini potvrdili status

Poslodavca Partnera, a dodatno smo kao jedan od najboljih po-

slodavaca u Hrvatskoj dobili i dodatnu potvrdu izvrsnosti prizna-

njem „Above and Beyond“.

Zdravlje, prevencija bolesti i sigurnost zaposlenika također pred-

stavlja jednu od ključnih zadaća Hrvatskog Telekoma. Uz konti-

nuirano prilagođavanje uputa i smjernica za rad u promjenjivim

uvjetima koje donosi pandemija, tijekom 2022. godine smo na-

stavili s aktivnom promocijom cijepljenja uz poticanje zaposlenika

da odgovornim ponašanjem zaštite sebe, svoje bližnje, kolege te

korisnike s kojima dolaze u izravni doticaj tijekom rada, čemu svje-

doče i kontinuirane aktivnosti provedene tijekom 2022. godine:

• Provođenje zdravstvene kampanje na temu „Cijepljenje

protiv COVID-19 i druge mjere sprječavanja širenja bolesti"

u suradnji s Hrvatskim zavodom za javno zdravstvo i Na-

stavnim zavodom za javno zdravstvo Splitsko-dalmatinske

županije.

• Organizacija cijepljenja / docjepljivanja protiv COVID-19 za

zaposlenike HT-a na području cijele Hrvatske.

• Organizacija cijepljenja protiv gripe za zaposlenike HT-a po

svim regijama.

• Obilježavanje svjetskog dana hipertenzije organizacijom

seminara po svim regijama, u suradnji s Hrvatskim Crvenim

križem, te nabavom automatskih vanjskih defibrilatora za

najveće objekte u Zagrebu, Splitu, Rijeci i Osijeku, kao i tla-

komjera za nadlaktice.

• Obilježavanje svjetskog dana prve pomoći te organizacija

seminara pružanja prve pomoći po svim regijama, u surad-

nji s Hrvatskim Crvenim križem.

• Organizacija ergonomskih treninga u sklopu preventivnog

programa koji uključuje osvještavanje i praktičnu edukaciju

o učinkovitom korištenju radnog prostora.

• Organizacija wellbeing webinara: Resilience, Upravljanje

promjenama, Balans poslovno-privatno.

• Organizacija seminara „Sigurnost u prometu i prometna

preventiva“, u suradnji s Hrvatskim autoklubom.

• Provođenje praktičnih vježbi evakuacije i spašavanja, u su-

radnji s Javno vatrogasnim postrojbama i Hitnim medicin-

skim službama.

• Provođenje online vježbanja, u suradnji s diplomiranim ki-

neziolozima, koje se provodilo četiri puta tjedno.

• Interna savjetodavna podrška S.O.S. sat u sklopu koje psi-

holozi, NLP stručnjaci i drugi pružaju podršku zaposlenici-

ma kojima je potrebna.

Društvo znanja

U 2022. godini nastavili smo suradnju s visokoobrazovnim insti-

tucijama i studentskom populacijom. Studentima smo omogućili

studentsku stručnu praksu vođenu koju su vodili iskusni HT struč-

njaci u ulozi mentora.

Uz tradicionalnu suradnju s fakultetima kroz gostujuća predava-

nja i zajedničke projekte tijekom 2022. godine organizirane su

ljetne i jesenske studentske prakse i nastavljena je 'ICT Akademi-

ja'. Kroz ljetne 'Magenta Jump ' prakse studentima je ponuđeno

više od 20 različitih pozicija te mentoriranje od strane iskusnih

HT stručnjaka. Na 'ICT Akademiji' kroz 15 sati interaktivnih radionica

i predavanja studenti uče izravno od naših eksperata koji rade na

nekima od najvećih projekata u ICT industriji u ovom dijelu Europe.

Više od 1.100 studenata prepoznalo je ove sjajne prilike i prijavilo se.

Društvo znanja kontinuirano gradimo i iznutra: svi zaposlenici

imaju 24/7 imaju na raspolaganju više od 20.000 online eduka-

cija na internoj Telekom platformi za učenje te provodimo cijeli

niz stručnih usavršavanja svojih zaposlenika interno i s renomi-

ranim domaćim i stranim dobavljačima. U 2021. godini napravi-

li smo značajan iskorak jer, ne samo da usavršavamo postojeće

kompetencije, već od početka obučavamo zaposlenike za vješti-

ne budućnosti, konkretno software programere, a u 2022. godini

upisali smo drugu generaciju polaznika koji će biti prekvalificirani

u software developere.

Program Generacija NOW

Hrvatski Telekom jedna je od prvih kompanija koja je prepoznala

važnost sustavnog i sveobuhvatnog poticanja STEM edukacije

u hrvatskim školama. Pomoću programa Generacija NOW, koji

su 2004. godine pokrenuli Hrvatski Telekom i Institut za razvoj

i inovativnost mladih, educirano je više od 450 mentora iz 360

edukativnih ustanova. Cilj donacijskog programa je povezivati po-

stojeća i nova znanja u području tehnologije pri izradi kreativnih

IoT projekata, razvijati kreativnost, poticati inovativnost i pružati

brojne mogućnosti učenicima kako bi razvijali vlastite projekte.

U 2022. godini, u programu Generacija NOW sudjelovalo je 169

ustanova iz svih dijelova Hrvatske, od čega se programu priključi-

lo 60 novih diljem Hrvatske.

Nacionalni program digitalne edukacije starijih

Generacije zajedno

Cilj programa kojeg provodimo u suradnji s Volonterskim centrom

Zagreb je omogućiti starijim osobama usvajanje korisnih digital-

nih vještina. Program Generacije zajedno tijekom 2022. godine

obuhvatio je 12 novih domova: Dom za starije i nemoćne osobe

Korčula, Dom za starije i nemoćne osobe Konavle, Dom za starije

osobe Novigrad, Dom za starije i nemoćne osobe Velika, Dom za

starije i nemoćne osobe Volovsko Opatija, Dom za starije i nemoć-

ne osobe Marko A. Stuparić, Veli Lošinj, Dom za starije i nemoćne

osobe Petrinja, Dom za starije i nemoćne osobe Makarska, Dom

za starije i nemoćne osobe Knin, Dom za starije i nemoćne oso-

be Tisno, Dom za strije i nemoćne osobe Oklaj i Dom za starije

i nemoćne osobe Vinkovci. Ovime broj domova koji sudjeluju u

programu iznosi 54.

Volonterima HT-a u sklopu programa Generacije zajedno su se

2022. godine pridružili i volonteri izvan sustava HT Grupe, kroz

platformu 'Volonteka' Volonterskog centra Zagreb. Održana je

dvodnevna radionica Doma za starije 'Maksimir' u kojem su kori-

snici, osim ponavljanja osnovnih alata stekli i dodatna znanja oko

raznih aplikacija koja ih zanimaju, ažuriranja podataka i sl.

DRUŠTVENA ODGOVORNOST

Hrvatski Telekom je kompanija koja potiče održivi razvoj, pridržava

se i postavlja najviše standarde profesionalne komunikacije, potiče

i omogućava integraciju u društvo informacija i znanja te predano

radi na zaštiti okoliša.

Vjerujemo da ugled kompanije ne ovisi isključivo o kvaliteti, cije-

ni ili posebnosti proizvoda i usluga, već i o odnosima kompanije

prema korisnicima, dobavljačima i investitorima, zaposlenicima,

prema okolišu i široj društvenoj zajednici u kojoj posluje.

Sve to čini okvir strategije društvene odgovornosti HT-a i temelje

poslovnog uspjeha, a kroz timski rad i predanost cijele kompanije

društveno odgovornom poslovanju cilj nam je pridonositi društvu

i djelovati na unapređenju kvalitete života.

Hrvatski Telekom je predan sudjelovanju u razvoju društva, pri

čemu naglasak stavljamo na ulaganja u ključnu infrastrukturu i

primjenu modernih tehnologija koje predstavljaju digitalnu plat-

formu za razvoj gospodarstva i društveni napredak.

Unatoč zaprepašćujućem ratu u Ukrajini popraćenom s pogor-

šanjem gospodarskih izgleda, velikim rastom cijena energenata i

inflacije, Hrvatski Telekom kao najveći privatni investitor u digitali-

zacije Hrvatske, potpuno svjestan kako ICT infrastruktura i digita-

lizacija koje omogućujemo igraju ključnu ulogu u gospodarskom

rastu i društvenom razvoju, ostao je usredotočen na provedbu

svoje strategije i pružanje sveobuhvatne podrške nacionalnim in-

teresima.

Sukladno tome tijekom cijele 2022. godine Hrvatski Telekom je

nastavio sa svojim odgovornim strateškim pristupom i aktivnosti-

ma koji su doprinijeli društvu i rezultirali priznanjima za društveni

razvoj. Niže su izdvojena neka od priznanja iz 2022. godine.

Hrvatski Telekom prepoznat je od strane Ethisphere, globalnog li-

dera u definiranju i unapređenju standarda etičkih poslovnih praksi,

za najviše standarde etičnosti i usklađenosti, integriteta i kulture,

odgovornog poslovanja, korporativne odgovornosti, upravljanja i

vodstva te je postao prva hrvatska kompanija ikad koja je uvrštena

među Najetičnije svjetske kompanije 2022.

Financial Times također je prepoznao Hrvatski Telekom za kvalitet-

no korporativno upravljanje, provođenje strategije održivog razvo-

ja, kontinuirana ulaganja, razvoj visoko-učinkovite infrastrukture

te za uvođenje modernih ICT usluga i inovativnih mrežnih rješenja

temeljem kojih HT pozitivno doprinosi očuvanju okoliša i učinkovi-

tijem korištenju prirodnih resursa te ga je istaknuo kao jednog od

europskih klimatskih lidera.

HT-ovo sustavno provođenje strategije održivog razvoja u cijelom

svom ekosustavu, s ciljem ostvarivanja ambicioznih ESG ciljeva

drugu godinu zaredom rezultiralo je osvajanjem nagrade Hrvatski

indeks održivosti za 2022. godinu za doprinose društvu.

U sklopu Dana regionalnoga razvoja i fondova EU te izbora za Naj-

bolje gradove 2022. godine, HT je primio priznanje za Doprinos

održivom razvoju gradova i lokanih sredina. Nagradu smo dobili

zahvaljujući našim ulaganjima, izgradnji ključne infrastrukture te

razvoju inovativnih smart city rješenja putem kojih stvaramo te-

melje lokalnim zajednicama da i same budu održivije, te svojim

sugrađanima omogućujemo veću kvalitetu života.

U 2022. godini smo zaslužili i certifikat EcoVadis koji našim kori-

snicima potvrđuje da kompanija poduzima sve dostupne mjere za

ostvarenje održivosti poslovanja, a temeljem 20 godina sustavne

brige o okolišu nositelji smo i ISO 14001 certifikata.

Briga o i razvoj zaposlenika

U 2022. godini je prema velikom istraživanju koje se svake godi-

ne provodi na razini DT Grupe Hrvatski Telekom zabilježio najveće

zadovoljstvo zaposlenika u povijesti HT-a kao i najveću razinu an-

gažiranosti zaposlenika u svim segmentima.

Ovi rezultati su također i izravna posljedica uvođenja karijernog

puta za cijelu kompaniju temeljem kojeg svi naši zaposlenici ima-

ju jasan, transparentan i strukturiran karijerni put, kao i najveće

investicije u zaposlenike. Tijekom 2022. godine potpisan je i novi

Kolektivni ugovor kojim je HT potvrdio status najpoželjnijeg po-

slodavca u telekomunikacijskoj industriji osiguravajući svojim za-

poslenicima najvišu razinu socijalnih i materijalnih prava, čime je

HT odgovorio na izazove inflacije s kojima se svi zaposlenici danas

suočavaju.

Sastavni dio razvoja HT-a kao digitalne kompanije jest podizanje

razine znanja u kompaniji kroz razvojne programe i programe

stjecanja novih vještina te kontinuirano ulaganje u zaposlenike.

Našim zaposlenicima je na raspolaganju digitalno učenje putem

platforme koja nudi više od 23.000 online tečajeva. Ponosni smo

što u posljednje četiri godine kontinuirano povećavamo broj zavr-

šenih online edukacija u prosjeku za 80 posto godišnje, osigura-

vajući moderne alate za učenje i omogućujući zaposlenicima da

samoinicijativno posežu za kontinuiranim usavršavanjem koje je

prilagođeno specifičnim potrebama ciljanih skupina zaposlenika.

Identificirali smo i talente iz svih područja kompanije te razvoju

njihovih karijera pristupamo individualno kako bismo ciljano po-

većali kompetencije, angažiranost i motivaciju. Daljnji razvoj Ta-

lent programa nastavljen je u 2022. godini odabirom nove gene-

racije polaznika 12-mjesečnog sveobuhvatnog programa. Sadržaj

obuhvaća aktivan rad s članovima Uprave na stvarnim poslovnim

temama, nadilazi oslanjanje isključivo na klasične edukacijske

metode i pokazao se najučinkovitijom metodom usavršavanja

jer se učenje događa u procesu rada. Osim u talent programima

HT-a talenti iz kompanije imaju mogućnost sudjelovati i u talent

programima DT-a pod nazivom Future skilling koji su fokusirani na

pet tema: Software Development, Data Analytics, Digital Marke-

ting, Artificial Intelligence i User Experience.

Već tradicionalno se brinemo i o ravnoteži privatnog i poslovnog

života te o zdravlju svojih zaposlenika. Nastavljamo poslovati pre-

ma SmartWork operativnom modelu koji je prilagođen aktualnim

poslovnim trendovima i potrebama zaposlenika, a što je dovelo

do najviše razine zadovoljstva zaposlenika u povijesti kompanije.

Zahvaljujući brojnim inicijativama koje se bave ključnim temama

za zaposlenike, HT Grupa je u 2022. godini bila najnagrađivaniji

poslodavac te je osvojila sedam 'Employer Brand' nagrada koje se

DRUŠTVENA ODGOVORNOST

KORPORATIVNA DRUŠTVENA

ODGOVORNOST

48 49

DRUŠTVENA ODGOVORNOST DRUŠTVENA ODGOVORNOST

HT-ove 'Generacije zajedno', nacionalni program digitalne edu-

kacije starijih osoba u domovima, prepoznat je na međunarodnoj

„The SABRE Awards 2022“ kao jedan od najboljih projekata druš-

tvene odgovornosti u cijeloj EMEA regiji.

Digitalni inovacijski inkubator

Hrvatski Telekom je i generalni partner Digitalnog inovacijskog in-

kubatora, online projekta u kojem studenti svih fakulteta uče o kre-

ativnosti i inovacijama, povezuju se s vodećim kompanijama u regiji

i razvijaju primjenjiva inovativna rješenja u odabranim industrijama.

U Digitalnom inkubatoru u organizaciji Instituta za inovacije u 2022.

godini sudjelovalo je više od 2.500 prijavljenih učenika osnovnih i

srednjih škola te studenata iz cijele Hrvatske.

Klub volontera

Klub volontera HT grupe trenutačno broji 296 članova, a aktivnosti

Kluba nastavljene su i tijekom 2022. godine. Organizirano je više

volonterskih akcija različitog obujma angažmana pa tako između

ostalih: uređivanje bolničkog boravka za udrugu Krijesnica, jedna ak-

cija pošumljavanja, dvije humanitarne akcije - prikupljanje božićnih

paketa za Udrugu Mali zmaj u Zagrebu i prikupljanje potrepština za

Dječji dom Maestral u Splitu. Volonteri Hrvatskog Telekoma uključili

su se i u akciju Good Deeds Day koji se održavao diljem Hrvatske te

program očuvanja i čišćenja prirode Rezolucija Z.

U prostorima HT-a u Zagrebu i Rijeci i redovito se organiziraju akcije

dobrovoljnog darivanja krvi uz uvijek velik odaziv kolegica i kolega HT

grupe. Krajem godine je organiziran i donacijski natječaj temeljem

kojeg su sami zaposlenici odabrali pet udruga i/ili inicijativa koje su

primatelji HT-ove božićne donacije.

Kako si?

Hrvatski Telekom je krajem 2022. godine proveo nacionalno istra-

živanje o komunikacijskim navikama i važnosti komunikacije na

mentalno stanje. Organizirana je i panel rasprava na temu „KAKO

SI? nije samo obično pitanje“ u kojoj su sudjelovali renomirani

stručnjaci: prof.dr.sc. Nataša Jokić-Begić s Filozofskog fakulteta

Sveučilišta u Zagrebu, Tanja Sever iz Psihološkog centra Sever i

prof.dr.sc. Neven Ricijaš s Edukacijsko-rehabilitacijskog fakulteta

Sveučilišta u Zagrebu, a koji su sa stručnog stajališta govorili o

važnosti iskrene i otvorene komunikacije te pružanja podrške bli-

žnjima kao jednog od ključnih preduvjeta za mentalno zdravlje, o

tome kako se nositi s problemima, stresom i usamljenošću, što

možemo učiniti za sebe i za druge kako bi se osjećali bolje.

Zajedno s udrugom 'kako si?', neprofitnom organizacijom čiji je cilj

osnažiti javnost za suočavanje s različitim svakodnevnim teškoća-

ma, Hrvatski Telekom je napravio serijal od 15 videa koji pokrivaju

teme kako bi skrenuo pozornost na često zapostavljene teme važ-

ne za mentalno zdravlje.

#WhatWeValue

Hrvatski Telekom predstavio je i besplatnu digitalnu platformu

#WhatWeValue kojom daje financijsku podršku mladim volonte-

rima te ih povezuje s iskusnim voditeljima humanitarnih i društve-

no-odgovornih akcija koji im mogu pomoći u ostvarivanju njihovih

ciljeva.

Pametni gradovi

Hrvatski Telekom je i 2022. godine nastavio s razvojem rješenja

za poboljšanje kvalitete života u hrvatskim gradovima, smanjenje

emisije štetnih plinova, povećanje razine javnih usluga i učinkovi-

tost javne potrošnje. Neki od projekata vezanih uz razvoj pamet-

nih gradova opisani su u nastavku.

Sustav javnih bicikala na području Splitsko-

dalmatinske županije

U svibnju 2022. godine, HT je, s tvrtkom Sustav javnih bicikala i

gradom Splitom predstavio sustav javnih bicikala u Klisu, koji su u

toj općini postavljeni u sklopu EU projekta „Biraj biciklu!“, ukupne

vrijednosti 13,6 milijuna kuna. Projekt „Biraj biciklu!“ provodi se

u osam gradova i općina na području Urbane aglomeracije Split

(UAS), koja je ujedno rekorder po broju korisnika sustava javnih

bicikala u Hrvatskoj. Sustav javnih bicikala ranije je postavljen u

Podstrani, a slijedi proširenje i na područja Trogira, Kaštela, Soli-

na, Dugopolja i Dicma te nadogradnja sustava u Splitu. Ukupno je

postavljen 41 novi terminal i 242 bicikala.

Pilot-projekt pametnog udaljenog očitanja potrošnje

vode

U lipnju 2022. godine, HT i Đakovački vodovod uspješno su proveli

pilot-projekt pametnog udaljenog očitanja potrošnje vode (smart

metering). U sklopu projekta testirana je oprema koja se sastoji

od vodomjera i komunikacijskog uređaja za prikupljanje podataka

o potrošnji i protoku vode, komunikacijska NB-IoT tehnologija koja

prikupljene podatke šalje u centralni sustav na obradu te središnji

sustav odnosno platforma za prikupljanje, analizu i vizualizaciju po-

dataka - ComWater.

IoT mjerni uređaji za prikupljanje meteoroloških podat-

ka na Biokovu

Hrvatski Telekom je, uz pomoć HGSS stanice Split i Parka prirode

Biokovo te u suradnji s proslavljenim alpinistom Stipom Božićem,

na lokaciji planinarskog skloništa Pakline na Biokovu, postavio

IoT mjerne uređaje za prikupljanje meteoroloških podatka. Svrha

mjernih uređaja je prikupljanje podataka o temperaturi i vlazi zra-

ka koji se u stvarnom vremenu prikazuju na mobilnoj aplikaciji što

omogućava budućim korisnicima praćenje i analiziranje podataka

za različite potrebe. Tako, primjerice, HGSS može pristupiti pre-

ciznim meteorološkim podacima na pojedinoj lokaciji i planirati

potrebne intervencije u skladu s tim podacima.

Projekti izgradnje širokopojasnog pristupa sljedeće

generacije na području 10 županija

Hrvatski Telekom započeo je s projektima izgradnje širokopoja-

snog pristupa sljedeće generacije (eng. Next Generation Acce-

ss – NGA) na području 10 županija u Hrvatskoj. Time će do kraja

2023. godine za gotovo 150.000 novih korisnika na područjima

gradova, općina te sub-urbanih i ruralnih područja diljem Hrvat-

ske omogućiti brzi (+40 Mbit/s) i ultra-brzi (+100 Mbit/s simetrič-

no) širokopojasni pristup internetu.

Riječ je o realizaciji 13 Sporazuma o partnerstvu koji su sastavni

dio Javnog poziva Ministarstva regionalnoga razvoja i fondova EU

za izgradnju pristupnih mreža sljedeće generacije.

Digitalna transformacija tvornica

Početkom 2022. godine, HT je potpisao partnersku suradnju s

Culmenom na projektu 100 pametnih tvornica kako bi omogućio

jednostavniju digitalizaciju i primjenu industrije 4.0 u hrvatskim

tvornicama. U sklopu projekta za potrebe digitalizacije i primjenu

industrije 4.0, Hrvatski Telekom kao tehnološki partner, tvornica-

ma pruža asortiman infrastrukturnih usluga te mogućnost kori-

štenja suvremene HT IoT platforme. Kao dio cjelovite ponude za

industriju 4.0, korisnicima je na raspolaganju i aplikacija koja, u

stvarnom vremenu, prati proizvodnju kako bi se podigla kontrola

kvalitete i daljnja digitalizacija procesa. Cilj industrije 4.0 je us-

postaviti komunikaciju između strojeva, ljudi, proizvoda i poslov-

nih aplikacija, za što je neophodna digitalizacija s krajnjim ciljem

da tvornice posluju učinkovitije, a proizvodi uz primjenu najviših

standarda kvalitete budu cjenovno konkurentniji.

E-mobilnost

Nastavljene su aktivnosti vezane uz razvoj infrastrukture za pu-

njenje električnih vozila (instalacija punionica) kao i uz pružanje

što bolje usluge digitalnog punjenja. Razvoj infrastrukture za cilj

ima potaknuti korištenje električna vozila kao ekološki najprihvat-

ljivijeg rješenja u prometu te smanjenja CO2 i povećanja kvalitete

zraka. Kao nastavak započetih aktivnosti, Hrvatski Telekom je u

2022. godini proširio svoju suradnju s trgovačkim lancem Tommy

te dodao još jednu lokaciju opremljenu punionicom električnih

vozila u okolici grada Splita. Dodatno, osim povećanja broja ko-

risnika naše Fleet Management Portal usluge u suradnji s ALD-om,

uslugu smo proširili za još četiri korisnika, podižući ukupan broj vozi-

la za koja omogućujemo praćenje i planiranje troškova sesija na 39.

Hrvatski Telekom, kao dio konzorcija kojeg čine Ericsson Nikola

Tesla i REGEA, aktivno sudjeluje u sklopu projekta Smart EPC cilj

kojeg je razvoj standardne natječajne dokumentacije za postupke

javne nabave iz područja Smart Lightinga, temeljene na maksi-

malnom uključivanju ne-energetskih komponenti.

Također, tijekom 2022. godine Hrvatski Telekom je bio dijelom EU

projekta EIT Urban mobility, kao jedan od članova konzorcija, uz

REGEA-u, Fakultet elektrotehnike i računarstva te Invento Capital

Partners. Fokus HT-a bio je na postizanju pet strateških ciljeva:

Stvoriti urbane prostore pogodne za život, premostiti jaz u znanju,

implementirati zelena, sigurna i uključiva rješenja mobilnosti za

ljude i robu, ubrzati tržišne prilike, promovirati učinkovite politike

i promjenu ponašanja

Kao voditelj na CEKOM podprojektu Surinmo, Hrvatski Telekom

je uspješno razvio rješenje za car-sharing (dijeljenu mobilnost)

te ga povezao s platformom za upravljanje punionicama čime je

dobiveno jedinstveno rješenje koje osim pružanja usluge dijelje-

ne mobilnosti omogućava korisniku i pregled mjesta za punjenje,

njihovu dostupnost u stvarnom vremenu te olakšava korištenje

električnih vozila.

WIFI4EU

U sklopu programa WiFi4EU, Europska unija sufinancira projekte

javnih WiFi mreža, a gradovi i općine koji ispune uvjete dobivaju

vaučere u iznosu od 15.000 eura za osiguravanje besplatnog in-

terneta na javnim lokacijama. Ovim se programom nastoji promi-

cati uvođenje besplatnog WiFi-ja za građane i posjetitelje u jav-

nim prostorima diljem Europske unije, kao što su parkovi, trgovi,

javne zgrade, knjižnice, zdravstvene ustanove i muzeji, omoguću-

jući jedinicama lokalne samouprave sredstva za nabavu najsuvre-

menije opreme za besplatni bežični internet na javnim mjestima.

Odabir Hrvatskog Telekoma od strane općina i gradova u ovim

projektima dokaz je kako je kompanija prepoznata kao pouzdan

tehnološki partner koji može osigurati kvalitetan pristup interne-

tu, što omogućava povećanje gospodarske aktivnosti i kvalitete

života građana u urbanim i ruralnim sredinama. Hrvatski Telekom

je dosad kroz WiFi4EU program implementirao WiFi u više od 50

gradova i općina.

Odgovornost prema okolišu

Održivi razvoj i zaštita klime čine jednu od strateških odrednica i

HT-a i cijele DT Grupe, a korištenje energije iz obnovljivih izvora

predstavlja korak dalje u stalnim naporima HT-a u stvaranju druš-

tva sa sniženim emisijama stakleničkih plinova. U 2022. godini

HT je nastavio koristiti CO

-neutralnu električnu energiju za 100

posto svoje potrošnje, a sklapanje prvog korporativnog sporazu-

ma o glavnim uvjetima za virtualni Ugovor o opskrbi energijom iz

obnovljivih izvora (Virtual Power Purchase Agreement - vPPA) u

Hrvatskoj označava veliku strukturalnu energetsku tranziciju i va-

žan je korak prema osiguravanju potrebne energije iz obnovljivih

izvora za poslovanje HT-a, što će istodobno izravno doprinijeti i

ostvarivanju ambicioznih ESG ciljeva HT-a.

Kao telekomunikacijska kompanija u Hrvatskoj koja je prema

ISO 14001 standardu za upravljanje okolišem certificirana još od

2002. godine, HT je fokusiran na implementaciju zelenih tehno-

logija i rješenja koja štede energiju te povoljno djeluju na stvara-

nje društva sa sniženim emisijama stakleničkih plinova. Sustavno

provodimo brojne mjere za smanjenje potrošnje energije, podiže-

mo energetsku učinkovitost ulaganjem u najnovije tehnologije, a

uvođenjem najmodernijih ICT tehnologija i usluga utječemo na

smanjenje vlastitog, i ugljičnog otiska svojih korisnika.

U svojim mobilnim mrežama upotrebljavamo i obnovljive izvore

za napajanje baznih stanica, a vozni park redovito obnavljamo i

moderniziramo, što nam omogućuje unaprjeđenje kvalitete i

učinkovitosti te smanjenje štetnih utjecaja na okoliš.

Uz dosad nezabilježen rast cijena električne energije, a sukladno

našoj strategiji održivosti i energetske učinkovitosti, provedene

su brojne inicijative za smanjenje potrošnje energije, poput pre-

seljenja dijela zaposlenika u Zagrebu i Rijeci, ugradnje modernijih

i energetski učinkovitijih sustava grijanja u Rijeci i Splitu, gašenja

nepotrebne rasvjete u našim T-Centrima te mjere uštede energije

u našim mrežama, uz neupitno zadržavanje statusa vodeće mreže.

50 51

Kontinuirano potičemo svoje zaposlenike na ekološko promišlja-

nje i djelovanje, a brojne inicijative omogućuju nam smanjenje

potrošnje energije i nepovoljnog utjecaja na klimu te kvalitetnu

brigu o resursima i otpadu. Na prodajnim mjestima je osiguran

prihvat starih mobitela, drugih elektroničkih uređaja te otpadnih

baterija od korisnika. Obvezali smo se pojačano raditi na razvoju

procesa kružne ekonomije, pa smo tako u 2022. godini unaprije-

dili postupak prikupljanja starih uređaja koje korisnici više ne rabe

te njihovog pravilnog zbrinjavanja i recikliranja vrijednih sirovina.

Ostvarili smo zadani cilj za povrat starih mobilnih i drugih elektro-

ničkih uređaja (3 posto vraćenih uređaja od korisnika, u odnosu na

prodane uređaje).

Odgovorno poslovanje u društvima u vlasništvu HT-a

COMBIS

Zaposlenici

Combis je u 2022. realizirao velik broj novih društveno odgovor-

nih inicijativa pod krovnim sloganom #GetInvolved. U ožujku je

tako organizirao iznenađenja za zaposlenice u znaku Međunarod-

nog dana žena, a povodom čega je osiguran i slobodan dan za sve

kolegice. Obilježen je i Međunarodni dan muškaraca 19. studenog,

a glavni cilj bio je staviti fokus na zdravlje muškaraca svih dobnih

skupina te poboljšanje rodnih odnosa.

Za Dan planete Zemlja održana je dvodnevna akcija 'Pomozimo

okolišu bez okolišanja' u kojoj su Combisovci organizirali prikuplja-

nje elektroničkog otpada poput starih mobitela, printera ili sušila

za kosu.

Prosinac je protekao u znaku projekta 'Combisovi humanitarci'.

Brojni kolege su tako prodavali slikovnice iz zbirke 'Bajke u digi-

talnom svijetu' kojoj je cilj educirati djecu o opasnostima na in-

ternetu. Zbirka je nastala u suradnji Combisa i Centra za nestalu

i zlostavljanu djecu, a u ovoj humanitarnoj akciji bile su dostupne

tri različite slikovnice: 'Tri praščića', 'Ružni pačić' i 'Pinokio'. Sav pri-

hod od prodanih slikovnica išao je Centru za nestalu i zlostavljanu

djecu.

Zajednica

'Bajke u digitalnom svijetu' su dio velike edukativne kampanje o

online sigurnosti i razvoju prepoznatljivosti Combisa kao kompa-

nije najviše sigurnosne ekspertize. Kampanju je javnost prepozna-

la, a priznata je i od struke osvojivši Best Employer Brand Adria

nagradu za najbolju integraciju employer branda i korporativnog

branda. Možda nije lako pričati o tehnologiji na jednostavan način,

ali uz trud i kvalitetnu komunikaciju, može se o svemu razgovarati

i kreirati atmosferu povjerenja, koja je važan dio formule kojom

Combisov tim nastoji odgovoriti na pitanje što je potrebno da bi-

smo bili sigurni u digitalnom svijetu.

Društvo znanja

Combis je tržištu predstavio Cloud No.9 - cjelovitu ponudu Clo-

ud usluga i rješenja, čiji je glavni benefit to što se ovo rješenje za

svakog korisnika kroji zasebno, ovisno o potrebama poslovanja, u

dogovoru s Combisovim konzultantima i arhitektima, pri čemu

korisnik u svakom trenutku ima pravo proširiti ili smanjiti količine

opreme i usluga koje koristi.

Uz to, Combis je organizirao online panel DiscussIT ‘Inovacije za

bolje društvo’ na temu turizma, čime je potaknuo velik interes za-

interesirane zajednice i širi dijalog o IT potrebama ovog važnog

dijela gospodarstva Hrvatske.

Višegodišnja suradnja Combisa i Algebre iznjedrila je još jedan

vrijedan projekt – stipendiju Damir Baronica, koja nosi ime pre-

rano preminulog kolege, a kroz koju Combis podupire studente

visokog učilišta Algebra te im pruža priliku da kroz edukaciju i

mentorstvo steknu vrijedna iskustva, istovremeno ih financijski

podupirući.

Podržani su i VMware vForum, Adria Security Summit, Smart

Card Zadar i B:IT.con, a u 2022. Combis je sudjelovao i na humani-

tarnom Good Game Global Counter - Strike turniru.

ISKON

Ekologija

U 2022. godini Iskon je nastavio s realizacijom inicijativa koje za

cilj imaju povećanje svjesnosti o osobnoj odgovornosti u očuvanju

okoliša. U suradnji s vlasnicom prvog hrvatskog zero waste lokala

u Hrvatskoj, Anamarijom Prgomet, Iskon je kreirao seriju video vo-

diča o pozitivnim pomacima koji se mogu učiniti u kućanstvu kako

bi se smanjio osobni ekološki otisak. Pozvao je svoje korisnike na

konkretnu akciju prebacivanja na e-račun, koju je dodatno poticao

kroz nagrade te do kraja godine na e-račun preusmjerio ukupno

40 posto korisničke baze.

Iskon se kao sponzor pridružio i hackathonu „ZGHack“ za učenike

osnovnih škola u rješavanju izazova iz zaštite okoliša i gospoda-

renja otpadom. U tri dana trajanja, svoja je rješenja osmislilo, u

Minecraftu izradilo i žiriju predstavilo, 14 timova učenika iz zagre-

bačkih škola.

U jesen 2022. Iskon je primio priznanje i za osobni angažman na

području ekologije, u formi certifikata „Plastic free Croatia“ za

uspješnu implementaciju i održavanje radnog prostora, promo-

tivnih materijala i ambalaže proizvoda bez suvišnih plastičnih

materijala.

Kultura

Osim ekološke angažiranosti, Iskon je nastavio ulagati i u kultu-

ru podržavanjem godišnjeg programa „Rock&OFF“ u suradnji s

partnerskim organizacijama Unison, HDS ZAMP i Tvornica kul-

ture. Program za cilj ima u široj javnosti promovirati glazbena

postignuća i raznolikost kroz godišnju dodjelu nagrada za najbo-

lja ostvarenja na području rock, pop, hip hop, elektronske i jazz

glazbe. Uz dodjelu nagrada, program je fokusiran i na promociju

nedavno profiliranih glazbenih imena kojima organizira ljetnu tur-

neju. U 2022. godini za turneju su odabrani finalisti Rock&OFF-a

u kategoriji „Veliki prasak godine“: Miriiam, Fran Vasilić, Eric i Šiza,

koji su nastupali u ukupno šest hrvatskih gradova te dva festivala:

Motovun film festival te Liburnia film festival.

Zaposlenici i zajednica

Iskon je 2022. godine nastavio i s donacijom usluga humanitar-

nim udrugama, volonterskim akcijama te drugim aktivnostima iz

područja angažiranosti zaposlenika.

DRUŠTVENA ODGOVORNOST DRUŠTVENA ODGOVORNOST

CRNOGORSKI TELEKOM

Zelene akcije Crnogorskog Telekoma

U travnju 2022. godine, Crnogorski Telekom je pokrenuo veliku

zelenu kampanju kroz koju je podignuta svijest korisnika o zna-

čaju reciklaže i odgovornog upravljanja elektronskim otpadom,

nagrađivanjem reciklaže starih uređaja besplatnim gigabajtima i

popustima na uređaje i usluge. Osim toga, Crnogorski Telekom je

najavio da će za prvih 100 recikliranih starih uređaja organizirati

sadnju 100 stabala u gradovima Crne Gore.

Pokrenuta je i velika donatorska inicijativa za kampanju sadnje

stabala u park-šumi Gorica (Podgorica), koja je prošle godine uni-

štena velikim požarom. Svi postpaid i prepaid korisnici Telekoma

mogli su tako donirati 1 euro preko Telekom ME aplikacije, a Tele-

kom je udvostručio svaku donaciju.

Telekom Volonterski Klub je sudjelovao, kroz volontiranje i dona-

ciju, u najvećem volonterskom pothvatu koji se održava jednom

godišnje širom svijeta i koji je organiziran u Crnoj Gori povodom

Međunarodnog dana čišćenja obala. U isto vrijeme, Telekom je

promovirao važnost reciklaže starih uređaja nagrađivanjem kori-

snika besplatnim gigabajtima i popustima na uređaje za one koji

u T-Centre donesu stare uređaje na recikliranje.

Telekom u službi obrazovanja

Kako bi, u skladu sa svojim strateškim opredjeljenjem, potaknuli

mlade na bavljenje STEM područjima i usmjerili ih na razvoj ino-

vacija i digitalnih rješenja u različitim područjima, u Crnogorskom

Telekomu su realizirali podršku značajnog broja aktivnosti u po-

dručjima obrazovanja.

Crnogorski Telekom je tako podržao organizaciju jednog od naj-

većih svjetskih matematičkih natjecanja za djecu Kangourou sans

Frontières, koji je i ove godine nadmašio očekivanja. Osim toga

podržana je i organizacija natjecanja za mlade programere koji su

u sklopu partnerske Cortex Akademije (najveća online i hibridna

platforma za edukaciju u Crnoj Gori) više mjeseci proveli razvijaju-

ći web i mobilne aplikacije, dok je jedan tim na tom projektu radio

uz mentorsku podršku predstavnika Telekoma.

