097900BFHJ0000029454 2023-01-01 2023-12-31 097900BFHJ0000029454 2022-01-01 2022-12-31 097900BFHJ0000029454 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember 097900BFHJ0000029454 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember 097900BFHJ0000029454 2023-12-31 097900BFHJ0000029454 2022-12-31 097900BFHJ0000029454 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember 097900BFHJ0000029454 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember 097900BFHJ0000029454 2021-12-31 097900BFHJ0000029454 2021-12-31 ifrs-full:SeparateMember 097900BFHJ0000029454 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 097900BFHJ0000029454 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:IssuedCapitalMember 097900BFHJ0000029454 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:IssuedCapitalMember 097900BFHJ0000029454 2023-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 097900BFHJ0000029454 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:StatutoryReserveMember 097900BFHJ0000029454 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:StatutoryReserveMember 097900BFHJ0000029454 2023-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 097900BFHJ0000029454 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:OtherReservesMember 097900BFHJ0000029454 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:OtherReservesMember 097900BFHJ0000029454 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 097900BFHJ0000029454 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 097900BFHJ0000029454 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 097900BFHJ0000029454 2023-12-31 ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember 097900BFHJ0000029454 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember 097900BFHJ0000029454 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember 097900BFHJ0000029454 2023-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 097900BFHJ0000029454 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:TreasurySharesMember 097900BFHJ0000029454 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:TreasurySharesMember 097900BFHJ0000029454 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 097900BFHJ0000029454 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:RetainedEarningsMember 097900BFHJ0000029454 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:RetainedEarningsMember 097900BFHJ0000029454 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 097900BFHJ0000029454 2021-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 097900BFHJ0000029454 2021-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 097900BFHJ0000029454 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 097900BFHJ0000029454 2021-12-31 ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember 097900BFHJ0000029454 2021-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 097900BFHJ0000029454 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 097900BFHJ0000029454 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:IssuedCapitalMember 097900BFHJ0000029454 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:StatutoryReserveMember 097900BFHJ0000029454 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:OtherReservesMember 097900BFHJ0000029454 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 097900BFHJ0000029454 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember 097900BFHJ0000029454 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:TreasurySharesMember 097900BFHJ0000029454 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:RetainedEarningsMember 097900BFHJ0000029454 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 097900BFHJ0000029454 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 097900BFHJ0000029454 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 097900BFHJ0000029454 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 097900BFHJ0000029454 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 097900BFHJ0000029454 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 097900BFHJ0000029454 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember 097900BFHJ0000029454 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 097900BFHJ0000029454 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 097900BFHJ0000029454 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 097900BFHJ0000029454 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 097900BFHJ0000029454 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 097900BFHJ0000029454 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 097900BFHJ0000029454 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 097900BFHJ0000029454 2021-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 097900BFHJ0000029454 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 097900BFHJ0000029454 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 097900BFHJ0000029454 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 097900BFHJ0000029454 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 097900BFHJ0000029454 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 097900BFHJ0000029454 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 097900BFHJ0000029454 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember 097900BFHJ0000029454 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 097900BFHJ0000029454 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 097900BFHJ0000029454 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 097900BFHJ0000029454 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 097900BFHJ0000029454 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 097900BFHJ0000029454 2022-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 097900BFHJ0000029454 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 097900BFHJ0000029454 2022-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 097900BFHJ0000029454 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 097900BFHJ0000029454 2022-12-31 ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember 097900BFHJ0000029454 2022-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 097900BFHJ0000029454 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 097900BFHJ0000029454 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 097900BFHJ0000029454 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 097900BFHJ0000029454 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:IssuedCapitalMember 097900BFHJ0000029454 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:StatutoryReserveMember 097900BFHJ0000029454 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:OtherReservesMember 097900BFHJ0000029454 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 097900BFHJ0000029454 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember 097900BFHJ0000029454 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:TreasurySharesMember 097900BFHJ0000029454 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:RetainedEarningsMember 097900BFHJ0000029454 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember ifrs-full:SeparateMember 097900BFHJ0000029454 2021-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember ifrs-full:SeparateMember 097900BFHJ0000029454 2021-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember ifrs-full:SeparateMember 097900BFHJ0000029454 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember ifrs-full:SeparateMember 097900BFHJ0000029454 2021-12-31 ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember ifrs-full:SeparateMember 097900BFHJ0000029454 2021-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember ifrs-full:SeparateMember 097900BFHJ0000029454 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember ifrs-full:SeparateMember iso4217:EUR iso4217:EUR xbrli:shares
Graphics
GODIŠNJE IZVJEŠĆE

Graphics
3
SADRŽAJ
UVOD
KORPORATIVNI PROFIL
INFORMACIJE ZA INVESTITORE
UPRAVA
NADZORNI ODBOR
IZJAVA O PRIMJENI KODEKSA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA
GOSPODARSKO OKRUŽENJE, TRŽIŠTE I REGULATORNI PREGLED
GOSPODARSKE PRILIKE
PREGLED HRVATSKOG TRŽIŠTA
REGULATORNI PREGLED
PROMJENE U IZVJEŠĆIVANJU
PREGLED POSLOVANJA
SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA
GLAVNA POSTIGNUĆA HT GRUPE
RAZVOJ GLAVNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA HT GRUPE I DRUŠTVA
DRUŠTVENA ODGOVORNOST
KONSOLIDIRANI I POJEDINAČNI FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI
IZVJEŠĆE NEOVISNOG REVIZORA
ODGOVORNOST ZA KONSOLIDIRANE I POJEDINAČNE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
KONSOLIDIRANI I POJEDINAČNI IZVJEŠTAJ O SVEOBUHVATNOJ DOBITI
KONSOLIDIRANI I POJEDINAČNI IZVJEŠTAJ O FINANCIJSKOM POLOŽAJU
KONSOLIDIRANI I POJEDINAČNI IZVJEŠTAJ O NOVČANIM TOKOVIMA
KONSOLIDIRANI I POJEDINAČNI IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA KAPITALA
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE I POJEDINAČNE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE

Graphics
UVOD
Korporativni profil
Informacije za investitore
Uprava
Nadzorni odbor
Izjava o primjeni kodeksa korporativnog
upravljanja