Crnogorski Telekom je i u 2022. godini nastavio s provođenjem

projekta Besplatan internet u školama, zahvaljujući kojem gotovo

sve crnogorske škole dobivaju besplatan internet neophodan za

njihove svakodnevne potrebe. Kako bi svima dali jednak pristup

novim tehnologijama, u ruralnim i prigradskim dijelovima zemlje,

gdje nema mogućnosti za dovođenje optike ili drugih fiksnih teh-

nologija, Crnogorski Telekom školama daje besplatan mobilni

internet. Time je nastavljena desetljeće i pol duga i preko pola mi-

lijuna eura vrijedna suradnja s Ministarstvom obrazovanja, budući

da Crnogorski Telekom od 2007. godine besplatno pruža široko-

pojasni internet svim crnogorskim osnovnim i srednjim školama,

kao i predškolskim ustanovama.

Volonterski klub Crnogorskog Telekoma

Volonterski klub Crnogorskog Telekoma je s crnogorskim Zavo-

dom za transfuziju krvi među zaposlenicima organizirao akciju

dobrovoljnog davanja krvi, a volonteri su tradicionalno bili i jedni

od sudionika humanitarnog Božićnog diplomatskog bazara. Uz to,

Telekom je i ove godine podržao humanitarnu inicijativu zahvalju-

jući kojoj je više stotina djece iz cijele Crne Gore dobilo humani-

tarne paketiće s hranom i školskim priborom.

Volonterski klub Crnogorskog Telekoma je sudjelovao i u inicijativi

pokrenutoj u cijeloj Deutsche Telekom Grupi, za prikupljanje nov-

ca za građane Ukrajine koji nisu izbjegli iz najrazorenijih gradova

u toj zemlji.

Uredba o taksonomiji

Informacije o udjelu taksonomski prihvatljivih i usklađenih eko-

nomskih djelatnosti i ključnih pokazatelja uspješnosti, Društvo će

objaviti na način i u rokovima kako je regulirano nefinancijsko iz-

vještavanje člancima 21.a i 24.a Zakona o računovodstvu (Narod-

ne novine br. 78/15, 134/15, 120/16, 116/18, 42/20, 47/20, 114/22),

najkasnije u skladu s rokom iz članka 30. stavak 5. Zakona o raču-

novodstvu, na Internet stranici Hrvatskog Telekoma, odnosno u

skladu sa primjenjivim propisima.

Konsolidirani račun dobiti i gubitka

Konsolidirana bilanca

Konsolidirano izvješće o tijeku novca

FINANCIJ-

SKA IZVJE-

ŠĆA

HT GRUPE

54 55

FINANCIJSKA IZVJEŠĆA HT GRUPE KONSOLIDIRANA BILANCA

KONSOLIDIRANI RAČUN DOBITI I GUBITKA KONSOLIDIRANA BILANCA

FINANCIJSKA IZVJEŠĆA HT GRUPE KONSOLIDIRANI RAČUN DOBITI I GUBITKA

u milijunima kuna 31. pro.

2021.

31. pro.

2022.

% promjene

22./21.

Nematerijalna imovina 1.897 1.936 2,0%

Materijalna imovina 6.300 6.319 0,3%

Dugotrajna financijska imovina 388 10 -97,5%

Potraživanja 293 263 -10,2%

Predujmovi i obračunati prihodi 0 186 -

Imovina s pravom korištenja - najam (MSFI 16) 644 555 -13,8%

Ugovorna imovina (MSFI 15) 52 54 4,2%

Troškovi ugovora s kupcima (MSFI 15) 137 167 21,7%

Odgođena porezna imovina 140 135 -3,9%

Ukupna dugotrajna imovina 9.852 9.625 -2,3%

Zalihe 190 263 38,4%

Imovina raspoloživa za prodaju 0 238 -

Potraživanja 1.496 1.506 0,7%

Kratkotrajna financijska imovina 239 102 -57,5%

Ugovorna imovina (MSFI 15) 234 219 -6,4%

Troškovi ugovora s kupcima (MSFI 15) 73 76 4,1%

Novac u banci i blagajni 2.871 2.814 -2,0%

Plaćeni troškovi budućeg razdoblja i obračunati prihodi 93 157 68,1%

Ukupna kratkotrajna imovina 5.197 5.373 3,4%

UKUPNA AKTIVA 15.049 14.999 -0,3%

u milijunima kuna 2021. 2021.

bez OT

2022. % promjene

22./21.

% promjene

21./20.

bez OT

Prihodi od pokretnih telekomunikacija 3.602 3.607 3.828 6,3% 6,1%

Prihodi od nepokretnih telekomunikacija 3.094 2.947 3.002 -3,0% 1,9%

Sistemska rješenja 697 698 581 -16,7% -16,8%

Prihod 7.393 7.251 7.410 0,2% 2,2%

Ostali prihodi iz redovnog poslovanja 94 93 107 13,8% 14,9%

Ukupni operativni prihod 7.487 7.344 7.517 0,4% 2,4%

Troškovi redovnog poslovanja 4.345 4.296 4.428 1,9% 3,1%

Materijalni troškovi 2.233 2.198 2.330 4,3% 6,0%

Troškovi osoblja 1.154 1.129 1.137 -1,5% 0,7%

Ostali troškovi 968 980 967 -0,1% -1,3%

Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe

i usluga

-79 -73 -70 11,9% 4,2%

Neto gubici od umanjenja vrijednosti potraživanja od

kupaca i ugovorne imovine

68 62 64 -6,1% 2,6%

Amortizacija 2.329 2.259 2.143 -8,0% -5,1%

EBIT 813 789 946 16,4% 19,9%

Financijski prihod 32 32 29 -8,5% -9,5%

Prihod/trošak od ulaganja u zajednički pothvat 0 0 0 11,5% 11,5%

Financijski rashod 101 91 91 -9,7% 0,0%

Dobit iz redovnog poslovanja prije poreza 744 730 885 18,9% 21,1%

Porez 129 131 224 73,6% 71,5%

Neto dobit 614 599 660 7,4% 10,1%

Nekontrolirajući udjeli 0 -6 -5 -1069,1% 20,8%

Neto dobit nakon nekontrolirajućih udjela 615 593 655 6,6% 10,5%

Prilagođena EBITDA AL

2.883 2.822 2.845 -1,3% 0,8%

Jednokratne stavke

112 139 103 -7,9% -25,7%

EBITDA AL 2.771 2.683 2.742 -1,0% 2,2%

Uglavnom prilagođena za troškove restrukturiranja za otpremnine i sudske sporove

Uglavnom se odnose na troškove restrukturiranja za otpremnine i sudske sporove

56 57

KONSOLIDIRANO IZVJEŠĆE O TIJEKU NOVCA

FINANCIJSKA IZVJEŠĆA HT GRUPE KONSOLIDIRANA BILANCA

KONSOLIDIRANA BILANCA  NASTAVAK

u milijunima kuna 2021. 2022. % promjene

22./21.

Dobit prije poreza 744 885 18,9%

Amortizacija 2.329 2.143 -8,0%

Povećanje/Smanjenje kratkoročnih obveza -158 68 142,8%

Povećanje/Smanjenje kratkotrajnih potraživanja 122 -280 -329,1%

Povećanje/Smanjenje zaliha -40 -73 -81,5%

Ostalo povećanje/smanjenje novčanog tijeka -136 -143 -5,6%

Neto novčani tijek od poslovnih aktivnosti 2.862 2.599 -9,2%

Novčani primici od prodaje dugotrajne mat. i nemat. imovine 17 126 632,1%

Novčani primici od prodaje vlasničkih i dužničkih fin. inst. 14 1 -93,2%

Novčani primici od kamata 5 10 87,0%

Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti 0 201 -

Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti 36 338 839,0%

Novčani izdaci za kupnju dugotrajne mat. i nemat. imovine -1.543 -1.467 4,9%

Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti -40 -65 -60,5%

Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti -1.583 -1.533 3,2%

Neto novčani tijek od investicijskih aktivnosti -1.547 -1.195 22,8%

Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti

Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita i obveznica -18 0 100,0%

Novčani izdaci za isplatu dividendi -645 -636 1,4%

Novčani izdaci za otplatu najma -350 -317 9,4%

Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti -426 -509 -19,3%

Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti -1.440 -1.462 -1,5%

Neto novčani tijek od financijskih aktivnosti -1.440 -1.462 -1,5%

Učinak promjene tečaja stranih valuta na novac i novčane ekvivalente -6 1 108,9%

Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja 3.003 2.871 -4,4%

Neto (odljev) / priljev novca i novčanih ekvivalenata -132 -58 56,2%

Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja 2.871 2.814 -2,0%

FINANCIJSKA IZVJEŠĆA HT GRUPE KONSOLIDIRANO IZVJEŠĆE O TIJEKU NOVCA

u milijunima kuna 31. pro.

2021.

31. pro.

2022.

% promjene

22./21.

Temeljni kapital 10.245 10.245 0,0%

Rezerve iz dobiti 575 520 -9,6%

Revalorizacijske rezerve 0 0 54,9%

Trezorske dionice -61 -6 90,1%

Zadržana dobit 1.104 900 -18,4%

Dobit poslovne godine 615 655 6,6%

Nekontrolirajući udjeli 246 245 -0,2%

Ukupni kapital i rezerve 12.723 12.560 -1,3%

Rezerviranja 127 144 13,4%

Dugoročne obveze 131 124 -5,0%

Obveze po najmu prema trećima > 1 godine (MSFI 16) 446 378 -15,1%

Ugovorna obveza (MSFI 15) 0 0 -100,0%

Odgođena porezna obveza 34 33 -1,6%

Ukupne dugoročne obveze 738 680 -7,8%

Kratkoročne obveze 1.304 1.493 14,5%

Ugovorna obveza (MSFI 15) 91 78 -14,3%

Obveze po najmu <= 1 godine (MSFI 16) 159 152 -4,7%

Obračunati troškovi i odgođeni prihod 9 9 2,2%

Rezerviranja za otpremnine 24 26 8,5%

Ukupne kratkoročne obveze 1.588 1.759 10,7%

Ukupne obveze 2.326 2.438 4,8%

UKUPNI KAPITAL I OBVEZE 15.049 14.999 -0,3%

Izvješće neovisnog revizora

Odgovornost za konsolidirana

financijska izvješća

Konsolidirano izvješće o

sveobuhvatnoj dobiti

Konsolidirano izvješće o financijskom

položaju

Konsolidirano izvješće o novčanim

tijekovima

Konsolidirano izvješće o promjenama

kapitala

Bilješke uz konsolidirana financijska

izvješća

KONSO-

LIDIRANA

FINANCIJ-

SKA

IZVJEŠĆA

NACRT

STROGO POVJERLJIVO

Hrvatski Telekom d.d.

Konsolidirani financijski izvještaj

31. prosinca 2022.

NACRT

STROGO POVJERLJIVO

Sadržaj

Stranica

Izvještaj ovlaštenog revizora 2

Odgovornost za konsolidirane financijske izvještaje 10

Konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti 11

Konsolidirani izvještaj o financijskom položaju 13

Konsolidirani izvještaj o novčanim tokovima 15

Konsolidirani izvještaj o promjenama kapitala 16

Bilješke uz konsolidirani financijski izvještaj 18

A member firm of Ernst & Young Global Limited

Mjerodavan sud: Trgovački sud u Zagrebu; Temeljni kapital: 20.000,00 kuna, uplaćen u cijelosti;

Članovi Uprave: Berislav Horvat, Ivana Krajinović, Zvonimir Madunić

Applicable court: Commercial court in Zagreb; Registered share capital is 20.000,00 HRK, fully paid;

Members of the Board: Berislav Horvat, Ivana Krajinović, Zvonimir Madunić

Ernst & Young d.o.o.

Radnička cesta 50, 10 000 Zagreb

Hrvatska / Croatia

MBS: 080435407

OIB: 58960122779

PDV br. / VAT no.: HR58960122779

Tel: +385 1 5800 800

Fax: +385 1 5800 888

www.ey.com/hr

Banka / Bank:

Erste & Steiermärkische Bank d.d.

Jadranski trg 3A, 51000 Rijeka

Hrvatska / Croatia

IBAN: HR3324020061100280716

SWIFT: ESBCHR22

IZVJEŠĆE NEOVISNOG REVIZORA

Dioničarima društva Hrvatski Telekom d.d.

Izvješće o reviziji konsolidiranih financijskih izvještaja

Mišljenje

Obavili smo reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja Hrvatski Telekom d.d. (Društvo) i njemu ovisnih

društava (zajedno – Grupa), koji obuhvaćaju konsolidirani izvještaj o financijskom položaju na 31. prosinca

2022., konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti, konsolidirani izvještaj o promjenama kapitala i

konsolidirani izvještaj o novčanim tokovima za tada završenu godinu te bilješke uz konsolidirane financijske

izvještaje, uključujući i značajne računovodstvene politike.

Prema našem mišljenju, priloženi konsolidirani financijski izvještaji istinito i fer prikazuju konsolidirani

financijski položaj Grupe na 31. prosinca 2022., njezinu konsolidiranu financijsku uspješnost i njezine

konsolidirane novčane tokove za tada završenu godinu u skladu s Međunarodnim standardima financijskog

izvještavanja, usvojenima od Europske unije (MSFI).

Osnova za mišljenje

Obavili smo našu reviziju u skladu s Međunarodnim revizijskim standardima (MRevS-ima). Naše odgovornosti

prema tim standardima su podrobnije opisane u našem izvješću u odjeljku Odgovornosti revizora za reviziju

konsolidiranih financijskih izvještaja.

Neovisni smo od Društva i Grupe u skladu s Međunarodnim kodeksom etike za profesionalne računovođe,

uključujući Međunarodne standarde neovisnosti (IESBA Kodeks), Odbora za međunarodne standarde etike za

računovođe (IESBA), kao i u skladu s etičkim zahtjevima koji su relevantni za našu reviziju financijskih

izvještaja u Republici Hrvatskoj i ispunili smo naše ostale etičke odgovornosti u skladu s tim zahtjevima i

IESBA Kodeksom.

Vjerujemo da su revizijski dokazi koje smo pribavili dostatni i primjereni da osiguraju osnovu za naše mišljenje.

Ključna revizijska pitanja

Ključna revizijska pitanja su ona pitanja koja su bila, po našoj profesionalnoj prosudbi, od najveće važnosti za

našu reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja tekućeg razdoblja. Tim pitanjima smo se bavili u kontekstu

naše revizije konsolidiranih financijskih izvještaja kao cjeline i pri formiranju našeg mišljenja o njima, i mi ne

dajemo zasebno mišljenje o tim pitanjima. Za svako pitanje u nastavku, opis o tome kako se naša revizija

bavila tim pitanjima, pripremljen je u tom kontekstu.

Ispunili smo obveze opisane u našem izvješću u odjeljku Odgovornosti revizora za reviziju konsolidiranih

financijskih izvještaja, uključujući i ta pitanja. Sukladno tome, naša revizija uključuje obavljanje postupaka

dizajniranih da odgovore na našu procjenu rizika značajnog pogrešnog prikaza u konsolidiranim financijskim

izvještajima. Rezultati naših revizijskih postupaka, uključujući postupke provedene kao odgovor na pitanja u

nastavku, daju osnovu za izražavanje našeg mišljenja o ovim konsolidiranim financijskim izvještajima.

A member firm of Ernst & Young Global Limited

Mjerodavan sud: Trgovački sud u Zagrebu; Temeljni kapital: 20.000,00 kuna, uplaćen u cijelosti;

Članovi Uprave: Berislav Horvat, Ivana Krajinović, Zvonimir Madunić

Applicable court: Commercial court in Zagreb; Registered share capital is 20.000,00 HRK, fully paid;

Members of the Board: Berislav Horvat, Ivana Krajinović, Zvonimir Madunić

Ključno revizijsko pitanje

Kako smo adresirali ključno revizijsko pitanje

Priznavanje prihoda

Vidjeti Bilješku 2.3.1. Značajne računovodstvene

procjene Priznavanje prihoda, Bilješku 2.4. (o)

Priznavanje prihoda i Bilješku 4 Informacije o

segmentima konsolidiranih financijskih izvještaja.

Priznavanje prihoda smatramo značajnim

pitanjem zbog složenosti sustava za fakturiranje i

velike količine procesuiranih podataka. Dodatno,

različite vrste proizvoda i usluga, kao i određivanje

cijena tih proizvoda i usluga, posljedica su ugovora

s više elemenata.

Zbog složenosti transakcija, koje se temelje na

različitim ulaznim podacima, postoji mogućnost

da prihodi ne budu priznati u skladu s MSFI-ima

usvojenim u EU.

Kao posljedica iznad navedenih čimbenika, kao i

značajnosti prihoda za financijske izvještaje,

priznavanje prihoda je određeno kao ključno

revizijsko pitanje.

Naše revizijske procedure vezane uz priznavanje

prihoda uključivale su, između ostalog, razumijevanje

procesa prodaje, naplate, roaminga, interkonekcije i

priznavanja prihoda. Stekli smo razumijevanje te smo

ocijenili dizajn i implementaciju razdiobe dužnosti,

prikladnost politika i ključnih kontrola, uključujući i

relevantne IT sustave i kontrole vezane uz proces

priznavanja prihoda. Na uzorku smo testirali

operativnu učinkovitost ključnih kontrola relevantnih

za priznavanje prihoda.

Proveli smo testiranje, na uzorku, pozicije prihoda,

uključujući testove detalja kroz inspekciju ugovora s

kupcima i testiranje izdanih računa oko kraja

financijske godine. Proveli smo analitičke procedure

usporedbom financijskih podataka s nefinancijskim

podacima (broj korisnika, industrijski trendovi) i

istraživanjem značajnih promjena ili izostanka

očekivanih promjena. Ocijenili smo adekvatnost

kategorizacije prihoda na razini portfelja.

Također smo ocijenili prikladnost objava u

konsolidiranim financijskim izvještajima, kao i njihovu

usklađenost sa zahtjevima MSFI-a usvojenim u EU.

Vrednovanje goodwilla

Vidjeti Bilješku 2.4. (e) Nematerijalna imovina, (g)

Umanjenje vrijednosti nefinancijske imovine i

Bilješku 15 Nematerijalna imovina konsolidiranih

financijskih izvještaja.

Knjigovodstvena vrijednost goodwilla Grupe na

31. prosinca 2022. iznosila je 347 milijuna kuna.

Revizijske procedure su uključivale razumijevanje

procesa procjene umanjenja vrijednosti imovine, kao

i identifikaciju relevantnih kontrola. Postavili smo

upite menadžmentu i pregledali smo metodologiju

koju je koristio menadžment kako bi ocijenio

knjigovodstvenu vrijednost goodwilla u svrhu

utvrđivanja usklađenosti s MSFI-ima usvojenim u EU,

kao i konzistentnosti primjene.

A member firm of Ernst & Young Global Limited

Mjerodavan sud: Trgovački sud u Zagrebu; Temeljni kapital: 20.000,00 kuna, uplaćen u cijelosti;

Članovi Uprave: Berislav Horvat, Ivana Krajinović, Zvonimir Madunić

Applicable court: Commercial court in Zagreb; Registered share capital is 20.000,00 HRK, fully paid;

Members of the Board: Berislav Horvat, Ivana Krajinović, Zvonimir Madunić

Procjena „fer vrijednosti“ i „vrijednosti u

upotrebi“ novčanih jedinica Grupe koje generiraju

novac („CGU“) predstavlja značajnu procjenu

menadžmenta vezano uz buduće rezultate

poslovanja i diskontnih stopa primijenjenih na

procijenjene buduće novčane tijekove. Također

uključuje značajne prosudbe menadžmenta o

budućim novčanim tijekovima koje generiraju

CGU-ovi.

Zbog niza prosudbi i pretpostavki korištenih u

modelima i procjenama umanjenja vrijednosti, kao

i značajnog knjigovodstvenog iznosa goodwilla,

ovo je područje koje se smatra ključnim revizijskim

pitanjem.

Ocijenili smo prognoze budućih novčanih tijekova

Grupe, kao i proces kroz koji su pripremljene. Na

uzorku smo usporedili ulazne podatke u modelu s

odobrenim budžetima, kao i prognoze u modelu s

planovima menadžmenta. Usporedili smo stvarne

rezultate tekuće godine (2022.) s brojkama

uključenim u prognozu za prethodnu godinu (2021.)

kako bismo procijenili korištene pretpostavke.

Isto tako, ocijenili smo ključne pretpostavke

menadžmenta za dugoročne stope rasta usporedbom

s povijesnim rezultatima rasta. Uz pomoć stručnjaka

za vrednovanje proveli smo revizijske procedure

vezane uz matematičku točnost modela procjene

umanjenja vrijednosti i analize osjetljivosti, te smo

testirali prikladnost korištenih diskontnih stopa u

modelima.

Također smo ocijenili prikladnost objava u

konsolidiranim financijskim izvještajima, kao i njihovu

usklađenost sa zahtjevima MSFI-a usvojenim u EU.

Priznavanje i vrednovanje prava na sadržaj

Vidjeti Bilješku 2.3.1. Značajne računovodstvene

procjene Kapitalizirana prava prijenosa sadržaja

Bilješku 2.4. (e) Nematerijalna imovina, (g)

Umanjenje vrijednosti nefinancijske imovine i

Bilješku 15 Nematerijalna imovina konsolidiranih

financijskih izvještaja.

Knjigovodstvena vrijednost prava na sadržaj

Grupe na 31. prosinca 2022. iznosila je 122

milijuna kuna.

Postoji rizik da Grupa nije primijenila ispravne

kriterije za kapitalizaciju troškova prava na

sadržaj kao i rizik da procjene Grupe o budućim

plaćanjima iz ugovora o sadržaju nisu razumne.

Stekli smo razumijevanje procesa računovodstva

prava na sadržaj. Stekli smo razumijevanje te smo

ocijenili dizajn i implementaciju razdiobe dužnosti,

prikladnost politika i ključnih kontrola, uključujući i

relevantnu informacijsku tehnologiju i kontrole

vezane uz proces računovodstva prava na sadržaj.

Dobili smo detaljnu analizu kapitaliziranih ugovora o

sadržaju u tekućem razdoblju i uskladili smo te iznose

s glavnom knjigom. Testirali smo uzorak

kapitaliziranih troškova u razdoblju pregledom

povezanih ugovora i računa kako bismo ocijenili da li

su ispravno kapitalizirani.

Ocijenili smo razumnost pretpostavki (procijenjeni

broj budućih korisnika i diskontna stopa) korištenih za

mjerenje budućih plaćanja. Usporedili smo procjenu

A member firm of Ernst & Young Global Limited

Mjerodavan sud: Trgovački sud u Zagrebu; Temeljni kapital: 20.000,00 kuna, uplaćen u cijelosti;

Članovi Uprave: Berislav Horvat, Ivana Krajinović, Zvonimir Madunić

Applicable court: Commercial court in Zagreb; Registered share capital is 20.000,00 HRK, fully paid;

Members of the Board: Berislav Horvat, Ivana Krajinović, Zvonimir Madunić

Budući da je proces procjene temeljen na

pretpostavkama kao što su procijenjeni broj

budućih korisnika i diskontna stopa, što implicira

subjektivnost i složenost, ovo područje se smatra

ključnim revizijskim pitanjem.

budućih korisnika s povijesnim podacima i razmotrili

smo konzistentnost pretpostavki budućih stopa rasta

s poslovnim planovima menadžmenta. Testirali smo

prikladnost korištenih diskontnih stopa uz pomoć

stručnjaka za vrednovanje.

Također smo ocijenili prikladnost objava u

konsolidiranim financijskim izvještajima, kao i njihovu

usklađenost sa zahtjevima MSFI-a usvojenim u EU.

Ostale informacije

Uprava je odgovorna za ostale informacije. Ostale informacije uključuju Izvješće poslovodstva i Izjavu o

primjeni kodeksa korporativnog upravljanja, uključene u Godišnje izvješće Grupe, ali ne uključuju

konsolidirane financijske izvještaje i naše izvješće revizora o njima. Naše mišljenje o konsolidiranim

financijskim izvještajima ne obuhvaća ostale informacije.

U vezi s našom revizijom konsolidiranih financijskih izvještaja, naša je odgovornost pročitati ostale

informacije i, u provođenju toga, razmotriti jesu li ostale informacije značajno proturječne konsolidiranim

financijskim izvještajima ili našim saznanjima stečenim u reviziji ili se drugačije čini da su značajno pogrešno

prikazane.

U pogledu Izvješća poslovodstva i Izjave o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja, obavili smo i postupke

propisane Zakonom o računovodstvu. Ti postupci uključuju provjeru je li Izvješće poslovodstva sastavljeno u

skladu s člankom 21. i 24. Zakona o računovodstvu i sadrži li Izjava o primjeni kodeksa korporativnog

upravljanja podatke iz članka 22. i 24. Zakona o računovodstvu.

Temeljeno na obavljenim postupcima, u mjeri u kojoj smo u mogućnosti to procijeniti, izvještavamo da:

1. su informacije u priloženom Izvješću poslovodstva i Izjavi o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja

usklađene, u svim značajnim odrednicama, s priloženim konsolidiranim financijskim izvještajima;

2. je priloženo Izvješće poslovodstva sastavljeno u skladu sa člankom 21. i 24. Zakona o računovodstvu;

3. priložena Izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja uključuje informacije definirane u članku 22.

i 24. Zakona o računovodstvu.

Na temelju poznavanja i razumijevanja poslovanja Grupe i njezinog okruženja stečenog u okviru revizije

konsolidiranih financijskih izvještaja, dužni smo izvijestiti ako smo ustanovili da postoje značajni pogrešni

prikazi u priloženom Izvješću poslovodstva i Izjavi o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja. U tom smislu

nemamo što izvijestiti.

A member firm of Ernst & Young Global Limited

Mjerodavan sud: Trgovački sud u Zagrebu; Temeljni kapital: 20.000,00 kuna, uplaćen u cijelosti;

Članovi Uprave: Berislav Horvat, Ivana Krajinović, Zvonimir Madunić

Applicable court: Commercial court in Zagreb; Registered share capital is 20.000,00 HRK, fully paid;

Members of the Board: Berislav Horvat, Ivana Krajinović, Zvonimir Madunić

Odgovornosti uprave i Revizorskog odbora za konsolidirane financijske izvještaje

Uprava je odgovorna za sastavljanje i fer prikaz konsolidiranih financijskih izvještaja u skladu s MSFI i za one

interne kontrole za koje uprava odredi da su potrebne za omogućavanje sastavljanja konsolidiranih

financijskih izvještaja koji su bez značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške.

U sastavljanju konsolidiranih financijskih izvještaja, uprava je odgovorna za procjenjivanje sposobnosti Grupe

da nastavi s vremenski neograničenim poslovanjem, objavljivanje, ako je primjenjivo, pitanja povezanih s

vremenski neograničenim poslovanjem i korištenjem računovodstvene osnove utemeljene na vremenskoj

neograničenosti poslovanja, osim ako uprava ili namjerava likvidirati Grupu ili prekinuti poslovanje ili nema

realne alternative nego da to učini.

Revizorski odbor je odgovoran za nadziranje procesa financijskog izvještavanja kojeg je ustanovila Grupa.

Odgovornosti revizora za reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja

Naši ciljevi su steći razumno uvjerenje o tome jesu li konsolidirani financijski izvještaji kao cjelina bez

značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške i izdati izvješće revizora koje uključuje naše

mišljenje. Razumno uvjerenje je visoka razina uvjerenja, ali nije garancija da će revizija obavljena u skladu s

MRevS-ima uvijek otkriti značajno pogrešno prikazivanje kada ono postoji. Pogrešni prikazi mogu nastati

uslijed prijevare ili pogreške i smatraju se značajni ako se razumno može očekivati da, pojedinačno ili u zbroju,

utječu na ekonomske odluke korisnika donijete na osnovi tih konsolidiranih financijskih izvještaja.

Kao sastavni dio revizije u skladu s MRevS-ima, stvaramo profesionalne prosudbe i održavamo profesionalni

skepticizam tijekom revizije. Mi također:

• Prepoznajemo i procjenjujemo rizike značajnog pogrešnog prikaza konsolidiranih financijskih

izvještaja, zbog prijevare ili pogreške, oblikujemo i obavljamo revizijske postupke kao reakciju na te

rizike i pribavljamo revizijske dokaze koji su dostatni i primjereni da osiguraju osnovu za naše

mišljenje. Rizik neotkrivanja značajnog pogrešnog prikaza nastalog uslijed prijevare je veći od rizika

nastalog uslijed pogreške, jer prijevara može uključiti tajne sporazume, krivotvorenje, namjerne

propuste, lažna predstavljanja ili zaobilaženje internih kontrola.

• Stječemo razumijevanje internih kontrola relevantnih za reviziju kako bismo oblikovali revizijske

postupke koji su primjereni u danim okolnostima, ali ne i za svrhu izražavanja mišljenja o učinkovitosti

internih kontrola Grupe.

• Ocjenjujemo primjerenost korištenih računovodstvenih politika i razumnost računovodstvenih

procjena i povezanih objava koje je stvorila uprava.

• Zaključujemo o primjerenosti korištene računovodstvene osnove utemeljene na vremenskoj

neograničenosti poslovanja koju koristi uprava i, temeljeno na pribavljenim revizijskim dokazima,

zaključujemo o tome postoji li značajna neizvjesnost u vezi s događajima ili okolnostima koji mogu

stvarati značajnu sumnju u sposobnost Grupe da nastavi s vremenski neograničenim poslovanjem.

Ako zaključimo da postoji značajna neizvjesnost, od nas se zahtijeva da skrenemo pozornost u našem

izvješću revizora na povezane objave u konsolidiranim financijskim izvještajima ili, ako takve objave

nisu odgovarajuće, da modificiramo naše mišljenje. Naši zaključci se temelje na revizijskim dokazima

pribavljenim sve do datuma našeg izvješća revizora. Međutim, budući događaji ili uvjeti mogu

uzrokovati da Grupa prekine s vremenski neograničenim poslovanjem.

A member firm of Ernst & Young Global Limited

Mjerodavan sud: Trgovački sud u Zagrebu; Temeljni kapital: 20.000,00 kuna, uplaćen u cijelosti;

Članovi Uprave: Berislav Horvat, Ivana Krajinović, Zvonimir Madunić

Applicable court: Commercial court in Zagreb; Registered share capital is 20.000,00 HRK, fully paid;

Members of the Board: Berislav Horvat, Ivana Krajinović, Zvonimir Madunić

• Ocjenjujemo cjelokupnu prezentaciju, strukturu i sadržaj konsolidiranih financijskih izvještaja,

uključujući i objave, kao i odražavaju li konsolidirani financijski izvještaji transakcije i događaje na

kojima su zasnovani na način kojim se postiže fer prezentacija.

• Pribavljamo dovoljno odgovarajućih revizijskih dokaza u vezi financijskih informacija subjekata ili

poslovnih aktivnosti unutar Grupe za izražavanje mišljenja o konsolidiranim financijskim izvještajima.

Mi smo odgovorni za usmjeravanje, nadzor i izvedbu grupne revizije. Jedini smo odgovorni za

izražavanje našeg mišljenja.

Mi komuniciramo s Revizorskim odborom u vezi s, između ostalih pitanja, planiranim djelokrugom i

vremenskim rasporedom revizije i važnim revizijskim nalazima, uključujući i u vezi sa značajnim nedostacima

u internim kontrolama koji su otkriveni tijekom naše revizije.

Mi također dajemo izjavu Revizorskom odboru da smo postupili u skladu s relevantnim etičkim zahtjevima u

vezi s neovisnošću i da ćemo komunicirati s njima o svim odnosima i drugim pitanjima za koja se može

razumno smatrati da utječu na našu neovisnost, kao i, gdje je primjenjivo, o radnjama poduzetim kako bi se

uklonile prijetnje neovisnosti, te povezanim zaštitama.

Između pitanja o kojima se komunicira s Revizorskim odborom, mi određujemo ona pitanja koja su od najveće

važnosti u reviziji konsolidiranih financijskih izvještaja tekućeg razdoblja i stoga su ključna revizijska pitanja.

Mi opisujemo ta pitanja u našem izvješću revizora, osim ako zakon ili regulativa sprječava javno objavljivanje

pitanja ili kada odlučimo, u iznimno rijetkim okolnostima, da pitanje ne treba priopćiti u našem izvješću jer se

razumno može očekivati da bi negativne posljedice priopćavanja nadmašile dobrobiti javnog interesa od

takvog priopćavanja.

Izvješće o ostalim zakonskim i regulatornim zahtjevima

U skladu s člankom 10. stavka 2. Uredbe (EU) br. 537/2014 Europskog parlamenta i Vijeća, u našem izvješću

neovisnog revizora dajemo sljedeće informacije koje su potrebne nastavno na zahtjeve MRevS:

Imenovanje revizora i razdoblje angažmana

Inicijalno smo imenovani revizorom Društva 23. travnja 2021. Naš angažman obnavljan je jednom godišnje

od strane Glavne skupštine dioničara, pri čemu je zadnje imenovanje na 25. travnja 2022., što predstavlja

neprekidan angažman od 2 godine.

Dosljednost s Dodatnim izvještajem Revizorskom odboru

Potvrđujemo da je naše revizorsko mišljenje o konsolidiranim financijskim izvještajima u skladu s dodatnim

izvješćem Revizorskom odboru Društva koji smo izdali na 20. veljače 2023. u skladu s člankom 11. Uredbe

(EU) br. 537/2014 Europskog parlamenta i Vijeća.

Pružanje nerevizijskih usluga

Izjavljujemo da Društvu i njegovim kontroliranim tvrtkama u Europskoj uniji nismo pružali zabranjene

nerevizijske usluge navedene u članku 5. stavka 1. Uredbe (EU) br. 537/2014 Europskog parlamenta i Vijeća.

Nadalje, nismo pružili ni ostale nerevizijske usluge Društvu i njegovim kontroliranim tvrtkama koje nisu

objavljene u konsolidiranim financijskim izvještajima.

A member firm of Ernst & Young Global Limited

Mjerodavan sud: Trgovački sud u Zagrebu; Temeljni kapital: 20.000,00 kuna, uplaćen u cijelosti;

Članovi Uprave: Berislav Horvat, Ivana Krajinović, Zvonimir Madunić

Applicable court: Commercial court in Zagreb; Registered share capital is 20.000,00 HRK, fully paid;

Members of the Board: Berislav Horvat, Ivana Krajinović, Zvonimir Madunić

Izvještaj o regulatornim izvještajima

Izvješće temeljem zahtjeva Delegirane uredbe (EU) 2018/815 o dopuni Direktive 2004/109/EZ Europskog

parlamenta i Vijeća u pogledu regulatornih tehničkih standarda za specifikaciju jedinstvenog elektroničkog

formata za izvještavanje

Izvješće o uvjerenju revizora o usklađenosti konsolidiranih financijskih izvještaja, sastavljenih temeljem

odredbe članka 462. stavka 5. Zakona o tržištu kapitala (Narodne novine, br. 65/18, 17/20, 83/21 i 151/22)

primjenom zahtjeva Delegirane uredbe (EU) 2018/815 kojom se za izdavatelje određuje jedinstveni

elektronički format za izvještavanje (Uredba o ESEF-u).

Proveli smo angažman s izražavanjem razumnog uvjerenja o tome jesu li konsolidirani financijski izvještaji

pripremljeni za potrebe objavljivanja javnosti temeljem članka 462. stavka 5. Zakona o tržištu kapitala, koji

su sadržani u priloženoj elektroničkoj datoteci 097900BFHJ0000029454-2022-12-31-hr, u svim značajnim

odrednicama pripremljeni u skladu sa zahtjevima Uredbe o ESEF-u.

Odgovornosti uprave i Revizorskog odbora

Uprava Društva odgovorna je za pripremu i sadržaj konsolidiranih financijskih izvještaja u skladu s Uredbom

o ESEF-u.

Osim toga, uprava Društva odgovorna je održavati sustav unutarnjih kontrola koji u razumnoj mjeri osigurava

pripremu konsolidiranih financijskih izvještaja bez značajnih neusklađenosti sa zahtjevima izvještavanja iz

Uredbe o ESEF-u, bilo zbog prijevare ili pogreške.

Uprava Društva također je odgovorna za:

• objavljivanje javnosti konsolidiranih financijskih izvještaja sadržanih u godišnjem izvješću u važećem

XHTML formatu i

• odabir i korištenje XBRL oznaka u skladu sa zahtjevima Uredbe o ESEF-u.

Revizorski odbor je odgovoran za nadzor pripreme konsolidiranih financijskih izvještaja u ESEF formatu kao

dijela procesa financijskog izvještavanja.

Odgovornosti revizora

Naša je odgovornost izraziti zaključak, temeljen na prikupljenim revizijskim dokazima, o tome jesu li

konsolidirani financijski izvještaji bez značajnih neusklađenosti sa zahtjevima Uredbe o ESEF-u. Proveli smo

ovaj angažman s izražavanjem razumnog uvjerenja u skladu s Međunarodnim standardom za angažmane s

izražavanjem uvjerenja (MSIU) 3000 (izmijenjeni) - Angažmani s izražavanjem uvjerenja različitih od revizija

ili uvida povijesnih financijskih informacija.

Obavljeni postupci

Priroda, vremenski okvir i obim odabranih procedura ovise o prosudbi revizora. Razumno uvjerenje je visoka

razina uvjerenja, ali nije garancija da će opseg testiranja otkriti svaku značajnu neusklađenost s Uredbom o

ESEF-u.

U sklopu odabranih postupaka obavili smo sljedeće aktivnosti:

• pročitali smo zahtjeve Uredbe o ESEF-u,

A member firm of Ernst & Young Global Limited

Mjerodavan sud: Trgovački sud u Zagrebu; Temeljni kapital: 20.000,00 kuna, uplaćen u cijelosti;

Članovi Uprave: Berislav Horvat, Ivana Krajinović, Zvonimir Madunić

Applicable court: Commercial court in Zagreb; Registered share capital is 20.000,00 HRK, fully paid;

Members of the Board: Berislav Horvat, Ivana Krajinović, Zvonimir Madunić

• stekli smo razumijevanje internih kontrola Društva relevantnih za primjenu zahtjeva Uredbe o ESEF-

• identificirali smo i procijenili rizike značajne neusklađenosti s Uredbom o ESEF-u zbog prijevare ili

pogreške; i

• na temelju toga, osmislili i proveli postupke za odgovor na procijenjene rizike i za dobivanje razumnog

uvjerenja u svrhu izražavanja našeg zaključka.

Cilj naših postupaka bio je procijeniti jesu li:

• konsolidirani financijski izvještaji, koji su uključeni u godišnje izvješće, izrađeni u važećem XHTML

formatu,

• podaci, sadržani u konsolidiranim financijskim izvještajima koji se zahtijevaju Uredbom o ESEF-u,

označeni i sva označavanja ispunjavaju sljedeće zahtjeve:

o korišten je XBRL jezik za označavanje,

o korišteni su elementi osnovne taksonomije navedene u Uredbi o ESEF-u s najbližim

računovodstvenim značajem, osim ako nije stvoren dodatni element taksonomije u skladu s

Prilogom IV. Uredbe o ESEF-u,

o oznake su u skladu sa zajedničkim pravilima za označavanje prema Uredbi o ESEF-u.

Vjerujemo da su revizijski dokazi koje smo prikupili dostatni i primjereni da pruže osnovu za naš zaključak.

Zaključak

Prema našem uvjerenju, temeljem provedenih postupaka i pribavljenih dokaza, konsolidirani financijski

izvještaji prezentirani u ESEF formatu, sadržani u gore navedenoj priloženoj elektroničkoj datoteci i temeljem

odredbe članka 462. stavka 5. Zakona o tržištu kapitala pripremljeni radi objavljivanja javnosti, u svim

značajnim odrednicama su u skladu sa zahtjevima iz članka 3., 4. i 6. Uredbe o ESEF-u za godinu završenu

31. prosinca 2022. godine.

Povrh ovog zaključka, kao i mišljenja sadržanog u ovom izvješću neovisnog revizora za priložene

konsolidirane financijske izvještaje i godišnje izvješće za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine, ne

izražavamo nikakvo mišljenje o informacijama sadržanima u tim prikazima ili o drugim informacijama

sadržanima u prethodno navedenoj datoteci.

Angažirani partner u reviziji koja ima za posljedicu ovo izvješće neovisnog revizora je Ivana Krajinović.

Ivana Krajinović

Član Uprave i ovlašteni revizor

Ernst & Young d.o.o.

Radnička cesta 50

10000 Zagreb, Republika Hrvatska

14. ožujka 2023.

Konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

11 Hrvatski Telekom d.d.

Bilješke

2022. godina

2021. godina

milijuni kuna

Prihodi od osnovne djelatnosti

7.410

7.393

Ostali prihodi

107

Troškovi prodane robe, materijala i energije

(1.580)

(1.412)

Troškovi usluga

(750)

(822)

Troškovi osoblja

(1.137)

(1.154)

Kapitalizirani troškovi rada u vlastitoj režiji

Amortizacija

(1.987)

(2.266)

Umanjenje vrijednosti dugotrajne imovine

(156)

(63)

Ispravak vrijednosti potraživanja i ugovorne imovine

(64)

(68)

Ostali troškovi

(967)

(968)

__________

Dobit iz osnovne djelatnosti

946

813

__________

Financijski prihodi

Financijski troškovi

(91)

(101)

__________

Financijski troškovi – neto

(62)

(69)

__________

Dobit prije poreza na dobit

884

744

Porez na dobit

(224)

(130)

__________

Dobit godine

660

614

__________

Stavke koje bi se mogle reklasificirati u sveobuhvatnu dobit

Utjecaj promjene tečajnih razlika

(2)

Promjena fer vrijednosti dužničkih instrumenata

(1)

__________

Ostala sveobuhvatna dobit/ (gubitak) za godinu, neto od poreza

(3)

__________

Ukupno sveobuhvatna dobit za godinu, neto od poreza

663

611

__________

Konsolidirani izvještaj o financijskom položaju NACRT

Na dan 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

13 Hrvatski Telekom d.d.

Bilješke

31. prosinca

2022.

2021.

milijuni kuna

IMOVINA

Dugotrajna imovina

Nematerijalna imovina

1.936

1.897

Imovina s pravom korištenja

555

644

Nekretnine, postrojenja i oprema

6.308

6.288

Ulaganje u nekretnine

Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela

379

Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit

Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja

265

294

Ugovorna imovina

Kapitalizirani ugovorni troškovi

167

137

Bankovni depoziti

186

Odgođena porezna imovina

135

140

__________

Ukupna dugotrajna imovina

9.626

9.852

__________

Kratkotrajna imovina

Zalihe

263

190

Imovina klasificirana kao namijenjena prodaji

238

Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja

1.505

1.489

Ugovorna imovina

219

234

Kapitalizirani ugovorni troškovi

Plaćeni troškovi budućeg razdoblja

156

Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit

201

Potraživanja za porez na dobit

Bankovni depoziti

102

Novac i novčani ekvivalenti

2.814

2.871

__________

Ukupna kratkotrajna imovina

5.373

5.197

__________

UKUPNA IMOVINA

14.999

15.049

__________

Konsolidirani izvještaj o novčanim tijekovima NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine

15 Hrvatski Telekom d.d.

Bilješke

2022. godina

2021. godina

milijuni kuna

Poslovne aktivnosti

Dobit prije poreza na dobit

884

744

Amortizacija

1.987

2.266

Umanjenje vrijednosti od dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine

Umanjenje vrijednosti ulaganja obračunate metodom udjela

141

Umanjenje vrijednosti goodwilla

Prihod od kamata

(7)

(8)

Trošak kamata

(Dobit) od otuđenja imovine

5,10

(43)

(13)

Ostali neto financijski troškovi (prihod)

11,12

(Povećanje) zaliha

(73)

(39)

(Povećanje) / smanjenje potraživanja i predujmova

(268)

182

(Povećanje) ugovorne imovine

(20)

(29)

(Smanjenje) obveza i obračunatih troškova

(199)

Povećanje/(smanjenje) ugovornih obveza

(13)

Povećanje/(smanjenje) rezerviranja

Povećanje/(smanjenje) obveza prema zaposlenicima

Povećanje/(smanjenje) ukalkuliranih obveza

Ostale negotovinske stavke

(2)

__________

Novčani tokovi iz poslovnih aktivnosti

2.771

3.117

Plaćene kamate

(40)

(78)

Plaćen porez na dobit

(132)

(177)

__________

Neto novčani tokovi iz poslovnih aktivnosti

2.599

2.862

__________

Ulagačke aktivnosti

Izdaci za kupnju dugotrajne imovine

(1.467)

(1.542)

Primici od prodaje dugotrajne imovine

126

Izdaci za stjecanje HT Produkcije, neto od stečenih novčanih sredstava

(3)

Primici od prodaje financijske imovine po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit

201

Ostali primici od ulaganja

Izdaci za osigurane depozite

(68)

(38)

Primici od kamata

__________

Neto novčani tokovi korišteni u ulagačkim aktivnostima

(1.195)

(1.547)

__________

Financijske aktivnosti

Isplaćena dividenda

(630)

(640)

Isplaćena dividenda nekontrolirajućem interesu u ovisnim društvima

(6)

(5)

Otplate za radio frekvencijski spektar, ugovore za sadržaj

(326)

(327)

Otplata obveznica i kredita

(19)

Otplata najmova

(317)

(350)

Stjecanje trezorskih dionica

(183)

(100)

__________

Neto novčani tokovi korišteni u financijskim aktivnostima

(1.462)

(1.441)

__________

Neto povećanje/ (smanjenje) novca i novčanih ekvivalenata

(58)

(126)

Novac i novčani ekvivalenti na dan 1. siječnja

2.871

3.003

Učinak promjene tečaja stranih valuta na novac i novčane ekvivalente

(6)

__________

Novac i novčani ekvivalenti na dan 31. prosinca

2.814

2.871

__________

Priložene računovodstvene politike i bilješke sastavni su dio ovih konsolidiranih financijskih izvještaja.

Konsolidirani izvještaj o promjenama kapitala NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

16 Hrvatski Telekom d.d.

milijuni kuna

Dionički

kapital

Zakonske

rezerve

Učinak

tečajnih

razlika

Ostale

rezerve

Rezerva za

trezorske

dionice

Trezorske

dionice

Zadržana

dobit

Ukupno

Nekontro

lirajući

interes

Ukupan

kapital

(bilješka 31)

(bilješka 32)

(bilješka 33)

(bilješka 34)

Stanje na dan 31. prosinca 2020.

godine

10.245

512

(90)

1.834

12.594

313

12.907

________

__________

_________

_______

______

Stanje na dan 1. siječnja 2021.

godine

10.245

512

(90)

1.834

12.594

313

12.907

Dobit godine

615

(1)

614

Utjecaj promjene tečajnih razlika

(2)

Ostala sveobuhvatna dobit godine

(1)

_________

__________

_________

__________

_________

________

______

Ukupna sveobuhvatna dobit

godine

(2)

(1)

615

612

(1)

611

Dividende (bilješka 34)

(640)

(5)

(645)

Rezerve za trezorske dionice

100

(100)

Stjecanje trezorskih dionica

(100)

Program otkupa vlastitih dionica

(3)

Otkazane dionice

(126)

126

Prijenos nekontrolirajućeg interesa

na zadržanu dobit

(7)

Ostale promjene

Umanjenje vrijednosti ovisnog

društva

(54)

_________

__________

________

_________

_______

Stanje na dan 31. prosinca 2021.

godine

10.245

512

(61)

1.719

12.477

246

12.723

__________

________

______

Priložene računovodstvene politike i bilješke sastavni su dio ovih konsolidiranih financijskih izvještaja.

Konsolidirani izvještaj o promjenama kapitala NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

17 Hrvatski Telekom d.d.

milijuni kuna

Dionički

kapital

Zakonske

rezerve

Učinak

tečajnih

razlika

Ostale

rezerve

Rezerva za

trezorske

dionice

Trezorske

dionice

Zadržana

dobit

Ukupno

Nekontro

lirajući

interes

Ukupan

kapital

(bilješka 31)

(bilješka 32)

(bilješka 33)

(bilješka 34)

Stanje na dan 31. prosinca 2021.

godine

10.245

512

(61)

1.719

12.477

246

12.723

_________

__________

_________

_______

______

Stanje na dan 1. siječnja 2022.

godine

655

660

Dobit godine

Utjecaj promjene tečajnih razlika

Ostala sveobuhvatna dobit godine

_________

__________

_________

__________

_________

________

______

Ukupna sveobuhvatna dobit

godine

655

658

663

Dividende (bilješka 34)

(630)

(5)

(635)

Rezerve za trezorske dionice

180

(180)

Stjecanje trezorskih dionica

(183)

Program otkupa vlastitih dionica

(3)

Efekt spajanja ovisnog društva

(bilješka 3)

(11)

Otkazane dionice

(235)

235

Ostale promjene

(1)

Prijenos nekontrolirajućeg interesa

na zadržanu dobit

__________

________

_________

_______

Stanje na dan 31. prosinca 2022.

godine

10.245

512

(6)

1.556

12.315

245

12.560

__________

________

______

Društvo je za 2021. i 2022. godinu promijenilo način prezentacije plaćanja temeljnih na dionicama kao dio trezorskih dionica u izvješću o financijskom položaju i izvješću o promjenama kapitala.

Plaćanja temeljena na dionicama su se u 2021. godine prikazivala izdvojeno kao program otkupa vlastitih dionica u izvješću o promjenama kapitala, odnosno kao plan dodjele vlastitih dionica u

izvješću o financijskom položaju. Navedeno je učinjeno kako bi prikaz kretanja kapitala bio transparentniji. Navedena prilagodba nije imala utjecaja na ukupan iznos kapitala.

Priložene računovodstvene politike i bilješke sastavni su dio ovih konsolidiranih financijskih izvještaja.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine

18 Hrvatski Telekom d.d.

1 Korporativne informacije

Hrvatski Telekom d.d. („HT“ ili „Društvo“) je dioničko društvo čiji je većinski vlasnik društvo Deutsche Telekom Europe

B.V. koje drži 53% temeljnog kapitala Društva. Deutsche Telekom Europe Holding B.V. u 100%-tnom je vlasništvu

Deutsche Telekom Europe Holding B.V. Deutsche Telekom Europe Holding B.V. je u 100%-tnom vlasništvu Deutsche

Telekom Europe Holding GmbH čiji je 100%-tni vlasnik Deutsche Telekom AG). Dakle, Deutsche Telekom AG je krajnje

matično društvo. Registrirana adresa ureda Društva je Radnička cesta 21, Zagreb, Hrvatska.

Konsolidirani financijski izvještaji uključuju financijske izvještaje Hrvatskog Telekoma d.d., HT Produkcije d.o.o. i HT

holdinga d.o.o. u kojima HT drži 100,00% dionica koje zajedno čine HT Grupu ("Grupa").

Broj zaposlenika Grupe na dan 31. prosinca 2022. godine bio je 4.984 (31. prosinca 2021. godine: 5.149).

Osnovne aktivnosti Grupe opisane su u bilješci 4.

Konsolidirani financijski izvještaj za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine odobrena su za objavu u skladu s

odlukom Uprave od 14. ožujka 2023. godine. Ove konsolidirane financijske izvještaje mora odobriti i Nadzorni odbor u

skladu sa hrvatskim Zakonom o trgovačkim društvima. Godišnja konsolidirana financijska izvješća DT Grupe objavljena

su na web stranici Deutsche Telekoma u Odnosima s investitorima.

2.1. Osnova izvještavanja

Konsolidirani financijski izvještaji pripremljeni su u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja

(MSFI) koje je odobrila EU. Konsolidirani financijski izvještaji su također u skladu sa hrvatskim Zakonom o

računovodstvu koji se poziva na MSFI-je koje je odobrila EU.

Konsolidirani financijski izvještaji sastavljeni su prema načelu povijesnih troškova, uz izuzetke financijske imovine

raspoložive za prodaju koja se iskazuje po fer vrijednosti (bilješka 20) kako je dalje navedeno u računovodstvenim

politikama.

Konsolidirana financijski izvještaji Grupe prikazani su u hrvatskim kunama („HRK“) koja je valuta objavljivanja Grupe.

Svi iznosi objavljeni u konsolidiranim financijskim izvještajima izraženi su u milijunima kuna osim ako nije drugačije

navedeno.

Dana 1. lipnja 2022. godine društvo HT Produkcija pripojeno je društvu Hrvatski Telekom d.d. temeljem Ugovora o

pripajanju i odluke skupštine pripojenog društva kojim je pripajanje odobreno Društvo HT holding d.o.o. djeluje kao

subjekt posebne namjene koje posjeduje sljedeća društva:

Vlasnički udjel

31. prosinca

Društvo

Zemlja

Osnovne djelatnosti

2022.

2021.

_______________

________________

________________________________

__________

Combis d.o.o.

Republika Hrvatska

Pružanje informatičkih usluga

100%

Iskon Internet d.d.

Republika Hrvatska

Pružanje internet i podatkovnih usluga

100%

OT-Optima Telekom d.d.

Republika Hrvatska

Pružanje internet i podatkovnih usluga

17,41%

Crnogorski Telekom AD

Republika Crna Gora

Pružanje mobilnih i fiksnih telekomunikacijskih

usluga, internet i podatkovnih usluga

76,53%

Zbog gubitka kontrole nad Optima Telekomom u srpnju 2021., financijski podaci Optima Telekoma su dekonsolidirani iz izvještaja HT Grupe

za 2021. godinu.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

19 Hrvatski Telekom d.d.

2.1. Osnova izvještavanja (nastavak)

U nastavku su prikazani sažeti financijski podaci za ovisna društva s nekontrolirajućim interesom OT-Optima Telekom

d.d. i Crnogorski Telekom AD. Vrijednosti su prikazane prije konsolidacijskih eliminacija uključujući fer vrijednost

stečene prepoznatljive imovine na razini konsolidacije. Za OT-Optima Telekom d.d., financijske informacije prezentirane

su na dan 30. lipnja 2021. Iako je kontrola prestala 10. srpnja 2021., Grupa je dekonsolidirala Optima Telekom od 1.

srpnja 2021. iz praktičnih razloga.

OT-Optima Telekom d.d.

Sažeti izvještaj o financijskom položaju

30. lipnja

2021.

milijuni kuna

Kratkotrajna imovina

101

Kratkoročne obveze

(430)

__________

Kratkotrajna neto imovina

(329)

Dugotrajna imovina

559

Goodwill (priznato samo za udio matičnog društva)

Dugoročne obveze

(165)

__________

Dugotrajna neto imovina

433

__________

Neto imovina

104

__________

Akumulirani nekontrolirajući interes

(54)

Neto imovina nakon nekontrolirajućeg interesa (Bilješka 3)

Sažeti izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti

30. lipnja

2021.

milijuni kuna

Prihodi

224

Dobit razdoblja

(11)

Ostala sveobuhvatna dobit

__________

Ukupno sveobuhvatna dobit za godinu

(11)

Dobit koja pripada nekontrolirajućem interesu

(6)

Sažeti izvještaj o novčanim tokovima

30. lipnja

2021.

milijuni kuna

Neto novčani tokovi iz poslovnih aktivnosti

Neto novčani tokovi korišteni u ulagačkim aktivnostima

(4)

Neto novčani tokovi korišteni u financijskim aktivnostima

(49)

__________

Neto smanjenje novca i novčanih ekvivalenata

(23)

__________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

20 Hrvatski Telekom d.d.

2.1. Osnova izvještavanja (nastavak)

Crnogorski Telekom AD

Sažeti izvještaj o financijskom položaju

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

milijuni kuna

Kratkotrajna imovina

472

384

Kratkoročne obveze

221

182

__________

Kratkotrajna neto imovina

251

202

Dugotrajna imovina

869

931

Goodwill (priznato samo za udio matičnog društva)

136

Dugoročne obveze

__________

Dugotrajna neto imovina

939

982

__________

Neto imovina

1.190

1.184

__________

Akumulirani nekontrolirajući interes

246

Sažeti izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

milijuni kuna

Prihodi

598

569

Dobit razdoblja

Ostala sveobuhvatna dobit

__________

Ukupno sveobuhvatna dobit za godinu

Dobit koja pripada nekontrolirajućem interesu

Dividenda isplaćena nekontrolirajućem interesu

Sažeti izvještaj o novčanim tokovima

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

milijuni kuna

Neto novčani tokovi iz poslovnih aktivnosti

210

231

Neto novčani tokovi korišteni u ulagačkim aktivnostima

(168)

(120)

Neto novčani tokovi korišteni u financijskim aktivnostima

(83)

(84)

__________

Neto smanjenje novca i novčanih ekvivalenata

(41)

__________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

21 Hrvatski Telekom d.d.

2.2. Promjene računovodstvenih politika i objava

Objavljeno je nekoliko novih standarda i smjernica koji su obvezni za izvještajna razdoblja koja počinju na dan ili nakon

1. siječnja 2022. godine. Novi standardi i smjernice nisu imali materijalni utjecaj na financijske izvještaje Grupe:

• MSFI 3 Poslovne kombinacije (Izmjene i dopune) uključuje ažuriranje prethodne reference na Konceptualni okvir

za financijsko izvještavanje na trenutnu verziju Konceptualnog okvira izdanog u 2018. bez promjene

računovodstvenih zahtjeva za poslovne kombinacije

• MRS 16 Nekretnine, postrojenja i oprema (Izmjene i dopune) zabranjuje društvu umanjenje troška nekretnina,

postrojenja i opreme za iznose dobivene od prodaje stavki proizvedenih tijekom pripreme imovine za namjeravanu

upotrebu. Umjesto toga, društvo takav prihod od prodaje i povezane troškove iskazuje u računu dobiti i gubitka

• MRS 37 Rezerviranja, nepredviđene obveze i nepredviđena imovina (Izmjene i dopune) precizira koje troškove

društvo uključuje u određivanje troška ispunjenja ugovora u svrhu procjene je li ugovor štetan. Izmjene

pojašnjavaju da troškovi koji se izravno odnose na ugovor o isporuci dobara ili usluga uključuju i inkrementalne

troškove i alokaciju troškova izravno povezanih s ugovornim aktivnostima

• Godišnja poboljšanja 2018-2020 uključuju manje izmjene i dopune MRS-a 1 Prva primjena Međunarodnih

standarda financijskog izvještavanja, MSFI-ja 9 Financijski instrumenti, MRS-a 41 Poljoprivreda i prateće

ilustrativne primjere uz MSFI-ja 16 Najmovi

• MSFI 16 Najmovi – COVID-19 olakšice za najam nakon 30. lipnja 2021. godine (Izmjene i dopune)

Izmjene i dopune primjenjuju se za godišnja izvještajna razdoblja koja počinju na ili nakon 1. travnja 2021. godine

pri čemu je ranija primjena dopuštena uključivo u financijskim izvještajima koji još nisu odobreni za objavu na

datum izdavanja izmjena i dopuna. U ožujku 2021. godine, Odbor za MSFI-jeve izmijenio je i dopunio uvjete

vezane za praktične olakšice najmoprimcima, koje su nastale kao izravna posljedica pandemije COVID-19, od

primjene smjernica o računovodstvu modifikacije najma iz MSFI-ja 16. Nastavno na izmjene i dopune, praktične

olakšice sad se primjenjuju na najmove za koje svako smanjenje plaćanja najma utječe samo na plaćanja koja

su izvorno dospjela na datum 30. lipnja 2022. godine ili prije njega, uz uvjet da su svi ostali uvjeti primjene

praktične olakšice zadovoljeni

Standardi i tumačenja koji još nisu usvojeni

Objavljeno je nekoliko novih standarda i smjernica koji su obvezni za izvještajna razdoblja koja počinju na dan ili nakon

1. siječnja 2023. godine. Novi standardi i smjernice neće imati materijalni utjecaj na financijske izvještaje Grupe:

• MRS 1 Prezentacija financijskih izvještaja i MSFI smjernica 2: Objava računovodstvenih politika (Izmjene i

dopune); Izmjene i dopune primjenjuju se za godišnja izvještajna razdoblja koja počinju na ili nakon 1. siječnja

2023. godine pri čemu je ranija primjena dopuštena. Izmjene i dopune pružaju smjernice za primjenu prosudbi

o značajnosti na objave računovodstvenih politika. Posebno, izmjene i dopune MRS-a 1 zamjenjuju zahtjev za

objavom „značajnih“ računovodstvenih politika sa zahtjevom za objavu „materijalnih“ računovodstvenih politika.

Također, dodane su smjernice i ilustrativni primjeri radi pomoći kod primjene koncepta materijalnosti prilikom

prosudbi o objavama računovodstvenih politika

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

22 Hrvatski Telekom d.d.

2.2. Promjene računovodstvenih politika i objava

• MRS 8 Računovodstvene politike, promjene u računovodstvenim procjenama i pogreške: Definicija

računovodstvenih procjena (Izmjene i dopune) Izmjene i dopune primjenjuju se za godišnja izvještajna

razdoblja koja počinju na ili nakon 1. siječnja 2023. godine pri čemu je ranija primjena dopuštena, i primjenjuju

se na promjene u računovodstvenim politikama i promjene u računovodstvenim procjenama nastale na ili

nakon početka tog razdoblja. Izmjene i dopune uvode novu definiciju računovodstvenih procjena pri čemu se

iste definiraju kao novčani iznosi u financijskim izvještajima podložni neizvjesnosti mjerenja. Također, izmjene

i dopune pojašnjavaju promjene u računovodstvenim procjenama i njihovo razlikovanje u odnosu na promjene

računovodstvenih politika i ispravljanje pogrešaka

• MRS 12 Porezi na dobit: Odgođeni porez vezan za imovinu i obveze koje nastaju iz jedinstvene transakcije

(Izmjene i dopune) Izmjene i dopune primjenjuju se za godišnja izvještajna razdoblja koja počinju na ili nakon

1. siječnja 2023. godine pri čemu je ranija primjena dopuštena. U svibnju 2021. godine Odbor za MSFI-jeve

izdao je izmjene i dopune MRS-a 12 koje sužavaju opseg iznimke iz MRS-a 12 vezane za inicijalno priznavanje

i određuju kako društva iskazuju odgođeni porez na transakcije kao što su najmovi i obveze za demontažu.

Sukladno izmjenama i dopunama, iznimka inicijalnog priznavanja ne primjenjuje se na transakcije koje kod

inicijalnog priznavanja dovode do jednakih iznosa oporezivih i odbitnih privremenih razlika. Iznimka se

primjenjuje samo ako priznavanje imovine i obveza po najmu (ili obveze i imovine za demontažu) dovodi do

oporezivih i odbitnih privremenih razlika koje nisu jednake

• MRS 1 Prezentacija financijskih izvještaja: Klasifikacija obveza kao kratkoročnih ili dugoročnih (Izmjene i

dopune) Izmjene i dopune primjenjuju se za godišnja izvještajna razdoblja koja počinju na ili nakon 1. siječnja

2024. godine pri čemu je ranija primjena dopuštena te će se morati primjenjivati retroaktivno u skladu s

odredbama MRS-a 8. Cilj izmjena i dopuna je pojasniti načela MRS-a 1 za klasifikaciju obveza kao kratkoročnih

ili dugoročnih. Izmjenama i dopunama se pojašnjava značenje prava na odgodu namire, zahtjeva da to pravo

postoji na kraju izvještajnog razdoblja, da namjera Uprave ne utječe na kratkoročnu ili dugoročnu klasifikaciju

te da mogućnosti druge ugovorne strane koje bi mogle rezultirati namirom prijenosom vlastitih vlasničkih

instrumenata ne utječu na kratkoročnu ili dugoročnu klasifikaciju. Također, izmjenama i dopunama se navodi

da će samo kovenanti kojih se subjekt mora pridržavati na ili prije datuma izvještavanja utjecati na klasifikaciju

obveze. Dodatne objave potrebne su i za dugoročne obveze koje proizlaze iz ugovora o kreditu koji uključuju

kovenante koje treba ispoštovati unutar dvanaest mjeseci nakon izvještajnog razdoblja. Izmjene i dopune još

nisu usvojene na razini Europske Unije

• MSFI 16 Najmovi: Obveza za najam u povratnom najmu (izmjene i dopune; Izmjene i dopune primjenjuju se

za godišnja izvještajna razdoblja koja počinju na ili nakon 1. siječnja 2024. godine pri čemu je ranija primjena

dopuštena. Izmjenama i dopunama se nastoje poboljšati zahtjevi koje prodavatelj-najmoprimac koristi za

mjerenje obveze za najam koja proizlazi iz transakcije povratnog najma u MSFI-ju 16, dok se njime ne mijenja

računovodstvo najmova koji nisu povezani s transakcijama povratnih najmova. Posebno, prodavatelj-

najmoprimac određuje "plaćanja najma" ili "prilagođena plaćanja najma" na takav način da prodavatelj-

najmoprimac ne prizna ikakav iznos dobiti ili gubitka koji se odnosi na pravo korištenja koje zadržava. Primjena

ovih zahtjeva ne sprječava prodavatelja-najmoprimca da u računu dobiti ili gubitka prizna bilo kakvu dobit ili

gubitak koji se odnosi na djelomični ili potpuni raskid najma. Prodavatelj-najmoprimac retroaktivno primjenjuje

izmjene i dopune u skladu s MRS-om 8 na transakcije povratnog najma u koje je ušao nakon datuma početne

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

23 Hrvatski Telekom d.d.

2.2 Promjene računovodstvenih politika i objava (nastavak)

Standardi i tumačenja koji još nisu usvojeni (nastavak)

primjene, što je početak godišnjeg izvještajnog razdoblja u kojem je subjekt prvi put primijenio MSFI 16. Izmjene

i dopune još nisu usvojene na razini Europske Unije

• Izmjene i dopune MSFI 10 Konsolidirani financijski izvještaji i MRS 28 Ulaganja u pridružena društva i

zajedničke pothvate: prodaja ili doprinos imovine između ulagatelja i njegovog pridruženog društva ili

zajedničkog pothvata. Izmjenama i dopunama se rješava pitanje priznate nedosljednosti između zahtjeva

MSFI-ja 10 i MRS-a 28, u postupanju s prodajom ili doprinosom imovine između ulagatelja i njegovog

pridruženog društva ili zajedničkog pothvata. Glavna posljedica izmjena je da se puni dobitak ili gubitak priznaju

kada transakcija uključuje poslovanje (bez obzira na to je li smješteno u ovisnom društvu). Djelomični dobitak

ili gubitak priznaje se kada transakcija uključuje imovinu koja ne čini poslovanje, čak i ako je ta imovina

smještena u ovisnom društvu. Odbor za MSFI-jeve je u prosincu 2015. godine odgodio datum stupanja na

snagu ove izmjene i dopune na neodređeno vrijeme do ishoda svojeg istraživačkog projekta o

računovodstvenoj metodi udjela. Izmjene i dopune još nisu usvojene na razini Europske Unije

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

24 Hrvatski Telekom d.d.

2.3. Značajne računovodstvene prosudbe, procjene i pretpostavke

2.3.1. Značajne računovodstvene procjene

Pri izradi financijskih izvještaja Grupe, Uprava je koristila određene procjene i pretpostavke koje utječu na objavljene

prihode, rashode, imovinu i obveze te objavljivanje nepredviđenih obveza tijekom i na datum izvještaja. Međutim,

neizvjesnost vezana uz ove pretpostavke i procjene može rezultirati značajnim izmjenama knjigovodstvene vrijednosti

odnosne imovine ili obveza u budućim razdobljima. Ključne pretpostavke koje se odnose na budućnost i ostali ključni

izvori procjena neizvjesnosti na datum izvještaja o financijskom položaju koje nose znatan rizik značajnih izmjena

knjigovodstvenih vrijednosti imovine i obveza u sljedećoj financijskoj godini navedene su kako slijedi:

Kapitalizirana prava prijenosa sadržaja

Prava korištenja elektroničkih signala za prijenos sportskih događaja, TV programa, filmova, glazbenih tokova itd.

kapitaliziraju se kao nematerijalna imovina ako su ispunjeni svi sljedeći uvjeti:

- nema razloga da sadržaj neće biti isporučen kako je dogovoreno u ugovoru, što znači da je mala vjerojatnost

da signal neće biti isporučen. Ako je vjerojatnost neisporuke veća od male, takav ugovor se obračunava kao

izvršni ugovor u kojem se sve pretplate prikazuju kao ostala imovina i amortiziraju kroz rashode za kupljene

usluge.

- neopozivi minimalni rok i razdoblje tijekom kojeg se očekuje da će se ostvariti prihodi od kupaca duži su od

jedne godine. Ako je rok kraći, ugovor se smatra izvršnim ugovorom.

- trošak se može pouzdano procijeniti.

Vrijednosti ugovora izračunavaju se na temelju cijene u ugovoru i procijenjenog broja korisnika uz diskontiranje

vrijednosti za vrijeme trajanja ugovora. Korištena diskontna stopa ovisi o trajanju ugovora.

Rezerviranja i nepredviđene obveze

Grupa je izložena riziku u nekoliko sudskih sporova i regulatornih postupaka i sporu oko vlasništva distributivne

telekomunikacijske kanalizacije koji mogu rezultirati značajnim odljevom ekonomskih sredstava ili prestankom

priznavanja povezane imovine. Grupa koristi unutarnje i vanjske pravne stručnjake kako bi procijenila ishod svakog

slučaja zasebno te odlučila treba li i koji iznos troškova rezervirati u financijskim izvještajima, kao što je detaljnije

objašnjeno u bilješkama 29, 30 i 36. Promjene u ovim prosudbama mogle bi imati značajan utjecaj na financijske

izvještaje Grupe.

Umanjenje vrijednosti nefinancijske imovine

Određivanje umanjenja vrijednosti imovine uključuje korištenje procjena koje uključuju, ali nisu ograničene, uzroke,

trenutak i iznos umanjenja vrijednosti. Umanjenje vrijednosti temelji se na mnogim čimbenicima poput promjene tržišnih

uvjeta, očekivanjima rasta industrije, povećanju troška kapitala, promjenama budućih mogućnosti financiranja,

tehnološkoj zastarjelosti, prestanku pružanja usluga, troškovima zamjene, iznosima plaćenim u usporedivim

transakcijama i ostalim promjenama okolnosti koje ukazuju na postojanje umanjenja vrijednosti. Nadoknadivi iznos i fer

vrijednosti obično se utvrđuju metodom diskontiranog novčanog toka koja sadrži razumne pretpostavke o tržištu.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

25 Hrvatski Telekom d.d.

2.3. Značajne računovodstvene prosudbe, procjene i pretpostavke (nastavak)

2.3.1. Značajne računovodstvene procjene (nastavak)

Umanjenje vrijednosti nefinancijske imovine (nastavak)

Utvrđivanje pokazatelja umanjenja vrijednosti, kao i procjena budućih novčanih tokova i određivanje fer vrijednosti

imovine (ili grupe imovina) zahtijeva od menadžmenta značajne procjene pri prepoznavanju i vrednovanju pokazatelja

umanjenja vrijednosti, očekivanih novčanih tokova, primjenjivih diskontnih stopa, korisnih vjekova uporabe i ostataka

vrijednosti. Konkretno, procjena novčanih tokova pri određivanju fer vrijednosti djelatnosti podrazumijeva neprestano

ulaganje u mrežnu infrastrukturu potrebno za rast budućih prihoda kroz nove podatkovne proizvode i usluge, za koje

su raspoloživi tek ograničeni povijesni podaci o potražnji. Potražnja za tim proizvodima i uslugama manja od očekivane

uzrokovala bi niže prihode, manji novčani tok i potencijalno umanjenje na fer vrijednost ulaganja, što bi nepovoljno

utjecalo na buduće rezultate poslovanja.

Kalkulacija fer vrijednosti umanjene za troškove prodaje temeljena je na raspoloživim podacima iz povezanih prodajnih

transakcija po uobičajenim tržišnim uvjetima slične imovine ili vidljivih tržišnih cijena umanjenih za dodatne troškove

otuđenja imovine. Kalkulacija vrijednosti u uporabi temelji se na modelu diskontiranog novčanog toka. Novčani tokovi

su izvedeni iz srednjoročnog financijskog plana, a nakon tog planskog razdoblja ekstrapoliraju se korištenjem prikladnih

stopa rasta. Nadoknadivi iznos je najosjetljiviji na diskontnu stopu korištenu za model diskontiranog novčanog toka kao

i na očekivani budući novčani priljev i stopu rasta korištenu za svrhu ekstrapolacije podataka. Detalji o neto

knjigovodstvenoj vrijednosti i utjecaju na rezultat za razdoblje dani su u bilješkama 15 i 16.

Korisni vijek trajanja imovine

Utvrđivanje korisnog vijeka imovine temelji se na povijesnom iskustvu sa sličnom imovinom, kao i predviđenom

tehnološkom razvoju i promjenama u širim gospodarskim i industrijskim čimbenicima. Primjerenost procijenjenog

korisnog vijeka razmatra se jednom godišnje, ili kad god postoji naznaka značajnih promjena u pretpostavkama.

Vjerujemo da je ovo važna računovodstvena procjena, budući da uključuje pretpostavke o tehnološkom razvoju u

inovativnoj industriji i značajno ovisi o investicijskim planovima Grupe. Nadalje, s obzirom na značajan udjel imovine

Grupe koja se amortizira u ukupnoj imovini, utjecaj većih promjena ovih pretpostavki mogao bi biti značajan za financijski

položaj i rezultate poslovanja Grupe.

Sljedeća tabela prikazuje osjetljivost dobiti nakon poreza Grupe na moguću promjenu korisnog vijeka te iznosa troška

amortizacije, s nepromijenjenim ostalim varijablama:

Povećanje/

smanjenje

u %

Utjecaj na

dobit nakon

poreza

milijuni kuna

Godina završena 31. prosinca 2022. godine

+10

122

-10

(143)

Godina završena 31. prosinca 2021. godine

+10

143

-10

(170)

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

26 Hrvatski Telekom d.d.

2.3. Značajne računovodstvene prosudbe, procjene i pretpostavke (nastavak)

2.3.1. Značajne računovodstvene procjene (nastavak)

Umanjenje vrijednosti goodwilla

Grupa godišnje testira goodwill na umanjenje vrijednosti. Nadoknadivi iznosi jedinica koje stvaraju novac utvrđuju se na

osnovi izračuna vrijednosti u uporabi. Ovi izračuni zahtijevaju korištenje procjena (bilješka 15). Menadžment vjeruje da

nijedna razumno očekivana promjena u ključnim pretpostavkama u 2022. godini ne bi uzrokovala da knjigovodstvena

vrijednost 'poslovni' i 'privatni' jedinica koje stvaraju novac, kao i jedinica koja stvara novac Crnogorski Telekom,

značajno premašuju njihov nadoknadivi iznos.

U 2021. godini ukupni iznos umanjenja goodwilla Optima Telekoma je 39 milijuna kuna. Umanjenje vrijednosti

provedeno je na temelju ugovora o kupoprodaji dionica društva Optima Telekom d.d. kojim je utvrđeno da je fer

vrijednost niža od knjigovodstvene vrijednosti (bilješka 3).