Graphics
6 7
UVOD KORPORATIVNI PROFIL
Pregled
HT Grupa (Hrvatski Telekom d.d. (HT d.d. ili Društvo) i njemu ovi-
sna društva (zajedno: HT Grupa) vodeći je davatelj telekomuni-
kacijskih usluga u Hrvatskoj i pruža usluge nepokretne i pokret-
ne telefonije te veleprodajne, internetske i podatkovne usluge.
Društvo nema podružnica.
Hrvatski Telekom d.d. (HT d.d. ili Društvo) uključujući i njemu
ovisna društva je vodeći pružatelj sveobuhvatnih informacijskih
i komunikacijskih rješenja i usluga na području cijele Republike
Hrvatske. Pruža se široki spektar proizvoda i usluge fiksne široko-
pojasne mreže, mobilne komunikacije, interneta, IPTV-a, usluge
Interneta stvari (IoT) te usluge prijenosa podataka između uređa-
ja (M2M). HT Grupa također pruža cjelovita rješenja informacij-
ske i komunikacijske tehnologije (ICT) za poslovne i korporativne
korisnike te usluge prijenosa podataka (najam vodova, Metro-Et-
hernet, IP/MPLS).
Troškovi istraživanja i razvoja obuhvaćaju istraživačke aktivnosti
poput razvoja novih proizvoda, procesa, sustava i usluga. Među-
tim, u troškove istraživanja i razvoja nisu uključeni troškovi razvoja
sustava i korisničkog softvera usmjerenih na poboljšanje produk-
tivnosti i optimizaciju poslovnih operacija. HT Grupa posjeduje
kompetencije za različita tehnološka rješenja i pruža raznovrsna
ICT rješenja, uključujući infrastrukturu i podatkovne centre, širok
spektar usluga u području mrežne sigurnosti te rješenja za IoT i
pametne gradove. Najnovije partnerstvo između HT Grupe (HT)
i Ericssona Nikole Tesle (ENT) o ekskluzivnoj opskrbi radijskog
pristupa mobilne mreže HT-a (RAN) ima za cilj poboljšati pristup
internetu i kvalitetu mobilnih aplikacija za korisnike implemen-
tacijom Ericsson-ove napredne 5G tehnologije, otvarajući put za
napredna digitalna rješenja poput proširene stvarnosti i robotike.
Također, HT Grupa i Fakultet strojarstva i brodogradnje (FSB) su-
rađuju na implementaciji privatne 5G Campus mreže i Pametnih
tvornica u laboratoriju FSB-a. Projekt je inspiriran inicijativama
Deutsche Telekoma diljem Europe za razvoj I testiranje novih ko-
munikacijskih tehnologija.
Nastanak i povijest
Hrvatski Telekom d.d. dioničko je društvo u većinskom vlasništvu
društva Deutsche Telekom Europe B.V. Osnovano je 28. prosinca
1998. godine u Republici Hrvatskoj, u skladu s odredbama Zako-
na o razdvajanju Hrvatske pošte i telekomunikacija na Hrvatsku
poštu i Hrvatske telekomunikacije, kojim je poslovanje prijašnjeg
poduzeća Hrvatske pošte i telekomunikacija (HPT s.p.o.) razdvo-
jeno i preneseno na dva nova dionička društva: HT-Hrvatske te-
lekomunikacije d.d. (HT d.d.) i HP-Hrvatska pošta d.d. (HP d.d.).
Društvo je započelo s poslovanjem 1. siječnja 1999. godine.
U skladu s odredbama Zakona o privatizaciji Hrvatskih telekomu-
nikacija d.d. (ZoP) (NN br. 65/99 i br. 68/01), 5. listopada 1999.
godine Republika Hrvatska prodala je 35% dionica društva HT
d.d. društvu Deutsche Telekom AG (DTAG), a 25. listopada 2001.
godine DTAG je kupio dodatnih 16% dionica društva HT d.d. i tako
postao većinski dioničar s 51% dioničkog udjela.
U skladu sa Sporazumom o prijenosu dionica, DTAG je u prosin-
cu 2013. godine prenio 51% svojih dionica Društva, na T-Mobile
Global Holding Nr. 2 GmbH. U skladu s Ugovorom o izdavanju
poslovnog udjela za ulog u stvarima, T-Mobile Global Holding
Nr.2 GmbH prenio je u veljači 2014. godine 51% dionica Društva
na CMobil B.V. U travnju 2015. godine CMobil B.V. promijenio je
registrirano ime (tvrtku) društva u Deutsche Telekom Europe
B.V. Navedeni prijenosi dionica izvršeni su u sklopu internog re-
strukturiranja koje se provodi u DTAG-u te time utjecaj DTAG-a
na Društvo ostaje nepromijenjen.
U 2002. godini HT mobilne komunikacije d.o.o. (HTmobile) osno-
vane su kao zasebna pravna osoba i ovisno društvo u potpunom
vlasništvu HT-a d.d. za pružanje pokretnih telekomunikacijskih
usluga. HTmobile je s poslovnom aktivnošću započeo 1. siječnja
2003. godine, a u listopadu 2004. mijenja registrirano ime (tvrt-
ku) u T-Mobile Hrvatska d.o.o. (T-Mobile).
Dana 1. listopada 2004. godine Društvo je promijenilo zaštitni
znak u T-HT i time postalo dio globalne T-obitelji Deutsche Te-
lekoma. Promjenu korporativnog identiteta pratilo je formiranje
robnih marki dvaju zasebnih segmenata HT Grupe: poslovne je-
dinice za poslovanje nepokretne mreže T-Com, koja pruža vele-
prodajne, internetske i podatkovne usluge, te poslovne jedinice
za poslovanje pokretnih komunikacija T-Mobile.
Vlada Republike Hrvatske prenijela je 17. veljače 2005. godine
7% dionica HT-a d.d. na Fond hrvatskih branitelja iz Domovinskog
rata i članova njihovih obitelji u skladu sa ZoP-om.
Društvo je u svibnju 2006. godine steklo 100% dionica društva
Iskon Internet d.d., jednog od vodećih alternativnih telekomuni-
kacijskih operatora u Hrvatskoj.
U nastavku privatizacije HT-a d.d., Republika Hrvatska 5. listo-
pada 2007. prodala je 32,5% od ukupnog broja redovnih dionica
HT-a putem Inicijalne javne ponude (IPO), od čega 25% dionica
hrvatskim građanima, a 7,5% dionica hrvatskim i inozemnim in-
stitucionalnim ulagačima.
Nakon prodaje dionica sadašnjim i prijašnjim zaposlenicima Hr-
vatskog Telekoma i Hrvatske pošte u lipnju 2008. godine Vlada
Republike Hrvatske smanjila je svoj udio s 9,5% na 3,5%, dok pri-
vatni i institucionalni ulagači ukupno drže 38,5% udjela.
U listopadu 2009. godine T-Mobile pripojen je HT-u d.d. Pri-
pajanje je stupilo na snagu 1. siječnja 2010. godine, a HT Gru-
pa je organizirana kroz Poslovnu jedinicu za privatne korisnike i
Poslovnu jedinicu za poslovne korisnike. Dana 21. svibnja 2010.
registrirano ime Društva (tvrtka) promijenjeno je iz HT-Hrvatske
telekomunikacije d.d. u Hrvatski Telekom d.d.
HT d.d. je 17. svibnja 2010. zaključio preuzimanje Combisa d.o.o.,
društva koje pruža IT usluge, proširujući time svoj doseg pružanja
informatičke programske podrške i usluga za bazu klijenata čiji
raspon seže od malih poslovnih korisnika do državnih instituci-
ja. Combis Grupu čine Combis i njemu ovisna društva, Combis
d.o.o., Sarajevo i Combis – IT usluge d.o.o., Beograd
U prosincu 2010., prema zapisima pohranjenima u Središnjem
KORPORATIVNI PROFIL
UVOD KORPORATIVNI PROFIL
klirinškom depozitarnom društvu, Republika Hrvatska prenijela
je na Umirovljenički fond 3,5% dionica Društva. Umirovljenički
fond prenio je 12. prosinca 2013. godine 3,5% dionica Društva
na vlasnički račun Centra za restrukturiranje i prodaju – CERP.
CERP je osnovan od strane Republike Hrvatske u srpnju 2013.
godine kao pravni slijednik Agencije za upravljanje državnom
imovinom. Nakon tog prijenosa, Republika Hrvatska ponovno je
prisutna u vlasničkoj strukturi HT-a d.d. U prosincu 2015. godine,
nakon javne dražbe, CERP je prodao 500.000 dionica Društva
(0,6% temeljnog kapitala HT d.d. -a) putem trgovinskog sustava
Zagrebačke burze. Nakon ove prodaje dionica CERP je smanjio
svoj udio s 3,5% na 2,9%.
U lipnju 2014. godine HT je preuzeo upravljanje društvom
OT-Optima Telekom d.d. (Optima) nakon provedenog postupka
predstečajne nagodbe. Provedenom konverzijom potraživanja u
temeljni kapital, te nakon realizacije hibridnog instrumenta (eng.
Mandatory Convertible Loan) u srpnju 2014. godine, HT je uku-
pno stekao 19,1% temeljnog kapitala Optime.
Zagrebačka banka d.d., kao najveći vjerovnik Optime, prenosi
na HT upravljačka prava koja je stekla u predstečajnoj nagodbi
Optime. Agencija za zaštitu tržišnog natjecanja (AZTN) određu-
je niz mjera koje definiraju pravila ponašanja HT-a u upravljanju
Optimom. Trajanje koncentracije HT-a i Optime ograničeno je na
razdoblje od četiri godine počevši od HT-ovog stjecanja kontrole
nad Optimom.
Dana 3. studenog 2014. održana je izvanredna Glavna skupšti-
na Optime na kojoj je odobrena konverzija potraživanja Porezne
uprave u kapital društva što je povećalo temeljni kapital Optime
za ukupno 386.237,97 eura. Po upisu navedene promjene u Sud-
ski registar u 2015. godini vlasnički udio HT-a u Optimi smanjio
se na 19,02%.
U srpnju 2016. godine Uprava Optime donijela je stratešku od-
luku o pripajanju društva H1 Telekom d.d. (H1) Optimi s ciljem
ostvarivanja pozitivnih sinergija na relaciji društava te povećanja
vrijednosti Optime za svoje postojeće dioničare i nove dioničare
(bivše dioničare H1). Slijedom toga, Optima je AZTN-u podnije-
la Prijavu o namjeri koncentracije. U skladu s tim promijenjenim
okolnostima HT je podnio zahtjev za produljenje privremenog
upravljanja Optimom do 2021. godine.
U lipnju 2017. godine, AZTN donosi odluku kojom je HT-u produ-
ljeno trajanje prava privremenog upravljanja Optimom na raz-
doblje od dodatne tri godine, odnosno do 10. srpnja 2021. AZTN
također donosi odluku kojom se uvjetno odobrava koncentracija
do koje dolazi na temelju Ugovora o pripajanju društva H1 Op-
timi, sklopljenog 29. srpnja 2016. godine. Pripajanje se provodi
tako da H1 prenosi Optimi svu svoju imovinu, te tako prestaje po-
stojati kao zasebna pravna osoba, a bivši dioničari H1 u zamjenu
za dionice H1 dobivaju dionice Optime.
Dana 1. kolovoza 2017. godine okončan je postupak pripaja-
nja društva H1 Optimi, te je radi provedbe postupka pripajanja
izvršeno i povećanje temeljnog kapitala Optime za iznos od
7.812.669,72 eura. Povećanje temeljnog kapitala provedeno je
izdavanjem 5.886.456 novih redovnih dionica, koje su prenese-
ne bivšim dioničarima H1. Po upisu navedene promjene u Sud-
ski registar u kolovozu 2017. godine vlasnički udio HT-a u Optimi
smanjio se na 17,41%. Bez obzira na smanjenje udjela, upravljačka
prava prenesena na HT temeljem Ugovora sa Zagrebačkom ban-
kom ostala su nepromijenjena.
Početkom siječnja 2017. godine, HT d.d. je s društvom Magyar
Telekom, Nyrt. sa sjedištem u Budimpešti, Republika Mađarska,
sklopio Ugovor o kupnji dionica kojim stječe 76,53% udjela u
društvu Crnogorski Telekom A.D. sa sjedištem u Podgorici, Repu-
blika Crna Gora, a kupovna cijena je iznosila 123,5 milijuna eura.
Crnogorski Telekom najveća je telekomunikacijska kompanija u
Crnoj Gori koja pruža kompletan spektar fiksnih i mobilnih tele-
komunikacijskih usluga.
HT d.d. je 1. ožujka 2018. godine zaključio Ugovore o prijenosu
HT-ovih poslovnih udjela i dionica koje drži u društvima kćerima
sa sjedištem u Hrvatskoj, Iskon Internet d.d., OT-Optima Telekom
d.d., Combis, usluge integracija informatičkih tehnologija, d.o.o.,
Kabelsko distributivni sustav d.o.o. i E-tours d.o.o., na HT hol-
ding, društvo s ograničenom odgovornošću koje je HT osnovao
i koje drži u svojem 100%-tnom vlasništvu. Registracija prijenosa
poslovnih udjela i dionica u svim ovim društvima provedena je
tijekom ožujka 2018. godine. Crnogorski Telekom A.D. je također
u portfelju HT holdinga, od siječnja 2017. godine.
U rujnu 2018. godine, nakon stjecanja svih potrebnih regulator-
nih odobrenja, HT d.d. je zaključio transakciju prodaje poslovanja
električnom energijom kupcu RWE Hrvatska d.o.o. HT je nudio
uslugu opskrbe električnom energijom privatnim i poslovnim ko-
risnicima od prosinca 2013. godine.
U studenom 2018. godine HT d.d. je s društvom HP-Hrvatska po-
šta d.d. zaključio Ugovor o kupnji 100% udjela u društvu HP Pro-
dukcija d.o.o., pružatelju evotv usluge. HAKOM je u veljači 2019.
godine odobrio HT-u preuzimanje HP Produkcije d.o.o., čime je
omogućeno zaključenje transakcije. Tvrtka HP Produkcija d.o.o.
je promijenjena u HT Produkcija d.o.o. u travnju 2019. godine.
Evotv je jednostavna usluga prisutna na hrvatskom PayTV tržištu
od 2012. godine, a koristi digitalni DVB-T signal koji se može pri-
mati putem postojeće antene.
U sklopu strategije restrukturiranja ne-temeljnih dijelova HT-
ovog poslovanja, u studenom 2019. godine je s društvom Uniline
d.o.o. zaključen Ugovor o prijenosu i prodaji udjela koje HT hol-
ding d.o.o. drži u društvu E-tours d.o.o. Transakcija je zaključena
31. prosinca 2019. godine.
U siječnju 2020. godine, u skladu sa odlukom AZTN-a iz lipnja
2017., HT je započeo s postupkom prodaje svih svojih dionica
društva Optima, putem Poziva na podnošenje ponude za stje-
canje dionica društva Optima, objavljenog u tiskanom izdanju
međunarodnog financijskog glasila, Financial Times. U prosincu
2020. godine, HT i Zagrebačka banka d.d. zajednički su angažirali
investicijsku banku CREDIT SUISSE (DEUTSCHLAND) AKTIEN-
GESELLSCHAFT sa sjedištem u Frankfurt am Main, Njemačka,
radi nastavka postupka prodaje njihovih dionica društva Optima.
U srpnju 2021. godine, HT i Zagrebačka banka d.d. su s društvom

Graphics
8 9
UVOD INFORMACIJE ZA INVESTITORE
INFORMACIJE ZA INVESTITORE
UVOD KORPORATIVNI PROFIL
Telemach Hrvatska d.o.o., u vlasništvu United Grupe (United
Group B.V., Nizozemska), potpisali Ugovor o kupoprodaji dionica
društva Optima. Predmet transakcije je prodaja ukupno 54,31%
dionica Optime, od čega se 36,90% dionica nalazi u vlasništvu
Zagrebačke banke, dok je 17,41% dionica u vlasništvu društva HT
holding d.o.o., koje društvo je u 100% vlasništvu HT-a. Koncen-
tracija HT-a i Optime prestala je 10. srpnja 2021. godine, s kojim
datumom je prestalo i upravljanje HT-a nad Optimom.
HT i Zagrebačka banka su 21. siječnja 2022. godine potpisali
Ugovor o prijenosu dionica na društvo Telemach, kojim je HT hol-
ding prenio 17,41% dionica Optime, a Zagrebačka banka 36,90%
dionica Optime na Telemach Hrvatska d.o.o. koji time stječe uku-
pno 54,31% dionica Optime.
U rujnu 2021. godine zaključen je Ugovor o prijenosu poslovnog
udjela koji društvo HT holding d.o.o. drži u društvu Kabelsko
distributivni sustav d.o.o. (KDS), između HT holdinga d.o.o. kao
društva prenositelja i HT-a kao društva preuzimatelja. HT i druš-
tvo KDS sklopili su dana 29. rujna 2021. godine Ugovor o pripa-
janju KDS-a HT-u. Dana 1. prosinca 2021. godine izvršen je upis
pripajanja u sudskom registru Trgovačkog suda u Zagrebu, čime
je pripojeno društvo KDS prestalo postojati, a društvo preuzima-
telj, HT, postalo je sveopći pravni sljednik pripojenog društva te
je time stupilo u sve pravne odnose pripojenog društva.
HT i društvo HT Produkcija d.o.o. (HTP) sklopili su dana 15. ožuj-
ka 2022. godine Ugovor o pripajanju HTP-a HT-u. Dana 1. lipnja
2022. godine izvršen je upis pripajanja u sudskom registru Trgo-
vačkog suda u Zagrebu, čime je pripojeno društvo HTP prestalo
postojati, a društvo preuzimatelj, HT, postalo je sveopći pravni
sljednik pripojenog društva te je time stupilo u sve pravne odno-
se pripojenog društva.
U lipnju 2023. godine zaključen je Ugovor o prijenosu dionica
koje društvo HT holding d.o.o. drži u društvu Iskon Internet d.d.
(Iskon), između HT holdinga d.o.o. kao društva prenositelja i HT-a
kao društva preuzimatelja.
HT i Iskon sklopili su dana 8. studenog 2023. godine Ugovor o
pripajanju Iskona HT-u. Dana 2. siječnja 2024. godine izvršen je
upis pripajanja u sudskom registru Trgovačkog suda u Zagrebu,
čime je pripojeno društvo Iskon prestalo postojati, a društvo pre-
uzimatelj, HT, postalo je sveopći pravni sljednik pripojenog druš-
tva te je time stupilo u sve pravne odnose pripojenog društva.
Proizvodi i usluge Iskona nastavljaju se pružati unutar HT-a kao
zasebni brend.
S danom 1. siječnja 2024. godine dijelom HT Grupe je postala
tehnološka jedinica Ericsson Nikola Tesla Servisi d.o.o. (ENTS)
za izgradnju i održavanje HT mreže, a koja je od rujna 2014. go-
dine bila izdvojena u navedeno društvo. Nekadašnja tehnološka
jedinica ENTS-a prenesena je zajedno sa zaposlenicima na HT
Servise d.o.o. (društvo kćer koje je Hrvatski Telekom osnovao 15.
studenog 2023. godine i koje drži u svojem 100%-tnom vlasniš-
tvu), na temelju Ugovora o prijenosu dijela gospodarske cjeline
sklopljenog s ENTS.
Kretanje cijene dionice
Potaknuti snažnom ekonomijom, poboljšanim korporativnim za-
radama i očekivanom odgodom povećanja kamatnih stopa od
strane FED-a, primarni dionički indeksi ostvarili su snažan rast
tijekom 2023. godine.
U promatranom periodu, CROBEX je doživio značajan uzlet, bilje-
žeći značajan rast od 28,0%. Međutim, 2023. godina i dalje je bila
izazovna za europski telekomunikacijski sektor koji se nosio se s
povećanim kapitalnim izdacima za optičku mrežu i implementa-
ciju 5G tehnologije, uz regulatorne neizvjesnosti i šire zabrinuto-
sti u vezi s izgledima rasta.
Unatoč suočavanju s teškoćama, dionica HT-a u 2023. godi-
ni pokazala je solidnu izvedbu. Premda je dionica zaostala za
CROBEX-om, značajno je premašila indeks telekomunikacija
STOXX® Europe 600. Do kraja godine, cijena dionica dosegnula
je 27,30 eura, pokazujući otpornost i temeljni potencijal.
Dionica HT-a u odnosu na CROBEX i indeks STOXX® Europe 600
Telecommunications, 31. prosinca 2022. – 31. prosinca 2023.
%
Crobex STOXX® Europe 600 Telecommunications
HT dionica
135
125
115
105
95
85
75
pro 22 sij 23 velj 23 ožu 23 tra 23 svi 23 lip 23 srp 23 kol 23 ruj 23 lis 23 stu 23 pro 23
S prometom od 30,4 milijuna eura, HT je bio jedna od najtrgo-
vanijih dionica na Zagrebačkoj burzi prema vrijednosti (2022.
godina: 53,2 milijuna eura).
Od inicijalne javne ponude u listopadu 2007. godine, dionicama
HT-a trguje se na Zagrebačkoj burzi, a na Londonskoj burzi trgo-
valo se globalnim potvrdama depozitara sve do ukidanja uvr-
štenja i prestanka opticaja GDR-ova na dan 6. listopada 2014.
godine. Dionice ostaju uvrštene i njima se nadalje trguje na Za-
grebačkoj burzi.
Politika dividendi
Politika dividendi Društva utvrđena je u prospektu za inicijalnu
javnu ponudu u listopadu 2007. godine i objavljena na internet-
skim stranicama Društva:
Bilo koja buduća dividenda, izglasana i isplaćena u odnosu na
bilo koju godinu, iznosit će od 50% do 100% raspodjeljive dobiti
Društva stečene u prethodnoj godini. Bilo koja godišnja dividen-
da ovisit će o ukupnom financijskom položaju Društva i njegovim
potrebama za radnim kapitalom u relevantnom razdoblju (uklju-
čivat će, ali ne i ograničeno na poslovne izglede Društva, potrebe
za novčanim sredstvima, financijske rezultate i druge čimbenike
uzimajući u obzir pitanja oporezivanja i regulatorna pitanja, prak-
se plaćanja drugih europskih telekomunikacijskih operatora, kao
i opću gospodarsku klimu).

Graphics
10 11
Dividenda za financijsku godinu 2022.
Na dan 10. svibnja 2023. Glavna skupština Društva odobrila je
isplatu dividende dioničarima u iznosu od 1,10 eura po dionici.
1,10 eura po dionici isplaćeno je iz tekuće dobiti 2022. godine u
iznosu od 86.631.479,00 eura.
Iznos od 1,10 eura predstavljao je omjer isplate dividende u od-
nosu na ostvarenu dobit Društva od 93,9%. Dividenda je isplaće-
na u svibnju 2023. godine.
Na kraju 2023. godine to je predstavljalo dividendni prinos od
4,0% na HT-ovu zadnju cijenu dionice od 27,30 eura.
Prijedlog dividende za financijsku godinu 2023.
Od 2015. godine, HT najavljuje ciljanu minimalnu dividendu za
svaku godinu, a na počeku te godine, unutar raspona utvrđenog
u politici dividende tj. od 50% do 100% raspodjeljive neto dobi-
ti Društva, ovisno o ukupnoj financijskoj poziciji i potrebama za
obrtnim kapitalom.
U skladu s tom obvezom, HT je u ožujku 2023. godine objavio
da očekuje isplatu minimalne dividende od 0,8 eura po dionici iz
neto dobiti poslovne godine 2023.
Uprava i Nadzorni odbor Hrvatskog Telekoma d.d. predlažu Glav-
noj skupštini Društva raspodjelu neto dobiti iz 2023. godine, na
način da se dio neto dobiti u iznosu od 119.340.000,00 eura upo-
trijebi za isplatu dividende dioničarima, u iznosu od 1,53 eura po
dionici, a preostali dio neto dobiti u iznosu od 5.821.197,98 eura
raspodijeli u zadržanu dobit.
Glavna skupština planira se sazvati za 8. svibnja 2024. godine. U
skladu s prijedlogom, gore navedena dividenda planira se ispla-
titi 20. svibnja 2024. svim dioničarima koji su upisani u depozi-
toriju Središnjeg klirinškog depozitarnog društva (SKDD) na dan
13. svibnja 2024. (record date). Datum od kojega bi se trgovalo
dionicom društva bez prava na isplatu dividende je 10. svibnja
2024. (ex date).
Prijedlog dividende za financijsku godinu 2024.
Za 2024. godinu Uprava trenutno očekuje isplatu dividende u
iznosu od minimalno 0,80 eura po dionici.
Program otkupa vlastitih dionica
Aktualni Program otkupa vlastitih dionica („Program“) Uprava je
pokrenula 28. travnja 2021. godine, sukladno ovlaštenju Glavne
skupštine od 23. travnja 2021., s početkom od 29. travnja 2021.
te trajanjem do 22. travnja 2026. godine. Najveći broj dionica
koji se namjerava steći ovim Programom jest 3.000.000, dok je
najviši novčani iznos dodijeljen Programu 79.633.685,05 eura.
Svrha Programa jest povući dionice bez nominalnog iznosa bez
smanjenja temeljnog kapitala, sukladno članku 352. stavak 3.
točka 3. Zakona o trgovačkim društvima, u kojem slučaju dolazi
do povećavanja udjela preostalih dionica u temeljnom kapitalu,
te u manjem dijelu ponuditi da ih steknu zaposlenici u Društvu.
Tijekom 2023. godine, Društvo je na Zagrebačkoj burzi kupi-
lo ukupno 808.252 vlastite dionice, koje čine 1,03% temeljnog
kapitala. Za navedeno stjecanje u 2023. godini Društvo je dalo
protuvrijednost u iznosu od 21.190.432,43 eura. Na dan 31. pro-
sinca 2023. Društvo drži ukupno 811.054 vlastite dionice, knji-
govodstvene vrijednosti od 21.226.327,66 eura, što čini 1,03%
temeljnog kapitala.
U prosincu 2023. godine Društvo je povuklo 775.842 vlastite
dionice čime se ukupan broj dionica smanjio na 78.000.000 di-
onica.
Struktura dioničara na dan 31. prosinca 2023.
Deutsche Telekom Europe B.V. 53,0%
Fond hrvatskih branitelja 6,9%
Centar za restrukturiranje i prodaju
(CERP)/Republika Hrvatska
2,7%
Privatni i drugi institucionalni investitori 37,4%
Ukupan broj izdanih dionica: 78.775.842

Struktura dioničara na dan 2. siječnja 2024.
Deutsche Telekom Europe B.V. 53,5%
Fond hrvatskih branitelja 7,0%
Centar za restrukturiranje i prodaju
(CERP)/Republika Hrvatska
2,7%
Privatni i drugi institucionalni investitori 36,8%
Ukupan broj izdanih dionica: 78.000.000
Deutsche Telekom Europe B.V., većinski vlasnik HT-a, je u kraj-
njem vlasništvu Deutsche Telekoma AG.
Među privatnim i institucionalnim ulagateljima kao ulagatelj s
najvećim vlasničkim udjelom nalaze se Raiffeisen mirovinski fon-
dovi koji posjeduju 11,2% dionica Društva.
Financijski kalendar
Datum
Objava nerevidiranih rezultata za
četvrto tromjesečje i cijelu 2023.
godinu
23. veljače, 2024.
Objava revidiranih rezultata za cijelu
2023. godinu
Prijedlog upotrebe dobiti
20. ožujka, 2024.
Objava rezultata za prvo tromjesečje
2024.
29. travnja, 2024.
UVOD INFORMACIJE ZA INVESTITORE
Glavna skupština Društva 08. svibnja, 2024.
Objava rezultata za šest mjeseci 2024. 26. srpnja, 2024.
Objava rezultata za devet mjeseci
2024.
31. listopada, 2024.
Navedeni su datumi podložni promjeni.
Opće informacije o dionicama
ISIN dionice: HRHT00RA0005
Oznaka dionice kod Zagrebačke burze: HT
Oznaka dionice kod SKDD: HT-R-A
Reuters: HT.ZA
Bloomberg: HT CZ
Rod: Redovna dionica
Nominalni iznos:
Bez nominalnog
iznosa
Odnosi s investitorima
Hrvatski Telekom d.d.
Radnička cesta 21
10000 Zagreb
Tel.: +385 1 49 11080, +385 1 49 11114
Fax: +385 1 49 12012
E-mail: ir@t.ht.hr
UVOD INFORMACIJE ZA INVESTITORE

Graphics
12 13
KONSTANTINOS NEMPIS
Predsjednik Uprave (CEO)
Konstantinos Nempis obnaša dužnost predsjednika Uprave Hr-
vatskog Telekoma od 1. travnja 2019.
Posjeduje više od 20 godina iskustva u telekomunikacijskoj in-
dustriji tijekom kojih je vodio nacionalne i međunarodne timove
u Vodafoneu u Grčkoj i u središnjici, te u OTE Grupi u Grčkoj, gdje
je obnašao poziciju glavnog komercijalnog direktora za privatne
korisnike.
Konstantinos Nempis je podnio ostavku na sjednici Nadzornog
odbora održanoj 14. prosinca 2023. i s 1. srpnja 2024. godine
prestaje obnašati funkciju predsjednika Uprave Hrvatskog Te-
lekoma, te preuzima funkciju predsjednika Uprave OTE grupe u
Grčkoj.
UPRAVA
MATIJA KOVAČEVIĆ
Član Uprave i glavni direktor za financije (CFO)
Matija Kovačević funkciju člana Uprave i glavnog financijskog
direktora Hrvatskog Telekoma obnaša od 1. kolovoza 2022. godi-
ne. Zadužen je za područje financija, interne revizije, upravljanje
rizicima, nabave i nekretnina te transformaciju poslovanja.
Tijekom karijere obnašao je više menadžerskih funkcija u Hrvat-
skom Telekomu i Deutsche Telekom grupi, gdje je stekao značajno
međunarodno iskustvo. Bio je nadležan za financijsko i poslovno
upravljanje podružnicama Deutsche Telekoma na jugoistoku Eu-
rope, vodio je projekte transformacije i promjene operativnih mo-
dela, kao i kontroling europske središnjice u Deutsche Telekomu.
Obnaša i funkciju člana odbora direktora Crnogorskog Telekoma.
UVOD UPRAVA UVOD UPRAVA
MARIJANA BAČIĆ
Članica Uprave i glavna operativna
direktorica za poslovne korisnike (COOB)
Marijana Bačić je od 1. rujna 2022. godine članica Uprave i glavna
operativna direktorica za poslovne korisnike, zadužena za prodaju,
marketing, korisničke i tehničke usluge poslovnim korisnicima i ICT
poslovanje.
Tijekom svoje dvadesetogodišnje karijere u Hrvatskom Telekomu
imala je značajnu ulogu u radu s ključnim poslovnim korisnicima
kompanije, kao i u razvoju inovativnih proizvoda i rješenja Hrvat-
skog Telekoma koja su unaprijedila poslovanje poduzeća svih ve-
ličina te je sudjelovala u kreiranju i implementaciji sinergije ICT
poslovanja unutar HT Grupe.
NATAŠA RAPAIĆ
Članica Uprave i glavna operativna
direktorica za privatne korisnike (COOR)
Nataša Rapaić od 1. veljače 2013. godine obnaša dužnost članice
Uprave i glavne operativne direktorice za privatne korisnike, zadu-
žena za prodaju, marketing, korisničke i tehničke usluge privatnim
korisnicima. Prethodno je bila na nekoliko viših rukovodećih pozici-
ja unutar Hrvatski Telekom Grupe, kojoj se pridružila 2003. godine.
Tijekom svoje karijere bila je ekonomska analitičarka u Ekonom-
skom uredu pri Veleposlanstvu Španjolske, financijska analitičarka
u investicijskom odjelu banke Grupo Caixa Galicia, te konzultant u
madridskom uredu Europraxis Consulting na projektima Telefóni-
ca Móviles.
Odlukom Nadzornog odbora od 14. prosinca 2023. godine Nataša
Rapaić imenovana je predsjednicom Uprave Hrvatskog Telekoma,
a dužnost će preuzeti 1. srpnja 2024. godine.