Obveze po ugovorima o sadržaju

Kao što je navedeno u politici nematerijalne imovine (bilješka 2.4.) troškovi sadržaja kapitaliziraju se i priznaje se

odgovarajuća obveza. Određivanje obveze za varijabilne ugovore zahtijeva procjenu jer se temelji na procijenjenom

broju budućih kupaca i diskontne stope.

Nematerijalna imovina s neograničenim korisnim vijekom

Prilikom zaključivanja da stečeni brand EVOtv ima neograničen korisni vijek, Grupa se vodila činjenicom da brand

predstavlja rezidencijalni segment poslovanja i odnosi se na operatore koji imaju dokazanu i održivu potražnju za svojim

proizvodima i uslugama na adekvatno uspostavljenom tržištu. Brand je povijesno građeni uz izdatke za korisnički

marketing i promociju. Grupa je razmotrila i druge čimbenike, kao što je sposobnost da nastavi štititi zakonska prava

koja proizlaze iz branda na neodređeno vrijeme i odsutnost bilo kakvih konkurentskih čimbenika koji bi mogli ograničiti

životni vijek branda. Grupa očekuje kontinuirane ekonomske koristi od stečenog branda u budućnosti. Međutim,

strateška odluka da se povuče marketinška potpora brandu ili slabljenje branda kao posljedica promjena u

preferencijama potrošača, moglo bi dovesti do umanjenja vrijednosti u budućnosti. Također, razumno očekivana

promjena u nekoj od ključnih pretpostavki gledajući ih odvojeno (kao što je promjena prihoda za 2% i promjena royalty

relief stope za 0,1%) ne dovodi do umanjenja vrijednosti branda.

U 2021. godini ime branda povezanog s Optima Telekom d.d. u ukupnom iznosu od 61 milijun kuna isknjiženo je uslijed

dekonsolidacije (bilješka 3).

Model očekivanog gubitka (ECL)

S primjenom MSFI-ja 9, uvodi se model očekivanog gubitka (ECL). Mjerenje očekivanog gubitka od umanjenja

vrijednosti temelji se na razumnim i potpornim informacijama koje su dostupne bez pretjeranih troškova i napora, i koje

uključuju informacije o prošlim događajima, trenutnim te predviđenim budućim uvjetima i okolnostima.

Prilikom utvrđivanja očekivanih budućih potreba za umanjenjem vrijednosti obično se koriste povijesne vjerojatnosti

neispunjavanja obveza, koje se nadopunjuju budućim parametrima relevantnim za kreditni rizik.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

27 Hrvatski Telekom d.d.

2.3. Značajne računovodstvene prosudbe, procjene i pretpostavke (nastavak)

2.3.1. Značajne računovodstvene procjene (nastavak)

Model očekivanog gubitka (nastavak)

Makroekonomski podaci povezuju se s povijesnim ponašanjem kupaca pri čemu se isti korigiraju pod sljedećim

uvjetima:

- Stopa nezaposlenosti - Ako su promjene stopa nezaposlenosti veće od 2% u odnosu na prosjek zadnje dvije

godine

- BDP - Ako su promjene stope BDP-a veće od 1% u odnosu na prosjek zadnje četiri godine

- Prosječne kamatne stope - Ako su promjene prosječnih kamatnih stopa veće od 2% u odnosu na prosjek

zadnje četiri godine

Opći pristup očekivanih kreditnih gubitaka primjenjuje se na zajmove, dužničke instrumente koji se mjere po

amortiziranom trošku i dužničke instrumente koji se mjere kroz ostalu sveobuhvatnu dobit. Pojednostavljeni pristup

očekivanih kreditnih gubitaka primjenjuje se na potraživanja od kupaca i ugovornu imovinu što rezultira ranijim

priznavanjem troška od umanjenja vrijednosti.

Osim gore navedene imovine na koju se primjenjuje pojednostavljeni pristup, kod naknadnog mjerenja sve ostale

financijske imovine primjenjuje se opći pristup u procjeni kreditnog gubitka koji se sastoji od tri stupnja: stupanj 1, stupanj

2 i stupanj 3. Primjena stupnja ovisi o povećanju kreditnog rizika po financijskom instrumentu nakon inicijalnog

priznavanja, odnosno o kreditnoj kvaliteti financijskog instrumenta:

Stupnjevi za procjenu

kreditnog gubitka

Model primjene

Povećanje kreditnog rizika

Stupanj 1

Naplativost (Performing)

Model 12-mjesečnih očekivanih

kreditnih gubitaka

Nije značajno povećanje

Stupanj 2

Otežana naplativost

(Underperforming)

Model očekivanih kreditnih gubitaka za

cijelo razdoblje trajanja instrumenta

Značajno povećanje

Stupanj 3

Upitna naplativost

(Non-performing)

Model očekivanih kreditnih gubitaka za

cijelo razdoblje trajanja instrumenta

Značajno povećanje

postoji dokaz o umanjenju vrijednosti

na datum izvještavanja

Kreditni rizik je rizik da ugovorna strana financijskog instrumenta stvara financijske gubitke za drugu ugovornu stranu

neispunjavanjem ugovorne obveze. Budući da standard ne propisuje definiciju 'značajnog povećanja kreditnog rizika',

Grupa sama odlučuje kako ga definirati u kontekstu vrsta instrumenata koje drži, uzimajući u obzir dostupnost

informacija i vlastite povijesne podatke. Osnova za procjenu povećanja kreditnog rizika je ili vjerojatnost neispunjavanja

obveza ili analiza dospjelih potraživanja. Revizija primjenjivih postotaka kreditnog rizika pojednostavljenog pristupa vrši

se dva puta godišnje za potrebe mjerenja kreditnog rizika i povijesnih podataka kako bi se utvrdio očekivani kreditni

gubitak.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

28 Hrvatski Telekom d.d.

2.3. Značajne računovodstvene prosudbe, procjene i pretpostavke (nastavak)

2.3.1. Značajne računovodstvene procjene (nastavak)

Model očekivanog gubitka (nastavak)

Pored toga, analiziraju se makroekonomski podaci – stopa inflacije, kamatne stope potrošačkih kredita, BDP po glavi

stanovnika, stope nezaposlenosti i zaposlenosti i indeks potrošačkih cijena. Navedeni podaci se stavljaju u odnos s

povijesnim ponašanjem klijenata Grupe kako bi se uvidjela mogućnost promjene primijenjenih postotaka kreditnog

rizika.

Standard sadrži oborivu pretpostavku da „događaj neispunjenja plaćanja“ nastaje kada je financijska imovina u

dospijeću više od 90 dana.

Pretpostavku podupiru i sljedeći događaji:

- Ugovorna strana više puta ne ispunjava obveze plaćanja i usluga je blokirana (ugovor još nije raskinut)

- Ugovorna strana premašuje kreditni limit s neplaćenim računima i ne plaća unatoč ponovljenim zahtjevima

- Embargo/države u recesiji ili države s ograničenjima plaćanja od strane državne banke.

Pri stvaranju iskazanih pretpostavki koriste se procjene temeljene na povijesnim podacima i postojećim tržišnim

uvjetima.

Za potraživanja od kupaca primjenjuje se pojednostavljeni pristup mjerenja očekivanog kreditnog gubitka, tj. mjerenja

na osnovi skupine potraživanja, zbog velikog broja analitičkih podataka (kupaca) i homogene baze potraživanja.

Potraživanja od kupaca su podijeljena na portfelje ovisno o tipu kupca i prate se prema starosnoj strukturi. Portfelji se

stvaraju na temelju sličnosti ponašanja korisnika prema povijesnim podacima i budućim očekivanjima. Primjeri portfelja

su mobilni privatni korisnici, fiksni privatni korisnici, mobilni poslovni korisnici i fiksni poslovni korisnici. Primjeri skupina

dospjelosti potraživanja su nedospjela, dospjela 0-29 dana, dospjela 30-89 dana i nadalje. Navedene skupine se

stvaraju na temelju koraka u procesu naplate.

Ako se ranije ne naplate, sva potraživanja od telekom operatera se utužuju unutar rokova zastare.

Analiza potraživanja i pripadajućeg vrijednosnog usklađenja pokazala su značajnu naplatu potraživanja u prvoj godini

od datuma dospijeća i u sljedeće dvije godine putem sudskih tužbi.

Kreditni rizik potraživanja od kupaca priznat je kroz ECL matricu vrijednosnog usklađenja. Pretpostavke rizika uključuju

povijesni rizik i dinamiku naplate prilagođene značajnim promjenama u makroekonomskim pokazateljima (promjene

BDP-a, stope nezaposlenosti te credit default swap stopa za dugotrajna potraživanja).

Tijekom izvještajnog razdoblja nije bilo značajnih promjena u knjigovodstvenoj vrijednosti financijskih instrumenata, a

time niti značajnog utjecaja na iznos vrijednosnog usklađenja.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

29 Hrvatski Telekom d.d.

2.3. Značajne računovodstvene prosudbe, procjene i pretpostavke (nastavak)

2.3.1. Značajne računovodstvene procjene (nastavak)

Priznavanje prihoda

Kod primjene MSFI 15 na razini portfelja, za razliku od pojedinačnih ugovora, uključeno je više prosudbi koje su

primijenjene kako bi reflektirale ponašanje ugovora od trenutka potpisa kroz period trajanja. Najznačajnije prosudbe

uključuju:

- vrijednosno usklađenje ugovorne imovine zbog prijevremenih raskida ugovora u rasponu 3%-10% (2021.

godina: 3%-10%) i povezane naplate penala u rasponu 52%-81% (2020. godina: 52%-76%), ovisno o portfelju

/ grupi kupaca.

- vrijednosno usklađenje ugovorne imovine zbog neplaćanja (poveznica na MSFI 9) u rasponu 0,1%-3% (2021.

godina: 0,1% -1,3%), ovisno o portfelju / grupi kupaca.

- budžet za uređaje ne koristi se linearno kroz trajanje ugovora koji uglavnom traju 24 mjeseca, pa linearno

korištenje unutar 12 mjeseci nakon početka ugovora predstavlja približnu neujednačenu upotrebu za veliki

segment korisnika i nelinearno korištenje od 3 mjeseca nakon početka ugovora je procjena za VSE segment

kupaca.

- troškovi koji se mogu izravno pripisati stjecanju novog ugovora amortiziraju se tijekom prosječnog razdoblja

zadržavanja korisnika. Razdoblje zadržavanja korisnika izračunava se po osnovnim uslugama na temelju

povijesnih podataka.

Imovina klasificirana kao namijenjena prodaji

Imovina namijenjena prodaji je dugotrajna imovina za koju Grupa ima konkretan plan otuđenja imovine prodajom. Knjiže

se u bilanci po nižoj između knjigovodstvene ili fer vrijednosti i na njih se ne obračunava amortizacija. U procjeni fer

vrijednosti imovine klasificirane kao namijenjene prodaji, Grupa primjenjuje prihodovni pristup temeljen na diskontiranim

novčanim tokovima koji je dopunjen tržišnim pristupom. Na temelju započetog procesa i poduzetih aktivnosti, imovina

klasificirana kao namijenjena prodaji odnosi se na imovinu za koju uprava vjeruje da će biti prodana u sljedećih dvanaest

mjeseci.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

30 Hrvatski Telekom d.d.

2.3. Značajne računovodstvene prosudbe, procjene i pretpostavke (nastavak)

2.3.2. Značajne prosudbe korištene u primjeni računovodstvenih politika

Kontrola nad Optima telekomom d.d. (Optima)

Kontrola nad Optimom uspostavljena je kroz prijenos upravljačkih prava u skladu s ugovorom sa Zagrebačkom bankom

d.d., najvećim pojedinačnim dioničarom Optime (koji ima 36,90% glasačkih prava u Optimi).

Agencija za zaštitu tržišnog natjecanja uvjetno je dopustila kontrolu nad Optimom i utvrdila set mjera vezanih uz

upravljanje i kontrolu nad Optimom, među kojima je i implementacija tzv. ''Kineskog zida'' između zaposlenika Optime i

HT-a, a u vezi sa svim poslovno osjetljivim informacijama sa izuzećem financijskih podataka potrebnih za konsolidaciju.

Kontrola HT-a nad Optimom prvotno je bila ograničena na period od četiri godine, do 18. lipnja 2018. godine.

HT je 14. lipnja 2017. godine zaprimio odluku Agencije za zaštitu tržišnog natjecanja (AZTN) kojom je HT-u produljeno

trajanje prava privremenog upravljanja društvom OT-Optima Telekom d.d. na razdoblje od dodatne tri godine, odnosno

do 10. srpnja 2021 godine. U srpnju 2021. godine pravo se automatski ukida, bez mogućnosti produženja.

HT i Zagrebačka banka d.d. potpisali su 9. srpnja 2021. godine ugovor s tvrtkom Telemach Hrvatska d.o.o. u vlasništvu

United Group (United Group B.V., Nizozemska) o prodaji i kupnji dionica društva Optima Telekom d.d. Predmet

transakcije je prodaja ukupno 54,31% dionica Optima Telekoma od čega je 36,90% u vlasništvu Zagrebačke banke,

dok je 17,41% u vlasništvu HT holdinga d.o.o., društva u 100% vlasništvu Društva.

Potpisivanjem ugovora o kupoprodaji dionica društva Optima Telekom d.d. utvrđeno je da je fer vrijednost niža od

knjigovodstvene vrijednosti, što je rezultiralo umanjenjem goodwilla i imovine Grupe u neto iznosu od 50 milijuna kuna.

U 2022. godini postupak prodaje dionica Optime je zatvoren.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

31 Hrvatski Telekom d.d.

2.3. Značajne računovodstvene prosudbe, procjene i pretpostavke (nastavak)

2.3.3. Značajne prosudbe korištene u primjeni računovodstvenih politika (nastavak)

Ukoliko bi se Optima financijskim izvještajima za 2021. godinu klasificirala kao prestanak poslovanja, izvještaj o

sveobuhvatnoj dobiti bio bi prikazan na sljedeći način:

2021. godina

milijuni kuna

Prihodi od osnovne djelatnosti

7.251

Ostali prihodi

Troškovi prodane robe, materijala i energije

(1.405)

Troškovi usluga

(794)

Troškovi osoblja

(1.129)

Kapitalizirani troškovi rada u vlastitoj režiji

Amortizacija

(2.196)

Umanjenje vrijednosti dugotrajne imovine

(71)

Ispravak vrijednosti potraživanja i ugovorne imovine

(62)

Ostali troškovi

(953)

__________

Dobit iz osnovne djelatnosti

807

__________

Financijski prihodi

Financijski troškovi

(92)

__________

Financijski troškovi – neto

(59)

Neto udjeli u ulaganjima koja se obračunavaju metodom udjela

__________

Dobit prije poreza na dobit

748

Porez na dobit

(131)

__________

Dobit godine od neprekinutog poslovanja

617

Dobit godine od obustavljene aktivnosti

(3)

_________

Dobit godine

614

__________

Stavke koje bi se mogle reklasificirati u sveobuhvatnu dobit

Utjecaj promjene tečajnih razlika

(1)

Promjena fer vrijednosti dužničkih instrumenata po fer vrijednosti

(1)

Ostala sveobuhvatna dobit za godinu od neprekinutog poslovanja,

neto od poreza

(2)

__________

Ukupno sveobuhvatna dobit za godinu, neto od poreza

612

__________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

32 Hrvatski Telekom d.d.

2.4. Značajne računovodstvene politike

a) Dobit iz osnovne djelatnosti

Dobit iz osnovne djelatnosti određena je kao rezultat prije poreza na dobit i financijskih stavaka. Financijske stavke

uključuju prihod od kamata na novac u bankama, depozite, trezorske zapise, financijsku imovinu raspoloživu za prodaju

koja nose kamatu, udjel u dobiti ili gubitku od pridruženog društva te zajedničkog pothvata, troškove kamata na

posudbe, dobitke i gubitke od prodaje financijskih imovine raspoložive za prodaju te pozitivne i negativne tečajne razlike

po cjelokupnoj monetarnoj imovini i obvezama iskazanim u stranim valutama.

b) Poslovna spajanja i goodwill

Ovisna društva su sva društva nad kojima Grupa ima kontrolu. Grupa kontrolira subjekt, kada je Grupa izložena, ili ima

pravo na, promjenjive povrate iz svoje povezanosti sa subjektom i ima mogućnost utjecati na te povrate kroz svoju moć

nad subjektom. Ovisna društva su u potpunosti konsolidirana od datuma od kojeg je kontrola prenesena na Grupu, te

se prestaju konsolidirati od datuma prestanka kontrole.

Grupa primjenjuje metodu računovodstva stjecanja za iskazivanje poslovnih spajanja. Prenesena naknada prilikom

stjecanja ovisnog društva je fer vrijednost prenesene imovine, obveza nastalih prema bivšim vlasnicima stečenog

društva i ulaganja Grupe. Prenesena naknada uključuje i fer vrijednost imovine ili obveza nastalih iz aranžmana

potencijalnih naknada. Stečena prepoznatljiva imovina, obveze i nepredviđene obveze u poslovnom spajanju početno

se mjere po fer vrijednosti na datum stjecanja. Grupa priznaje svaki nekontrolirajući interes u stečenom društvu na

osnovi metode stjecanja u etapama, ili po fer vrijednosti ili po proporcionalnom udjelu prepoznatljive neto imovine

subjekta koje se stječe. Troškovi povezani sa stjecanjem priznaju se kao trošak razdoblja.

Ukoliko je poslovno spajanje ostvareno u etapama, ranija ulaganja u subjekt koji se stječe ponovno se vrednuje po fer

vrijednosti na datum stjecanja kroz sveobuhvatnu dobit.

Bilo koja potencijalna naknada koju Grupa prenese priznaje se po fer vrijednosti na datum stjecanja. Naknadne

promjene fer vrijednosti potencijalne naknade koja se smatra imovinom ili obvezom priznaju se u skladu s MSFI 9 ili

kao prihodi i troškovi ili kao promjena u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti. Potencijalna naknada koja se klasificira kao kapital

se ne mjeri ponovno već se kasnije podmirenje evidentira unutar kapitala.

Goodwill se početno mjeri kao razlika između prenesene naknade i iznosa nekontrolirajućeg interesa u stečenom

subjektu u odnosu na fer vrijednost prepoznate stečene neto imovine. Ukoliko je naknada niža od fer vrijednosti stečene

neto imovine, razlika se priznaje u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti. Nakon početnog priznavanja, goodwill se mjeri po

trošku umanjenom za akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti.

Međukompanijske transakcije, stanja, prihodi i rashodi iz transakcija sa subjektima unutar Grupe se eliminiraju. Dobici

i gubici iz međukompanijskih transakcija priznati u imovini također se eliminiraju. Računovodstvene politike ovisnih

društava izmijenjene su gdje je to potrebno kako bi se osigurala konzistentnost u politikama unutar Grupe.

Poslovna spajanja društava pod zajedničkom kontrolom

Poslovna stjecanja ovisnih društava koja su pod zajedničkom kontrolom iskazuju se metodom preuzimanja

knjigovodstvene vrijednosti prethodnog vlasnika. Sukladno ovoj metodi, konsolidirani financijski izvještaji kombiniranog

društva prikazuju se kao da su društva bila pripojena od početnog razdoblja ili od datuma kada su kombinirana društva

došla pod zajedničku kontrolu, ovisno o tome što je ranije. Imovina i obveze ovisnog društva pod zajedničkom kontrolom

koje su prenesene iskazuju se po knjigovodstvenim vrijednostima prikazanim kod prethodnog vlasnika.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

33 Hrvatski Telekom d.d.

2.4. Značajne računovodstvene politike (nastavak)

Poslovna spajanja društava pod zajedničkom kontrolom (nastavak)

Prethodnim vlasnikom smatra se najviši nivo konsolidiranih financijskih izvještaja koji sadrži konsolidirane MSFI

financijske izvještaje ovisnog društva. Pripadajući goodwill koji proizlazi iz poslovnog spajanja prethodnog vlasnika se

također prikazuje u ovim konsolidiranim financijskim izvještajima. Razlika koja se javlja između knjigovodstvene

vrijednosti neto imovine, uključujući i goodwill iskazan kod prethodnog vlasnika, i naknade za stjecanje, prikazuje se u

konsolidiranim financijskim izvještajima u zadržanoj dobiti.

c) Ulaganje u pridruženo društvo

U financijskim izvještajima Grupe ulaganje u pridruženo društvo (uobičajeno ulaganje uz vlasnički udjel u iznosu od

20% do 50% glasačkih prava) u kojima Grupa ima značajan utjecaj vodi se primjenom metode udjela umanjeno za

gubitak od umanjenja vrijednosti imovine. Prema metodi udjela, ulaganje se početno priznaje po trošku nabave, a

sadašnja vrijednost se uvećava ili umanjuje za udjel u dobiti ili gubitku nakon datuma stjecanja. Procjena vrijednosti

ulaganja u pridruženo društvo vrši se u slučaju kada postoji naznaka da je ta vrijednost umanjena ili više ne postoje

gubici od umanjenja priznati u prethodnim razdobljima.

Kad udjel Grupe u gubicima pridruženog društva postane jednak ili veći od njezinog udjela u pridruženom društvu,

Grupa ne priznaje daljnje gubitke, osim ako postoji zakonska ili izvedena obveza ili je izvršila plaćanja u ime pridruženog

društva. Nerealizirani dobici iz transakcija između Grupe i njezinog pridruženog društva eliminiraju se do visine udjela

Grupe u pridruženom društvu. Nerealizirani gubici također se eliminiraju, osim ako transakcija pruža dokaz o umanjenju

vrijednosti prenesene imovine.

d) Ulaganje u zajednički pothvat

Grupa ima udjel u zajedničkom pothvatu koje je zajednički kontroliran subjekt, a ulagači imaju ugovor kojim se

uspostavlja zajednička kontrola nad ekonomskim aktivnostima subjekta. Grupa priznaje svoj udjel u zajedničkom

pothvatu koristeći metodu udjela. Financijski izvještaji zajedničkog pothvata pripremljeni su za isto razdoblje kao i

financijski izvještaji matice.

Po potrebi se vrše prilagodbe kako bi se računovodstvene politike uskladile s Grupnim. U financijskim izvještajima

Grupe eliminira se udjel Grupe u nerealiziranim dobicima i gubicima iz transakcija između Grupe i njenog zajednički

kontroliranog društva. Gubici iz transakcija priznaju se odmah ukoliko je iz gubitka razvidno smanjenje neto utržive

vrijednosti kratkotrajne imovine ili gubitak od umanjenja imovine. Ulaganje u zajednički pothvat prestaje se priznavati

od datuma kada Grupa prestaje imati zajedničku kontrolu nad zajedničkim pothvatom.

Kad udjel Grupe u gubicima zajedničkog pothvata postane jednak ili veći od njezinog udjela u zajedničkom pothvatu,

Grupa ne priznaje daljnje gubitke, osim ako postoji zakonska ili izvedena obveza ili je izvršila plaćanja u ime zajedničkog

pothvata. Nerealizirani dobici iz transakcija između Grupe i njezinog zajedničkog pothvata eliminiraju se do visine udjela

Grupe u zajedničkom pothvatu. Nerealizirani gubici također se eliminiraju, osim ako transakcija pruža dokaz o

umanjenju vrijednosti prenesene imovine.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

34 Hrvatski Telekom d.d.

2.4. Značajne računovodstvene politike (nastavak)

e) Nematerijalna imovina

Nematerijalna imovina početno se mjeri po trošku nabave. Nematerijalna imovina se priznaje u slučaju da će buduće

gospodarske koristi koje se mogu pripisati imovini ući u Grupu, a trošak imovine može se pouzdano izmjeriti.

Nakon početnog priznavanja nematerijalna imovina iskazuje se prema trošku nabave umanjenom za akumuliranu

amortizaciju i akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti. Nematerijalna imovina amortizira se po linearnoj metodi

tijekom procijenjenog korisnog vijeka uporabe. Razdoblje amortizacije razmatra jednom godišnje na kraju svake

financijske godine.

Amortizacija telekomunikacijske dozvole počinje se obračunavati u trenutku kada je dozvola stečena i spremna za

korištenje, a razdoblje amortizacije odgovara korisnom vijeku uporabe dozvole.

Grupa priznaje troškove sadržaja kao nematerijalnu imovinu na početku trajanja ugovora. Grupa je utvrdila sljedeće

uvjete koji moraju biti ispunjeni kako bi se ugovori s pružateljima sadržaja mogli priznati kao nematerijalna imovina:

trajanje ugovora mora biti dulje od jedne godine, trošak je određen ili odrediv, ugovorena prava moraju biti trajna i

troškovi iz ugovora su neizbježni. Priznata imovina po tim ugovorima amortizira se tijekom trajanja ugovora. Ugovori

sadržaja koji ne zadovoljavaju kriterije za kapitalizaciju priznaju se kao trošak i prikazani su unutar "ostalih troškova" u

izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti.

Odnosi s kupcima i dugoročni ugovori s kupcima stečeni u poslovnim kombinacijama priznaju se po fer vrijednosti na

datum stjecanja. Imaju ograničen vijek trajanja i priznaju se po trošku umanjenom za akumuliranu amortizaciju i gubitak

od umanjenja vrijednosti.

Korisni vjekovi uporabe nematerijalne imovine su kako slijede:

Dozvole i prava

Radiofrekvencijski spektar u 2100 MHz frekvencijskom području

15 godina

Radiofrekvencijski spektar u 700 MHz/3600 MHz/ 26 GHz frekvencijskim područjima

15 godina

Radiofrekvencijski spektar u 800 MHz frekvencijskom području

11-12 godina

Radiofrekvencijski spektar u 900/1800 MHz frekvencijskom području

10-13 godina

Radiofrekvencijski spektar u 2600 MHz frekvencijskom području

6 godina

Radiofrekvencijski spektar za digitalne televizije za multiplekse

10 godina

Licenca za 5G spektar

15 godina

Softver, sadržaj i ostala imovina

2-8 godina ili

prema trajanju

ugovora

Odnosi s kupcima

6,5-10,5 godina

Brand

Neograničen

HAKOM licence

Neograničen

Dugoročni ugovori s kupcima

1,5-7 godina

Imovina u pripremi se ne amortizira, ali se na njoj provodi godišnji test umanjenja

Uvođenjem novog poslovnog (ERP) sustava u 2021. godini usklađena je struktura nematerijalne imovine unutar Grupe

matice DT-a u području klasifikacije registra dugotrajne imovine, što je rezultiralo promjenom procijenjenog korisnog

vijeka trajanja pojedinih kategorija nematerijalne imovine. Grupa je promijenila procjenu korisnog vijeka trajanja kako bi

odrazila tehničke karakteristike i tehnološke funkcionalnosti budućih koristi od postojeće i novostečene nematerijalne

imovine. Učinak promjene računovodstvene procjene nije značajan za financijske izvještaje.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

35 Hrvatski Telekom d.d.

2.4. Značajne računovodstvene politike (nastavak)

e) Nematerijalna imovina (nastavak)

Goodwill nastaje stjecanjem ovisnih društava. Za potrebe testiranja umanjenja vrijednosti, goodwill stečen poslovnim

spajanjem raspoređuje se na jedinice koje stvaraju novac Grupe, ili grupe jedinica koje stvaraju novac, a za koje se

očekuje da će imati koristi od sinergija spajanja. Svaka jedinica ili grupa jedinica na koju je goodwill raspoređen

predstavlja najnižu razinu unutar Grupe na kojoj se goodwill prati za potrebe internog upravljanja.

Goodwill i imovina sa neograničenim korisnim vijekom se testira na umanjenje vrijednosti jednom godišnje ili češće

ukoliko događaji ili promjene okolnosti ukazuju da bi neto knjigovodstvena vrijednost mogla biti umanjena. Umanjenje

goodwilla se utvrđuje procjenom nadoknadivog iznosa, temeljem procjene vrijednosti u uporabi jedinice koja stvara

novac (ili grupe jedinica), na koju se goodwill odnosi. Kada je iznos koji je moguće povratiti od jedinice koja stvara novac

(ili grupe jedinica) manji od neto knjigovodstvene vrijednosti jedinice koja stvara novac (ili grupe jedinica) kojoj je

goodwill dodijeljen, priznaje se gubitak od umanjenja vrijednosti. Gubici od umanjenja vrijednosti koji se odnose na

goodwill ne mogu se ukinuti u narednim razdobljima. Grupa provodi godišnji test umanjenja vrijednosti goodwill-a na

dan 31. prosinca. Više detalja dano je u bilješci 15.

f) Nekretnine, postrojenja i oprema

Pojedinačni predmet nekretnina, postrojenja i opreme, koji zadovoljava kriterije priznavanja kao imovine, mjeri se po

trošku. Trošak pojedinog predmeta nekretnina, postrojenja i opreme obuhvaća nabavnu cijenu, uključujući uvozne

carine i nepovratne poreze kod kupovine, nakon odbitka odobrenih popusta i sve troškove koji se izravno mogu pripisati

dovođenju sredstva na mjesto i u radno stanje za namjeravanu uporabu.

Osim direktnih troškova; troškovi interno izgrađenih sredstava proporcionalno uključuju trošak indirektnog materijala i

radne snage, kao i administrativne troškove vezane za proizvodnju ili pružanje usluga.

Naknadni izdaci za imovinu koji zadovoljavaju kriterije priznavanja, priznaju se kao imovina ili dodatak imovini, a

održavanje i popravci terete troškove u razdoblju u kojem su nastali.

Nakon početnog priznavanja kao imovine, pojedinačni predmet nekretnine, postrojenja i opreme iskazuje se po trošku

umanjenom za akumuliranu amortizaciju i akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti ako ih ima.

Svaka stavka nekretnina, postrojenja i opreme značajnog udjela u trošku ukupne vrijednosti stavke amortizira se

zasebno.

Amortizacija se obračunava po linearnoj metodi.

Korisni vijekovi uporabe novostečene imovine su kako slijede:

Građevinski objekti

10-50 godina

Telekomunikacijska postrojenja i oprema

Kablovi

8-20 godina

Kabelska kanalizacija i cijevi

20-35 godina

Ostalo

2-15 godina

Oprema kod korisnika (CPE)

7 godina

Alati, vozila, IT, uredska i ostala oprema

2-15 godina

Zemljište, umjetnine i imovina u pripremi se ne amortiziraju, ali se provodi godišnji test umanjenja vrijednosti.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

36 Hrvatski Telekom d.d.

2.4 Značajne računovodstvene politike (nastavak)

f) Nekretnine, postrojenja i oprema (nastavak)

Korisni vijek trajanja, metoda amortizacije i ostatak vrijednosti preispituju se na kraju svake poslovne godine i ukoliko

se očekivanja razlikuju od prethodnih procjena, promjene se priznaju kao promjene u računovodstvenim procjenama.

Uvođenjem novog poslovnog (ERP) sustava usklađena je struktura materijalne imovine unutar Grupe matice u području

klasifikacije registra dugotrajne imovine, što je rezultiralo promjenom procijenjenog korisnog vijeka trajanja pojedinih

kategorija materijalne imovine. Grupa je promijenila procjenu korisnog vijeka trajanja kako bi odrazila tehničke

karakteristike i tehnološke funkcionalnosti budućih koristi od postojeće i novostečene materijalne imovine. Učinak

promjene računovodstvene procjene nije značajan za financijske izvještaje.

Imovina u pripremi predstavlja nedovršenu imovinu i iskazuje se po trošku nabave. Amortizacija imovine započinje kada

je imovina spremna za uporabu. Dobici i gubici od otuđenja određuju se usporedbom prihoda i knjigovodstvene

vrijednosti i priznaju u okviru ostalih troškova u računu dobiti i gubitka.

g) Umanjenje vrijednosti nefinancijske imovine

Godišnje se ispituje umanjenje vrijednosti za imovinu koja ima neograničen korisni vijek uporabe i koja se ne amortizira.

Imovina koja se amortizira provjerava se radi mogućeg postojanja umanjenja vrijednosti kad događaji ili promijenjene

okolnosti upućuju na to da knjigovodstvena vrijednost možda nije nadoknadiva. Gubitak od umanjenja vrijednosti

priznaje se kao razlika između knjigovodstvene vrijednosti imovine i njenog nadoknadivog iznosa. Nadoknadivi iznos je

fer vrijednost imovine umanjena za troškove prodaje ili vrijednost imovine u uporabi, ovisno o tome koji je viši. Za

potrebe procjene umanjenja vrijednosti, imovina se grupira na najnižu razinu kako bi se pojedinačno utvrdio novčani

tok (jedinice koja stvaraju novac). Nefinancijska imovina, osim goodwill-a, za koju je iskazan gubitak od umanjenja

vrijednosti, provjerava se na svaki datum izvještavanja radi mogućeg ukidanja umanjenja vrijednosti.

h) Zalihe

Zalihe se vrednuju po nižoj vrijednosti između troška nabave i neto ostvarive vrijednosti, nakon rezerviranja za zastarjele

stavke. Neto ostvariva vrijednost je prodajna cijena u uobičajenom tijeku poslovanja, umanjena za troškove koji su nužni

da se obavi prodaja. Trošak se utvrđuje na osnovi prosječnog vaganog troška.

i) Ulaganje u nekretnine

Ulaganja u nekretnine odnose se uglavnom na poslovne zgrade i zemljišta koja se drže u svrhu dugoročnog stjecanja

prihoda od najma ili zbog porasta njihove vrijednosti i Grupa se njima ne koristi. Ulaganja u nekretnine tretiraju se kao

dugotrajna ulaganja, osim ako nisu namijenjena prodaji u sljedećoj godini i kupac je identificiran, u kojem se slučaju

svrstavaju u kratkotrajnu imovinu.

Ulaganja u nekretnine iskazuju se po povijesnom trošku umanjenom za akumuliranu amortizaciju i umanjenje

vrijednosti. Amortizacija zgrada obračunava se primjenom pravocrtne metode u svrhu alokacije troška tijekom njihovog

korisnog vijeka uporabe 10 do 50 godina (2021: 10 do 50 godina).

Naknadni izdaci kapitaliziraju se samo kada je vjerojatno da će Društvo od toga imati buduće ekonomske koristi i kada

se trošak može pouzdano mjeriti. Svi ostali troškovi popravaka i održavanja terete izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti kada

nastanu. Ukoliko Društvo počne koristiti ulaganja u nekretnine, ona se reklasificiraju u nekretnine, postrojenja i opremu,

te njihova knjigovodstvena vrijednost na dan reklasifikacije postaje iznos pretpostavljenog troška koji će se naknadno

amortizirati.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

37 Hrvatski Telekom d.d.

2.4 Značajne računovodstvene politike (nastavak)

j) Imovina klasificirana kao namijenjena za prodaju

Imovina koja se drži za prodaju je dugotrajna imovina za koju Grupa ima konkretan plan za prodaju imovine. Prenose

se u bilanci po nižoj knjigovodstvenoj ili fer vrijednosti i ne obračunava se amortizacija. Imovina se klasificira kao

namijenjena prodaji: kada su ispunjeni sljedeći uvjeti: uprava se obvezala na plan prodaje, imovina je dostupna za

trenutnu prodaju, pokrenut je aktivni program za pronalaženje kupca, prodaja je vrlo vjerojatna, u roku od 12 mjeseci

nakon klasifikacije kao namijenjene za prodaju (uz ograničene iznimke), imovina se aktivno prodaje po prodajnoj cijeni

razumnoj u odnosu na njezinu fer vrijednost, a akcije potrebne za kompletiranje plana pokazuju da je malo vjerojatno

da će plan biti značajno izmijenjen ili povučen.

k) Financijska imovina

Stavke imovine klasificirane su i mjere se kako je prikazano u nastavku:

Klasifikacija i mjerenje

Aktiva

Kratkotrajna imovina

Novac i novčani ekvivalenti (depoziti,

komercijalni zapisi,..)

Amortizirani trošak

Potraživanja od kupaca i ostala

potraživanja

Amortizirani trošak

Ostala financijska imovina

Amortizirani trošak

Dani zajmovi i ostala potraživanja

Amortizirani trošak

Vlasnički instrumenti

Fer vrijednost kroz ostalu sveobuhvatnu dobit bez naknadne reklasifikacije u

račun dobiti i gubitka (FVOCI)

Dužnički instrumenti

Fer vrijednost kroz ostalu sveobuhvatnu dobit s naknadnom reklasifikacijom u

račun dobiti i gubitka

Dugotrajna imovina

Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja

Amortizirani trošak

Ostala financijska imovina

Amortizirani trošak

Dani zajmovi i ostala potraživanja

Amortizirani trošak

Vlasnički instrumenti

Držanje radi naplate i prodaja

Fer vrijednost kroz ostalu sveobuhvatnu dobit bez naknadne reklasifikacije u

račun dobiti i gubitka (FVOCI)

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

38 Hrvatski Telekom d.d.

2.4 Značajne računovodstvene politike (nastavak)

k) Financijska imovina (nastavak)

Poslovni model odražava način na koji Grupa upravlja dužničkom financijskom imovinom kako bi ostvarilo novčane

tokove – bez obzira na to je li cilj Grupe: (i) isključivo prikupljanje ugovornih novčanih tokova od imovine ('držanje radi

naplate ugovornih novčanih tokova') ili (ii) prikupiti i ugovorne novčane tokove i novčane tokove koji proizlaze iz prodaje

imovine ('držati radi naplate ugovornih novčanih tokova i prodaje'), a ako nijedna od gore navedenih točaka nije

primjenjiva, financijska imovina se klasificira kao dio drugog poslovnog modela i mjeri se po fer vrijednosti kroz račun

dobiti i gubitka.