Graphics
14 15
IVAN BARTULOVIĆ
Član Uprave i glavni direktor za ljudske
resurse (CHRO)
Ivan Bartulović je član Uprave i glavni direktor za ljudske resur-
se Hrvatskog Telekoma od 2019. godine. Zadužen je za strateško
upravljanje transformacijom i planiranje ljudskih resursa što je
rezultiralo najvećim zadovoljstvom i angažmanom zaposlenika u
povijesti kompanije.
Prije dolaska u Hrvatski Telekom obnašao je više rukovodećih pozi-
cija u Intesa Sanpaolo banci, CEMEX Grupi i A1 Grupi, a u dvije po-
tonje kompanije bio je nadležan za strateško upravljanje ljudskim
resursima za više zemalja.
Član je Upravnog vijeća Hrvatskog poslovnog savjeta za održivi
razvoj.
BORIS DRILO
Član Uprave i glavni direktor za tehniku i
informacijske tehnologije (CTIO)
Boris Drilo od 2017. godine obnaša funkciju člana Uprave i glavnog
direktora za tehniku i informacijske tehnologije. Zadužen je za ra-
zvoj, implementaciju i operacije tehnoloških platformi Hrvatskog
Telekoma, uključujući pokretnu, nepokretnu mrežu te IT i poslovne
sustave.
Prethodno je obnašao dužnost direktora sektora upravljanja arhi-
tekturom, strategijom i investicijama unutar tehničkih funkcijau
Hrvatskom Telekomu, te člana Uprave zaduženog za tehnologiju i
IT u Iskon Internet d.d., društvu u potpunom vlasništvu HT-a.
U Hrvatski Telekom je došao 2012. godine iz Ericsson grupe, gdje
je 12 godina radio na stručnim i rukovodećim pozicijama u razvoju i
primjeni telekomunikacijskih mreža i novih tehnologija.
Obnaša i funkciju člana Izvršnog odbora Hrvatske udruge poslo-
davaca
UVOD UPRAVA
SINIŠA ĐURANOVIĆ
Član Uprave i glavni direktor za korporativne
poslove (CCO)
Siniša Đuranović član je Uprave i glavni direktor za korporativne
poslove od prosinca 2022. godine. Zadužen je za koordiniranje
i upravljanje korporativnim poslovima u područjima strategije,
spajanja i preuzimanja (M&A) i održivog poslovanja (ESG), prav-
nih i regulatornih poslova, veleprodaje, elektroničke komunika-
cijske infrastrukture, transformacije poslovanja, T-Portala te me-
dijskih i digitalnih usluga.
Tijekom karijere u Hrvatskom Telekomu, koja je započela 2000.
godine, njegove odgovornosti obuhvaćale su vođenje regula-
tornih i pravnih odjela te strateških projekata HT-a i članica HT
Grupe u Hrvatskoj i regiji.
Obnaša i funkcije Predsjednika odbora direktora Crnogorskog
Telekoma, člana Uprave društva HT holding d.o.o., člana Nadzor-
nog odbora JP Hrvatske Telekomunikacije d.d. Mostar te zamje-
nika predsjednika ICT Udruge pri Hrvatskoj udruzi poslodavaca.
Diplomirao je na Pravnom fakultetu u Zagrebu te je završio MBA
studij na IEDC Bled Business School of Management.
UVOD UPRAVA

Graphics
16 17
UVOD UPRAVA
ne. Share Matching Plan je obavezan za predsjednika Uprave, a
dobrovoljan za članove Uprave.
Plan dodjele vlastitih HT dionica (PDD).
U 2021. godini je pokrenut Plan dodjele vlastitih HT dionica
(PDD). Plan dodjele vlastitih HT dionica (PDD) dobrovoljni je
instrument kompenzacije na temelju kojega član Uprave ima
mogućnost izabrati dodjelu dionica HT-a umjesto isplate odre-
đenog postotka kratkoročne stimulacije (STI) ostvarene za pret-
hodnu godinu. Sudionici PDD-a ostvaruju pravo na bonus dio-
nice u omjeru 7 dodijeljenih dionica iz STI-a: 1 bonus dionica, a
sve dionice moraju zadržati u neprekinutom razdoblju od jedne
godine ("razdoblje zabrane raspolaganja dionicama”).
U sklopu Plana dodjele vlastitih dionica za rukovoditelje za
2023., članovima Uprave su prenesene dionice HT-a, kako slijedi:
Predsjednik Uprave i glavni direktor, gospodin Konstanti-
nos Nempis, stekao je 1.716 dionica
Članica Uprave i glavna operativna direktorica za privatne
korisnike (COO Residential), gospođa Nataša Rapaić, ste-
kla je 779 dionica
Član Uprave i glavni direktor za tehniku i informacijske teh-
nologije (CTIO), gospodin Boris Drilo, stekao je 312 dionica
Član Uprave i glavni direktor za ljudske resurse (CHRO),
gospodin Ivan Bartulović, stekao je 522 dionice
Član Uprave i glavni direktor za financije (CFO), gospodin
Matija Kovačević stekao je 352 dionice
Članica Uprave i glavna operativna direktorica za poslovne
korisnike (COO Business), gospođa Marijana Bačić stekla
je 195 dionica
Član Uprave i glavni direktor za korporativne poslove
(CCO), gospodin Siniša Đuranović, stekao je 504 dionice
EU Game Changer
Poticajni program EU Game Changer je uveden u 2022. s ciljem
poticanja najviših rukovoditelja na poboljšanje usmjerenosti na
korisnike i profitabilnost Društva. EU Game Changer obuhvaća
razdoblje od 1. siječnja 2022. do 31. prosinca 2025. s godišnjim
ratama isplate. Stvarna isplata određuje se prema skupini sudi-
onika, uzastopnoj godini prekoračenja ostvarenja i prosječnom
ostvarenju ciljanog KPI-a za promatranu plansku godinu.
Naknade isplaćene članovima Uprave u 2023.
godini
Konstantinosu Nempisu, predsjedniku Uprave i glavnom direk-
toru, isplaćena je u 2023. godini fiksna i varijabilna plaća, kao
i dugoročni plan nagrađivanja LTIP 2019 i EU Game Changer u
bruto iznosu od 893.036 eura. Dodatne pogodnosti iznosile su
164.238 eura.
Nataši Rapaić, članici Uprave i glavnoj operativnoj direktorici za
privatne korisnike, isplaćena je u 2023. godini fiksna i varijabilna
plaća, kao i dugoročni plan nagrađivanja LTIP 2019 i EU Game
Naknade Upravi
Naknade i vrednovanje rada Uprave provode se u skladu s Politi-
kom primitaka za članove Uprave odobrenoj na Glavnoj skupšti-
ni Društva 10. svibnja 2023. godine. Od 2020. godine, Društvo
jednom godišnje Glavnoj Skupštini podnosi Izvješće o primicima
isplaćenima članovima Uprave i Nadzornog odbora u prethod-
noj godini. Politika primitaka i gore navedeno Izvješće (objavlju-
je se zajedno sa pozivom na Glavnu Skupštinu) dostupni su na
internetskim stranicama Društva, na sljedećoj poveznici https://
www.t.ht.hr/odnosi-s-investitorima/revidinirana-financijska-iz-
vjesca-o-primicima u razdoblju od deset godina od usvajanja.
Stoga se u okviru Godišnjeg izvješća daje skraćeni prikaz politika
primitaka i izvršenih isplata u 2023. godini članovima Uprave i
Nadzornog odbora.
Godišnja ciljana plaća članova Uprave sastoji se od fiksne osnov-
ne godišnje plaće i varijabilnog dijela koji ovisi o učinku, takozva-
ne kratkoročne stimulacije (Short Term incentive – STI). STI-jem
se nagrađuje ostvarenje kolektivnih ciljeva tijekom razdoblja od
godinu dana.
Sustav nagrađivanja uključuje i dugoročne elemente naknada,
dugoročnu stimulaciju (Long-Term Incentive – LTI), poticajni pro-
gram EU Game Changer, te plan dodjele bonus dionica (Share
Matching Plan – SMP) koji se može dodijeliti dodatno uz ciljanu
plaću kao dobrovoljni dugoročni instrument kompenzacije, do-
puštajući sudjelovanje samo ako su ostvareni ciljevi iz kratkor-
nog plana stimulacije u visini od najmanje 100%. Obavezni pre-
duvjet za sudjelovanje u SMP-u je da član Uprave ulaže u dionice
iz navedenog plana.
Dodatno, za priznavanje izuzetnog osobnog učinka i osobnih po-
stignuća, Nadzorni odbor ima mogućnost dodjele Spot bonusa
(bonusa koji se dodjeljuje odmah po ostvarenju postignuća) kao
jednokratne isplate unutar jedne kalendarske godine.
Individualni kompenzacijski paketi mogu uključivati i druge po-
godnosti: službeno vozilo, naknada za troškove smještaja, uplate
u dobrovoljni mirovinski fond, školarine za djecu, ostale nenov-
čane pogodnosti i usluge, ovisno o individualnim prilikama po-
jedinca.
Dugoročni planovi nagrađivanja managera
Na razini HT Grupe aktivni su dugoročni planovi nagrađivanja
(LTI) uvedeni 2020, 2021, 2022. i 2023. godine.
LTI 2019 je istekao je na dan 31. prosinca 2022. godine, te je Nad-
zorni odbor utvrdio ukupno ostvarenje ciljeva, a sudionicima pla-
na su u lipnju 2023. godine isplaćene nagrade u ukupnom bruto
iznosu od 796.437 eura.
LTI pokrenut 2023. obuhvaća razdoblje od 1. siječnja 2023. do 31.
prosinca 2026.
U 2023. godini aktivan je Share Matching Plan (SMP), plan do-
djele bonus dionica za menadžere. Trajanje SMP-a za 2023.
obuhvaća razdoblje od 1. srpnja 2023. do 30. lipnja 2027. godi-
UVOD UPRAVA
Changer u bruto iznosu od 521.901 eura. Dodatne pogodnosti
iznosile su 5.267 eura bruto.
Ivanu Bartuloviću, članu Uprave i glavnom direktoru za ljudske
resurse, isplaćena je u 2023. godini fiksna i varijabilna plaća, kao
i dugoročni plan nagrađivanja LTIP 2019 i EU Game Changer u
bruto iznosu od 367.570 eura. Dodatne pogodnosti iznosile su
7.082 eura bruto.
Borisu Drilu, članu Uprave i glavnom direktoru za tehniku i in-
formacijske tehnologije, isplaćena je u 2023. godini fiksna i va-
rijabilna plaća kao i dugoročni plan nagrađivanja LTIP 2019 i EU
Game Changer u bruto iznosu od 436.393 eura. Dodatne pogod-
nosti iznosile su 7.289 eura bruto.
Matiji Kovačeviću, članu Uprave i glavnom direktoru za financije
od 1. kolovoza 2022., isplaćena je u 2023. godini fiksna i varija-
bilna plaća u bruto iznosu od 192.475 eura. Dodatne pogodnosti
iznosile su 8.391 eura bruto.
Marijani Bačić, članici Uprave i glavnoj operativnoj direktorici za
poslovne korisnike od 1. rujna 2022., isplaćena je u 2023. godini
fiksna i varijabilna plaća u bruto iznosu od 171.986 eura. Dodatne
pogodnosti iznosile su 8.739 eura bruto.
Siniša Đuranović, članu Uprave i glavnim direktorom za korpora-
tivne poslove od 8. prosinca 2022., isplaćena je u 2023. godini
fiksna i varijabilna plaća u bruto iznosu od 152.497 eura. Dodatne
pogodnosti iznosile su 8.461 eura bruto.
Danielu Dariusu Denisu Daubu, članu Uprave i glavnom direktoru
za financije do 31. srpnja 2022., isplaćena je u 2023. godini vari-
jabilna plaća kao i dugoročni plan nagrađivanja LTIP 2019 i EU
Game Changer u bruto iznosu od 165.296 eura. Dodatne pogod-
nosti iznosile su 72.908 eura bruto.
Saši Kramaru, članu Uprave i glavnom operativnom direktoru za
poslovne korisnike do 1. siječnja 2020., isplaćena je u 2023. go-
dini nagrada prema dugoročnom planu nagrađivanja LTIP 2019
u bruto iznosu od 22.249 eura. S ovom isplatom, izvršene su sve
obveze prema Saši Kramaru temeljem članstva u Upravi Društva.

Graphics
18 19
UVOD NADZORNI ODBOR
NADZORNI ODBOR
Naknade Nadzornom odboru
Naknade za rad članova Nadzornog odbora HT-a odobrene su Od-
lukom Glavne skupštine o primicima članova Nadzornog odbora
od 20. srpnja 2020.
Društvo je utvrdilo da predsjednik Nadzornog odbora prima na-
knadu u iznosu od 1,5 prosječne neto plaće zaposlenika Društva
isplaćene u prethodnom mjesecu. Naknada zamjeniku predsjedni-
ka iznosi 1,25 prosječne neto plaće zaposlenika Društva isplaćene
u prethodnom mjesecu, dok drugi članovi Nadzornog odbora pri-
maju naknadu u iznosu od jedne prosječne neto plaće zaposlenika
Društva isplaćene u prethodnom mjesecu. Član Nadzornog odbo-
ra koji je istovremeno predsjednik Revizijskog odbora Nadzornog
odbora prima naknadu od 1,5 prosječne mjesečne neto plaće
zaposlenika Društva isplaćene u prethodnom mjesecu. Član Nad-
zornog odbora koji je istodobno i član jednog odbora ili komisije
Nadzornog odbora prima naknadu u iznosu od 1,25 prosječne mje-
sečne neto plaće zaposlenika Društva isplaćene u prethodnom
mjesecu. Član Nadzornog odbora koji je istodobno član dvaju ili
više odbora ili komisija Nadzornog odbora prima naknadu u iznosu
od 1,5 prosječne neto plaće zaposlenika Društva isplaćene u pret-
hodnom mjesecu. Sukladno politici DT AG-a, predstavnici DT AG-a
ne dobivaju naknadu za članstvo u Nadzornom odboru.
Jonathan Richard Talbot predsjednik
do 30. listopada 2023. (predsjednik Odbora za transakcije
s povezanim stranama i predsjednik Odbora za naknade i
imenovanja)
Elvira Gonzalez Sevilla predsjednica
članica od 10. svibnja 2023.
predsjednica od 31. listopada 2023. (predsjednica Odbora za
naknade i imenovanja)
dr. sc. Ivica Mišetić zamjenik predsjednika
član od 21. travnja 2008. do 24. travnja 2020. (zamjenik
predsjednika od 8. svibnja 2008.);
od 20. srpnja 2020. (član Odbora za naknade i imenovanja)
Vesna Mamić
članica, predstavnica
radnika
od 1. siječnja 2016.
Dolly Predovic članica
od 29. travnja 2014. (članica Revizijskog odbora i članica
Odbora za transakcije s povezanim stranama)
Marc Stehle član od 16. prosinca 2015. (predsjednik Revizijskog odbora)
Eirini Nikolaidi članica
od 25. travnja 2016. do 24. travnja 2020.;
od 20. srpnja 2020. (članica Revizijskog odbora)
Prof. dr. sc. Gordan Gledec član
od 20. srpnja 2020. (član Odbora za transakcije s povezanim
stranama)
Jonathan Abrahamson član od 25. travnja 2022.
Naknade isplaćene pojedinačnim članovima Nadzornog odbora u 2023.:
Razdoblje u 2023. u kojem je isplaćena naknada
Od Do Bruto 1 (EUR)
Vesna Mamić članica 1. siječnja 31. prosinca 21.941
Dolly Predovic članica 1. siječnja 31. prosinca 31.431
Ivica Mišetić zamjenik predsjednika 1. siječnja 31. prosinca 32.912
Gordan Gledec član 1. siječnja 31. prosinca 21.941
Ukupno 108.225
IZJAVA O PRIMJENI KODEKSA
KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA
UVOD IZJAVA O PRIMJENI KODEKSA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA
Hrvatski Telekom d.d. (u daljnjem tekstu: „HT“ ili „Društvo“), u
skladu sa člankom 250.b stavak 4. i 5. i člankom 272.p Zakona
o trgovačkim društvima («Narodne novine», broj 111/93, 34/99,
121/99, 52/00 – Odluka USRH, 118/03, 107/07, 146/08, 137/09,
152/11 – pročišćeni tekst, 111/12, 68/13, 110/15, 40/19, 34/22,
114/22, 18/23 i 130/23), daje Izjavu o primjeni Kodeksa korpora-
tivnog upravljanja.
U 2023. godini Društvo je primjenjivalo Kodeks korporativnog
upravljanja usvojen od Hrvatske agencije za nadzor financijskih
usluga (HANFA) i Zagrebačke burze d.d. Zagreb, u primjeni od
1. siječnja 2020. godine, a objavljen je na internetskim stranica-
ma Burze (www.zse.hr) i na internetskim stranicama HANFA-e
(www.hanfa.hr).
Društvo se pridržava preporuka Kodeksa uz iznimku onih odredbi
čija primjena u danom trenutku nije praktična ili predviđena ob-
zirom na primjenjivi pravni okvir. Spomenute iznimke su sljedeće:
Uprava Društva usvojila je slijedeće interne akte i o tome ured-
no informirala Nadzorni odbor (članci 6., 7., 58., 69. i 83. Kodek-
sa) te su objavljeni na mrežnim stranicama Društva:
Kodeks ponašanja
Politika sprječavanja korupcije i drugih sukoba interesa
Smjernica za sprječavanje sukoba interesa
Politika HT Grupe o korporativnoj odgovornosti
Politika o odnosima sa zaposlenicima
Socijalna povelja
S obzirom da usvajanje navedenih akata potpada pod vođe-
nje poslova Društva, nije predviđena suglasnost Nadzornog
odbora. U sklopu svojih aktivnosti nadzora nad vođenjem po-
slova Društva, Nadzorni odbor prima na znanje opća pitanja
koja spadaju u vođenje poslova te izdaje tzv. Declaration of
review. Društvo prati promjene pravnog okvira i planira raz-
matrati ubuduće uređenje pitanja odlučivanja sukladno pro-
mjenama primjenjivog pravnog okvira.
Nadzorni odbor nije sastavljen većinom od neovisnih čla-
nova, no dva od devet članova su neovisni. Od njih ni jedan
nije predsjednik ili zamjenik predsjednika Nadzornog odbo-
ra (članak 22. Kodeksa).
Odbor za naknade i imenovanja i Revizijski odbor nisu sa-
stavljeni većinom od nezavisnih članova Nadzornog odbora
(članak 27. Kodeksa). Jedan od tri člana Revizijskog odbora
je neovisni član dok Odbor za naknade i imenovanja nema
nijednog neovisnog člana. Većina članova Odbora za tran-
sakcije s povezanim osobama je neovisna.
Društvo nije odredilo tajnika Društva (članak 33. Kodeksa).
HT je ustrojen po dualističkom modelu upravljanja, uz od-
vojene funkcije vođenja poslova i nadzora nad vođenjem
poslova, te je imenovan tajnik Uprave i tajnik Nadzornog
odbora.
Nadzorni odbor nije ocijenio pojedinačne rezultate svojih
članova (članak 39. Kodeksa), no Nadzorni odbor je proveo
procjenu svoje učinkovitosti za poslovnu godinu 2023. U
skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima Glavna skup-
ština odobrava način na koji su članovi Nadzornog odbora
nadzirali poslovanje Društva i obavljali ostale zadaće, kroz
davanje razrješnica za prethodnu poslovnu godinu. Ocje-
njivanje pojedinačnih rezultata planira se implementirati u
budućnosti, nakon analize organizacijskih preduvjeta.
Internim aktima Društva nije predviđena zabrana da čla-
novi Uprave drže više od dvije pozicije u upravi ili nadzor-
nom odboru društava koja nisu dio HT Grupe (članak 47.
Kodeksa) već se primjenjuju odredbe Zakona o trgovačkim
društvima. Član Uprave HT-a ne smije biti član uprave ni
nadzornog odbora u društvu koje nije dio HT Grupe ako se
bavi poslovima iz istog predmeta poslovanja i u tržišnoj je
utakmici sa Društvom. Za ostala članstva potrebna je su-
glasnost Nadzornog odbora.
Društvo nije ustanovilo formalne mehanizme koji manjin-
skim dioničarima osiguravaju mogućnost postavljanja pita-
nja izravno predsjedniku Uprave i predsjedniku Nadzornog
odbora (članak 76. Kodeksa). Budući da Društvo ima oko
150 tisuća dioničara, otvaranje ovakvog izravnog kanala
komunikacije dovelo bi do njihovog nepotrebnog optere-
ćenja. Društvo je uspostavilo mehanizme za postavljanje
pitanja dioničara putem e-mail adrese za investiture (ir@t.
ht.hr), uz mogućnost izravnog postavljanja pitanja Upravi i
Nadzornom odboru na Glavnoj skupštini.
Društvo nije nakon održavanja Glavne skupštine na svojim
mrežnim stranicama učinilo dostupnima odgovore na pita-
nja postavljena na skupštini (članak 82. Kodeksa). Postav-
ljena pitanja i dani odgovori uključeni su u Zapisnik Glavne
skupštine koji je javno dostupan u sudskom registru. Druš-
tvo će razmotriti buduću praktičnost ove opcije, unutar
primjenjivog pravnog okvira, to jest, Zakona o trgovačkim
društvima i Zakona o sudskom registru i Pravilnika o načinu
upisa u sudski registar.
Prema Zakonu o trgovačkim društvima Nadzorni odbor je
isključivo nadležan za donošenje odluka iz svoje domene
a svrha njegovih odbora je davanje preporuka i prijedloga,
sukladno primjenjivom pravnom okviru. Stoga nije predvi-
đeno izravno komuniciranje predsjednika odbora Nadzor-
nog odbora s dionicima, kao što su korisnici, dobavljači i dr.
(članak 87. Kodeksa).
Unutarnji nadzor i upravljanje rizicima
Glavne odgovornosti Revizijskog odbora Nadzornog odbora su
priprema i nadzor provedbe odluka Nadzornog odbora vezano
uz kontroling, podnošenje izvješća i reviziju unutar HT-a d.d. i HT
Grupe. Revizijski odbor nadgleda provođenje revizija u Društvu
(unutarnjih i vanjskih), raspravlja o određenim pitanjima na koje
ga upozore revizori ili Rukovodstvo te savjetuje Nadzorni odbor.
Revizijski odbor odgovoran je za osiguravanje objektivnosti i vje-
rodostojnosti informacija i izvješća koja se podnose Nadzornom
odboru.
Revizijski odbor ovlašten je:
tražiti potrebne informacije i ostalu dokumentaciju od stra-
ne menadžmenta i viših rukovoditelja u Društvu te vanjskih
suradnika;
sudjelovati na sastancima koji se održavaju u Društvu, a koji
se odnose na pitanja koja su u djelokrugu aktivnosti i odgo-
vornosti Revizorskog odbora;
imenovati savjetnike Revizorskog odbora na stalnoj osnovi ili