Dužnički instrumenti

Za vrednovanje držanih dužničkih instrumenata je važno koji poslovni model vrijedi za svakog od njih pojedinačno te

pokazuju li karakteristike običnog zajma, odnosno sastoje li se njihovi novčani tokovi isključivo od kamate i glavnice.

Ako pokazuju te karakteristike i ako se prema poslovnom modelu ne namjeravaju prodavati, nego držati do dospijeća,

moraju se mjeriti po amortiziranom trošku. Ako poslovni model nastoji te instrumente djelomično prodati i djelomično ih

držati, oni se mjere po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit uz naknadnu reklasifikaciju u račun dobiti i gubitka.

U svim ostalim slučajevima, financijska imovina se mjeri po fer vrijednosti kroz Račun dobiti i gubitka.

Potraživanja prodana agenciji za naplatu potraživanja kao način naplate, najprije su klasificirana u kategoriju „držanje

radi naplate“, te se mjere po amortiziranom trošku jer u trenutku priznavanja takve imovine HT ima kreditni rizik i SPPI

test je zadovoljen.

Vlasnički instrumenti

Vlasnički instrumenti uključuju strateška ulaganja. Vrednovanje vlasničkih instrumenata mjeri se kroz ostalu

sveobuhvatnu dobit (FVOCI) bez naknadne reklasifikacije u račun dobiti i gubitka. Razlog tome je što pri strateškim

ulaganjima prioritet nije kratkoročno maksimalno povećanje dobiti. Stjecanje i prodaja strateških ulaganja temelje se na

razmatranjima poslovne politike. Dividende se priznaju Računu dobiti i gubitka u slučaju kada ne predstavljaju otplatu

glavnice.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

39 Hrvatski Telekom d.d.

2.4 Značajne računovodstvene politike (nastavak)

l) Strane valute

Transakcije u stranoj valuti preračunate su u domaću valutu primjenom srednjeg tečaja Hrvatske narodne banke na

datum transakcije. Novčana imovina i obveze u stranoj valuti preračunate su u domaću valutu po srednjem tečaju

Hrvatske narodne banke važećem na datum izvještaja o financijskom položaju. Dobitak ili gubitak nastao iz promjene

tečaja nakon datuma transakcije evidentira se u sveobuhvatnoj dobiti u sklopu financijskih prihoda odnosno financijskih

rashoda.

Rezultat i financijski položaj svih društava unutar Grupe (gdje niti jedna nije u valuti u hiperinflacijskom gospodarstvu)

koja imaju funkcijsku valutu različitu od valute objavljivanja preračunavaju se u valutu objavljivanja kako slijedi:

(a) imovina i obveze svakog pojedinog izvještaja o financijskom položaju preračunavaju se po srednjem tečaju Hrvatske

narodne banke važećem na datum izvještaja o financijskom položaju;

(b) prihodi i troškovi svakog pojedinog izvještaja o sveobuhvatnoj dobiti preračunavaju se po prosječnom tečaju

Hrvatske narodne banke; i

m) Oporezivanje

Porez na dobit temelji se na rezultatu poslovne godine i uključuje odgođene poreze. Odgođeni porezi računaju se

koristeći metodu obveze.

Odgođeni porezi na dobit odražavaju neto porezni učinak privremenih razlika između knjigovodstvenih vrijednosti

imovine i obveza za potrebe financijskog izvještavanja i iznosa korištenih za potrebe obračuna poreza na dobit na datum

izvještavanja.

Odgođeni porez određuje se pomoću stopa poreza na dobit koje su na snazi ili obznanjene na datum financijskog

izvještavanja i očekuje se da će ih se primijeniti kada se odgođena porezna imovina ostvari ili se odgođena porezna

obveza podmiri.

Mjerenje odgođenih poreznih obveza i imovine odražava porezne posljedice koje bi mogle nastati iz načina na koji

Grupa očekuje, na datum izvještavanja, povrat ili podmirenje knjigovodstvenog iznosa svoje imovine i obveza.

Odgođena porezna obveza nastaje na temelju oporezivih privremenih razlika koje proizlaze iz ulaganja u ovisna društva,

pridružena društva i zajedničke pothvate, osim odgođene obveze kod koje je trenutak ukidanja privremenih razlika

kontroliran od strane Grupe, te je vjerojatno da se privremena razlika neće ukinuti u doglednoj budućnosti. Općenito

Grupa nije u mogućnosti kontrolirati ukidanje privremene razlike za pridružena društva.

Odgođena porezna imovina i obveze se prebijaju ako postoji zakonsko pravo na prijeboj tekuće porezne imovine i

tekućih poreznih obveza i gdje se odgođena porezna imovina i obveze odnose na poreze na dobit koje je nametnula

ista porezna vlast ili na istom poreznom subjektu ili različitim poreznim subjektima u kojima postoji namjera da se podmiri

iznose na neto osnovi. Odgođena porezna imovina priznaje se do iznosa za koji je vjerojatno da će buduća oporeziva

dobit (ili raspuštanje odgođenih poreznih obveza) biti dostatna da bi se privremene razlike mogle iskoristiti.

Odgođena porezna imovina i obveze se ne diskontiraju i razvrstavaju se kao dugotrajna imovina i dugoročne obveze u

izvještaju o financijskom položaju. Odgođena porezna imovina priznaje se kada postoji vjerojatnost da će na

raspolaganju biti dostatna oporeziva dobit u odnosu na koju se može iskoristiti odgođena porezna imovina. Tekući i

odgođeni porezi terete se ili odobravaju u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti ako se porez odnosi na stavke koje su odobrene

ili terećene, u istom ili različitom razdoblju u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

40 Hrvatski Telekom d.d.

2.4 Značajne računovodstvene politike (nastavak)

n) Obveze prema zaposlenicima

Grupa osigurava isplate ostalih dugoročnih primanja zaposlenicima (bilješka 28). Ove obveze uključuju troškove

jednokratnih otpremnina. Definiranu obvezu primanja zaposlenih računa neovisni aktuar na godišnjoj osnovi korištenjem

metode projicirane kreditne jedinice. Metoda projicirane kreditne jedinice uzima u obzir svako razdoblje radnog staža iz

kojeg proizlazi dodatno povećanje obveze poslodavca za utvrđene naknade zaposlenicima i mjeri svaku obvezu

posebno da bi se utvrdila konačna obveza.

Troškovi minulog rada se priznaju u izvještaju sveobuhvatnoj dobiti odmah u razdoblju u kojem su nastali. Prihodi ili

rashodi nastali izostankom ili podmirivanjem obveze se priznaju kad se izostanak ili podmirivanje dogodi. Obveza za

naknade je mjerena sadašnjom vrijednošću procijenjenog budućeg novčanog toka koristeći diskontnu stopu sličnu

kamatnoj stopi na državne obveznice, gdje su valuta i uvjeti državnih obveznica usklađeni s valutom i procijenjenim

uvjetima obveze za naknade. Aktuarski dobici i gubici se priznaju izravno u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti za razdoblje u

kojem nastanu.

Trošak kamate izračunava se primjenom diskontne stope na neto stanje obveze za definirane naknade i fer vrijednost

imovine plana. Taj trošak je uključen u trošak primanja zaposlenih u računu dobiti i gubitka.

Grupa pruža kratkoročne naknade za smrt u službi koje se priznaje kao trošak u razdoblju nastanka.

o) Priznavanje prihoda

Prihodi od prodaje obuhvaćaju prihode koji nastaju tijekom redovnog poslovanja Grupe.

Prihodi se priznaju za svaku zasebnu obvezu isporuke u ugovoru u iznosu cijene transakcije. Cijena transakcije je iznos

naknade u ugovoru na koju Grupa očekuje da ima pravo u zamjenu za prijenos obećane robe ili usluga kupcu. Za

ugovore koji sadrže više od jedne obveze isporuke (ugovore s više elemenata), Grupa cijenu transakcije raspoređuje

na obveze isporuke na osnovi relativnih pojedinačnih prodajnih cijena. Pojedinačna prodajna cijena (stand-alone selling

price - SSP) je cijena po kojoj bi Grupa zasebno kupcu prodala obećanu robu ili uslugu.

Prihodi se priznaju kada su obveze isporuke zadovoljene prijenosom kontrole obećane robe ili usluge na kupca.

Kontrola nad robom (npr. prodaja opreme) prenosi se kada se roba isporuči kupcu, kupac u potpunosti raspolaže robom

i ne postoji nepodmirena obveza koja bi mogla utjecati na kupčevo prihvaćanje robe. Isporuka je obavljena kada je roba

otpremljena na određenu lokaciju, a rizici zastarijevanja i gubitka preneseni su na kupca. Kontrola nad robom obično

se prenosi u određenom trenutku.

Kontrola nad uslugama (npr. prodaja telekomunikacijskih usluga, usluga održavanja, prodaje licenci itd.) prenosi se

tijekom vremena ili u određenom trenutku, što utječe na iskazivanje prihoda. Prihodi od pružanja usluga priznaju se u

razdoblju u kojem su usluge obavljene. Ako se realizacija usluge proteže na više od jednog razdoblja, metoda inputa

(na temelju nastalih troškova) i metoda outputa (na temelju isporučenih jedinica/poslova) koriste se za mjerenje

napretka do konačnog izvršenju.

Metoda outputa koristi se kod široko dostupnih usluga (npr. glasovne i podatkovne usluge koje se mjesečno pružaju

korisnicima) kao i kod sustavnih rješenja (npr. instalacija i prilagodba opreme, kada vremensko razdoblje između

početka radova i isporuke usluge nije predugo i / ili kada obje ugovorne strane redovito potvrđuju izvršenje određenog

posla). Metoda inputa se uglavnom koristi za složena sustavna rješenja (npr. za razvoj rješenja prilagođenog pojedinom

kupcu koje traje duže vrijeme), pri čemu se prihodi priznaju mjesečno na temelju nastalih troškova, kako bi se prikazao

napredak prema konačnom izvršenju, dok još nisu zadovoljeni uvjeti uzajamne potvrde odrađenog posla.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

41 Hrvatski Telekom d.d.

2.4. Značajne računovodstvene politike (nastavak)

o) Priznavanje prihoda (nastavak)

Prilikom određivanja cijene transakcije, Grupa usklađuje obećani iznos naknade za učinke vremenske vrijednosti novca,

ako vrijeme plaćanja koje su ugovorne strane ugovorile (eksplicitno ili implicitno) kupcu ili Grupi omogućava značajnu

korist od financiranja prijenosa robe ili usluga kupcu. Grupa koristi mogućnost ne razmatranja značajne komponente

financiranja ako je maksimalno razdoblje između isporuke robe ili pružanja usluge i plaćanja od strane kupca godinu

dana ili manje. Također, u skladu s politikom Grupe, ako je iznos komponente financiranja iznad 5% ukupne

transakcijske cijene ugovora, financiranje u ugovoru smatrati će se značajnim, dok ukoliko je iznos 5% ili niži, Grupa

neće smatrati komponentu financiranja značajnom. Na temelju ovih kriterija Grupa nije utvrdilo značajnu komponentu

financiranja u ugovorima s kupcima.

MSFI-jem 15 se utvrđuje računovodstveno iskazivanje pojedinačnih ugovora s kupcima. Međutim, postoji mogućnost

primjene standarda i na portfelj ugovora, ukoliko:

- ugovori objedinjeni u portfelj imaju slična obilježja i

- primjenom standarda na portfelj ne dolazi do bitno drugačijeg rezultata u odnosu na računovodstveno

iskazivanje pojedinačnih ugovora.

Grupa iskazivanje prihoda u skladu s MSFI-jem 15 primjenjuje na portfelje ugovora i na pojedinačne ugovore. Standard

se primjenjuje na portfelje ugovora za proizvode za masovno tržište, dok se za posebna rješenja primjenjuje na razini

pojedinačnih ugovora. Portfelji su definirani unutar svakog relevantnog područja poslovanja i uspostavljeni su u skladu

s uobičajenim zahtjevima za usklađenjem po pojedinačnim ugovorima.

MSFI 15 standard posebno ima utjecaj na sljedeće poslovne događaje:

Ugovori s više povezanih elemenata - u slučaju ugovora s više povezanih elemenata (npr. ugovor za mobilnu uslugu

+ mobilni uređaj, pri čemu se uređaj na koji je obračunat popust isporučuje unaprijed), transakcijska cijena se

raspoređuje na obveze izvršenja iz ugovora prema njihovim relativnim samostalnim prodajnim cijenama. Samostalne

prodajne cijene uređaja određuju se prema cijenama iz cjenika. Prema tome, veći dio ukupne naknade pripisuje se

komponenti koja se isporučuje unaprijed (uređaju), što zahtijeva ranije priznavanje prihoda i rezultira većim prihodom

od prodaje robe, a manjim kasnijim prihodom od pružanja usluge. To dovodi do priznavanja bilančne pozicije ugovorna

imovina, koja se amortizira tijekom preostalog razdoblja ugovora. Ugovorne obveze netiraju se s ugovornom imovinom

na razini portfelja.

Materijalna prava koja se odobravaju kupcima na početku ugovora s mogućnošću da se iskoriste naknadno uglavnom

se odnose na odobrene budžete za uređaje - ukupna transakcijska cijena kombiniranog ugovora dodjeljuje se zasebnim

obvezama izvršenja na osnovi njihovih relativnih samostalnih prodajnih cijena. Veći dio ukupne naknade pripisuje se

materijalnom pravu (npr. pravo na budući popust kod kupnje mobilnog uređaja). U bilanci to vodi do priznavanja

ugovorne imovine koja se amortizira tijekom preostalog perioda ugovora.

Troškovi ugovora koji se sastoji od troška stjecanja ugovora i troška ispunjenja ugovora. Troškovi stjecanja ugovora

uglavnom se odnose na troškove provizija za prodaju prema indirektnim partnerima i varijabilnih naknada vlastitim

zaposlenicima. Ovi troškovi se kapitaliziraju kao troškovi ugovora koji se potom amortiziraju kroz procijenjeni životni

vijek korisnika (ovisno o usluzi) u slučaju akvizicije korisnika, odnosno kroz period ugovora (uobičajeno 24 mjeseca) u

slučaju produljenja ugovora.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

42 Hrvatski Telekom d.d.

2.4. Značajne računovodstvene politike (nastavak)

o) Priznavanje prihoda (nastavak)

Troškovi ispunjenja ugovora uglavnom se odnose na telekomunikacijske troškove koji nastaju vezano uz ispunjenje

ugovora s kupcima, kao i na troškove bonova / benefita za usluge i proizvode trećih strana, a koji su odobreni pri

potpisivanju ugovora. Ovi troškovi se kapitaliziraju kao troškovi ugovora i amortiziraju se kroz period ugovora

(uobičajeno 24 mjeseca).

Jednokratna plaćanja kupca izvršena unaprijed koja ne ispunjavaju definiciju zasebne obveze izvršavanja, nego

predstavljaju plaćanje unaprijed za buduće usluge, odgađaju se i priznaju u prihode tijekom (preostalog) perioda

ugovora i prikazuju u okviru ugovorne obveze.

Popusti ili neujednačene transakcijske cijene - Kada se mjesečne naknade za usluge obračunavaju neravnomjerno kroz

period ugovora, a usluga pružena kupcu pri tome je na mjesečnoj osnovi jednaka, prihod od usluge priznati će se

ravnomjerno kroz ugovoreni period pružanja usluge.

Prilagodbe MSFI-ja 15 imale su značajniji utjecaj na prihode od mobilnih usluga. Utjecaji na fiksne prihode uglavnom

se odnose na ugovore s više poveznih elemenata i ravnomjerno priznavanje prihoda uslijed neravnomjerno odobrenih

popusta na pružene usluge. Područje sustavnih rješenja nije imalo značajnih utjecaja zbog prethodnog kontinuiranog

priznavanja prihoda i troškova po stupnju dovršenja.

p) Novac i novčani ekvivalenti

Novac i novčani ekvivalenti obuhvaćaju gotovinu, depozite po viđenju, komercijalne zapise i kratkotrajna, visoko likvidna

ulaganja koja se lako pretvaraju u poznate iznose novca s prvobitnim dospijećima od tri mjeseca ili manje i koja podliježu

neznatnom riziku promjene vrijednosti. Novac i novčani ekvivalenti se vrednuju po amortiziranom trošku jer: (i) se drže

radi prikupljanja novčanih tokova iz ugovora koji predstavljaju SPPI, i (ii) nisu iskazani kao FVTPL.

q) Posudbe

Troškovi posudbe se početno priznaju po fer vrijednosti umanjenoj za troškove transakcije, te se naknadno vrednuju po

amortiziranom trošku primjenom metode efektivne kamatne stope.

r) Rezerviranja

Rezerviranje se priznaje samo u slučaju kada Grupa ima postojeću obvezu (zakonsku ili izvedenu) kao rezultat prošlog

događaja i ako postoji vjerojatnost da će biti potreban odljev sredstava koja čine gospodarske koristi kako bi se obveza

podmirila, a moguće je napraviti pouzdanu procjenu iznosa obveze. Rezerviranja se razmatraju na svaki datum

izvještaja o financijskom položaju i prilagođavaju kako bi odražavala najbolju trenutnu procjenu.

U slučajevima kada je bitan učinak vremenske vrijednosti novca, iznos rezerviranja čini sadašnja vrijednost izdataka za

koje se očekuje da će biti potrebni za podmirenje obveze. Kada se koristi diskontiranje, povećanje rezerviranja koje

odražava protok vremena priznaje se kao financijski trošak.

Rezerviranja za otpremnine priznaju su kada se Grupa obveže raskinuti ugovore o radu sa zaposlenicima, to jest kada

Grupa ima napravljen detaljan formalan plan za raskid ugovora o radu koji je bez realne mogućnosti povlačenja.

Rezerviranja za otpremnine obračunata su u iznosima plaćenim ili koji se očekuju da će biti isplaćeni kao u slučaju

programa zbrinjavanja viška radnika.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

43 Hrvatski Telekom d.d.

2.4. Značajne računovodstvene politike (nastavak)

r) Rezerviranja (nastavak)

Porezi i naknade, kao što su porezi osim poreza na dobit i propisanih naknada na temelju podataka koji se odnose na

razdoblje prije nastale obveze plaćanja, priznaju se kao obveza u trenutku nastupa obvezujućeg događaja koji rezultira

plaćanjem poreza, kako je utvrđeno od strane zakona koji utvrđuje obvezu plaćanja. Ukoliko je porez plaćen prije

obvezujućeg događaj, priznaje kao pretporez.

Grupa koristi određenu imovinu za koju se očekuje da će se ostvariti troškovi demontaže i obnove. Rezerviranje se

priznaje u visini novčanih odljeva koji se očekuju s danom prestanka korištenja te imovine, koji su po prirodi dugoročni

i uglavnom se odnose na razdoblje do 20 godina od početka upotrebe imovine.

s) Nepredviđena imovina i obveze

Nepredviđena imovina ne priznaje se u financijskim izvještajima. Objavljuje se u bilješkama kada je vjerojatan priljev

gospodarskih koristi.

Nepredviđene obveze ne priznaju se u financijskim izvještajima. Te obveze objavljuju se u bilješkama osim u slučaju

da je mogućnost odljeva sredstava koja predstavljaju gospodarske koristi malo vjerojatna.

t) Plaćanje temeljeno na dionicama

Trošak transakcija koje se podmiruju u novcu i koje se podmiruju u dionicama početno se priznaje po fer vrijednosti na

datum dodjele koristeći binomni model, pojedinosti su dane u bilješci 43. Fer vrijednost se priznaje kao trošak kroz

razdoblja do datuma ostvarivanja prava kada se priznaje odgovarajuća obveza. Obveza se naknadno vrednuje po fer

vrijednosti na svaki datum izvještaja o financijskom položaju uključujući datum podmirenja transakcije, dok se promjene

fer vrijednosti priznaju u sveobuhvatnoj dobiti.

u) Događaji nakon izvještajnog datuma

Događaji nastali nakon izvještajnog datuma koji daju dodatne informacije o poziciji Grupe na datum izvještaja o

financijskom položaju (događaji za usklađenje) iskazuju se u financijskim izvještajima. Događaji nastali nakon

izvještajnog datuma koji nisu događaji za usklađenje objavljuju se u bilješkama uz financijske izvještaje kada su

značajni.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

44 Hrvatski Telekom d.d.

2.4. Značajne računovodstvene politike (nastavak)

v) Obveze prema dobavljačima

Obveze prema dobavljačima predstavljaju obveze plaćanja kupljenih dobara i usluga od dobavljača u redovnom

poslovanju. Klasificirane su kao kratkoročne obveze ukoliko dospijevaju u roku jedne godine ili kraće. U suprotnom,

klasificiraju se kao dugoročne obveze.

w) Isplata dividende

Isplata dividende dioničarima Grupe priznaje se kao obveza u financijskim izvještajima Grupe u razdoblju u kojem je

dividenda odobrena od strane dioničara Grupe.

x) Zarada po dionici

Zarada po dionici računa se dijeljenjem dobiti raspoložive za isplatu dioničarima Grupe s vaganim prosječnim brojem

redovnih dionica tijekom godine isključujući obične dionice kupljene od strane Grupe koje se drže kao trezorske dionice.

y) Glavnica

Redovne dionice prikazane su kao glavnica. Dionice u vlasništvu Društva prikazuju se kao vlastite dionice i izuzimaju

se iz glavnice.

z) Imovina s pravom korištenja

Najmovi se priznaju kao imovina s pravom korištenja i pripadajuće obveze na datum od kojega Grupa može početi

koristiti imovinu u najmu.

Imovina s pravom korištenja iskazuje se odvojeno u izvještaju o financijskom položaju, osim imovine s pravom korištenja

koja udovoljava definiciji ulaganja u nekretnine koja je u izvještaju o financijskom položaju iskazana kao zasebna stavka

– „ulaganje u nekretnine“.

Imovina s pravom korištenja početno se mjeri po trošku nabave koji sadrži sljedeće:

• iznos početnog mjerenja obveze po najmu;

• plaćanja najma provedena na datum ili prije datuma početka najma, umanjena za primljene poticaje za najam;

• početne izravne troškove;

• troškove obnove.

Imovina s pravom korištenja naknadno se mjeri po trošku nabave umanjenom za akumuliranu amortizaciju i sve

akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti i usklađuje se za ponovno mjerenje obveze po najmu zbog ponovne

ocjene ili izmjena najma.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

45 Hrvatski Telekom d.d.

2.4. Značajne računovodstvene politike (nastavak)

z) Imovina s pravom korištenja (nastavak)

Imovina s pravom korištenja amortizira se tijekom vijeka trajanja imovine i razdoblja najma na linearnoj osnovi, ovisno

o tome koje razdoblje je kraće. Ako je razumno izvjesno da će Grupa iskoristiti mogućnost kupnje, imovina s pravom

korištenja amortizira se tijekom korisnog vijeka trajanja imovine. Razdoblja amortizacije za imovinu s pravom korištenja

su sljedeća:

Nekretnine

1 - 69 godina

Oprema

2 - 6 godina

Zemljište

0.5 - 25 godina

Zakupljene linije

1 - 26 godina

Vozila

0.5 - 7 godina

Plaćanja povezana sa svim kratkoročnim najmovima priznaju se na linearnoj osnovi kao trošak u računu dobiti i gubitka.

Kratkoročni najmovi su najmovi s razdobljem najma od 1 mjeseca ili kraćim.

Navedeni zahtjevi MSFI-ja 16 također će se primjenjivati na najmove imovine male vrijednosti.

aa) Obveze za najam

Na datum početka najma, obveze za najam mjere se u iznosu koji je jednak sadašnjoj vrijednosti sljedećih plaćanja

najma za imovinu s pravom korištenja tijekom razdoblja najma:

• fiksna plaćanja (uključujući plaćanja koja su u biti fiksna) umanjena za primljene poticaje za najam;

• iznosi za koje se očekuje da će ih Grupa platiti na temelju jamstava za ostatak vrijednosti;

• cijena izvršenja mogućnosti kupnje ako je izvjesno da će Grupa iskoristiti tu mogućnost;

• plaćanje kazni za raskid najma ako razdoblje najma odražava da će Grupa iskoristiti tu mogućnost.

Plaćanja najma diskontiraju se primjenom kamatne stope koja je sadržana u najmu, ako se ta stopa može lako utvrditi,

ili primjenom granične kamatne stope zaduživanja Grupe.

Svako plaćanje najma raspoređuje se na obveze i financijske rashode. Obveze za najam naknadno se mjere primjenom

metode efektivne kamate. Knjigovodstvena vrijednost obveze ponovno se mjeri kako bi odražavala ponovnu ocjenu,

izmjenu najma ili revidirana plaćanja koja su u biti fiksna.

Razdoblje najma je neopozivo razdoblje najma; razdoblja obuhvaćena mogućnostima produženja i raskida najma

uključuju se u razdoblje najma samo ako je izvjesno da se najam neće produžiti ili da se neće ukinuti.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

46 Hrvatski Telekom d.d.

3 Poslovne kombinacije

Grupa je prestala imati kontrolu u srpnju 2021. godine, a na dan 1. srpnja 2021. Grupa je dekonsolidirala društvo Optima

Telekom (bilješka 2). Stoga je Grupa prestala priznavati pripadajuću imovinu (uključujući goodwill), obveze,

nekontrolirajući interes i ostale komponente kapitala na datum gubitka kontrole, uz knjigovodstvenu vrijednost priznatu

u računu dobiti i gubitka.

Neto imovina društva Optima Telekom na 30. lipnja 2021. (uključujući goodwill priznat u Optimi u

vrijednosti od 47 milijuna kuna)

Goodwill

Neto imovina i goodwill (bilješka 2)

Umanjenje vrijednosti neto imovine koja ne uključuje goodwill

(11)

Umanjenje vrijednosti goodwilla

(39)

____________

Ukupno umanjenje vrijednosti

(50)

Otuđenje neto imovine

(54)

Nekontrolirajući interes na datum umanjenja

Dobitak/(gubitak) od dekonsolidacije

Pripajanje HT Produkcije d.o.o.

Grupa je na dan 1. ožujka 2019. godine stekla 100% dionica HT Produkije d.o.o., nakon odobrenja Državne regulatorne

agencije (HAKOM), od Hrvatske Pošte. HT Produkcija bila je tvrtka koja ne kotira na burzi, smještena u Zagrebu,

pružatelj pay TV usluga – EVOtv. HTP d.o.o. je na dan 1. lipnja 2022. godine spojen u Hrvatski Telekom d.d.o. Upisom

pripajanja u sudski registar prestala je postojati spojena tvrtka HTP d.o.o. Stjecatelj, HT d.d., postao je opći pravni

sljednik spojenog društva i time ušao u sve pravne odnose spojenog društva. Zbog spajanja nije bilo promjena

postojećih EVOtv usluga.

Knjigovodstvena vrijednost imovine i obveza HT Produkcije prenesena je na Hrvatski Telekom d.d.

Budući da se ovo pripajanje smatra poslovnim spajanjem pod zajedničkom kontrolom, nema materijalno značajnih

učinaka na razini konsolidiranih financijskih izvještaja Grupe.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

47 Hrvatski Telekom d.d.

4 Informacije o segmentima

Za poslovni oblik izvještaja o segmentima Grupe određeni su Segment privatnih korisnika, Segment poslovnih korisnika,

Segment mreže i funkcija podrške, Optima Telekom te Crnogorski Telekom jer na rizike i stope povrata Grupe

prvenstveno utječu razlike u tržištu i korisnicima. Segmenti su organizirani i vođeni odvojeno prema prirodi korisnika i

tržišta kojima se pružaju usluge, gdje svaki segment predstavlja stratešku poslovnu jedinicu koja nudi različite proizvode

i usluge.

Segment privatnih korisnika obuhvaća marketinške, prodajne i korisničke usluge, a usredotočen je na pružanje usluga

pokretnih i nepokretnih telekomunikacija te usluga televizijske distribucije privatnim korisnicima.

Segment poslovnih korisnika obuhvaća marketinške, prodajne i korisničke usluge, a usredotočen je na pružanje usluga

pokretnih i nepokretnih telekomunikacija, te usluga integracije sustava korporativnim korisnicima, malim i srednjim

poduzetnicima i javnom sektoru. Također je odgovoran za poslovanje veleprodaje usluga pokretnih i nepokretnih

komunikacija.

Segment Mreža i funkcije podrške provode upravljanje između segmenata i funkcije podrške, a obuhvaćaju tehniku,

nabavu, računovodstvo, riznicu, pravne poslove i druge središnje funkcije.

Segment Optima Telekom uključuje kontribuciju svih funkcija Optime Telekom rezultatu Grupe u istoj izvještajnoj

strukturi koja se primjenjuje i za ostale segmente, osim detalja o prihodima koji se objavljuju u kategoriji ostali prihodi.

Sukladno ograničenjima koje je uveo regulator, pristup podacima o prihodima Optima Telekoma je ograničen.

Segment Crnogorski Telekom uključuje doprinos svih funkcija Crnogorskog Telekoma financijskim rezultatima Grupe

prema istoj strukturi izvještavanja kao i za ostale poslovne segmente.

Uprava kao glavni donositelj poslovnih odluka prati poslovne rezultate poslovnih jedinica zasebno u svrhu donošenja

odluka o alociranju resursa i ocjena rezultata. Rezultat segmenta se procjenjuje temeljem kontribucijske marže ili Dobit

iz osnovne djelatnosti (kao što je prikazano u tabeli ispod).

Zemljopisne objave Grupe temelje se na zemljopisnom položaju njenih korisnika.

Menadžment Grupe ne prati imovinu i obveze po segmentima te iz toga razloga nisu objavljene te informacije. Ovisna

društva u stopostotnom vlasništvu Iskon Internet i Combis (koje su u vlasništvu HT holding d.o.o.) i HT Produkcija (do

datuma spajanja sa HT d.d 1. lipnja 2022. godine) su konsolidirane u odgovarajućim poslovnim segmentima na koji se

odnose.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

48 Hrvatski Telekom d.d.

4 Informacije o segmentima (nastavak)

Sljedeće tabele prikazuju informacije o prihodima i direktnim troškovima segmenata Grupe:

Privatni

Poslovni

Mreža i

funkcije

podrške

Optima

Telekom

konsolidirano

Crnogorski

Telekom

konsolidira

Ukupno

Godina završena 31. prosinca 2022. godine

milijuni

kuna

milijuni kuna

milijuni

kuna

milijuni

kuna

Prihodi segmenta

3.981

2.821

596

7.410

Pokretne telekomunikacije

2.345

1.143

340

3.828

Nepokretne telekomunikacije

1.636

1.123

230

3.001

Sistemska rješenja

555

581

Direktni troškovi – proizvodni

(220)

(260)

(40)

(520)

Prihodi i troškovi od potraživanja od kupaca

(31)

(10)

(6)

(9)

(56)

_________

__________

________

Kontribucijska marža I

3.730

2.551

547

6.834

Direktni troškovi – neproizvodni

(650)

(600)

(155)

(123)

(1.528)

_________

________

__________

________

Rezultat segmenta (kontribucijska marža II)

3.080

1.951

(149)

424

5.306

_________

________

_________

__________

________

Ostali prihodi

106

107

Ostali operativni troškovi

(463)

(382)

(1.292)

(187)

(2.324)

Amortizacija dugotrajne imovine

(1.799)

(188)

(1.987)

Umanjenje vrijednosti dugotrajne imovine

(156)

_________

________

_________

__________

________

Dobit iz osnovne djelatnosti

2.617

1.569

(3.290)

946

_________

________

_________

__________

________

Godina završena 31. prosinca 2021. godine

Prihodi segmenta

3.824

2.784

218

567

7.393

Pokretne telekomunikacije

2.187

1.098

317

3.602

Nepokretne telekomunikacije

1.637

1.018

218

221

3.094

Sistemska rješenja

668

697

Direktni troškovi – proizvodni

(235)

(247)

(24)

(35)

(541)

Prihodi i troškovi od potraživanja od kupaca

(28)

(18)

(5)

(9)

(60)

_________

__________

________

Kontribucijska marža I

3.561

2.519

189

523

6.792

Direktni troškovi – neproizvodni

(687)

(751)

(10)

(102)

(1.550)

_________

________

__________

________

Rezultat segmenta (kontribucijska marža II)

2.874

1.768

179

421

5.242

_________

________

_________

__________

________

Ostali prihodi

Ostali operativni troškovi

(470)

(367)

(1.133)

(40)

(184)

(2.194)

Amortizacija dugotrajne imovine

(1.996)

(71)

(199)

(2.266)

Umanjenje vrijednosti dugotrajne imovine

(63)

_________

________

_________

__________

________

Dobit iz osnovne djelatnosti

2.404

1.401

(3.101)

813

_________

________

_________

__________

________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

49 Hrvatski Telekom d.d.

4 Informacije o segmentima (nastavak)

Usklađivanje dobiti

2022. godina

2021. godina

milijuni kuna

Dobit po segmentu

946

813

Financijski prihod

Financijski trošak

(91)

(101)

__________

Dobit prije poreza na dohodak

884

744

__________

Prihodi – prema zemljopisnim područjima

2022. godina

2021. godina

milijuni kuna

Republika Hrvatska

6.127

6.221

Ostatak svijeta

1.283

1.172

__________

7.410

7.393

__________

Većina imovine Grupe nalazi se u Hrvatskoj.

Nitko od vanjskih kupaca Grupe ne predstavlja značajan izvor prihoda.

Prihod prema kategorijama

2022. godina

2021. godina

milijuni kuna

Prihod od pružanja usluga

6.071

6.226

Prihod od prodaje robe

1.339

1.167

__________

7.410

7.393

__________

2022. godina

2021. godina

milijuni kuna

Prihod ostvaren tijekom vremena

6.080

5.959

Prihod realiziran u određenom trenutku

1.330

1.434

__________

7.410

7.393

__________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

50 Hrvatski Telekom d.d.

5 Ostali prihodi

2022. godina

2021. godina

milijuni kuna

Dobit od prodaje dugotrajne imovine

Prihod od kazni i naknada šteta

Prodaja udjela

Prihod od otpisa obveza

Prihod od prodaje otpada

Prihod od najma

Ostali prihod

__________

107

__________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

51 Hrvatski Telekom d.d.

6 Troškovi prodane robe, materijala i energije

2022. godina

2021. godina

milijuni kuna

Troškovi prodane robe

1.278

1.251

Troškovi energije

271

126

Troškovi materijala

Troškovi prodane usluge

__________

1.580

1.412

__________

7 Troškovi usluga

2022. godina

2021. godina

milijuni kuna

Međusobno povezivanje u zemlji

209

236

Međusobno povezivanje u inozemstvu

311

305

Naknade za autorska prava

107

Online usluge

Usluge čišćenja

Bankarske usluge i naknade za transfer novca

Sigurnosne usluge

Ostale usluge

__________

750

822

__________

8 Amortizacija i umanjenje vrijednosti dugotrajne imovine

2022. godina

2021. godina

milijuni kuna

Amortizacija nekretnina, postrojenja i opreme i ulaganja u nekretnine

920

1.047

Amortizacija nematerijalne imovine

748

882

Amortizacija imovine s pravom korištenja

319

337

__________

Ukupna amortizacija

1.987

2.266

Gubitak od umanjenja vrijednosti goodwill-a

Gubitak od umanjenja vrijednosti materijalne i nematerijalne imovine

Gubitak od umanjenja ulaganja koa se obračunavaju metodom udjela

141

__________

Ukupno umanjenje dugotrajne imovine

156

__________

Detaljno objašnjenje troška amortizacije i gubitka od umanjenja vrijednosti dano je u bilješkama 15, 16, 17 i 18.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

52 Hrvatski Telekom d.d.

9 Troškovi osoblja

2022. godina

2021. godina

milijuni kuna

Neto plaće

648

652

Doprinosi i porezi iz plaća

262

270

Doprinosi na plaće

125

Troškovi otpremnina

Amortizacija kapitaliziranih troškova stjecanja ugovora – vlastiti zaposlenici

Dugoročna primanja zaposlenih

Ostali troškovi povezani sa zaposlenicima

__________

1.137

1.154

__________

10 Ostali troškovi

2022. godina

2021. godina

milijuni kuna

Usluge održavanja

234

259

Troškovi licenci

132

131

Troškovi promidžbe

105

Ugovori o djelu

105

Amortizacija kapitaliziranih troškova stjecanja ugovora – treće strane

Prodajne naknade

Rezerviranja za pravne sporove

Ostali porezi i doprinosi

Poštanski troškovi

Obrazovanje i savjetovanje

Dnevnice i ostali putni troškovi

Troškovi kazni i naknada šteta

Osiguranje

Troškovi najma

Troškovi stjecanja korisnika

Gubitak od otuđenja dugotrajne imovine

Vrijednosno usklađenje zaliha

Ostali troškovi poslovanja

__________

967

968

___________

__________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

53 Hrvatski Telekom d.d.

11 Financijski prihodi

2022. godina

2021. godina

milijuni kuna

Pozitivne tečajne razlike

Prihod od kamata

__________

12 Financijski troškovi

2022. godina

2021. godina

milijuni kuna

Trošak kamata od najma

Trošak kamata od ostalih financijskih obveza

Negativne tečajne razlike

Trošak kamata od posudbi

Ostali financijski troškovi

__________

101

__________

13 Porez na dobit

a) Porez na dobit

2022. godina

2021. godina

milijuni kuna

Porez tekuće godine

219

142

Odgođeni porezni rashod

(12)

__________

224

130

__________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

54 Hrvatski Telekom d.d.

13 Porez na dobit (nastavak)

b) Usklađenje poreza na dobit i porezne stope

2022. godina

2021. godina

milijuni kuna

Dobit prije poreza

885

744

__________

Porez na dobit od 18% (domaća stopa)

159

134

Porezni utjecaji od:

Porezno nepriznati troškovi

Utjecaj različitih stopa poreza

(6)

Utjecaji poreznih gubitaka za koje nije priznata odgođena porezna imovina

Porez plaćen u inozemstvu

Ostalo

(8)

__________

224

130

__________

Efektivna porezna stopa

25,38%

17,47%

__________

Grupa je u prethodnim razdobljima koristila porezne olakšice koje se odnose na reinvestiranje dobiti i povećanja

dioničkog kapitala u istom iznosu. Ako se u budućnosti dionički kapital koji je uvećan reinvestiranjem dobiti smanji, to

može dovesti do buduće porezne obveze za Grupu. Grupa vjeruje da neće nastati buduća porezna obveza.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

55 Hrvatski Telekom d.d.

13 Porez na dobit (nastavak)

Dijelovi i kretanja odgođene porezne imovine i obveza su sljedeći:

Odgođena porezna imovina

priznata u:

31. prosinca

2022.