Graphics
20 21
od slučaja do slučaja, ako bude potrebno;
pribaviti, na trošak Društva, vanjske pravne ili druge neovi-
sne stručne savjete o bilo kojem pitanju iz njegova djelokru-
ga, ukoliko je takav savjet potreban radi ispunjenja djelokru-
ga aktivnosti i odgovornosti Revizorskog odbora.
Korporativna unutarnja revizija Društva izvršava funkciju ne-
ovisne revizije i kontrole u ime Uprave Društva i informira me-
nadžere kroz sveobuhvatna izvješća o provedenoj reviziji (nalazi
i prijedlozi poboljšanja). U srpnju 2017. godine Uprava je usvojila
ažuriranu Povelju unutarnje revizije, strateški dokument za pro-
vođenje unutarnje revizije koji definira okvir rada i glavna načela
koja se koriste u radu unutarnje revizije u HT-u d.d. i HT Grupi.
Daljnja ažuriranja Povelje unutarnje revizije su obavljena u svib-
nju 2018. godine i u veljači 2019. godine.
Glavni zadaci Unutarnje revizije, definirani Poveljom unutarnje
revizije, su procjenjivanje:
je li identifikacija i upravljanje rizicima vezanim uz ostvarenje
strateških ciljeva HT-a d.d. i HT Grupe, odgovarajuća,
jesu li aktivnosti službenika, direktora, zaposlenika i ugovor-
nih strana u skladu s politikama i procedurama HT-a d.d. i HT
Grupe kao i nadležnim zakonima, regulativom i standardima
upravljanja,
jesu li rezultati aktivnosti ili programa u skladu s utvrđenim
ciljevima,
izvršavaju li se aktivnosti ili programi učinkovito i djelotvorno,
jesu li uspostavljeni procesi i sustavi koji omogućuju uskla-
đenosti s politikama, procedurama, zakonima i propisima
koji bi mogli značajno utjecati na HT d.d. i HT Grupu,
jesu li informacije i sredstva koja se koriste za prepoznavanje,
mjerenje, analizu, klasifikaciju i prijavljivanje takvih podataka
pouzdana i imaju li integritet,
stječu li se resursi i imovina na ekonomičan način, koriste li
se učinkovito i štite li se na odgovarajući način.
Ciljevi i politike upravljanja financijskim
rizikom
Grupa je izložena međunarodnim tržištima usluga. Kao posljedi-
ca toga, na Grupu mogu utjecati promjene u tečajevima stranih
valuta. Grupa također naplaćuje potraživanja od svojih korisnika
uz odgodu i izložena je riziku neplaćanja. Ovi značajni rizici zajed-
no s metodama koje se koriste za upravljanje tim rizicima detalj-
no su opisani u Bilješkama uz konsolidirane financijske izvještaje
(Bilješka 41. Ciljevi i politike upravljanja financijskim rizikom).
Značajni imatelji dionica u društvu
Na dan davanja ove izjave značajni imatelji dionica u Društvu su
kako slijedi:
Većinski vlasnik je Deutsche Telekom Europe B.V. s udjelom
od 53,5 posto (Deutsche Telekom Europe B.V. je društvo u
stopostotnom vlasništvu Deutsche Telekom Europe Holding
B.V. čiji je stopostotni vlasnik Deutsche Telekom Europe Hol-
ding GmbH (prethodnog naziva T-Mobile Global Holding Nr.
2 GmbH). Deutsche Telekom Europe Holding GmbH je u sto-
postotnom vlasništvu Deutsche Telekoma AG.).
Fond hrvatskih branitelja iz domovinskog rata posjeduje 7,0
posto dionica Društva.
Centar za restrukturiranje i prodaju – CERP Republike Hrvat-
ske (pravni slijednik Agencije za upravljanje državnom imovi-
nom) posjeduje 2,7 posto dionica Društva.
Preostalih 36,8 posto dionica je u vlasništvu građana Repu-
blike Hrvatske, domaćih i stranih institucionalnih ulagatelja.
Među privatnim i institucionalnim ulagateljima kao ulagatelji s
najvećim vlasničkim udjelom nalaze se Raiffeisen mirovinski fon-
dovi koji posjeduju 11,2 posto dionica Društva.
Zadnje stanje deset najvećih dioničara Društva može se pronaći
na internetskim stranicama Središnjeg Klirinškog Depozitarnog
Društva (u pretraživač potrebno upisati oznaku HT-R-A).
G. Konstantinos Nempis, predsjednik Uprave Hrvatskog Tele-
koma d.d., posjeduje ukupno 6.409 dionica, gđa Nataša Rapa-
ić, članica Uprave Hrvatskog Telekoma d.d., posjeduje ukupno
2.337 dionica, g. Boris Drilo, član Uprave Hrvatskog Telekoma
d.d., posjeduje ukupno 1.242 dionice, g. Ivan Bartulović, član
Uprave Hrvatskog Telekoma d.d., posjeduje ukupno 1.257 dio-
nica, g. Matija Kovačević, član Uprave Hrvatskog Telekoma d.d.,
posjeduje ukupno 637 dionica, gđa Marijana Bačić, članica Upra-
ve Hrvatskog Telekoma d.d., posjeduje ukupno 615 dionica, g.
Siniša Đuranović, član Uprave Hrvatskog Telekoma d.d., posje-
duje ukupno 1.234 dionice i profesor dr.sc. Gordan Gledec, član
Nadzornog odbora Hrvatskog Telekoma d.d., posjeduje ukupno
63 dionice.
Imenovanje i djelovanje članova Uprave i
izmjena statuta
Članove Uprave i njezinog predsjednika imenuje i opoziva Nad-
zorni odbor. Njihov mandat traje najviše do pet godina nakon
čega mogu biti iznova imenovani. Uprava se sastoji od pet do
sedam članova. Trenutni sastav Uprave obuhvaća sedam po-
zicija: predsjednik Uprave i glavni direktor (CEO); član Uprave i
glavni direktor za financije (CFO); član Uprave i glavni operativni
direktor za privatne korisnike (COO Residential); član Uprave i
glavni operativni direktor za poslovne korisnike (COO Business);
član Uprave i glavni direktor za tehniku i informacijske tehnolo-
gije (CTIO); član Uprave i glavni direktor za korporativne poslove
(CCO) i član Uprave i glavni direktor za ljudske resurse (CHRO).
Društvo pruža usluge nepokretne i pokretne telefonije te vele-
prodajne, internetske i podatkovne usluge, organizirano u dvije
poslovne jedinice, Poslovnu jedinicu za poslovne korisnike i Po-
slovnu jedinicu za privatne korisnike.
Za predlaganje Glavnoj skupštini izmjena Statuta, Upravi je po-
trebna prethodna suglasnost Nadzornog odbora.
Ovlasti članova Uprave
Prema Zakonu o trgovačkim društvima i Statutu Društva Uprava
vodi poslove na vlastitu odgovornost, pri tome je dužna i ovlašte-
na poduzimati sve radnje i donositi odluke koje smatra potreb-
nim za uspješno vođenje poslova Društva s tim da je za određena
pitanja i odluke potrebna suglasnost Nadzornog odbora.
Društvo mogu zastupati bilo koja dva člana Uprave zajedno.
Aktualni Program otkupa vlastitih dionica („Program“) Uprava je
pokrenula 28. travnja 2021. godine, sukladno ovlaštenju Glavne
skupštine od 23. travnja 2021., s početkom od 29. travnja 2021.
te trajanjem do 22. travnja 2026. godine. Najveći broj dionica
koji se namjerava steći ovim Programom jest 3.000.000, dok je
najviši novčani iznos dodijeljen Programu 79.633.685,05 eura.
Svrha Programa jest povući dionice bez nominalnog iznosa bez
smanjenja temeljnog kapitala, sukladno članku 352. stavak 3.
točka 3. Zakona o trgovačkim društvima, u kojem slučaju dolazi
do povećavanja udjela preostalih dionica u temeljnom kapitalu,
te u manjem dijelu ponuditi da ih steknu zaposlenici u Društvu.
U travnju 2023. godine, Društvo je prenijelo 12.770 vlastitih dio-
nica rukovoditeljima ispod razine Uprave, u sklopu Plana dodjele
vlastitih dionica za rukovoditelje. U sklopu istog Plana, članovi-
ma Uprave Društva preneseno je 4.380 vlastitih dionica u svib-
nju 2023. godine.
Tijekom 2023. godine, Društvo je na Zagrebačkoj burzi kupi-
lo ukupno 808.252 vlastite dionice, koje čine 1,03% temeljnog
kapitala. Za navedeno stjecanje vlastitih dionica u 2023. godini
Društvo je dalo protuvrijednost u iznosu od 21.190.432,43 eura.
Na dan 31. prosinca 2023. Društvo drži ukupno 811.054 vlastite
dionice, knjigovodstvene vrijednosti od 21.226.327,66 eura, što
čini 1,03% temeljnog kapitala.
U prosincu 2023. godine Društvo je povuklo 775.842 vlastite
dionice bez nominalnog iznosa, bez smanjenja temeljnog kapi-
tala, te je usklađen podatak o broju dionica u Statutu Društva.
Time se ukupan broj dionica sa 78.775.842 dionice smanjio na
78.000.000 dionica bez nominalnog iznosa, pri čemu se pove-
ćao udio preostalih dionica u temeljnom kapitalu. Promjena uku-
pnog broja dionica Društva upisana je 2. siječnja 2024. godine u
registru Trgovačkog suda u Zagrebu.
Sastav i djelovanje Nadzornog odbora
Nadzorni odbor sastoji se od devet članova. Osam članova iza-
bire Glavna skupština, a jednoga imenuje Radničko vijeće kao
predstavnika zaposlenika Društva. Nadzorni odbor odgovoran je
za imenovanje i opoziv članova Uprave te za nadzor nad vođe-
njem poslova Društva. Za pojedine velike transakcije i dugoročno
zaduživanje potrebna je suglasnost Nadzornog odbora.
Nadzorni odbor je osnovao Odbor za naknade i imenovanja, Revi-
zijski odbor i Odbor za transakcije s povezanim osobama.
Glavna skupština
Upute o načinu rada Glavne skupštine i o pravima dioničara
daju se dioničarima u Pozivu za Glavnu skupštinu koji se javno
objavljuje i dostupan je na internetskim stranicama Društva, kao
i pregled često postavljanih pitanja. U pozivu su, uz prijedloge
odluka sa adekvatnim obrazloženjima, sadržane upute za sudje-
lovanje i glasovanje na Glavnoj skupštini te pregled prava dioni-
čara na postavljanje pitanja, zahtjeva za dopunu dnevnog reda,
stavljanje protuprijedloga te pravo na obaviještenost. Sve ostale
informacije o ovlaštenjima i radu Glavne skupštine te pravima di-
oničara su javno dostupne u primjenjivim propisima. Sve odluke
Glavne skupštine, s rezultatima glasovanja o odlukama, objavlje-
ne su na internetskim stranicama Društva.
UVOD IZJAVA O PRIMJENI KODEKSA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA UVOD IZJAVA O PRIMJENI KODEKSA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA

Graphics
GOSPODARSKO
OKRUŽENJE,
TRŽIŠTE I
REGULATORNI
PREGLED
Gospodarske prilike
Pregled hrvatskog tržišta
Regulatorni pregled
Promjene u izvješćivanju

Graphics
24 25
U 2023. konkurentsko okruženje bilo je vrlo intenzivno uz promo-
tivne ponude tarifa za usluge pokretnih i nepokretnih telekomu-
nikacija te konvergentnih tarifa. Hrvatski Telekom je unatoč tome
zadržao vodeću poziciju na tržištu.
U prvom kvartalu 2023. Hrvatska regulatorna agencija za mrežne
djelatnosti (HAKOM) provela je javno nadmetanje za nacionalne i
regionalne frekvencije mreže pokretnih komunikacija. Nacional-
ne licence za frekvencijske pojaseve 800 MHz, 900 MHz, 1800
MHz, 2100 MHz i 2600 MHz osvojili su Hrvatski Telekom (HT), A1
Hrvatska i Telemach Hrvatska. HT je osigurao najveći udio radio-
frekvencijskog spektra te je u daljnji razvoj mobilne mreže uložio
135,5 milijuna eura.
U siječnju 2023. su telekom operateri uveli klauzulu o indeksa-
ciji u Opće uvjete, koja omogućava povećanje cijena u skladu sa
prosječnom godišnjom stopom inflacije. U trećem tromjesečju
2023. konkurenti su aktivirali klauzulu o indeksaciji uz povećanje
cijena tarifa, paketa i opcija. HT Grupa je aktivirala tu klauzulu
počevši od 1. listopada 2023. godine.
Krajem srpnja 2023. je HAKOM odobrio deregulaciju optičkih
širokopojasnih usluga na 72 tržišta diljem Hrvatske. Ova odluka
temelji se na procjeni da na tim tržištima postoji značajna konku-
rencija, posebice u odnosu na Hrvatski Telekom i njegovu tvrtku
kćer Iskon, koji više neće biti podložni regulaciji cijena. Deregu-
lacija optičkih širokopojasnih usluga stupa na snagu krajem stu-
denog 2023.
PREGLED HRVATSKOG TRŽIŠTA
GOSPODARSKO OKRUŽENJE PREGLED HRVATSKOG TRŽIŠTA
Tijekom godine svi ponuđači konvergentnih telekomunikacijskih
usluga nastavili su ulaganja u razvoj 5G mreže i izgradnju optič-
ke mreže, nastavila se migracija korisnika na optičku tehnologi-
ju. Prema podacima HAKOM-a, krajem rujna 2023. bilo je 1,098
tisuća širokopojasnih priključaka u nepokretnim mrežama što je
2,6% više nego krajem rujna 2022. Nastavila se migracija korisni-
ka na optičku tehnologiju, u prvom redu onih koji su prethodno
pristupali internetu putem bakrene parice. Krajem rujna 2023.
broj širokopojasnih priključaka na svjetlovodnoj mreži porastao
je za 33% na godišnjoj osnovi. U prvih devet mjeseci 2023. uku-
pni podatkovni promet povećao se za 27,5% na godišnjoj osnovi.
Veleprodaja
Broj korisnika veleprodajnih širokopojasnih usluga putem bakre-
ne i optičke mreže (BSA/samostalni BSA/ FTTH) povećao se za
0,9% u odnosu na prosinac 2022. Udio veleprodajnog širokopo-
jasnog optičkog pristupa se povećava i trenutačno iznosi 11% (u
usporedbi sa 4% krajem 2022.). Razvoj korisničke baze velepro-
dajnih širokopojasnih usluga posljedica je odljeva sa širokopoja-
snih usluga na bakrenoj tehnologiji i potražnje za uslugama koje
se temelje na optičkim vlaknima.
HAKOM je odlukom od 22. studenog 2022. definirao novu (nižu)
vrijednost stope povrata na uloženi kapital (WACC), što je rezulti-
ralo smanjenjem HT-ovih veleprodajnih cijena za infrastrukturne
usluge počevši od 1. siječnja 2023. Također, regulirana cijena za-
vršavanja poziva u pokretnim mrežama (MTR) dodatno je snižena
od 1. siječnja 2023. kao rezultat Delegiranog akta Komisije EU-a.
U 2023. godini BDP-a je porastao 2,8% godišnje potaknut snaž-
nijom osobnom potrošnjom uslijed rasta plaća i investicijama
potaknutih sredstvima iz EU fondova. Rast hrvatskog BDP-a u
2023. godini je drugi najveći u eurozoni (koja ima prosječnu sto-
pu rasta od 0,5% godišnje). Očekuje se rast BDP-a od 3% godiš-
nje u 2024. godini, potaknut snažnijim rastom osobne potrošnje
(zbog povećanja plaća) i većim javnim investicijama financira-
nim od strane EU. Postoje negativni rizici zbog pogoršanja glo-
balne geopolitičke situacije.
Prosječna godišnja inflacija u Hrvatskoj usporila je sa 10,8% u
2022. na 8,0% u 2023. godini. Glavni pokretači inflacije su rast
cijena hrane, pića i duhana (11,6%), usluga (7,7%) i neprehram-
benih industrijskih proizvoda (7,6%). U 2023. rast cijena energije
je značajno usporio (2,3%) u odnosu na prosječni rast u 2022.
(17,4%). Vlada je u jesen 2023. predstavila najnoviji paket mjera
za suzbijanje rasta cijena, vrijedan 0,5 milijardi eura te ostaje na
snazi do travnja 2024. Paket uključuje stabilne cijene električne
energije za građane, mala i srednja poduzeća te institucije, ogra-
ničene cijene za 30 proizvoda u maloprodajnim trgovinama i
jednokratnu financijsku podršku za najranjivije skupine građana.
Očekuje se nastavak usporavanja inflatornih pritisaka u 2024.
Nastavno na ulazak Hrvatske u Schengensko područje i na uvo-
đenje eura, turistička sezona je dosegnula rekordne rezultate u
2023. Turistička aktivnost u Hrvatskoj je nadmašila rezultate
ostvarene u istom razdoblju 2022.: 20,6 milijuna turista ostvarilo
je 108 milijuna noćenja u Hrvatskoj, što je 9% odnosno 3% više
nego u 2022. Ti rezultati su gotovo jednaki turističkim rezulta-
tima pretpandemijske 2019. godine. Prema podacima Hrvatske
narodne banke (HNB), prihod od stranih turista u prvih devet
mjeseci 2023. dosegao je 13 milijardi eura, što je 11,4% više nego
u istom razdoblju 2022. S obzirom na pogoršanje globalne geo-
političke i makroekonomske situacije, turistička sezona u 2024.
će biti izazovna.
Na tržištu rada i dalje pada nezaposlenost uz istovremeni nasta-
vak rasta zaposlenosti i plaća. Ukupan broj zaposlenih porastao
je u 2023. za 1,2% na godišnjoj razini, posebno među stranim
radnicima (s oko 9% udjela u ukupno zaposlenim radnicima u
Hrvatskoj). Prosječna stopa nezaposlenosti u 2023. je bila 6,2%,
što je za 0,5 postotna boda manje nego u 2022. Očekuje se spo-
riji pad stope nezaposlenosti u 2024., djelomično pod utjecajem
sve izraženijeg zapošljavanja stranih radnika.
U rujnu 2023. godine agencija za kreditni rejting Standard &
Poor's potvrdila je kreditni rejting Hrvatske BBB+ i unaprijedila
ekonomske izglede sa stabilnih na pozitivne. U listopadu 2023.
godine agencija Fitch također je promijenila izglede Hrvatske na
pozitivne i potvrdila kreditni rejting na razini BBB+. U studenom
2023. agencija Moody's je poboljšala izglede za Hrvatsku sa
stabilnih na pozitivne, potvrdivši svoj dugoročni kreditni rejting
Baa2.
GOSPODARSKO OKRUŽENJE GOSPODARSKE PRILIKE
GOSPODARSKE PRILIKE

Graphics
26 27
Finalne odluke o analizi mjerodavnih tržišta
veleprodajnog središnjeg pristupa koji se pru-
ža na fiksnoj lokaciji za proizvode za masovno
tržište (bitstream) i veleprodajnog lokalnog
pristupa koji se pruža na fiksnoj lokaciji (uslu-
ga izdvojenog pristupa lokalnoj petlji) usvoje-
ne od strane HAKOM-a
Dana 27 srpnja 2023. HAKOM je usvojio finalne odluke o analizi
tržišta veleprodajnog središnjeg pristupa koji se pruža na fiksnoj
lokaciji za proizvode za masovno tržište i veleprodajnog lokalnog
pristupa koji se pruža na fiksnoj lokaciji kojima se deregulira HT-
ova optika u 72 zemljopisne jedinice (općine i zagrebačke grad-
ske četvrti), koje HAKOM smatra konkurentnima.
Finalne odluke uvode zemljopisnu i uslužnu segmentaciju tržišta
veleprodajnog središnjeg pristupa koji se pruža na fiksnoj lokaciji
za proizvode za masovno tržišta i veleprodajnog lokalnog pristu-
pa koji se pruža na fiksnoj lokaciji:
Oba tržišta su u uslužnoj dimenziji segmentirana na Tržište
malog kapaciteta (uključuje usluge koje se pružaju putem
bakra, hibrida, mobilne tehnologije na fiksnoj lokaciji i wi-fi
mreža) i Tržište velikog kapaciteta (uključuje usluge koje se
nude putem optičkih i kabelskih mreža)
Tržište malog kapaciteta nije zemljopisno segmentirano
nego je u zemljopisnoj dimenziji definirano kao nacionalno
tržište (HT ostaje reguliran kao operator sa značajnom tr-
žišnom snagom, s jednakim setom regulatornih obveza kao
i danas). S druge strane, Tržište velikog kapaciteta je geo-
grafski segmentirano u dva dodatna pod-segmenta, na te-
melju ostvarene razine konkurentnosti pojedinog područja:
Konkurentna područja (potpuna deregulacija HT-a,
gore spomenute 72 zemljopisne jedinice)
Nekonkurentna područja (HT ostaje reguliran)
Novi krug analize veleprodajnih tržišta
završavanja poziva
HAKOM je 29. lipnja 2023. donio odluke o analizi sljedećih mjero-
davnih tržišta elektroničkih komunikacija:
veleprodajno završavanje poziva u vlastitoj javnoj telefon-
skoj mreži koja se pruža na fiksnoj lokaciji,
veleprodajno završavanje glasovnih poziva u vlastitoj mo-
bilnoj mreži.
Temeljem provedenih testova tri mjerila, HAKOM je utvrdio kako
navedena tržišta više nisu podložna prethodnoj regulaciji te su
slijedom toga ukinute regulatorne obveze prethodno propisane
HT-u na tim tržištima.
Neovisno o analizi mjerodavnih veleprodajnih tržišta završavanja
poziva, maksimalne veleprodajne cijene završavanja poziva u po-
kretnim i nepokretnim mrežama ostaju propisane Delegiranom
uredbom Europske komisije (EU) 2021/654.
Maksimalna cijena završavanja poziva u pokretnim mrežama u
EU iznosi 0,2 eurocenta po minuti, a bit će postignuta do 2024.
postupnim snižavanjem postojećih cijena. U 2024. svi EU ope-
ratori trebaju primijeniti istu jedinstvenu maksimalnu cijenu (0,2
eurocenta po minuti).
Primjenjive cijene završavanja poziva u pokretnim mrežama u
Hrvatskoj:
0,55 eurocenti po minuti od 1. siječnja 2022. do 31. prosinca
2022. godine,
0,4 eurocenta po minuti od 1. siječnja 2023. do 31. prosinca
2023. godine,
0,2 eurocenta po minuti od 1. siječnja 2024.
Maksimalna cijena završavanja poziva u nepokretnim mrežama u
EU od 1. siječnja 2022. iznosi 0,07 eurocenti po minuti.
Navedene cijene se ne odnose na pozive koji dolaze s brojeva ze-
malja izvan EU-a. Međutim, postoje dva izuzetka od tog pravila:
ako operator iz treće zemlje EU operatorima naplaćuje
cijene jednake ili manje od onih utvrđenih Uredbom,
ako je treća zemlja navedena u Prilogu Uredbe kao zemlja
u kojoj su cijene završavanja poziva određene primjenom
sličnih standarda kao u EU.
Pravilnik o načinu i uvjetima pristupa, kolo-
kacije i zajedničkog korištenja elektroničke
komunikacijske infrastrukture i druge pove-
zane opreme
Dana 15. lipnja 2023. godine HAKOM je usvojio novi Pravilnik o
načinu i uvjetima pristupa, kolokacije i zajedničkog korištenja
elektroničke komunikacijske infrastrukture i druge povezane
opreme. Glavna novost je da se ovim novim Pravilnikom ukida
obveza vlasnika kabelske kanalizacije da drugim operatorima re-
fundira troškove uvlačenja vlastitih cijevi u DTK.
Dodjela spektra
Nakon provedenog postupka nadmetanja, koje je započelo
16. siječnja 2023., postupak javne dražbe za izdavanje dozvola
za uporabu radiofrekvencijskog spektra u 800 MHz, 900 MHz,
1800 MHz, 2100 MHz i 2600 MHz frekvencijskim pojasevima za-
vršen je 8. ožujka 2023. donošenjem odluke HAKOM-a o odabiru
najpovoljnijih ponuđača.
HT je sudjelovao u postupku nadmetanja za frekvencijske poja-
seve 800 MHz, 900 MHz, 1800 MHz, 2100 MHz i 2600 MHz na
nacionalnoj razini te je nakon provedene javne dražbe HT-u do-
dijeljeno 2x10 MHz u frekvencijskom pojasu 800 MHz, 2x15 MHz
u frekvencijskom pojasu 900 MHz, 2x30 MHz u frekvencijskom
pojasu 1800 MHz, 2x25 MHz u frekvencijskom pojasu 2100 MHz
te 2x25 MHz u frekvencijskom pojasu 2600 MHz. Slijedom toga,
od ukupno ponuđenih 2x270 MHz radiofrekvencijskog spektra
HT-u je dodijeljeno 2x105 MHz čime je HT zadržao vodeću pozi-
ciju prema udjelima u spektru za mobilne mreže.
Ukupni iznos koji je postignut u postupku nadmetanja za nave-
REGULATORNI PREGLED
GOSPODARSKO OKRUŽENJE REGULATORNI PREGLED GOSPODARSKO OKRUŽENJE REGULATORNI PREGLED
dene frekvencijske pojaseve iznosi 135.314.598,50 eura. Osim
naknade koja je postignuta u okviru javne dražbe, za uporabu do-
dijeljenog radiofrekvencijskog spektra primjenjuje se i naknada
iz Pravilnika o plaćanju naknada za obavljanje poslova Hrvatske
regulatorne agencije za mrežne djelatnosti.
Dozvole za uporabu radiofrekvencijskog spektra se dodjeljuju na
razdoblje od 15 godina (uz mogućnost produljenja za narednih 5
godina), s početkom važenja od 19. listopada 2024. godine.
Do početka važenja novih dozvola za uporabu radiofrekvencij-
skog spektra HT nastavlja koristiti prethodno dodijeljenih 2x95
MHz u navedenim frekvencijskim pojasevima.
Godišnje naknade
U prosincu 2022. HAKOM i Ministarstvo mora, prometa i infra-
strukture (MMPI) donijeli su nove pravilnike kojima se propisuju
iznosi godišnjih naknada:
Pravilnik o plaćanju naknada za obavljanje poslova Hrvat-
ske regulatorne agencije za mrežne djelatnosti (NN 154/22;
HAKOM),
Pravilnik o plaćanja naknada za pravo uporabe adresa, bro-
jeva i radiofrekvencijskog spektra (NN 151/22; MMPI).
Slijedom novog pravilnika HAKOM-a od 1. siječnja 2023. pove-
ćana je godišnja naknada za uporabu radiofrekvencijskog spek-
tra za javnu elektroničku komunikacijsku mrežu (58% povećanje
naknade za frekvencije ispod 3800 MHz i za 20% za frekvencije
iznad 3800 MHz) te naknada za obavljanje drugih poslova HA-
KOM-a (125%).
U ožujku 2023. godine MMPI je donio izmjene i dopune Pravilnika
o plaćanju naknada za pravo uporabe adresa, brojeva i radio-fre-
kvencijskog spektra (NN 37/23), temeljem kojih se smanjuju slje-
deće godišnje naknade:
godišnja naknada za uporabu radiofrekvencijskog spektra za
javne elektroničke komunikacijske mreže smanjena je za 50%,
godišnja naknada za pravo uporabe adresa i brojeva sma-
njena je za 30%.
Roaming regulacija
Nova uredba o roamingu koja se primjenjuje od 1. srpnja 2022.
godine produljuje dotadašnja roaming pravila do srpnja 2032. i
donosi nove dodatke u roaming regulaciji:
niže veleprodajne naknade za roaming, koje imaju utjecaj i
na iznose dodatnih maloprodajnih naknada za roaming:
za podatkovne usluge, nova uredba postavlja sljedeća
veleprodajna ograničenja: 2,00 EUR/GB u 2022., 1,80
EUR/GB u 2023., 1,55 EUR/GB u 2024., 1,30 EUR/GB
u 2025., 1,10 EUR/GB u 2026. i 1,00 EUR/GB od 2027.
nadalje
za pozive: 0,022 EUR/min u 2022.-2024. i 0,019 EUR/
min od 2025. nadalje
za SMS: 0,004 EUR/SMS u 2022.-2024. i 0,003 EUR/
SMS od 2025. nadalje
obveza pružatelja roaminga da isporuče istu kakvoću uslu-
ge svojim korisnicima kada su u roamingu unutar EU-a kao i
u domaćoj mreži, gdje je to tehnički izvedivo
veća transparentnost i dodatne obveze vezano uz kakvo-
ću usluge, pristup hitnim uslugama, korištenje usluga s
posebnom tarifom i korištenje roaminga na nezemaljskim
pokretnim mrežama (npr. u zrakoplovima, pomorskim plo-
vilima).
HT kao operator univerzalnih usluga
HAKOM je u lipnju 2022. godine usvojio Pravilnik o izmjenama i
dopunama Pravilnika o univerzalnim uslugama u elektroničkim
komunikacijama kojim se, između ostalog, povećava minimalna
USO brzina na 7 Mbit/s download i 1 Mbit/s upload (s trenutnih 4
Mbit/s download i 512 kbit/s upload) počevši od 1. siječnja 2023.
Odlukom od 22. rujna 2022. HAKOM je odredio HT za operatora
univerzalnih usluga za period od naredne 2 godine počevši od 1.
prosinca 2022. za:
pristup javnoj komunikacijskoj mreži (minimalne silazne
brzine 4 Mbit/s do 1. siječnja 2023., te minimalne silazne
brzine 7 Mbit/s počevši od 1. siječnja 2023.)
javne telefonske govornice
posebne mjere za osobe s invaliditetom
posebni cjenovni sustavi prilagođeni potrebama socijalno
ugroženih skupina krajnjih korisnika usluga
Svojom odlukom od 21. listopada 2022. HAKOM je odobrio HT-
ove cijene za USO proizvode za naredni period od 2 godine. HT-
ov tehnološki neutralan USO proizvod, MAX net Mini, ažuriran
je na način da počevši od 1. siječnja 2023. uključuje novu USO
brzinu od 7 Mbit/s silazno i 1 Mbit/s uzlazno.
U lipnju 2023. HAKOM je usvojio izmjene i dopune Pravilnika o
univerzalnim uslugama u elektroničkim komunikacijama, me-
đutim, bez značajnijih utjecaja na HT. Ove posljednje izmjene
i dopune prvenstveno imaju za cilj uskladiti tekst Pravilnika s
odredbama novog Zakona o elektroničkim komunikacijama koji
je stupio na snagu u srpnju 2022.
Novi Pravilnik o načinu i uvjetima obavljanja
djelatnosti elektroničkih komunikacijskih
mreža i usluga (NN 86/23)
HAKOM je u srpnju 2023.g. usvojio novi Pravilnik o načinu i uvje-
tima obavljanja djelatnosti elektroničkih komunikacijskih mre-
ža i usluga (dalje: Pravilnik o djelatnostima), kojim se detaljnije
propisuju pravila vezano za sklapanje pretplatničkih ugovora o
korištenju elektroničkih komunikacijskih usluga. Novi Pravilnik o
djelatnostima stupio je na snagu 1.1.2024.
Odluka o određivanju nove stope WACC-a za
HT-ove regulirane veleprodajne produkte
HAKOM je odlukom od 2. prosinca 2023. definirao novu vrijed-
nost stope povrata na uloženi kapital (WACC) u iznosu od 4,82%