(terećenje) /

odobrenje

u 2022. godini

Otpis

u 2022. godini

31. prosinca

2021.

(terećenje) /

odobrenje

u 2021. godini

31. prosinca

2020.

milijuni kuna

Sveobuhvatnoj dobiti

Porezno nepriznata vrijednosna

usklađenja

(5)

(11)

Umanjenje vrijednosti dugotrajne

imovine

(6)

(1)

Ukalkulirane kamate na sudske

sporove

Gubici

(8)

(3)

Ukalkulirane obveze

Ostalo

__________

________

Odgođena porezna imovina

135

(11)

140

134

_________

__________

________

Odgođene porezne obveze priznata

31. prosinca

2022.

terećenje /

(odobrenje)

u 2022. godini

Otpis

u 2022. godini

31. prosinca

2021.

terećenje /

(odobrenje)

u 2021. godini

31. prosinca

2020.

milijuni kuna

Sveobuhvatnoj dobiti

Nekretnine, postrojenja i oprema i

nematerijalna imovina

(15)

________

Ostaloj sveobuhvatnoj dobiti

Aktuarski dobici i gubici

________

Odgođena porezna obveza

(15)

________

_______

________

_______

_________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

56 Hrvatski Telekom d.d.

13 Porez na dobit (nastavak)

Odgođena porezna imovina se priznaje za sve odbitne privremene razlike do iznosa za koji je vjerojatno da će oporeziva

dobit biti raspoloživa prema kojoj se odbitne privremene razlike mogu iskoristiti. Odgođena porezna imovina se ne

diskontira. Od ukupnog iznosa odgođene porezne imovine, na kratkoročni dio odnosi se 83 milijuna kuna.

Odgođena porezna imovina se javlja s naslova umanjenja vrijednosti nekretnina, postrojenja i opreme, vrijednosnog

usklađenja potraživanja i zaliha (materijal, trgovačka roba), ukalkuliranih i rezerviranih troškova te drugih privremenih

razlika.

U Hrvatskoj ne postoji formalan postupak za potvrđivanje konačnog iznosa poreza prilikom podnošenja poreznih prijava

za porez na dobit. Međutim, porezna obveza podliježe kontroli odgovarajućih poreznih organa u bilo kojem trenutku u

narednih šest godina. Ograničenje od šest godina počinje s godinom koja slijedi nakon godine u kojoj je predana

porezna prijava, npr. 2023. godina za poreznu obvezu za 2021. godinu.

Na datum izvještavanja, Grupa ima na raspolaganju porezni gubitak u iznosu 215 milijuna kuna za koji nije priznata

odgođena porezna imovina jer se ne očekuje da će se iskoristiti u budućim razdobljima. Ti gubici odnose se na ovisna

društva Grupe.

Gubici ističu u:

milijuni kuna

2023

2024

2025

2026

2027

132

________

215

14 Zarada po dionici

Osnovne zarade po dionici izračunavaju se dijeljenjem dobiti pripisive redovnim dioničarima Grupe s vaganim

prosječnim brojem redovnih dionica tijekom razdoblja.

Razrijeđene zarade po dionici jednake su osnovnim zaradama po dionici jer ne postoje potencijalne razrjedive redovne

dionice ili opcije.

Slijede podaci o dobiti i dionicama korištenim za izračun osnovnih i razrijeđenih zarada po dionici:

2022. godina

2021. godina

Dobit godine pripisiva redovnim dioničarima Društva

u milijunima kuna

655

615

Vagani prosječni broj redovnih dionica za osnovnu zaradu po dionici

79.191.974

80.238.967

__________

HRK 8,28

HRK 7,66

__________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

57 Hrvatski Telekom d.d.

15 Nematerijalna imovina

Dozvole

Softver

Goodwill

Ostala

imovina

Investicije u

Tijeku

Ukupno

milijuni kuna

Stanje na dan 1. siječnja 2021. godine

Nabavna vrijednost

879

5.183

546

2.689

9.340

Ispravak vrijednosti

(479)

(4.275)

(112)

(2.296)

(7.162)

__________

Neto knjigovodstvena vrijednost

400

908

434

393

2.178

__________

Kretanja tijekom 2021. godine

Početna neto knjigovodstvena vrijednost

400

908

434

393

2.178

Ostalo

Povećanja

249

266

242

837

Prijenosi

120

(135)

(2)

Otuđenje ovisnog društva

(4)

(47)

(48)

(100)

(199)

Amortizacija tekuće godine

(173)

(479)

(230)

(882)

Gubitak od umanjenja vrijednosti

(39)

(11)

(50)

Efekt tečajnih razlika

_________

Neto knjigovodstvena vrijednost

593

480

347

194

283

1.897

__________

Stanje na dan 31. prosinca 2021.

godine

Nabavna vrijednost

1.159

3.806

459

1.241

283

6.948

Ispravak vrijednosti

(566)

(3.326)

(112)

(1.047)

(5.051)

__________

_________

Neto knjigovodstvena vrijednost

593

480

347

194

283

1.897

__________

Kretanja tijekom 2022. godine

Početna neto knjigovodstvena vrijednost

593

480

347

194

283

1.897

Ostalo

Povećanja

127

251

382

771

Prijenosi

308

(335)

Amortizacija tekuće godine

(105)

(348)

(295)

(748)

Efekt tečajnih razlika

_________

Neto knjigovodstvena vrijednost

541

568

347

150

330

1.936

__________

Stanje na dan 31. prosinca 2022.

godine

Nabavna vrijednost

1.212

4.242

459

1.492

330

7.735

Ispravak vrijednosti

(671)

(3.674)

(112)

(1.342)

(5.799)

__________

_________

Neto knjigovodstvena vrijednost

541

568

347

150

330

1.936

__________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

58 Hrvatski Telekom d.d.

15 Nematerijalna imovina (nastavak)

U dugotrajnu nematerijalnu imovinu Grupe na dan 31. prosinca 2022. godine uključeno je sedam dozvola za

uporabu radiofrekvencijskog spektra i licence za 5G spektar (bilješke 2.4. e) i 41 b)).

Ostala imovina većinom se sastoji od branda 10 milijuna kuna (31. prosinca 2021: 10 milijun kuna), odnosa s

kupcima 8 milijuna kuna (31. prosinca 2021: 10 milijuna kuna) te kapitaliziranih ugovora za sadržaj 122 milijuna

kuna (31. prosinca 2021: 159 milijuna kuna).

Investicije u tijeku uglavnom predstavljaju ulaganja u softver i korisničke licence.

Nematerijalna imovina s neograničenim vijekom trajanja sastoji se od naziva branda EVOtv knjigovodstvene

vrijednosti na dan 31. prosinca 2022. godine u iznosu od 10 milijuna kuna (31. prosinca 2021: 10 milijuna kuna) te

HAKOM licence HT Produkcije d.o.o. knjigovodstvene vrijednosti na dan 31. prosinca 2022. godine u iznosu od 40

milijuna kuna (31. prosinca 2021: 40 milijuna kuna).

U 2021. naziv branda koji se odnosi na Optima Telekom d.d. je umanjen u ukupnom iznosu od 61 milijuna kuna.

Umanjenje vrijednosti je izvršeno temeljem potpisanog Ugovora o kupoprodaji dionica s kupcem Optima Telekoma

(bilješka 3).

Povećanje nematerijalne imovine

Glavno povećanje u 2022. godini odnosi se na softver i razne licence za korištenje softvera u ukupnom iznosu od

461 milijuna kuna te kapitalizirana prava na sadržaj (251 milijuna kuna).

Testiranje umanjenja vrijednosti goodwilla

Goodwill se alocira na jedinice stvaranja novca Grupe, utvrđene prema poslovnim segmentima. Sažetak alokacije

goodwilla prema poslovnim segmentima nalazi se u nastavku.

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

milijuni kuna

Privatni

104

Poslovni

107

Crnogorski Telekom

136

__________

347

__________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

59 Hrvatski Telekom d.d.

15 Nematerijalna imovina (nastavak)

Testiranje umanjenja vrijednosti goodwilla (nastavak)

Ključne pretpostavke korištene za kalkulacije vrijednosti u uporabi su kako slijede:

Crnogorski Telekom

Privatni

Poslovni

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

_________

__________

Stopa rasta

1,0%

2,0%

1,0%

2,0%

1,0%

2,0%

Diskontna stopa (prije

poreza)

10,42%

8,02%

10,75%

6,35%

10,75%

6,35%

Stopa rasta prihoda

0,7%

0,5%

1,6%

0,8%

0,6%

1,5.%

Budžetirana EBITDA

marža

48,1%

46,3%

66,9%

72,4%

48,2%

52,7%

Prosječni godišnji

kapitalni izdaci (u

milijunima kuna)

143

128

1.014

1.035

526

602

__________

Nadoknadivi iznos jedinice koja generira novac temeljen je na kalkulaciji vrijednosti u uporabi. Ključne pretpostavke

na temelju kojih je određena vrijednost u uporabi jedinica koje stvaraju novac odraz su prošlog iskustva i očekivanog

tržišnog razvoja, naročito kretanja prihoda, tržišnog udjela, troškova akvizicije i zadržavanja korisnika, kapitalnih

izdataka i stope rasta. Stopa rasta nije viša od dugoročne prosječne stope rasta za industriju u kojoj jedinice koje

stvaraju novac djeluju. Vagana prosječna stopa rasta je korištena za ekstrapolaciju novčanih tokova nakon

planiranog razdoblja i primijenjene su diskontne stope prije poreza na projekcije novčanih tokova. Troškovi

centralnih funkcija (Uprava i Administracija) alocirani su između segmenta za svrhe testa umanjenja na bazi interne

alokacije sekundarnih troškova, temeljem definiranih planiranih internih proizvoda. Izračuni testiranja umanjenja

temelje se na projekcijama za desetogodišnje razdoblje temeljenim na financijskim planovima koje je odobrila

uprava i koji se koriste za interne potrebe. Odabrani period planiranja odražava pretpostavke za kratkoročni i

srednjoročni razvoj tržišta te je odabran za postizanje stabilnog stanja u poslovnim pogledima neophodnima za

izračunavanje neprestanog anuiteta. Ovo se stabilno stanje može uspostaviti samo na temelju ovog perioda

planiranja, posebno zbog ponekad dugih investicijskih ciklusa u telekomunikacijskoj industriji te planiranih ulaganja

čija je realizacija očekivana u dugoročnom periodu. U procjenama, koje se koriste za izračune, uključen je utjecaj

COVID-a 19 na promjene u prihodima i troškovima ili omjerima.

Crnogorski Telekom

Nadoknadivi iznos jedinice koja generira novac Crnogorskog Telekoma na dan 31. prosinca 2022. utvrđen je na

temelju izračuna vrijednosti u upotrebi korištenjem projekcija novčanog toka iz financijskih planova odobrenih od

strane Uprave za razdoblje od pet godina. Parametri izvan petogodišnjeg razdoblja ekstrapoliraju se korištenjem

stope rasta prodaje od 0,7% (2021.: 0,5%) i ukupne godišnje stope rasta od 1% (2021.: 2%). Diskontna stopa prije

oporezivanja primijenjena na projekcije novčanog toka iznosi 10,42% (2021.: 8,02%). Navedene stope rasta temelje

se na složenim godišnjim stopama rasta u telekomunikacijskoj industriji i prosječnim stopama izvedenim iz stvarnih

rezultata u prethodnim godinama. Uprava je također uzela u obzir nedavni negativni utjecaj i neizvjesnosti

uzrokovane ratom u Ukrajini, snažnim inflatornim pritiscima i negativnim utjecajem na raspoloživi prihod potrošača

i gospodarske aktivnosti, kao i cjelokupnu gospodarsku situaciju u Crnoj Gori. Kao rezultat ove analize,

menadžment nije priznao trošak umanjenja vrijednosti u tekućoj godini.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

60 Hrvatski Telekom d.d.

15 Nematerijalna imovina (nastavak)

Testiranje umanjenja vrijednosti goodwilla (nastavak)

Rezidencijalni segment

Nadoknadivi iznos rezidencijalne jedinice koja generira novac na dan 31. prosinca 2022. utvrđen je na temelju

izračuna vrijednosti u upotrebi korištenjem projekcija novčanog toka iz financijskih planova koje je odobrila uprava

za razdoblje od pet godina. Parametri izvan petogodišnjeg razdoblja ekstrapolirani su pomoću stope rasta prodaje

od 1,6% (2021.: 0,8%) i ukupne godišnje stope rasta od 1% (2021.: 2%). Diskontna stopa prije oporezivanja

primijenjena na projekcije novčanog toka iznosi 10,75% (2021.: 6,35%). Navedene stope rasta temelje se na

složenim godišnjim stopama rasta u telekomunikacijskoj industriji i prosječnim stopama izvedenim iz stvarnih

rezultata u prethodnim godinama. Uprava je također uzela u obzir nedavni negativni učinak i neizvjesnosti

uzrokovane ratom u Ukrajini, snažnim inflatornim pritiscima i negativnim utjecajem na raspoloživi prihod potrošača.

Kao rezultat ove analize, menadžment nije priznao trošak umanjenja vrijednosti u tekućoj godini.

Poslovni segment

Nadoknadivi iznos rezidencijalne jedinice koja generira novac na dan 31. prosinca 2022. utvrđen je na temelju

izračuna vrijednosti u upotrebi korištenjem projekcija novčanog toka iz financijskih planova koje je odobrila uprava

za razdoblje od pet godina. Parametri izvan petogodišnjeg razdoblja ekstrapolirani su pomoću stope rasta prodaje

od 0,6% (2021.: 1,5 %) i ukupne godišnje stope rasta od 1% (2021.: 2%). Diskontna stopa prije oporezivanja

primijenjena na projekcije novčanog toka iznosi 10,75% (2021.: 6,35%). Navedene stope rasta temelje se na

složenim godišnjim stopama rasta u telekomunikacijskoj industriji i prosječnim stopama izvedenim iz stvarnih

rezultata u prethodnim godinama. Uprava je također uzela u obzir nedavni negativni učinak i neizvjesnosti

uzrokovane ratom u Ukrajini, snažnim inflatornim pritiscima i negativnim utjecajem na raspoloživi prihod potrošača.

Kao rezultat ove analize, menadžment nije priznao trošak umanjenja vrijednosti u tekućoj godini

Testiranje umanjenja vrijednosti branda

HT Produkcija je registrirala zaštitni znak 'EVO tv' kao intelektualno vlasništvo Nakon pripajanja HT Produkcije HT

d.d. 2022. godine zaštitni znak “EVOtv” postao je pravo intelektualnog vlasništva HT-a.

Brand je nematerijalna imovina s neograničenim korisnim vijekom i godišnje se provodi testiranje umanjenja Branda

koristeći engl. Relief from Royalty method. Vrijednost branda predstavlja neto sadašnju vrijednost procijenjenih

budućih prihoda od branda, diskontiranih koristeći diskontnu stopu prije poreza na projekcije novčanih tokova.

Izračun neto sadašnje vrijednosti uzima u obzir razdoblje predviđanja od pet i pol godina zajedno s razdobljem

završetka kako bi se izračunala mogućnost branda da ostvari prihode u tom razdoblju. Korištene su stopa rasta

projiciranih novčanih tokova i diskontna stopa iste kao ključne pretpostavke korištene u testu umanjenja vrijednosti

goodwill-a (za detalje vidjeti gore).

Vrijednost dozvole HAKOM-a za radiofrekvencijski spektar koja se priznaje kao nematerijalna imovina uvećana je

kroz alokaciju kupoprodajne cijene uslijed akvizicije HT Produkcije.

HAKOM je 26. listopada 2011. godine odobrio HT Produkciji licencu za korištenje radiofrekvencijskog spektra.

Licenca se obnavlja svakih deset godina i ne postoji rizik obnove licence HAKOM-a. Sukladno tome, licenca

HAKOM-a je nematerijalna imovina na neodređeno vrijeme.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

61 Hrvatski Telekom d.d.

16 Nekretnine, postrojenja i oprema

Zemljište i

građevinski

objekti

Telekom

postrojenja

i oprema

Alati, vozila,

IT i uredska

oprema

Investicije

u tijeku

Ukupno

milijuni kuna

Stanje na dan 1. siječnja 2021. godine

Nabavna vrijednost

2.500

16.353

1.137

195

20.185

Ispravak vrijednosti

(1.616)

(11.136)

(929)

(4)

(13.685)

__________

Neto knjigovodstvena vrijednost

884

5.217

208

191

6.500

__________

Kretanja tijekom 2021. godine

Početna neto knjigovodstvena vrijednost

884

5.217

208

191

6.500

Povećanja

182

940

1.163

Prijenosi

210

(214)

(73)

Smanjenja

(13)

Ostalo

Otuđenje ovisnog društva

(4)

(272)

(3)

(22)

(301)

Amortizacija tekuće godine

(104)

(848)

(95)

(1.047)

Gubitak od umanjenja vrijednosti

(13)

Efekt tečajnih razlika

(1)

__________

Neto knjigovodstvena vrijednost

977

4.051

224

1.036

6.288

__________

Stanje na dan 31. prosinca 2021. godine

Nabavna vrijednost

3.214

13.731

1.051

1.036

19.032

Ispravak vrijednosti

(2.237)

(9.680)

(827)

(12.744)

__________

Neto knjigovodstvena vrijednost

977

4.051

224

1.036

6.288

__________

Kretanja tijekom 2022. godine

Početna neto knjigovodstvena vrijednost

977

4.051

224

1.036

6.288

Povećanja

386

549

1.036

Prijenosi

512

(566)

Smanjenja

(80)

(2)

(82)

Amortizacija tekuće godine

(84)

(741)

(95)

(920)

Gubitak od umanjenja vrijednosti

(15)

Efekt tečajnih razlika

__________

Neto knjigovodstvena vrijednost

853

4.209

227

1.019

6.308

__________

Stanje na dan 31. prosinca 2022. godine

Nabavna vrijednost

3.174

14.630

1.164

1.019

19.987

Ispravak vrijednosti

(2.321)

(10.421)

(937)

(13.679)

__________

Neto knjigovodstvena vrijednost

853

4.209

227

1.019

6.308

__________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

62 Hrvatski Telekom d.d.

16 Nekretnine, postrojenja i oprema (nastavak)

Početkom 2001. godine Grupa je provela dodatne postupke kojima je dokazano pravo vlasništva nad zemljištem i

građevinskim objektima prenesenim iz vlasništva društva HPT s.p.o. sukladno Zakonu o razdvajanju na dan 10.

srpnja 1998. godine. Formalno registriranje prava vlasništva Grupe još je u tijeku.

Grupa nema značajnih nekretnina, postrojenja i opreme koju namjerava rashodovati ili prodati.

Investicije u tijeku

Investicije u tijeku prvenstveno se odnose na izgradnju mobilne mreže i opreme 200 milijuna kuna (31. prosinca

2021: 198 milijuna kuna) te izgradnja jezgrene, transmisijske i IP mreže 581 milijuna kuna (31. prosinca 2021: 622

milijuna kuna).

Gubitak od umanjenja vrijednosti

U 2022. godini Grupa je umanjila vrijednost nekretnina, postrojenja i opreme u iznosu od 15 milijuna kuna (2021.

godine: 13 milijuna kuna), uglavnom se odnose na promjenu opreme moderniju tehnologiju. Nadoknadivi iznos ove

opreme jednak je njenoj procijenjenoj fer vrijednosti umanjenoj za troškove prodaje, a nadoknadivi iznos određen

je na temelju najboljih raspoloživih informacija na dan izvještaja o financijskom položaju kako bi odrazio iznos koji

bi Grupa mogla ostvariti prodajom ove imovine u transakciji između poznatih i voljnih strana, nakon umanjenja za

troškove otuđenja.

Otuđenje nekretnina, postrojenja i opreme

Otuđenje nekretnina, postrojenja i opreme prvenstveno se odnosi na otuđenje zemljišta i zgrade,

telekomunikacijske opreme, starih alata, IT, uredske opreme i vozila u bruto iznosu od 439 milijuna kuna (2021.

godina: 275 milijuna kuna).

Dobit od prodaje iznosi 45 milijuna kuna (2021. godina: 15 milijuna kuna), gubitak od prodaje je 2 milijuna kuna

(2021. godina: 2 milijuna kuna)

Vlasništvo nad distribucijsko-telekomunikacijskom infrastrukturom

Iako je imovina (uključujući telekomunikacijsku kanalizaciju kao dio telekomunikacijske mreže) stečena prijenosom

od pravnog prethodnika Društva, javne tvrtke HPT, putem Zakona o razdvajanju Hrvatske pošte i telekomunikacija

i uložena u temeljni kapital pri stvaranju Društva od strane Republike Hrvatske 1. siječnja 1999. godine, u skladu s

ostalim hrvatskim zakonima, dio mreže Grupe koji je poznat pod nazivom distributivna telekomunikacijska

kanalizacija (DTK) nema svu potrebnu dokumentaciju (građevinske dozvole, uporabne dozvole i sl.), što bi moglo

biti značajno pri dokazivanju vlasništva trećim stranama. Postoje određene tražbine nad vlasništvom te imovine od

strane lokalnih organa vlasti (grad Zagreb) koji mogu imati materijalan utjecaj na financijske izvještaje u slučaju da

HT ne bude u mogućnosti dokazati svoja vlasnička prava na taj dio DTK-a. Menadžment HT-a smatra da je

vjerojatnost nastanka navedenih okolnosti vrlo malo vjerojatna. Stoga u ovim financijskim izvještajima nisu po

navedenom napravljena nikakva usklađenja.

Neto knjigovodstvena vrijednost telekomunikacijske kanalizacije Grupe na dan 31. prosinca 2022. godine iznosi

647 milijuna kuna (31. prosinca 2021. godine: 618 milijuna kuna).

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

63 Hrvatski Telekom d.d.

17 Ulaganje u nekretnine

Grupa je klasificirala prazne objekte i neizgrađena zemljišta kao ulaganje u nekretnine.

milijuni kuna

Stanje na dan 1. siječnja 2021. godine

Nabavna vrijednost

Ispravak vrijednosti

(29)

__________

Neto knjigovodstvena vrijednost

__________

Kretanja tijekom 2021. godine

Početna neto knjigovodstvena vrijednost

Prijenos na postrojenje i opremu

Otuđenje

(3)

Amortizacija tekuće godine

(1)

__________

Neto knjigovodstvena vrijednost

__________

Stanje na dan 31. prosinca 2021. godine

Nabavna vrijednost

Ispravak vrijednosti

(28)

__________

Neto knjigovodstvena vrijednost

__________

Kretanja tijekom 2022. godine

Početna neto knjigovodstvena vrijednost

Prijenos na postrojenje i opremu

Otuđenje

(1)

Amortizacija tekuće godine

(1)

__________

Neto knjigovodstvena vrijednost

__________

Stanje na dan 31. prosinca 2022. godine

Nabavna vrijednost

Ispravak vrijednosti

(26)

__________

Neto knjigovodstvena vrijednost

__________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine

STROGO POVJERLJIVO

64 Hrvatski Telekom d.d.

18 Imovina s pravom korištenja i obveze za najam

Grupa iznajmljuje razna mjesta zakupa (zemljište, prostore u tornjevima ili površine na krovovima), mrežnu

infrastrukturu, zgrade koje se koriste u administrativne ili tehničke svrhe, te automobile. Ugovori o zakupu obično se

sklapaju na određeno razdoblje od 3 mjeseca do 69 godina.

Do 31. prosinca 2018. godine najmovi nekretnina, postrojenja i opreme klasificirani su ili kao financijski ili operativni

najmovi. Od 1. siječnja 2019. godine, najmovi i EKI priznaju se kao imovina s pravom korištenja i odgovarajuća obveza

od dana kada Grupi iznajmljeno postaje dostupno za upotrebu. U 2022. obnove ugovora o zakupu tretiraju se kao

povećanje imovine prava korištenja (povećanja), a promjene u trajanju ugovora ili u naknadama klasificirani su kao

raskidi ili preinake (prijevremeni raskid te promjene u inicijalno ugovorenoj naknadi u ugovorima).

U milijunima kuna

Bilješka

Zemljište

Nekretnine

Oprema

Ostalo

Ukupno

Neto knjigovodstvena vrijednost na dan 1.

siječnja 2021. godine

207

356

691

Povećanja

269

337

Raskidi/preinake ugovora

(3)

(20)

(15)

(9)

(47)

Prijenosi

(1)

Amortizacija tekuće godine

(238)

(58)

(12)

(29)

(337)

Neto knjigovodstvena vrijednost na dan 31.

prosinca 2021. godine

234

310

644

Povećanja

204

256

Raskidi/preinake ugovora

(18)

(8)

(1)

(27)

Amortizacija tekuće godine

(235)

(45)

(11)

(27)

(318)

Neto knjigovodstvena vrijednost na dan 31.

prosinca 2022. godine

185

282

555

Grupa je priznala obveze za zakup kako slijedi:

U milijunima kuna

31. prosinca 2022.

31. prosinca 2021.

Kratkoročne obveze najma

152

159

Dugoročne obveze najma

378

446

Ukupne obveze najma

530

605

Kretanje obveza za najam prikazano je u bilješci 40.

Rashodi od kamata uključeni u financijske troškove 2022. godine iznosili su 32 milijuna kuna (2021. godina: 34 milijuna

kuna).

Ukupni novčani odljev za najam u 2022. godini bio je 317 milijuna kuna plus troškovi kamata od 32 milijuna kuna (2021.

godina: 350 milijun kuna plus troškovi kamata od 34 milijuna kuna).

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine

STROGO POVJERLJIVO

65 Hrvatski Telekom d.d.

19 Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela

Neto knjigovodstvena vrijednost ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela uključuje :

2022

2021

milijuni kuna

Zajednički pothvat HT d.d. Mostar:

Stanje na dan 1. siječnja

379

Udjel u dobitku

Isplaćena dividenda

Umanjenje vrijednosti ulaganja

(141)

__________

Ulaganje

238

Reklasifikacija na imovinu klasificiranu kao namijenjenu prodaji

(238)

__________

Stanje na dam 31. prosinca

379

__________

Ulaganje u zajednički pothvat:

Grupa u ulaganju u zajednički pothvat HT d.d. Mostar sa sjedištem u Federaciji Bosni i Hercegovini posjeduje vlasnički

udjel od 39,1%. Osnovna djelatnost tog društva je pružanje telekomunikacijskih usluga.

Sve odluke koje donese Uprava, te sve odluke koje donese Nadzorni odbor trebaju biti odobrene od strane obaju

većinskih dioničara. Iz tog razloga je ulaganje klasificirano kao zajednički pothvat. Ostatak društva u većini je vlasništvo

Federacije Bosne i Hercegovine (50,10%).

Udjel Grupe u poslovnoj dobiti društva HT d.d. Mostar za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine priznat je u

sveobuhvatnoj dobiti u iznosu od 0 milijuna kuna (2021. godina: 0 milijuna kuna).

U 2022. i 2021. godini HT nije primio dividendu od HT-a d.d. Mostar.

Proces prodaje zajedničkog pothvata započet je tijekom 2022. godine pripremom valuacije. Kao rezultat vrednovanja,

ulaganje u HT d.d. Mostar je umanjeno za 141 milijuna kuna. Na dan 31. prosinca 2022. iznos ulaganja od 238 milijuna

kuna klasificiran je kao imovina namijenjena prodaji. Uprava smatra kako će proces prodaje biti izvršen u sljedećih

dvanaest mjeseci.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine

STROGO POVJERLJIVO

66 Hrvatski Telekom d.d.

19 Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela (nastavak)

Skraćeni prikaz udjela Grupe u kumulativnim financijskim informacijama ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela

je kako slijedi:

Sažeti izvještaj o financijskom položaju:

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

milijuni kuna

Zajednički pothvat HT d.d. Mostar:

Procijenjeno

Stvarno

Kratkotrajni dio

Novac i novčani ekvivalenti

Ostala kratkotrajna imovina

411

__________

Ukupna kratkotrajna imovina

495

Financijske obveze

Ostale kratkoročne obveze

229

__________

Ukupne kratkoročne obveze

230

Dugotrajni dio

Dugotrajna imovina

1.105

Financijske obveze

Ostale obveze

__________

Ukupne dugoročne obveze

__________

Neto imovina

1.281

__________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine

STROGO POVJERLJIVO

67 Hrvatski Telekom d.d.

19 Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela (nastavak)

Sažeti izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

milijuni kuna

Procijenjeno

Stvarno

Zajednički pothvat HT d.d. Mostar:

Prihodi

751

__________

Amortizacija

(194)

Prihod od kamata

Rashodi od kamata

(6)

__________

Dobit prije oporezivanja

Porez na dobit

__________

Neto dobit

__________

Primljena dividenda

Rekapitulacija sažetih financijskih informacija

2022. godine

2021. godine

milijuni kuna

Procijenjeno

Stvarno

Zajednički pothvat HT d.d. Mostar

Početna neto imovina 1. siječnja

1.281

1.282

Dobit razdoblja

Tečajna razlika

(1)

__________

Završna neto imovina

1.283

1.281

__________

Udio u zajedničkom pothvatu 39,10%

502

501

Tečajne razlike

(2)

Vrijednosno usklađenje ulaganja

(262)

(120)

__________

Knjigovodstvena vrijednost

238

379

__________

Reklasifikacija na imovinu namijenjenu prodaji

(238)

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine

STROGO POVJERLJIVO

68 Hrvatski Telekom d.d.

20 Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit

Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit uključuje sljedeće:

Izdavatelj

Kreditna

ocjena

Valuta

Dospijeće

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

milijuni kuna

Inozemne obveznice:

Fortenova Group TopCo B.V.,

Amsterdam

EUR

Ostalo

__________

Ukupna dugotrajna financijska

imovina

__________

Izdavatelj

Kreditna

ocjena

Valuta

Dospijeće

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

milijuni kuna

Dani zajam Optima Telekomu

HRK

2022.

201

__________

Ukupna kratkotrajna financijska

imovina

201

__________

Kamatna stopa na inozemnu obveznicu iznosi 2.5 %.

Dani zajam u potpunosti je naplaćen tijekom siječnja 2022.

21 Zalihe

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

milijuni kuna

Zalihe i rezervni dijelovi (vrednovano niže od troška i neto ostvarive vrijednosti)

Trgovačka roba (vrednovano niže od troška i neto ostvarive vrijednosti)

225

166

__________

263

190

__________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine

STROGO POVJERLJIVO

69 Hrvatski Telekom d.d.

22 Imovina klasificirana kao namijenjena prodaji

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

milijuni kuna

Imovina klasificirana kao namijenjena prodaji

238

__________

238

__________

Imovina klasificirana kao namijenjena prodaji odnosi se na zajednički pothvat HT d.d. Mostar koji je u sastavu Federacije

Bosne i Hercegovine. Društvo ima vlasnički udio od 39,1%. Osnovna djelatnost ove tvrtke je pružanje

telekomunikacijskih usluga.

Proces prodaje zajedničkog pothvata započet je tijekom 2022. godine pripremom valuacije. Kao rezultat vrednovanja,

ulaganje u HT d.d. Mostar je umanjeno za 141 milijuna kuna. Na dan 31. prosinca 2022. iznos ulaganja od 238 milijuna

kuna klasificiran je kao imovina namijenjena prodaji. Uprava smatra kako će proces prodaje biti izvršen u sljedećih

dvanaest mjeseci.

Procijenjena neto knjigovodstvena vrijednost HT d.d. Mostar na dan 31. prosinca 2022. godine iznosi 1.283 milijuna

kuna (financijske informacije za 2022. godinu predstavljaju procjene budući da HT d.d. Mostar nije izdao svoje

financijske izvještaje do datuma izdavanja konsolidiranih financijskih izvještaja HT Grupe).

Sažeti izvještaj o financijskom položaju:

31. prosinac

2022

milijuni kuna

Kratkotrajna imovina

Novac I novčani ekvivlenti

178

Ostala kratkotrajna imovina

343

__________

Ukupna kratkotrajna imovina

521

Finacijske obveze

Ostale kratkoročne obveze

213

__________

Ukupne kratkoročne obveze

234

Dugotrajna imovina

1.079

Financijske obveze

Ostale obveze

__________

Ukupne dugotrajne obveze

__________

Neto imovina

1.283

__________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine

STROGO POVJERLJIVO

70 Hrvatski Telekom d.d.

23 Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

milijuni kuna

Potraživanja od kupaca

170

150

Zajmovi zaposlenicima

Ostala potraživanja

__________

Dugotrajni financijski instrumenti

227

222

__________

Predujmovi regulatoru

Ukupna dugotrajna potraživanja i ostala potraživanja

265

294

Potraživanja od kupaca

1.424

1.442

Zajmovi zaposlenicima

Ostala potraživanja

__________

Kratkotrajna potraživanja i ostala potraživanja

1.505

1.489

__________

1.770

1.783

__________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine

STROGO POVJERLJIVO

71 Hrvatski Telekom d.d.

23 Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja (nastavak)

Analiza dospijeća kratkotrajnih potraživanja od kupaca i kratkotrajne i dugotrajne ugovorne imovine na 31. prosinca

2022. godine je kako slijedi:

Ukupno

Tekući dio

31-60 dana

61-90 dana

91-180

dana

>180 dana

milijuni kuna

31. prosinca 2022.

Stopa očekivanog

kreditnog gubitka

0,5-8%

1,11-20%

1,11-29%

1,11-86,88%

1,11-100%

Bruto iznos potraživanja od

kupaca

2.256

1.392

800

Ispravak vrijednosti

potraživanja

(832)

(36)

(3)

(2)

(7)

(784)

__________

Neto iznos potraživanja

od kupaca

1.424

1.356

Bruto iznos ugovorne

imovine

288

Ispravak vrijednosti

ugovorne imovine

(16)

__________

_________

Neto iznos ugovorne

imovine

272

Analiza dospijeća kratkotrajnih potraživanja od kupaca i kratkotrajne i dugotrajne ugovorne imovine na 31. prosinca

2021. godine je bila kako slijedi:

Ukupno

Tekući dio

31-60 dana

61-90 dana

91-180

dana

>180 dana

milijuni kuna

31. prosinca 2021.

Stopa očekivanog

kreditnog gubitka

0,35-8,00%

0,87-21,00%

0,87-31,00%

0,87-71,68%

0,87-100%

Bruto iznos potraživanja od

kupaca

2.291

1.351

828

Ispravak vrijednosti

potraživanja

(849)

(24)

(3)

(15)

(804)

__________

Neto iznos potraživanja

od kupaca

1.442

1.327

Bruto iznos ugovorne

imovine

299

Ispravak vrijednosti

ugovorne imovine

(13)

__________

Neto iznos ugovorne

imovine

286

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine

STROGO POVJERLJIVO

72 Hrvatski Telekom d.d.

23 Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja (nastavak)

U sljedećoj tablici objašnjene su promjene ispravka vrijednosti potraživanja od kupaca i ugovorne imovine po

pojednostavljenom ECL modelu između početka i kraja godišnjeg razdoblja:

Ugovorna

imovina

Potraživanja

od kupaca

milijuni kuna

Stanje na dan 1. siječnja 2022. godine

849

__________

Promjene u procjenama i pretpostavkama

Prestanak priznavanja financijske imovine tijekom razdoblja

(15)

__________

Ukupan iznos vrijednosnog usklađenja potraživanja od kupaca i ugovorne imovine

tijekom razdoblja

Otpis

(4)

(74)

__________

Stanje na dan 31. prosinca 2022. godine

832

__________

Ugovorna

imovina

Potraživanja

od kupaca

milijuni kuna

Stanje na dan 1. siječnja 2021. godine

969

__________

Promjene u procjenama i pretpostavkama

Ukidanje prepoznavanje financijske imovine tijekom razdoblja

(26)

__________

Ukupan iznos vrijednosnog usklađenja potraživanja od kupaca i ugovorne imovine

tijekom razdoblja

Otpis

(18)

(182)

__________

Stanje na dan 31. prosinca 2021. godine

849

__________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine

STROGO POVJERLJIVO

73 Hrvatski Telekom d.d.

24 Ugovorna imovina i ugovorne obveze

Grupa je priznala imovinu i obveze iz ugovora s korisnicima kako je prikazano u nastavku:

31. prosinac

2022.

31. prosinac

2021.

milijuni kuna

Kratkotrajna ugovorna imovina nastala iz

Prodaje opreme i usluga

229

243

Vrijednosno usklađenje

(10)

(9)

__________

Ukupna kratkotrajna ugovorna imovina

219

234

Dugotrajna ugovorna imovina nastala iz

Prodaje opreme i usluga

Vrijednosno usklađenje

(5)

(4)

__________

Ukupna dugotrajna ugovorna imovina

Kratkotrajni kapitalizirani troškovi ugovora nastali iz

Troškovi stjecanja ugovora

Troškovi ispunjenja ugovora

__________

Ukupni kratkotrajni kapitalizirani troškovi ugovora

Dugotrajni kapitalizirani troškovi ugovora nastali iz

Troškovi stjecanja ugovora

165

134

Troškovi ispunjenja ugovora

__________

Ukupni kratkotrajni kapitalizirani troškovi ugovora

167

137

Kratkotrajna ugovorna obveza

__________

Ukupna kratkotrajna ugovorna obveza

Smanjenje ugovorne imovine u odnosu na prethodnu godinu rezultat je manje prodaje subvencioniranih uređaja i niže

vrijednosti odobrenih proračuna za telefone u tekućoj godini u odnosu na prethodnu godinu, nakon čega slijedi veće

oslobađanje ugovorne imovine ugovora iz prethodne godine.

Povećanje troškova ugovora u odnosu na prethodnu godinu rezultat je povećanja naknada plaćenih neizravnim

partnerima za stjecanje ugovora.

Na dan 31. prosinca 2022. godine Grupa je priznala 63 milijuna kuna prihoda koji su na početku razdoblja bili na poziciji

ugovorne obveze (31. prosinca 2021. godine: 66 milijuna kuna).

Grupa primjenjuje MSFI 9 pojednostavljeni pristup, dok su za mjerenje očekivanih klasterskih gubitaka grupirani na

temelju karakteristika kreditnog rizika kupca i učinkovitosti naplate. Očekivane stope gubitaka temelje se na prošlim

podacima prikupljenim u razdoblju od 36 mjeseci.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine

STROGO POVJERLJIVO

74 Hrvatski Telekom d.d.

24 Ugovorna imovina i ugovorne obveze (nastavak)

Grupa je priznala prihod od ugovora s klijentima, koji nije bio u skladu s naplaćenim prihodom, po sljedećim

kategorijama:

2022. godina

2021. godina

milijuni kuna

Prodaja robe

164

167

Prodaja usluga

(171)

(154)

__________

Ukupno rezidencijalni kupci

(7)

__________

Prodaja robe

163

177

Prodaja usluga

(169)

__________

Ukupno poslovni kupci

(6)

__________

Ukupno za ostale segmente (OT)

(2)

Sljedeća tablica prikazuje podatke o otvorenim ugovornim obvezama proizišlim iz dugoročnih ugovora s kupcima.

31. prosinac

2022.

31. prosinac

2021.

milijuni kuna

Ukupni iznos transakcijske cijene dodijeljen

dugoročni ugovori s kupcima koji nisu zadovoljni

1.136

1.066

Uprava očekuje da će 77% (871 milijuna kuna) transakcijske cijene dodijeljene otvorenim ugovorima na dan 31.

prosinca 2022. godine biti priznato kao prihod tijekom sljedećeg izvještajnog razdoblja. Preostalih 23% (265 milijuna

kuna) biti će priznato u narednih 1,5 godina.

Kada se prihod priznaje tijekom vremena u skladu s obračunatim prihodom, Grupa koristi mogućnost neobjavljivanja

neplaćene cijene transakcije dodijeljene obvezama isporuke koje nisu podmirene (ili su djelomično podmirene).

25 Plaćeni troškovi budućeg razdoblja

Plaćeni troškovi budućeg razdoblja odnose se na unaprijed plaćene obveze po cesijama prema regulatorima u iznosu

83 milijuna kuna (31. prosinca 2021. godine: 53 milijuna kuna), predujmova prema trećim stranama u iznosu od 248

milijuna kuna od kojih se najveći dio odnosi na predujmove za prava na sportske sadržaje osigurane bankovnim

garancijama u iznosu 186 milijuna kuna (31. prosinca 2021. godine: 22 milijuna kuna). Dugotrajni predujmovi u

potpunosti se sastoje od spomenutih 186 milijuna kuna za sportske sadržaje. Dodatno, unutar plaćenih troškova su

plaćeni troškovi budućeg razdoblja u iznosu od 11 milijuna kuna (31. prosinca 2021. godine: 18 milijuna kuna).

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine

STROGO POVJERLJIVO

75 Hrvatski Telekom d.d.

26 Novac, novčani ekvivalenti i bankovni depoziti

a) Novac i novčani ekvivalenti

Novac i novčani ekvivalenti sastoje se od sljedećih iznosa:

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

milijuni kuna

Novac u banci i blagajni

1.824

1.779

Komercijalni papiri

750

1.079

Obrnuti repo ugovori

226

Oročeni depoziti s dospijećem do 3 mjeseca

__________

2.814

2.871

__________

Grupa je položila depozit u iznosu od 226 milijuna kuna putem ugovora o obrnutoj repo kupnji hrvatskih državnih

obveznica HRVATSKA 1,75% 03/04/41 (ISIN: XS2309433899).

b) Pregled novca i novčanih ekvivalenata i oročenih depozita po valutama

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

milijuni kuna

HRK

2.358

2.158

EUR

411

665

GBP

USD

BAM

RSD

__________

2.814

2.871

__________

c) Bankovni depoziti

Kratkoročni

Dugoročni

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

milijuni kuna

Inozemna banka (garantni depoziti)

Inozemna banka (bankovni depoziti)

__________

102

__________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine

STROGO POVJERLJIVO

76 Hrvatski Telekom d.d.

27 Obveze prema dobavljačima i ostale obveze

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

milijuni kuna

Ugovori za nabavu sadržaja

Dozvola za radiofrekvencijski spektar

Ostalo

__________

Dugoročni dio

125

132

__________

Obveze prema dobavljačima

1.078

945

Ugovori za nabavu sadržaja

109

157

PDV i ostali porezi

Obveze vezane uz plaće

Dozvola za radiofrekvencijski spektar

Ostalo

__________

Kratkoročni dio

1.306

1.223

__________

1.431

1.355

__________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine

STROGO POVJERLJIVO

77 Hrvatski Telekom d.d.

28 Dugoročne obveze prema zaposlenicima

Dugoročna primanja zaposlenih uključuju naknade za odlazak u mirovinu u skladu s kolektivnim ugovorom. Dugoročna

primanja zaposlenih utvrđuju se metodom projicirane kreditne jedinice. Dobici i gubici koji proizlaze iz promjena u

pretpostavkama aktuara se priznaju kroz ostalu sveobuhvatnu dobit u razdoblju u kojem su nastali.

Dugoročna primanja zaposlenih sadrže i naknade za nagrađivanje zaposlenih koje su detaljnije opisane u bilješci 43.

Kretanja obveza prikazanih u izvještaju o financijskom položaju su sljedeća:

2022. godina

2021. godina

milijuni kuna

Stanje na dan 1. siječnja

LTI promjene

LTI plaćeno

(6)

(3)

LTI prijenos na ostale obveze

(2)

Trošak tekućeg rada

Isplaćena primanja

(1)

Aktuarski dobici

__________

Stanje na dan 31. prosinca

__________

Otpremnine

Jubilarne nagrade

LTIP – Variable II

__________

Otpremnine

Jubilarne nagrade

LTI – dugoročni dio

__________

Dugoročni dio

__________

LTI – kratkoročni dio

__________

Glavne aktuarske pretpostavke koje su korištene za određivanje obveze za naknade umirovljenja na dan 31. prosinaca

bile su kako slijedi:

2022. godina

u %

2021. godina

u %

Diskontna stopa (godišnje)

3,0

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine

STROGO POVJERLJIVO

78 Hrvatski Telekom d.d.

29 Rezerviranja

Sudski

sporovi

Troškovi

demontaže i

obnove

Ukupno

milijuni kuna

Stanje na dan 1. siječnja 2021. godine

Povećanja

Iskorištenje

(19)

Neto promjena

(1)

Trošak kamate

Stanje na dan 1. siječnja 2022. godine

112

Povećanja

Iskorištenje

(38)

(1)

(39)

Neto promjena

(2)

Trošak kamate

__________

Stanje na dan 31. prosinca 2022. godine

126

__________

Sudski sporovi

Na dan 31. prosinca 2022. godine Grupa ima rezerviranja za nekoliko sudskih sporova i tužbi za koje je Uprava ocijenila

da je vjerojatno da će biti riješeni protiv Grupe.

Troškovi demontaže i obnove

Troškovi demontaže i obnove prvenstveno nastaju u slučaju izgradnje telekomunikacijskih građevina na nekretninama

trećih strana. Grupa svake godine preispituje potrebne rezervacije.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine

STROGO POVJERLJIVO

79 Hrvatski Telekom d.d.

30 Ukalkulirane obveze

Varijabilni dio

naknada

zaposlenima

Otpremnine

Neiskorišteni

godišnji

odmor

Ukupno

milijuni kuna

Stanje na dan 1. siječnja 2021. godine

Povećanja

121

190

Iskorištenje

(114)

(70)

(184)

Stanje na dan 1. siječnja 2022. godine

Povećanja

119

177

Iskorištenje

(109)

(52)

(161)

Ukidanja

(5)

(4)

__________

Stanje na dan 31. prosinca 2022. godine

106

__________

Otpremnine

Troškovi otpremnina i rezerviranja sastoje se od iznosa bruto otpremnina i ostalih povezanih troškova za zaposlenike

kojima je bio raskinut ugovor o radu tijekom 2022. godine.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

80 Hrvatski Telekom d.d.

31 Dionički kapital

Odobren, izdan i u potpunosti plaćen registrirani dionički kapital:

31. prosinca

2022.

milijuni kuna

78.775.842 redovnih dionica bez nominalne vrijednosti

10.245

__________

31. prosinca

2021.

milijuni kuna

80.047.509 redovnih dionica bez nominalne vrijednosti

10.245

__________

U 2022. godini je poništeno 1.271.667 trezorskih dionica (2021: 718.720 trezorskih dionica).

32 Zakonske rezerve

Zakonske rezerve predstavljaju rezerve propisane Zakonom o trgovačkim društvima u iznosu od 5% dobitka tekuće

poslovne godine, sve dok te rezerve ne dosegnu visinu od 5% temeljnog kapitala. Zakonske rezerve koje ne prelaze

navedeni iznos mogu se koristiti samo za pokrivanje gubitaka iz tekuće ili prethodnih godina. Ako zakonske rezerve

društva iznose više od 5% temeljnog kapitala, tada se mogu koristiti i za povećanje temeljnog kapitala Grupe.

Spomenute rezerve nisu raspoložive za isplatu.

33 Trezorske dionice

Tijekom 2017. godine Društvo je započelo s kupnjom vlastitih dionica zbog uvođenja programa otkupa vlastitih dionica

koji je trajao do 20. travnja 2021. godine. U 2021. godini poništeno je 528.245 dionica kupljenih kroz ovaj program u

2020. godini. Dodatnih 205.443 dionica kupljenih od 1. siječnja 2021. do 20. travnja 2021. godine poništeno je u 2021.

godini. U okviru ovog programa otkupljeno je ukupno 1.853.528 dionica od uvođenja programa otkupa vlastitih dionica.

Dana 28. travnja 2021. Uprava je pokrenula novi program otkupa dionica s početkom od 29. travnja 2021.godine i koji

će trajati do 22. travnja 2026. Svrha Programa je povlačenje dionica bez nominalne vrijednosti bez smanjenja temeljnog

kapitala. U 2022. godini poništeno je ukupno 1.271.667 dionica, od kojih je 326.838 dionica otkupljeno u 2021. godini.

Crnogorski Telekom je također u 2022. godini izvršio otkup vlastitih dionica. U 2022. godini Crnogorski Telekom otkupio

je ukupno 272.588 dionica. Poništenje otkupljenih dionica nije provedeno u 2022. Očekuje se poništenje tih dionica u

2023. godini.

Rezerva za kupljene vlastite dionice na dan 31. prosinca 2022. godine iznosi 3 milijuna kuna (31. prosinca 2021. godine:

61 milijun kuna) i nije raspodjeljiva.

Društvo posjeduje 19.952 vlastitih dionica na dan 31. prosinca 2022. godine (na dan 31. prosinca 2021. godine: 326.838

vlastitih dionica).

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

81 Hrvatski Telekom d.d.

34 Zadržana dobit

Glavna skupština Društva donijela je 2022. godine odluku o isplati dividende dioničarima u ukupnom iznosu od 630

milijuna kuna (2021. godina: 641 milijuna kuna), odnosno 8 kuna po dionici (2021. godina: 8 kuna). Dividenda je

isplaćena iz neto dobiti 2021. godine.

35 Ugovorne obveze

Ugovorne obveze za kapitalna ulaganja

Grupa ima ugovorne obveze za kapitalna ulaganja kako slijedi:

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

milijuni kuna

Nematerijalna imovina

711

349

Nekretnine, postrojenja i oprema

942

1.081

__________

1.653

1.430

__________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

82 Hrvatski Telekom d.d.

36 Nepredviđene obveze

U vrijeme sastavljanja ovih financijskih izvještaja postoji nekoliko neriješeni pravni slučajevi protiv Grupe. Po mišljenju

Uprave, rješavanje tih tužbi neće imati materijalno značajan negativan utjecaj na financijski položaj Grupe osim za

određene tužbene zahtjeve za koja su napravljene rezervacije (bilješka 29).

Grupa se snažno brani u odnosu na sve sudske sporove i potencijalne sporove, uključujući regulatorna pitanja i sudske

sporove sa zaposlenicima.

Spor o vlasništvu nad distribucijsko telekomunikacijskom kanalizacijom (DTK) s gradom Zagrebom

U rujnu 2008. godine društvo Zagrebački Holding d.o.o. podružnica Zagrebački Digitalni Grad („ZHZDG“) podnijelo je

tužbu protiv Društva. ZHZDG navodi da je Grad Zagreb vlasnik DTK na području grada Zagreba i traži plaćanje iznosa

u visini od 390 milijuna kuna uvećanog za kamatu.

Tužba se temelji na tvrdnji da HT koristi DTK kojom upravlja tužitelj i da za to ne plaća naknadu

U prosincu 2012. godine, Grupa je zaprimila djelomičnu međupresudu i djelomičnu presudu u ovom predmetu kojom je

utvrđeno da je HT obvezan plaćati ZHZDG-u naknadu za korištenje sustava DTK, te da će se do pravomoćnosti ove

djelomične međupresude zastati s raspravljanjem o visini tužbenog zahtjeva. Nadalje, odbijen je tužbeni zahtjev kojim

bi se utvrdilo da je Grad Zagreb vlasnik cijelog sustava DTK i druge komunalne infrastrukture za polaganje

telekomunikacijskih instalacija na području Grada Zagreba, za potrebe komunikacijsko-informatičkih sustava i usluga.

Odluka o troškovima ostavljena je za kasniju presudu. Protiv navedene presude Grupa je podnijela žalbu

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

83 Hrvatski Telekom d.d.

36 Nepredviđene obveze (nastavak)

Spor o vlasništvu nad distribucijsko telekomunikacijskom kanalizacijom (DTK) s gradom Zagrebom (nastavak)

Dana 4. kolovoza 2015. godine drugostupanjski Županijski sud u Varaždinu usvojio je žalbu Društva te je predmet vratio

sudu prvog stupnja na ponovno suđenje.

U lipnju 2016., 2017. i 2018. godine tužitelj je povisio tužbeni zahtjev za dodatnih 90 milijuna kuna za svaku godinu s

ciljem da se izbjegne zastara potraživanja za utuženi period. Slijedom navedenog, tužbeni zahtjev sada ukupno iznosi

660 milijuna kuna, uvećano za kamate.

S obzirom na navedeni razvoj tužbe, menadžment je zaključio da je vrlo mala vjerojatnost nastanka obveze za Društvo

iz ovog slučaja, te kako nisu potrebna nikakva rezerviranja troškova u financijskim izvještajima vezana uz ovaj slučaj.

Tužbe pretplatnika

7 rezidencijalnih pretplatnika pokrenulo je 2003. godine protiv Republike Hrvatske kao prvooptuženika i HT-a kao

drugooptuženika spor, u kojem je Općinski građanski sud u Zagrebu u ponovljenom postupku 2021. godine donio

prvostupanjsku odluku kojom je: (i) ugovorne odredbe iz Ugovor o koncesiji za pružanje javnih govornih usluga u

nepokretnoj mreži sklopljen između Republike Hrvatske i HT-a 1999. godine, s izmjenama i dopunama 2001. godine

(Ugovor o koncesiji), utvrđen je ništavim u dijelu koji se odnosi na mjesečnu pristupnu naknadu i obračunski interval od

1 minute; i (ii) naložio isplatu u iznosu od 925 HRK po tužitelju plus kamate.

Županijski sud u Zagrebu potvrdio je 2022. prvostupanjsku presudu kojom je HT pravomoćno obvezan na takvu isplatu.

HT je protiv pravomoćne sudske odluke podnio prijedlog za podnošenje revizije pred Vrhovnim sudom Republike

Hrvatske, kao i ustavnu tužbu pred Ustavnim sudom Republike Hrvatske, s obrazloženjem da svojim rezidencijalnim

pretplatnicima naplaćuje sukladno Ugovora o koncesiji, kao i drugih važećih zakona i propisa.

Osim 7 navedenih tužitelja u gore opisanom postupku postoji još 5 tužitelja koji su s istim tužbenim zahtjevom pokrenuli

parnicu protiv Republike Hrvatske kao prvooptuženika i HT-a kao drugooptuženika. Ovi postupci su u tijeku.

Postoji mogućnost dodatnih tužbi koje bi se mogle pokrenuti protiv HT-a po istoj činjeničnoj i pravnoj osnovi.

Regulatorni prekršajni postupci u tijeku

Hrvatska regulatorna agencija za mrežne djelatnosti (HAKOM) pokrenula je prekršajni postupak protiv HT-a vezano uz

moguće povrede regulatornih obveza u 2018. godini na tržištu veleprodajnog središnjeg pristupa. Postupak je u tijeku,

a za navedene prekršaje je Zakonom o elektroničkim komunikacijama zapriječena novčana kazna u iznosu od 1% do

najviše 10% ukupnog godišnjeg bruto prihoda Društva od obavljanja djelatnosti elektroničkih komunikacijskih mreža i

usluga, ostvarenog u godini počinjenja prekršaja, a koji je utvrđen službenim financijskim izvještajima za tu godinu,

odnosno posljednjim dostupnim službenim godišnjim financijskim izvještajima.

U jednom od tih prekršajnih postupaka, pokrenutom protiv HT-a zbog kršenja regulatorne obveze kontrole cijena i

troškovnog računovodstva, Visoki prekršajni sud je 2022. godine potvrdio kaznu izrečenu HT-u prvostupanjskom

presudom Prekršajnog suda u iznosu od 36 milijuna kuna, s mogućnost da HT plati 2/3 izrečene kazne u roku od mjesec

dana, u kojem slučaju će se smatrati da je kazna plaćena u cijelosti.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

84 Hrvatski Telekom d.d.

36 Nepredviđene obveze (nastavak)

Regulatorni prekršajni postupci u tijeku

HT je platio 2/3 izrečene kazne, odnosno 24 milijuna kuna, te je protiv ove presude podnio ustavnu tužbu Ustavnom

sudu Republike Hrvatske i prijedlog Državnom odvjetništvu za pokretanje postupka za zaštitu zakonitosti pred Vrhovni

sud Republike Hrvatske.

U drugom prekršajnom postupku pokrenutom protiv HT-a zbog zlouporabe regulatorne obveze pristupa,

nediskriminacije i transparentnosti, prekršajni postupak je još u tijeku.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

85 Hrvatski Telekom d.d.

37 Poslovni odnosi s povezanim društvima

Poslovni odnosi niže navedeni prvenstveno se odnose na društva u vlasništvu društva DTAG. Grupa ulazi u poslovne

odnose u normalnom tijeku posla po uobičajenim tržišnim uvjetima. Ovi poslovni odnosi uključivali su slanje i primanje

međunarodnog prometa prema i od navedenih društava tijekom 2022. i 2021. godine.

Glavne transakcije s povezanim poduzećima tijekom 2022. i 2021. godine uključuju:

Prihodi

Rashodi

2022. godina

2021. godina

2022. godina

2021. godina

Povezano društvo:

milijuni kuna

Krajnji vlasnik

Deutsche Telekom AG, Njemačka

127

Zajednički pothvat

HT d.d. Mostar, Bosna i Hercegovina

Ovisna društva krajnjeg vlasnika

Telekom Deutschland GmbH, Germany

Slovak Telecom a.s., Slovakia

Magyar Telekom Nyrt., Hungary

Deutsche Telekom Cloud Services d.o.o

T-Mobile Austria GmbH, Austria

T-Mobile Czech

Deutsche Telekom UK Limited

T-Mobile Polska

DT Europe Holding

T-Mobile Netherlands

T-Systems International GmbH, Germany

Makedonski Telekom

Hellenic Telecommunications Organization

Deutsche Telekom IT

Deutsche Telekom Services Europe SE

T-Systems Enterprise Services Gmbh

Ostali

__________

227

258

236

262

__________

Poslovni odnosi s DTAG-om prvenstveno se odnose na Ugovor o licenci i Okvirni ugovor koji pokriva međusobne

potrebe za uslugama koje pružaju društva u DT grupi u domeni telekom industrije. Transakcije s HT d.d. Mostar odnose

se na međunarodna rješenja za telekomunikacijske usluge.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

86 Hrvatski Telekom d.d.

37 Poslovni odnosi s povezanim društvima (nastavak)

Izvještaj o financijskom položaju sadrži sljedeća stanja koja proizlaze iz poslovanja s povezanim društvima:

Potraživanja

Obveze

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

Povezano društvo:

milijuni kuna

Krajnji vlasnik

Deutsche Telekom AG, Njemačka

Zajednički pothvat

HT d.d. Mostar, Bosna I Hercegovina

Ovisna društva krajnjeg vlasnika

T-Systems International GmbH, Germany

Deutsche Telekom IT GmbH

Deutsche Telekom Cloud Services d.o.o

Makedonski Telekom

Magyar Telekom Nyrt., Hungary

Telekom Deutschland GmbH, Germany

Deutsche Telekom UK Limited

Slovak Telecom a.s., Slovakia

Ostali

__________

173

151

__________

Na kraju godine Grupa je uložila u komercijalni papir krajnjeg vlasnika u vrijednosti od 750 milijuna kuna (31. prosinca

2021. godine: 1.079 milijuna kuna) (bilješka 26).

Savezna Republika Njemačka je i izravan i neizravan dioničar i drži oko 30,4 % posto udjela u temeljnom kapitalu

DTAG-a. Zbog prosječne posjećenosti sastanaka dioničara, Savezna Republika Njemačka predstavlja solidnu većinu u

sastancima dioničara DTAG-a, iako ima samo manjinski udio, što DTAG čini ovisnim društvom Savezne Republike

Njemačke. Dakle, Savezna Republika Njemačka i društva kontrolirana od strane Savezne Republike Njemačke te

društva nad kojima Savezna Republika Njemačka može ostvariti značajan utjecaj klasificirani su kao povezana društva

DTAG-a, a time i Grupe.

Grupa nije u okviru svojih uobičajenih poslovnih aktivnosti imala transakcije koje su pojedinačno materijalne u

financijskoj godini 2022. ili 2021. godine s društvima pod kontrolom Savezne Republike Njemačke društva te sa

društvima nad kojima Savezna Republika Njemačka može ostvariti značajan utjecaj.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

87 Hrvatski Telekom d.d.

37 Poslovni odnosi s povezanim društvima (nastavak)

Naknade članovima Nadzornog odbora

Društvo je utvrdilo da predsjednik Nadzornog odbora prima naknadu u iznosu od 1,5 prosječne neto plaće zaposlenika

Društva isplaćene u prethodnom mjesecu. Naknada zamjeniku predsjednika iznosi 1,25 prosječne neto plaće

zaposlenika Društva isplaćene u prethodnom mjesecu, dok drugi članovi Nadzornog odbora primaju naknadu u iznosu

od jedne prosječne neto plaće zaposlenika Društva isplaćene u prethodnom mjesecu. Član Nadzornog odbora koji je

istovremeno predsjednik Odbora za reviziju Nadzornog odbora prima naknadu od 1,5 prosječne mjesečne neto plaće

zaposlenika Društva isplaćene u prethodnom mjesecu. Član Nadzornog odbora koji je istodobno i član jednog odbora

ili komisije Nadzornog odbora prima naknadu u iznosu od 1,25 prosječne mjesečne neto plaće zaposlenika Društva

isplaćene u prethodnom mjesecu. Član Nadzornog odbora koji je istodobno član dvaju ili više odbora ili komisija

Nadzornog odbora prima naknadu u iznosu od 1,5 prosječne neto plaće zaposlenika Društva isplaćene u prethodnom

mjesecu.

Sukladno politici DTAG, predstavnici DTAG ne dobivaju naknadu za članstvo u Nadzornom odboru.

U 2022. godini Grupa je isplatila ukupan iznos od 0,9 milijuna kuna (2021. godina: 0,9 milijuna kuna) članovima

Nadzornog odbora. Nisu se davali zajmovi članovima Nadzornog odbora.

Naknade isplaćene ključnim članovima menadžmenta

Ukupan iznos naknada ključnim članovima menadžmenta Grupe za 2022. godinu iznosi 50 milijuna kuna (2021. godina:

48 milijuna kuna). Ključni članovi menadžmenta su članovi Uprave Društva i ovisnih društava i direktori sektora Društva

koje zapošljava Grupa.

Naknade ključnim članovima menadžmenta uključuju:

2022. godina

2021. godina

milijuni kuna

Kratkoročna primanja zaposlenih

__________

U 2022. godini ukupni trošak doprinosa za mirovinsko osiguranje iznosi 6 milijuna kuna (2021. godina: 5 milijuna kuna).

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

88 Hrvatski Telekom d.d.

38 Ciljevi i politike upravljanja financijskim rizikom

Grupa je izložena međunarodnim tržištima usluga. Kao posljedica toga, na Grupu mogu utjecati promjene u tečajevima

stranih valuta. Grupa također naplaćuje potraživanja od svojih korisnika uz odgodu i izložena je riziku neplaćanja. Niže

su opisani ovi značajni rizici zajedno s metodama koje se koriste za upravljanje tim rizicima. Grupa ne koristi derivatne

instrumente za upravljanje rizicima niti u špekulativne svrhe.

a) Kreditni rizik

Grupa nema značajnu koncentraciju kreditnih rizika kod jedne osobe ili grupe osoba sličnih svojstava. Grupa koristi

postupke koji osiguravaju na trajnoj osnovi, da se usluge pružaju kupcima odgovarajuće kreditne sposobnosti i da se

ne prekorači prihvatljiva granica kreditne izloženosti.

Grupa ne jamči za obveze trećih strana.

Grupa smatra da se njena maksimalna izloženost odražava u iznosu potraživanja (bilješka 23) umanjenom za ispravak

vrijednosti koji je priznat na datum izvještaja o financijskom položaju.

Nadalje, Grupa je izložena kreditnom riziku putem novčanih depozita u bankama. Na dan 31. prosinca 2022. godine,

Grupa je surađivala s trideset i četiri banke (2021. godine: trideset i osam banaka). Grupa je gotovo isključivo u tri banke

držala svoj novac i depozite. Za jednu domaću banku u stranom vlasništvu, Grupa je primila garanciju za depozite danu

od strane matične banke koja ima minimalni rejting BBB+ i prihvatljivu razinu CDS-a. Upravljanje rizikom je

usredotočeno na poslovanje sa najrespektabilnijim bankama u stranom i domaćem vlasništvu u tuzemstvu i inozemstvu

te na svakodnevnom kontaktu sa bankama.

Grupa primjenjuje pojednostavljeni pristup MSFI 9 za mjerenje očekivanih kreditnih gubitaka koji koristi očekivano

vrijednosno usklađenje za sva potraživanja od kupaca i ugovornu imovinu. Za mjerenje očekivanih kreditnih gubitaka,

potraživanja od kupaca i ugovorna imovina su grupirani na temelju zajedničkih obilježja kreditnog rizika i po danima

dospijeća. Za iste vrste ugovora, ugovorna imovina se veže na iste karakteristike rizika kao i potraživanja od kupaca.

Stoga je Grupa zaključila da se očekivane stope gubitaka za potraživanja od kupaca mogu koristiti i za izračun gubitaka

za ugovornu imovinu.

Stope očekivanih gubitaka temelje se na podacima o naplati u razdoblju od 36 mjeseci.

Povijesne stope gubitaka se usklađuju kako bi odražavale tekuće i buduće informacije o makroekonomskim

čimbenicima koji utječu na sposobnost kupaca za podmirenje potraživanja.

Grupa je identificirala BDP i stopu nezaposlenosti u zemlji u kojoj prodaje svoje usluge i proizvode kao najbitnije

čimbenike, te sukladno tome prilagođava povijesne stope gubitaka na temelju očekivanih promjena tih čimbenika.

Depozite u bankama čine novac na tekućem računu i depoziti s dospijećem do 3 mjeseca koji se naplaćuju po dospijeću,

te se zbog toga klasificiraju kao imovina koja se drži do dospijeća sukladno MSFI 9 i mjere se po amortiziranom trošku.

Kreditni rizik se mjeri korištenjem općeg pristupa. Vrijednosno usklađenje priznaje se pojedinačno za svaku stavku

imovine. Grupa koristi dnevnu vrijednost CDS-a koja pokriva osiguranje za razdoblje od 5 godina. CDS s osiguranjem

od 5 godina ima najveću tržišnu likvidnost i stoga je izabran kao referentna vrijednost. CDS je osjetljiv na povećanje

rizik neizvršenja – neovisno je li odabrano osiguranje s razdobljem od 3 ili 5 godina. Za mjerenje rizika onih banaka i

partnera za koje ne postoji adekvatna garancija od strane banke s prihvatljivom CDS razinom ili koji nemaju svoj

adekvatan kreditni rejting, Grupa je preuzela CDS pokazatelj Hrvatske koji je na dan 31. prosinca 2022. iznosio 1,03%.

Iznos kreditnog rizika izračunava se prema formuli: iznos depozita * broj dana * 1,03% / 365. Za depozite po viđenju

Grupa koristi 2 dana pri izračunu iznosa kreditnog rizika.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

89 Hrvatski Telekom d.d.

38 Ciljevi i politike upravljanja financijskim rizikom (nastavak)

b) Rizik likvidnosti

Politika Grupe je održati dovoljno novca i novčanih ekvivalenata ili imati na raspolaganju financijska sredstva putem

odgovarajućeg iznosa kreditnih linija za ispunjenje njegovih obveza u doglednoj budućnosti.

Višak novca ulaže se uglavnom u financijsku imovinu raspoloživu za prodaju.

Iznosi prikazani u tablicu predstavljaju ugovorene nediskontirane novčane tokove:

31. prosinca 2022. godine

manje od 3

mjeseca

3-12 mjeseci

1-5 godina

>5 godina

milijuni kuna

Obveze prema dobavljačima i ostale obveze

1.097

Kapitalizirana prava za sadržaj

102

Ostale obveze

119

Obveze za najam

118

249

234

31. prosinca 2021. godine

manje od 3

mjeseca

3-12 mjeseci

1-5 godina

>5 godina

milijuni kuna

Obveze prema dobavljačima i ostale obveze

964

Kapitalizirana prava za sadržaj

107

Ostale obveze

121

Obveze za najam

125

301

259

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

90 Hrvatski Telekom d.d.

38 Ciljevi i politike upravljanja financijskim rizikom (nastavak)

c) Rizik kamatne stope

Izloženost Grupe riziku promjena na tržištu kamatnih stopa vezana je prvenstveno uz financijsku imovinu raspoloživu

za prodaju, novac i novčane ekvivalente te novčane depozite i obveze Grupe prema bankama.

Grupa nije izložena riziku od eventualne promjene kamatnih stopa.

d) Rizik promjene tečaja

Na 31.prosinaca 2022. godine funkcijska valuta Društva je hrvatska kuna. Određena imovina i obveze denominirani su

u stranim valutama koje se preračunavaju u kune po važećem srednjem tečaju Hrvatske narodne banke na datum

izvještaja o financijskom položaju. Razlike koje iz toga proizlaze se iskazuju kao prihod ili rashod u sveobuhvatnoj dobiti,

ali ne utječu na kratkoročne novčane tokove.

Značajan iznos depozita u bankama, financijske imovine raspoložive za prodaju, novčanih ekvivalenata, potraživanja i

obveza denominiran je u stranim valutama, prvenstveno u eurima.

Na dan 1. siječnja 2023. Hrvatska pristupila eurozoni i prihvatila euro kao službenu valutu te nema valutnog rizika

promjene tečaja eura. Fiksni službeni tečaj je 7,53450 HRK za 1 EUR.

e) Procjena fer vrijednosti

Fer vrijednost financijske imovine raspoložive za prodaju procjenjuje se na temelju njezine tržišne cijene na datum

izvještaja o financijskom položaju. Glavni financijski instrumenti Grupe koji nisu vrednovani po fer vrijednostima su

potraživanja od kupaca, ostala potraživanja, dugotrajna potraživanja, obveze prema dobavljačima i ostale obveze.

Povijesni trošak potraživanja i obveza, uključujući rezerviranja, koji podliježu uobičajenim uvjetima poslovanja približno

je jednak njihovoj fer vrijednosti.

f) Upravljanje kapitalom

Primarni cilj upravljanja kapitalom Grupe je osigurati potporu poslovanju i maksimalizirati vrijednost dioničarima.

Struktura kapitala Grupe odnosi se na dionički kapital koji se sastoji od upisanog kapitala, rezervi i zadržane dobiti i na

dan 31. prosinca 2022. godine iznosi 12.315 milijuna kuna (31. prosinca 2021. godine: 12.477 milijuna kuna).

Grupa upravlja kapitalom i radi prilagodbe u svjetlu promjena ekonomskih uvjeta. Kako bi zadržala ili prilagodila

strukturu kapitala, Grupa može prilagoditi isplate dividendi dioničarima, povrat kapitala dioničarima ili izdati novu emisiju

dionica. Nije bilo promjena u ciljevima, politikama i procesima tijekom godina završenih 31. prosinca 2022. i 31. prosinca

2021. godine (bilješke 32 i 35).

Sukladno Zakonu o elektroničkom novcu (Narodne novine br. 64/18, čl. 41), Društvo je dužno kao institucija za

elektronički novac i institucija za platni promet izvještavati regulatorno kapital u svojim godišnjim revidiranim financijskim

izvještajima. MSFI ne zahtijeva navedene objave u financijskim izvještajima, a sukladno Zakonu nije potreban prikaz

usporednih podataka iz prethodne godine.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

91 Hrvatski Telekom d.d.

38 Ciljevi i politike upravljanja financijskim rizikom (nastavak)

f) Upravljanje kapitalom (nastavak)

Regulatorni kapital institucije za elektronički novac

IZVJEŠTAJ O VISINI REGULATORNOG KAPITALA INSTITUCIJE ZA ELEKTRONIČKI NOVAC – OBRAZAC

IEN-RK

Naziv institucije za elektronički novac: HRVATSKI TELEKOM d.d.

OIB institucije za elektronički novac: 81793146560

Datum: 31. prosinca 2022.

IEN-RK: Dio A - Izračun regulatornog kapitala

u kunama

Red.

br.

Naziv

Iznos

REGULATORNI KAPITAL

10.386.789.929,59

OSNOVNI KAPITAL

10.386.789.929,59

REDOVNI OSNOVNI KAPITAL

10.386.789.929,59

Instrumenti kapitala koji se priznaju kao redovni osnovni kapital

10.244.977.390,00

Premija na dionice

0,00

(–) Izravna, neizravna i sintetska ulaganja u vlastite instrumente redovnog

osnovnog kapitala

-9.215.740,88

Zadržana dobit ili (–) preneseni gubitak

995.938.285,90

(–) Gubitak tekuće godine

0,00

Akumulirana ostala sveobuhvatna dobit

49.625,29

10.

Ostale rezerve

528.173.032,42

11.

(+)/(–) Usklađenja redovnog osnovnog kapitala zbog bonitetnih filtara

0,00

12.

(–) Nematerijalna imovina

-1.246.612.014,19

13.

(–) Odgođena porezna imovina koja ovisi o budućoj profitabilnosti i ne proizlazi iz

privremenih razlika i ne uključuje povezane porezne obveze

0,00

14.

(–) Imovina mirovinskog fonda pod pokroviteljstvom poslodavca

0,00

15.

(–) Recipročna međusobna ulaganja u redovni osnovni kapital

0,00

16.

(–) Odbitak od stavki dodatnog osnovnog kapitala koji premašuje dodatni osnovni

kapital

0,00

17.

(–) Instrumenti redovnog osnovnog kapitala subjekata financijskog sektora ako

institucija nema značajno ulaganje

0,00

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

92 Hrvatski Telekom d.d.

38 Ciljevi i politike upravljanja financijskim rizikom (nastavak)

f) Upravljanje kapitalom (nastavak)

Regulatorni kapital institucije za elektronički novac (nastavak)

IZVJEŠTAJ O VISINI REGULATORNOG KAPITALA INSTITUCIJE ZA ELEKTRONIČKI NOVAC – OBRAZAC

IEN-RK

Naziv institucije za elektronički novac: HRVATSKI TELEKOM d.d.

OIB institucije za elektronički novac: 81793146560

Datum: 31. prosinca 2022.

IEN-RK: Dio A - Izračun regulatornog kapitala

Red.

br.

Naziv

Iznos

18.

(–) Odgođena porezna imovina koja se može odbiti i koja ovisi o budućoj profitabilnosti i

proizlazi iz privremenih razlika

-126.520.648,9

19.

(–) Instrumenti redovnog osnovnog kapitala subjekata financijskog sektora ako

institucija ima značajno ulaganje

0,00

20.

(–) Iznos koji premašuje prag od 17,65 %

0,00

21.

Elementi ili odbici od redovnog osnovnog kapitala - ostalo

0,00

22.

DODATNI OSNOVNI KAPITAL

0,00

23.

Instrumenti kapitala koji se priznaju kao dodatni osnovni kapital

0,00

24.

Premija na dionice

0,00

25.

(–) Izravna, neizravna i sintetska ulaganja u vlastite instrumente dodatnog osnovnog

kapitala

0,00

26.

(–) Recipročna međusobna ulaganja u dodatni osnovni kapital

0,00

27.

(–) Instrumenti dodatnog osnovnog kapitala subjekata financijskog sektora ako

institucija nema značajno ulaganje

0,00

28.

(–) Instrumenti dodatnog osnovnog kapitala subjekata financijskog sektora ako

institucija ima značajno ulaganje

0,00

29.

(–) Odbitak od stavki dopunskog kapitala koji premašuje dopunski kapital

0,00

30.

Odbitak od stavki dodatnog osnovnog kapitala koji premašuje dodatni osnovni kapital

(odbijen u redovnom osnovnom kapitalu)

0,00

31.

Elementi ili odbici od dodatnog osnovnog kapitala - ostalo

0,00

32.

DOPUNSKI KAPITAL

0,00

33.

Instrumenti kapitala koji se priznaju kao dopunski kapital

0,00

34.

Premija na dionice

0,00

35.

(–) Izravna, neizravna i sintetska ulaganja u vlastite instrumente dopunskog kapitala

0,00

36.

(–) Recipročna međusobna ulaganja u dopunski kapital

0,00

37.

(–) Instrumenti dopunskog kapitala subjekata financijskog sektora ako institucija nema

značajno ulaganje

0,00

38.

(–) Instrumenti dopunskog kapitala subjekata financijskog sektora ako institucija ima

značajno ulaganje

0,00

39.

Odbitak od stavki dopunskog kapitala koji premašuje dopunski kapital (odbijen u

dodatnom osnovnom kapitalu)

0,00

40.

Elementi ili odbici od dopunskog kapitala - ostalo

0,00

41.

Bilješke

0,00

42.

Dobit tekuće godine

694.820.004,41

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

93 Hrvatski Telekom d.d.

38 Ciljevi i politike upravljanja financijskim rizikom (nastavak)

f) Upravljanje kapitalom (nastavak)

Regulatorni kapital institucije za elektronički novac (nastavak)

IZVJEŠTAJ O VISINI REGULATORNOG KAPITALA INSTITUCIJE ZA ELEKTRONIČKI NOVAC – OBRAZAC IEN-

Naziv institucije za elektronički novac: HRVATSKI TELEKOM d.d.

OIB institucije za elektronički novac: 81793146560

Datum: 31. prosinca 2022.

IEN- RK: Dio B – Utvrđivanje kapitala raspoloživog za izračun visine regulatornog

kapitala

u kunama

Red. br.

Naziv stavke

Ukupan iznos

Kapital raspoloživ

za izračun

regulatornog

kapitala

Višak

Redovni osnovni kapital (ROK)

10.386.789.929,59

Dodatni osnovni kapital (DOK)

0,00

Osnovni kapital (OK)

10.386.789.929,59

Dopunski kapital (DK)

0,00

Ukupni regulatorni kapital

10.386.789.929,59

Minimalno potreban regulatorni kapital i pokrivenost zahtjeva za minimalno potrebnim regulatornim kapitalom

IZVJEŠTAJ O MINIMALNO POTREBNOM REGULATORNOM KAPITALU INSTITUCIJA ZA ELEKTRONIČKI

NOVAC - OBRAZAC IEN-MRK

Naziv institucije za elektronički novac: HRVATSKI TELEKOM d.d.

OIB institucije za elektronički novac: 81793146560

Datum: 31. prosinca 2022.

u kunama

IEN-MRK: DIO A - Minimalno potreban regulatorni kapital za djelatnost izdavanja elektroničkog novca

Red. br.

Izračun

Iznos

Prosječni neiskorišteni elektronički novac

3.324,87

Minimalno potreban regulatorni kapital za djelatnost izdavanja elektroničkog novca

66,50

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

94 Hrvatski Telekom d.d.

g) Ciljevi i politike upravljanja financijskim rizikom (nastavak)

f) Upravljanje kapitalom (nastavak)

Regulatorni kapital za institucije za platni promet

IZVJEŠTAJ O MINIMALNO POTREBNOM REGULATORNOM KAPITALU INSTITUCIJA ZA PLATNI PROMET

- OBRAZAC IPP-MRK

Naziv institucije za elektronički novac: HRVATSKI TELEKOM d.d.

OIB institucije za elektronički novac: 81793146560

Datum: 31. prosinca 2022.

IPP-MRK: DIO A - Minimalno potreban regulatorni kapital za djelatnost pružanja platnih usluga

u kunama

Red. br.

Naziv

Iznos

Ukupan iznos platnih transakcija u prethodnoj godini

241.863.642,48

Obujam plaćanja

20.155.303,54

Zbroj iznosa iz točaka 4. do 8.

806.212,14

4% dijela obujma plaćanja do iznosa 38.000.000,00 kuna

806.212,14

2,5% dijela obujma plaćanja iznad iznosa 38.000.000,00

kuna do iznosa 75.000.000,00 kuna

0,00

1% dijela obujma plaćanja iznad iznosa 76.000.000,00

kuna do iznosa 750.000.000,00 kuna

0,00

0,5% dijela obujma plaćanja iznad iznosa

750.000.000,00 kuna do iznosa 1.875.000.000,00 kuna

0,00

0,25% dijela obujma plaćanja iznad iznosa

1.875.000.000,00 kuna

0,00

Iznos faktora k

1,00

10.

Minimalno potreban regulatorni kapital za djelatnost

pružanja platnih usluga

806.212,14

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

95 Hrvatski Telekom d.d.

38 Ciljevi i politike upravljanja financijskim rizikom (nastavak)

g) Netiranja

Sljedeća financijska imovina i financijske obveze su predmet netiranja:

Potraživanja od kupaca

Obveze prema dobavljačima

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

31. prosinca

2022.

31. prosinca

2021.

milijuni kuna

Bruto priznati iznosi

337

257

478

354

Iznosi netiranja

(111)

(57)

(111)

(57)

__________

226

200

367

297

__________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

96 Hrvatski Telekom d.d.

39 Financijski instrumenti

Mjerenje fer vrijednosti financijskih instrumenata

Financijski instrumenti su klasificirani u slijedeće kategorije fer vrijednosti:

31. prosinca 2022.

31. prosinca 2021

milijuni

kuna

milijuni

kuna

milijuni

kuna

milijuni

kuna

milijuni

kuna

milijuni

kuna

Level 1

Level 2

Level 3

Level 1

Level 2

Level 3

Financial assets:

Imovina klasificirana kao namijenjena prodaji

238

Financijska imovina po fer vrijednosti kroz

ostalu sveobuhvatnu dobit, dugotrajna

Financijska imovina po fer vrijednosti kroz

ostalu sveobuhvatnu dobit, kratkotrajna

201

Fer vrijednost financijskih instrumenata Razine 2 računa se metodom diskontiranih novčanih tokova. Knjigovodstvena

i fer vrijednost svih financijskih instrumenata Grupe su jednake u 2022. i 2021. godini.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

97 Hrvatski Telekom d.d.

40 Neto dug

Novac/

bankovna

prekoračenj

Likvidna

ulaganja

Financijski

najam

dospijeća do 1

godine

Financijski

najam

dospijeća

dužeg od 1

godine

Ostale

financijske

obveze

(spektar,

sadržaj i EKI)

dospijeća do 1

Ostale financijske

obveze (spektar,

sadržaj i EKI)

dospijeća dužeg od

1 g.

Obveze za

najam

Ukupno

milijuni kuna

milijuni

kuna

milijuni kuna

Neto dug na dan 31. prosinca 2020. godine

3.003

(56)

(146)

(210)

(45)

(631)

1.919

_________

_______

__________

Novčani tok

(126)

328

350

608

_________

_______

__________

Reklasifikacija kratkoročnog dijela

(205)

205

Povećanja - povećanje povezane imovine

(nematerijalna imovina i ROA)

(317)

(338)

(655)

Raskidi/preinake ugovora o najmu

Otuđenje ovisnog društva

(4)

146

205

Ostala nefinacijska kretanja

Tečajne razlike

(6)

_________

_______

_________

Neto dug na dan 31. prosinca 2021. godine

2.871

(87)

(132)

(605)

2.085

_________

_______

__________

Novčani tok

(57)

326

317

650

_________

_______

__________

Reklasifikacija kratkoročnog dijela

(348)

348

Povećanja - povećanje povezane imovine

(nematerijalna imovina i ROA)

(337)

(256)

(593)

Raskidi/preinake ugovora o najmu

Ostala nefinacijska kretanja

Tečajne razlike

_________

_______

_________

Neto dug na dan 31. prosinca 2022. godine

2.814

102

(109)

(121)

(530)

2.156

_________

_______

__________

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

98 Hrvatski Telekom d.d.

41 Ovlaštenje za pružanje usluga i naknade

Grupa je stranka u sljedećim Ovlaštenjima za usluge koji nisu u opsegu IFRIC-a 12:

a) Ovlaštenje za pružanje usluga elektroničkih komunikacija u nepokretnoj i pokretnoj mreži

Sukladno članku 24. Zakona o elektroničkim komunikacijama (Narodne novine br. 76/2022) te u skladu s člankom 12.

Europskog zakonika o elektroničkim komunikacijama (Direktiva (EU) 2018/1972) i BEREC-ovim smjernicama (BoR (19)

259 ), Društvo je ovlašteno pružati sljedeće elektroničke komunikacijske usluge temeljem općeg odobrenja koje je zadnji

put ažurirano u svibnju 2022. godine (u skladu s tada važećim Zakonom o elektroničkim komunikacijama, Narodne

novine br. 90/11, 133/12, 80/13, 71/14, 72/17):

- usluga pristupa internetu u nepokretnoj elektroničkoj komunikacijskoj mreži,

- usluga pristupa internetu u pokretnoj elektroničkoj komunikacijskoj mreži,

- brojevno utemeljena interpersonalna komunikacijska usluga u nepokretnoj elektroničkoj komunikacijskoj mreži

(uključujući nomadske usluge),

- brojevno utemeljena interpersonalna komunikacijska usluga u pokretnoj elektroničkoj komunikacijskoj mreži,

- usluga prijenosa podataka,

- usluga davanja u najam vodova,

- usluga prijenosa telefonskog prometa između operatora (tranzit),

- M2M usluge,

- ostalo – usluga s posebnom tarifom i besplatnog poziva,

- ostalo – usluga prijenosa govora putem interneta (VoIP),

- ostalo – usluga davanja pristupa i zajedničkog korištenja elektroničke komunikacijske infrastrukture i povezane

opreme, i

- ostale usluge.

Hrvatska regulatorna agencija za mrežne djelatnosti (HAKOM) je 26. veljače 2013. godine Grupi izdala posebno

ovlaštenje za obavljanje poslova sravnjivanja računa za pružanje elektroničkih komunikacijskih usluga u pomorskom

prometu na rok od 10 godina, odnosno do 26. veljače 2023. godine.

U skladu s odlukom HAKOM-a od 22. rujna 2022. godine Grupa je određeno operaterom univerzalnih usluga na

području Republike Hrvatske za razdoblje u trajanju od tri (3) godine počevši od 1. prosinca 2022, godine, u kojem

razdoblju je dužno pružati sljedeće univerzalne usluge:

- pristup javnoj komunikacijskoj mreži i javno dostupnim telefonskim uslugama na nepokretnoj lokaciji, što omogućuje

govornu komunikaciju, komunikaciju putem telefaksa i podatkovnu komunikaciju, uz brzine prijenosa podataka koje

omogućuju djelotvoran pristup Internetu, uzimajući u obzir raširene tehnologije kojima se koristi većina pretplatnika,

kao i tehnološku ostvarivost,

- postavljanje javnih telefonskih govornica ili drugih javno dostupnih pristupnih točaka za javnu govornu uslugu na

javnim mjestima dostupnima u svako doba u skladu s razumnim potrebama krajnjih korisnika usluga u pogledu

zemljopisne pokrivenosti, kakvoće usluge, broja javnih telefonskih govornica ili drugih javno dostupnih pristupnih

točaka i njihove dostupnosti osobama s invaliditetom,

- posebne mjere za osobe s invaliditetom za pristup uslugama, uključujući pristup hitnim službama, na jednak način

kakvim pristupaju drugi krajnji korisnici usluga,

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

99 Hrvatski Telekom d.d.

41 Ovlaštenje za pružanje usluga i naknade (nastavak)

a) Ovlaštenje za pružanje usluga elektroničke komunikacije u nepokretnoj i pokretnoj mreži (nastavak)

a. posebni cjenovni sustavi prilagođeni potrebama socijalno ugroženih skupina krajnjih korisnika usluga, a koji

obuhvaćaju uslugu iz točke 1. gore.

b) Ovlaštenje za uporabu radiofrekvencijskog spektra

HAKOM je Grupi izdao sljedeća ovlaštenja za uporabu radiofrekvencijskog spektra za javne mreže pokretnih

elektroničkih komunikacija:

b. dozvola za uporabu radiofrekvencijskog spektra u 900 MHz i 1800 MHz frekvencijskim područjima, vrijedi od 1.

prosinca 2011. godine do 18. listopada 2024. godine,

c. dozvola za uporabu radiofrekvencijskog spektra u 2100 MHz frekvencijskom području, vrijedi od 1. siječnja 2010.

godine do 18. listopada 2024. godine,

d. dozvola za uporabu radiofrekvencijskog spektra u 800 MHz frekvencijskom području, vrijedi od 29. listopada 2012.

godine do 18. listopada 2024. godine,

e. dozvola za uporabu radiofrekvencijskog spektra u 800 MHz frekvencijskom području, vrijedi od 6. studenoga 2013.

godine do 18. listopada 2024. godine,

f. dozvola za uporabu radiofrekvencijskog spektra u 1800 MHz frekvencijskom području, vrijedi od 22. prosinca 2014.

godine do 18. listopada 2024. godine,

g. dozvola za uporabu radiofrekvencijskog spektra u 2600 MHz frekvencijskom području, vrijedi od 1. svibnja 2019.

godine do 18. listopada 2024. godine i

h. dozvole za uporabu radiofrekvencijskog spektra u 700 MHz, 3600 MHz i 26 GHz frekvencijskim područjima, vrijede

od 12. kolovoza 2021. godine do 11. kolovoza 2036. godine

HAKOM je Grupi izdao i dozvole za uporabu radiofrekvencijskog spektra za satelitske usluge (DTH usluge), vrijede od

12. kolovoza 2020. godine do 11. kolovoza 2025. godine.

U ožujku 2020. godine HAKOM je dao suglasnost na prijenos dozvole za uporabu radiofrekvencijskog spektra za

pružanje usluge upravljanja elektroničkim komunikacijskim mrežama digitalne televizije za mulitplekse MUX C i MUX E

s trgovačkih društava HT Produkcija d.o.o., Odašiljači i veze d.o.o. i HP-Hrvatska pošta d.d. na trgovačka društva HT

Produkcija d.o.o., Odašiljači i veze d.o.o. i Hrvatski Telekom d.d. Odlukom HAKOM-a iz kolovoza 2020. godine trajanje

navedene dozvole je produljeno do 31. prosinca 2030. godine.

c) Naknade za pružanje usluga elektroničke komunikacije

Prema Zakonu o elektroničkim komunikacijama Grupa je dužna plaćati naknade za uporabu adresa i brojeva,

radiofrekvencijskog spektra te za obavljanje drugih poslova HAKOM-a u skladu s pravilnicima HAKOM-a i Ministarstva

mora, prometa i infrastrukture. Njima je propisan izračun i iznos naknada. Ove naknade plaćaju se za tekuću godinu,

odnosno za razdoblje od godine dana unaprijed (u slučaju naknada za pravo uporabe radiofrekvencijskog spektra).

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

100 Hrvatski Telekom d.d.

41 Ovlaštenje za pružanje usluga i naknade (nastavak)

c) Naknade za pružanje usluga elektroničke komunikacije (nastavak)

Grupa je u 2022. godini platila sljedeće naknade:

- naknade za uporabu adresa, brojeva i radiofrekvencijskog spektra prema pravilniku Ministarstva mora,

prometa i infrastrukture (u korist državnog proračuna, Narodne novine br. 154/08, 28/09, 97/10, 92/12,

62/14, 147/14, 138/15, 77/16, 126/17, 55/18, 99/18, 64/19, 73/20 i 143/21),

- naknade za uporabu dodijeljenog radiofrekvencijskog spektra u skladu s odlukama o odabiru

najpovoljnijih ponuđača u postupcima javnih dražbi od 6. studenog 2013. godine (2x5 MHz u 800 MHz

frekvencijskom pojasu) i od 12. kolovoza 2021. godine (spektar u 700 MHz, 3600 MHz i 26 GHz) i

- naknade za uporabu adresa i brojeva, radiofrekvencijskog spektra i za obavljanje drugih poslova

HAKOM-a, prema pravilniku HAKOM-a (u korist HAKOM-a, Narodne novine br. 144/20 i 143/21).

d) Audiovizualne usluge i usluge elektroničkih medija

Prema Zakonu o audiovizualnim djelatnostima (Narodne novine br. 61/18), Grupa je obvezna plaćati naknadu u iznosu

od 2% ukupnog godišnjeg bruto prihoda ostvarenog obavljanjem audiovizualne djelatnosti na zahtjev u svrhu

osiguravanja sredstava za provedbu Nacionalnog programa.

Pored navedenog, Grupa je (kao operater javnih komunikacijskih mreža), obvezna plaćati i naknadu u iznosu od 0,8%

ukupnog godišnjeg bruto prihoda ostvarenog u prethodnoj kalendarskoj godini obavljanjem djelatnosti prijenosa i/ili

retransmisije audiovizualnih programa i njihovih dijelova u javnim komunikacijskim mrežama, a što obuhvaća

internetsku i kabelsku distribuciju, u svrhu osiguravanja sredstava za provedbu Nacionalnog programa.

Prema Zakonu o elektroničkim medijima (Narodne novine br. 111/21), Grupa je obvezna plaćati naknadu od 0,5%

ukupnoga godišnjeg bruto prihoda ostvarenog u prethodnoj godini obavljanjem djelatnosti pružanja audiovizualnih

medijskih usluga na zahtjev i djelatnosti pružanja usluga elektroničkih publikacija.

e) Elektronička komunikacijska infrastruktura i povezana oprema (EKI)

Grupa je kao infrastrukturni operater obvezno plaćati naknadu za korištenje nekretnina vlasnicima i upraviteljima

nekretnina na kojima je položena elektronička komunikacijska infrastruktura HT-a (dalje: EKI HT-a) temeljem riješenih

imovinskopravnih odnosa kroz institut prava puta ili institut prava služnosti. Sukladno Zakonu o elektroničkim

komunikacijama naknada za pravo puta plaća se vlasnicima i upraviteljima nekretnina (RH, jedinice lokalne i regionalne

samouprave, druge pravne i fizičke osobe) na kojima je položena EKI HT-a. Jedinične naknade za pravo puta propisane

su Pravilnikom o potvrdi i naknadi za pravo puta koji donosi HAKOM u rasponu 3 – 10 HRK/m

ovisno o vrsti nekretnine

Naknada za služnost na javnoj cesti plaća se upraviteljima javnih cesta sukladno Zakonu o cestama. Jedinične naknade

su propisane Odlukom Vlade RH o visini naknade za osnivanje prava služnosti i prava građenja na javnoj cesti u iznosu

od 4,75 kn/m

za infrastrukturu položenu na autocestama te 2,40 kn/m

za infrastrukturu položenu na ostalim javim

cestama.

Ukoliko imovinskopravni odnosi nisu riješeni temeljem prava puta, naknadu za služnost fizičkim i pravnim osobama

Grupa plaća u sporazumno ugovorenom iznosu.

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

101 Hrvatski Telekom d.d.

41 Ovlaštenje za pružanje usluga i naknade (nastavak)

e) Elektronička komunikacijska infrastruktura i povezana oprema (EKI)

Grupa također plaća naknadu za koncesiju za kabele položene na pomorskom dobru temeljem Zakona o pomorskom

dobru i morskim lukama, naknadu za šumsko zemljište Hrvatskim šumama za postavljanje antenskih stupova temeljem

Zakona o šumama, naknadu za postavljanje uličnih kabineta sukladno pojedinačnim odlukama jedinica lokalne

samouprave, komunalnu naknadu jedinicama lokalne samouprave za građevine poslovne namjene temeljem Zakona

o komunalnom gospodarstvu, vodnu naknadu Hrvatskim vodama i jedinicama lokalne samouprave za izgrađenu EKI

temeljem Zakona o financiranju vodnog gospodarstva te upravne pristojbe za ishođenje suglasnosti i dozvola za

izgradnju i legalizaciju EKI.

42 Plaćanja temeljena i netemeljena na dionicama

Na razini Grupe postoje dugoročni planovi nagrađivanja (LTI) za 2019., 2020., 2021. i 2022. godinu.

LTI 2018 završio je 31. prosinca 2021. te je Nadzorni odbor utvrdio ukupno ostvarenje i isplatio nagrade sudionicima

plana u srpnju 2021. godine u iznosu 4.006.932.

LTI pokrenut 2022. godine odnosi se na razdoblje od 1. siječnja 2022. do 31. prosinca 2025. godine.

Plan usklađivanja dionica (SMP), plan dodjele bonus dionica menadžerima, aktivan je 2022. godine. Trajanje SMP-a

20202 obuhvaća razdoblje od 1. srpnja 2022. do 30. lipnja 2026. Plan usklađivanja dionica obavezan je za predsjednika

Uprave i dobrovoljni za članove Uprave.

Plan dodjele dionica (SMP) je dugoročni instrument nagrađivanja i obavezan je za predsjednika Uprave, a dobrovoljan

za članove Uprave. SMP 2018 je obuhvatio razdoblje od 1. srpnja 2018. do 30. lipnja 2022., a odnosi se na nenovčani

primitak koji proizlazi iz dodijeljenih bonus dionica, prema odgovarajućem osobnom ulaganju u dionice Deutsche

Telekom AG koje je izvršeno u 2016. godini. Omjer tako dodijeljenih bonus dionica ovisi o pojedinačnoj razini

menadžmenta: predsjednik Uprave: 1:1, ostali članovi Uprave: 1:2.

Ukupan broj dionica Deutsche Telekom AG dodijeljenih u 2022. godini kao dio Plana dodjele vlastitih dionica (SMP)

prikazan je u sljedećoj tablici:

Ukupan broj dionica Deutsche Telekom AG dodijeljenih u 2022. godini prikazan je u sljedećoj tablici:

Plan dodjele

dionica (SMP)

Ukupno pravo za cijelo trajanja SMP 2018

Od ukupnog prava dio koji se

odnosi na HT

Dodijeljene DT AG

dionice (broj)

Nenovčani primitak

po dionici

Nenovčani

primitak

Nenovčani primitak

(u EUR)

2018

2.918

38,30

55.888

49.215

Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje (nastavak) NACRT

Za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine STROGO POVJERLJIVO

102 Hrvatski Telekom d.d.

42 Plaćanja temeljena i netemeljena na dionicama (nastavak)

EU Game Changer Incentive Program uvodi se 2022. za članove Upravnog odbora i zamjenske osobe, tj. rukovoditelje

ispod UO. EU Game Changer pokriva razdoblje od 1. siječnja 2022. do 31. prosinca 2025. s godišnjim obrocima

plaćanja. Stvarna plaćanja određena su sudioničkom skupinom, brojem godina uzastopnog prekoračenja rezultata i

prosječnim ostvarenjem ciljnog KPI-ja za dotičnu plansku godinu.

Svi dobici i troškovi proizašli iz promjena rezerviranja za sve LTIP planove priznatih za primljene usluge zaposlenika

tijekom godine prikazani su kako slijedi:

2022. godina

2021. godina

milijuni kuna

Troškovi

__________

43 Naknade revizorima

Revizori financijskih izvještaja Grupe pružili su u 2022. godini usluge u vrijednosti od 5 milijuna kuna (2021. godina: 6

milijuna kuna). Usluge u 2022. i 2021. godini uglavnom se odnose na troškove revizija i pregleda financijskih izvještaja,

te revizije financijskih izvještaja pripremanih za regulatorne potrebe.

44 Događaji nakon izvještajnog datuma

Od 1. siječnja 2023. Hrvatska se pridružila eurozoni i prihvatila euro kao službenu valutu. Fiksni konverzijski tečaj je

7,53450 HRK za 1 EUR.

Hrvatski Telekom d.d. | Radnička cesta 21, 10000 Zagreb | +385 1 491-1000 | www.t.ht.hr, www.hrvatskitelekom.hr

Poslovna banka: Zagrebačka banka d.d. Zagreb | IBAN: HR24 2360 0001 1013 1087 5 | SWIFT-BIC: ZABAHR2X

Nadzorni odbor: J. R. Talbot (predsjednik)

Uprava: Konstantinos Nempis (predsjednik), Ivan Bartulović, Matija Kovačević, Boris Drilo, Nataša Rapaić, Marijana Bačić, Siniša Đuranović

Registar trgovačkih društava: Trgovački sud u Zagrebu, MBS: 080266256 | OIB: 81793146560 | PDV identifikacijski broj: HR 81793146560

Temeljni kapital: 10.244.977.390,25 kuna | Ukupan broj dionica: 78.775.842 dionica bez nominalnog iznosa

POVJERLJIVO

Broj: C3-03-760756-05/2023

Zagreb, 14. ožujka 2023.

Na temelju članka 11., 13. i 31. Statuta Hrvatskog Telekoma d.d. (Glasnik HT d.d., br. 5/2022) i člancima i

članka 300.a, 300.b, 300.c i 300.d Zakona o trgovačkim društvima («Narodne novine», broj 111/93, 34/99,

121/99, 52/00 – Odluka USRH, 118/03, 107/07, 146/08, 137/09, 152/11 – pročišćeni tekst, 111/12,

68/13, 110/15, 40/19, 34/22, 114/22 i 18/23), Uprava Hrvatskog Telekoma d.d., dana 14. ožujka 2023.

godine, donijela je sljedeću

O D L U K U

1. Utvrđuju se pojedinačna i konsolidirana financijska izvješća za godinu završenu 31. prosinca 2022.

godine, prihvaćaju se Izvješća ovlaštenog revizora Ernst&Young d.o.o. Zagreb za godinu završenu 31.

prosinca 2022. godine, u tekstu koji je priložen ovoj Odluci i čini njen sastavni dio.

2. Izvješća iz točke 1. ove Odluke upućuju se Nadzornom odboru društva Hrvatski Telekom d.d. na

suglasnost te će se, po dobivenoj suglasnosti, smatrati utvrđenima od strane Uprave i Nadzornog odbora

društva Hrvatski Telekom d.d. te će biti predočena Glavnoj skupštini.

3. Svi članovi Uprave potpisat će navedeno izvješće.

4. Ova Odluka stupa na snagu danom donošenja.

Predsjednik Uprave

Konstantinos Nempis

Ovime se potvrđuje da je ova Odluka

istovjetna potpisanom originalu.

Dostaviti:

Članovi Uprave

C3 Odjel pravnih poslova

F1 Sektor za kontroling, transformaciju i odnose s investitorima

F2 Sektor riznice i računovodstva

Tajnica Uprave i Nadzornog odbora

Nadzorni odbor

Hrvatski Telekom d.d. | Radnička cesta 21, 10000 Zagreb | +385 1 491-1000 | www.t.ht.hr, www.hrvatskitelekom.hr

Poslovna banka: Zagrebačka banka d.d. Zagreb | IBAN: HR24 2360 0001 1013 1087 5 | SWIFT-BIC: ZABAHR2X

Nadzorni odbor: J. R. Talbot (predsjednik)

Uprava: Konstantinos Nempis (predsjednik), Ivan Bartulović, Matija Kovačević, Boris Drilo, Nataša Rapaić, Marijana Bačić, Siniša Đuranović

Registar trgovačkih društava: Trgovački sud u Zagrebu, MBS: 080266256 | OIB: 81793146560 | PDV identifikacijski broj: HR 81793146560

Temeljni kapital: 10.244.977.390,25 kuna | Ukupan broj dionica: 78.775.842 dionica bez nominalnog iznosa

POVJERLJIVO

Broj: C3-03-760756-06-01/2023

Zagreb, 14. ožujka 2023.

Na temelju članka 11. 25., 31. i 32. Statuta Hrvatskog Telekoma d.d. (Glasnik HT d.d., br. 5/2022) i člancima

220., 222. i 222.a Zakona o trgovačkim društvima (Narodne novine 111/93, 34/99, 121/99, 52/00 – Odluka

USRH, 118/03, 107/07, 146/08, 137/09, 125/11 – pročišćeni tekst, 111/12, 68/13, 110/15, 40/19, 34/22,

114/22 i 18/23), Uprava Hrvatskog Telekoma d.d., dana 14. ožujka 2023. godine, donijela je sljedeću

O D L U K U

I) Uprava Hrvatskog Telekoma d.d. utvrđuje sljedeći prijedlog Odluke o upotrebi dobiti:

„P R I J E D L O G

Odluke o upotrebi dobiti za godinu 2022.

1. Utvrđuje se da je društvo Hrvatski Telekom d.d. u poslovnoj godini koja završava 31. prosinca 2022. ostvarilo

neto dobit u iznosu od 92.218.462,33 EUR (694.820.004,41 kuna).

Iznos neto dobiti iz ove odluke upotrijebit će se kako slijedi:

• Dio neto dobiti u iznosu od 86.631.479,00 EUR (652.724.878,53 kuna) upotrijebit će se za isplatu

dividende dioničarima, u iznosu od 1,10 EUR (8,29 kuna) po dionici.

• Dio neto dobiti u iznosu od 5.586.982,71 EUR (42.095.121,23 kuna) će se raspodijeliti u zadržanu dobit.

• Dio neto dobiti u iznosu od 0,62 EUR (4,67 kuna) upotrijebit će se za povećanje temeljnog kapitala iz

sredstava Društva, radi iskazivanja temeljnog kapitala Društva cijelim brojem.

2. Dividenda iz točke 1. ove Odluke će se isplatiti svim dioničarima koji su upisani u depozitoriju Središnjeg

klirinškog depozitarnog društva (SKDD) na dan 15. svibnja 2023. (record date). Datum od kojega će se

trgovati dionicom društva Hrvatski Telekom d.d. bez prava na isplatu dividende je 12. svibnja 2023. (ex

date). Tražbina za isplatu dividende dospijeva na dan 22. svibnja 2023. (payment date).

3. Ova Odluka stupa na snagu danom donošenja“.

II) Ovaj Prijedlog uputit će se Nadzornom odboru Hrvatskog Telekoma d.d. na suglasnost, radi upućivanja

Glavnoj skupštini Društva kao zajednički prijedlog Uprave i Nadzornog odbora.

III) Ova Odluka stupa na snagu danom donošenja.

Predsjednik Uprave

Konstantinos Nempis

Ovime se potvrđuje da je ova Odluka

istovjetna potpisanom originalu.

Dostaviti:

Članovi Uprave

C3 Odjel pravnih poslova

F1 Sektor za kontroling, transformaciju i odnose s investitorima

F2 Sektor riznice i računovodstva

Tajnica Uprave i Nadzornog odbora

Nadzorni odbor

Hrvatski Telekom d.d.

Radnička cesta 21, 10 000 Zagreb

Hrvatski Telekom d.d.

NADZORNI ODBOR

Broj: NO-01-654868-06-01/2023

Zagreb, 22. ožujka 2023.

Na temelju članka 300.b., 300.c. i 300.d. Zakona o trgovačkim društvima (Narodne novine, br.

111/93, 34/99, 121/99, 52/00 – Odluka USRH, 118/03, 107/07, 146/08, 137/09, 152/11 –

pročišćeni tekst, 111/12, 68/13, 110/15, 40/19, 34/22, 114/22 i 18/23), na temelju članka 11.,

18. i 31. Statuta Hrvatskog Telekoma d.d. (Glasnik HT d.d. br. 5/2022 – pročišćeni tekst) i na

temelju članka 4. i 7. Poslovnika o radu Nadzornog odbora Hrvatskog Telekoma d.d. (Glasnik HT

d.d. br. 6/2019 – pročišćeni tekst), Nadzorni odbor Hrvatskog Telekoma d.d., na 1. sjednici u

2023. godini, održanoj 22. ožujka 2023. godine, donio je

O D L U K U

Daje se suglasnost na godišnja financijska izvješća Društva i konsolidirana financijska

izvješća HT Grupe za poslovnu godinu 2022., zajedno s izvješćem revizora, u tekstu u kojem

su priključeni sjedničkom materijalu.

Nadzorni odbor ujedno i obavještava Upravu o danoj suglasnosti na godišnja financijska

izvješća Društva i konsolidirana financijska izvješća HT Grupe za poslovnu godinu 2022.

Stoga se smatra da su Uprava i Nadzorni odbor zajednički utvrdili godišnja financijska

izvješća Društva i konsolidirana financijska izvješća HT Grupe za poslovnu godinu 2022.,

zajedno s izvješćem revizora, u tekstu u kojem su priključeni sjedničkom materijalu.

Godišnja financijska izvješća Društva i konsolidirana financijska izvješća HT Grupe predočit

će se Glavnoj skupštini Društva.

dr. sc. Ivica Mišetić

Zamjenik predsjednika Nadzornog odbora

Ovime se potvrđuje da je ova Odluka

istovjetna potpisanom originalu.

Hrvatski Telekom d.d.

Radnička cesta 21, 10 000 Zagreb

Hrvatski Telekom d.d.

NADZORNI ODBOR

Broj: NO-01-654868-06-02/2023

Zagreb, 22. ožujka 2023.

Na temelju članka 220., 222. i 222.a. Zakona o trgovačkim društvima (Narodne novine, br.

111/93, 34/99, 121/99, 52/00 – Odluka USRH, 118/03, 107/07, 146/08, 137/09, 152/11 –

pročišćeni tekst, 111/12, 68/13, 110/15, 40/19, 34/22, 114/22 i 18/23), na temelju članka 18.,

25., 31. i 32. Statuta Hrvatskog Telekoma d.d. (Glasnik HT d.d. br. 5/2022 – pročišćeni tekst) i

na temelju članka 4. i 7. Poslovnika o radu Nadzornog odbora Hrvatskog Telekoma d.d. (Glasnik

HT d.d. br. 6/2019 – pročišćeni tekst), Nadzorni odbor Hrvatskog Telekoma d.d., na 1. sjednici u

2023. godini, održanoj 22. ožujka 2023. godine, donio je

O D L U K U

I) Daje se suglasnost na prijedlog Uprave o upotrebi dobiti za 2022. godinu, kako slijedi:

„P R I J E D L O G

Odluke o upotrebi dobiti za godinu 2022.

1. Utvrđuje se da je društvo Hrvatski Telekom d.d. u poslovnoj godini koja završava 31.

prosinca 2022. ostvarilo neto dobit u iznosu od 92.218.462,33 EUR (694.820.004,41 kuna).

Iznos neto dobiti iz ove odluke upotrijebit će se kako slijedi:

• Dio neto dobiti u iznosu od 86.631.479,00 EUR (652.724.878,53 kuna) upotrijebit će se

za isplatu dividende dioničarima, u iznosu od 1,10 EUR (8,29 kuna) po dionici.

• Dio neto dobiti u iznosu od 5.586.982,71 EUR (42.095.121,23 kuna) će se raspodijeliti u

zadržanu dobit.

• Dio neto dobiti u iznosu od 0,62 EUR (4,67 kuna) upotrijebit će se za povećanje

temeljnog kapitala iz sredstava Društva, radi iskazivanja temeljnog kapitala Društva

cijelim brojem.

2. Dividenda iz točke 1. ove Odluke će se isplatiti svim dioničarima koji su upisani u depozitoriju

Središnjeg klirinškog depozitarnog društva (SKDD) na dan 15. svibnja 2023. (record date).

Datum od kojega će se trgovati dionicom društva Hrvatski Telekom d.d. bez prava na isplatu

dividende je 12. svibnja 2023. (ex date). Tražbina za isplatu dividende dospijeva na dan 22.

svibnja 2023. (payment date).

3. Ova Odluka stupa na snagu danom donošenja“.

II) Prijedlog iz točke I) ove Odluke uputit će se na usvajanje Glavnoj skupštini Društva kao

zajednički prijedlog Uprave i Nadzornog odbora.

III) Ova Odluka stupa na snagu danom donošenja.

dr. sc. Ivica Mišetić

Zamjenik predsjednika Nadzornog odbora

Ovime se potvrđuje da je ova Odluka

istovjetna potpisanom originalu.