Graphics
28 29
PROMJENE U IZVJEŠĆIVANJU
GOSPODARSKO OKRUŽENJE PROMJENE U IZVJEŠĆIVANJUGOSPODARSKO OKRUŽENJE REGULATORNI PREGLED
Na temelju Ugovora o pripajanju kojeg su društvo Hrvatski Tele-
kom d.d. i društvo HT Produkcija d.o.o. (u daljnjem tekstu: HTP
d.o.o. ili pripojeno društvo) sklopili dana 15. ožujka 2022. godine i
odluke skupštine pripojenog društva kojim je pripajanje odobre-
no, dana 1. lipnja 2022. godine izvršen upis pripajanja u sudskom
registru Trgovačkog suda u Zagrebu. Upisom pripajanja u sud-
ski registar, pripojeno društvo HTP d.o.o. je prestalo postojati.
Društvo preuzimatelj, HT d.d., postalo je sveopći pravni sljednik
pripojenog društva te je time stupilo u sve pravne odnose pripo-
jenog društva.
Grupa u ulaganju u zajednički pothvat HT d.d. Mostar sa sjedi-
štem u Federaciji Bosni i Hercegovini posjeduje vlasnički udjel od
39,1%. Ulaganje klasificirano kao zajednički pothvat, te se konso-
lidira u HT Grupi po metodi udjela. Procjenom ulaganja utvrđeno
je da je procijenjeni nadoknadivi iznos niži od neto knjigovod-
stvene vrijednosti ulaganja koja se obračunava metodom udjela,
što je rezultiralo umanjenjem neto knjigovodstvene vrijednosti
ulaganja u iznosu od 18.801 tisuću eura. (umanjenje knjigovod-
stvene vrijednosti za Društvo iznosi 12.649 tisuća eura, a ukupno
umanjenje za Grupu 18.801 tisuću). Na dan 31. prosinca 2023.
godine ulaganje je klasificirano kao imovina namijenjena prodaji.
S datumom 2. siječnja 2024. godine Društvo je pripojilo svoju po-
družnicu Iskon Internet d.d. pripojeno je Društvu. S danom upisa
pripajanja u sudski registar društvo Iskon Internet d.d. prestalo je
poslovati kao zaseban poslovni subjekt, te je brisano iz sudskog
registra, dok su cjelokupna imovina, te sva prava i obveze pripo-
jenog društva prenesene na Društvo. Nakon pripajanja proizvodi
i usluge koje je pružao Iskon nastavit će se pružati unutar portfe-
lja društva preuzimatelja pod Iskonovim brandom.
S datumom 1. siječnja 2024. godine s radom počinje i nova čla-
nica HT Grupe – HT Servisi d.o.o. koja će se baviti djelatnostima
planiranja i izgradnje fiksne i mobilne mreže, održavanja elektro-
ničke komunikacijske infrastrukture, nadzora telekomunikacijske
mreže te terenskog održavanja aktivne pristupne mreže i pasivne
mreže.
kao i stope dodatne premije rizika (RP) za HT-ovu optičku mrežu
u iznosu od 1,59%.
Kako jedinstvena EU metodologija određivanja stope WACC-a,
ne uzima u obzir trenutnu ekonomsku situaciju inflacije i porasta
troškova, novo izračunata stopa WACC-a nešto je viša od pret-
hodne i bit će uključena u nove veleprodajne cijene koje će se
primjenjivati od 1. travnja 2024. kao rezultat ažuriranja troškov-
nog modela HAKOM-a.

Graphics
PREGLED
POSLOVANJA
Sažetak ključnih financijskih pokazatelja
Glavna postignuća HT Grupe
Razvoj glavnih financijskih pokazatelja HT Grupe i Društva

Graphics
32 33
PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  HT GRUPA U HRVATSKOJPREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  HT GRUPA
SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH
POKAZATELJA
HT Grupa je u 2022. godini promijenila način prezentacije prihoda kako bi isti bili usklađeni sa poslovnim izvještavanjem. Navedena
prilagodba nije imala utjecaja na ukupan iznos prihoda.
HT GRUPA U HRVATSKOJ
HT GRUPA
Ključni financijski podaci (u tisućama EUR) 2022. 2023.
% promjene
23./22.
Prihod 983.504 1.039.335 5,7%
Prilagođena EBITDA AL 377.613 397.522 5,3%
Marža prilagođene EBITDA AL 38,4% 38,2% -0,2 p.p.
EBITDA AL 363.920 384.459 5,6%
Marža EBITDA AL 37,0% 37,0% 0,0 p.p.
EBIT 125.606 161.390 28,5%
Marža EBIT 12,8% 15,5% 2,7 p.p.
Neto dobit nakon nekontrolirajućih udjela 86.987 132.029 51,8%
Marža neto dobiti 8,8% 12,7% 3,9 p.p.
INVESTICIJE nakon najma 230.550 220.980 -4,2%
Omjer INVESTICIJE nakon najma / prihodi 23,4% 21,3% -2,1 p.p.
Ključni financijski podaci (u tisućama EUR) 2022. 2023.
% promjene
23./22.
Prihod 905.359 956.293 5,6%
Prihodi od mobilnih usluga 324.612 341.366 5,2%
Ostali mobilni prihodi 138.349 167.249 20,9%
Prihodi od fiksnih usluga 294.837 300.102 1,8%
Ostali fiksni prihodi 73.637 73.359 -0,4%
Sistemska rješenja 73.924 74.217 0,4%
Prilagođena EBITDA AL 349.344 367.360 5,2%
Marža prilagođene EBITDA AL 38,6% 38,4% -0,2 p.p.
EBITDA AL 336.511 354.965 5,5%
Marža EBITDA AL 37,2% 37,1% -0,1 p.p.
EBIT 119.736 152.451 27,3%
Marža EBIT 13,2% 15,9% 2,7 p.p.
Neto dobit nakon nekontrolirajućih udjela 87.153 128.553 47,5%
Marža neto dobiti 9,6% 13,4% 3,8 p.p.
Jednokratne stavke
1
12.833 12.395 -3,4%
1)
Uglavnom se odnose na troškove restrukturiranja za otpremnine i sudske sporove

Graphics
34 35
PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  HT d.d.
1)
Uglavnom se odnose na troškove restrukturiranja za otpremnine i sudske sporove
CRNOGORSKI TELEKOM
PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  CRNOGORSKI TELEKOM
Ključni financijski podaci (u tisućama EUR) 2022. 2023.
% promjene
23./22.
Prihod 814.987 868.393 6,6%
Prihodi od mobilnih usluga 326.009 342.562 5,1%
Ostali mobilni prihodi 138.562 167.274 20,7%
Prihodi od fiksnih usluga 257.847 268.140 4,0%
Ostali fiksni prihodi 73.567 73.347 -0,3%
Sistemska rješenja 19.003 17.070 -10,2%
Prilagođena EBITDA AL 332.910 354.245 6,4%
Marža prilagođene EBITDA AL 40,8% 40,8% 0,0 p.p.
EBITDA AL 320.177 342.638 7,0%
Marža EBITDA AL 39,3% 39,5% 0,2 p.p.
EBIT 124.419 153.040 23,0%
Marža EBIT 15,3% 17,6% 2,3 p.p.
Neto dobit 92.218 125.161 35,7%
Marža neto dobiti 11,3% 14,4% 3,1 p.p.
Jednokratne stavke
1
12.732 11.607 -8,8%
HT d.d.
Ključni financijski podaci (u tisućama EUR) 2022. 2023.
% promjene
23./22.
Prihod 79.152 84.027 6,2%
Prihodi od mobilnih usluga 35.161 37.781 7,5%
Ostali mobilni prihodi 9.970 10.660 6,9%
Prihodi od fiksnih usluga 24.549 25.869 5,4%
Ostali fiksni prihodi 6.091 6.154 1,0%
Sistemska rješenja 3.381 3.564 5,4%
Prilagođena EBITDA AL 28.269 30.162 6,7%
Marža prilagođene EBITDA AL 35,7% 35,9% 0,2 p.p.
EBITDA AL 27.409 29.494 7,6%
Marža EBITDA AL 34,6% 35,1% 0,5 p.p.
EBIT 5.593 8.661 54,9%
Marža EBIT 7,1% 10,3% 3,2 p.p.
Neto dobit nakon nekontrolirajućih udjela 2.346 6.636 182,8%
Marža neto dobiti 3,0% 7,9% 4,9 p.p.
Jednokratne stavke
1
859 668 -22,3%
1)
Uglavnom se odnose na troškove restrukturiranja za otpremnine i sudske sporove

Graphics
36 37
HT GRUPA U HRVATSKOJ
Ključni podaci o redovnom poslovanju 2022. 2023.
% promjene
23./22.
Mobilno poslovanje
Broj korisnika 2.305 2.336 1,3%
- Prepaid 917 868 -5,3%
- Postpaid 1.389 1.468 5,7%
Prosječni ARPU 10 11 5,0%
- Prepaid 5 5 -0,2%
- Postpaid 14 14 4,0%
Fiksno poslovanje
Ukupne govorne telefonske linije - maloprodaja 714 705 -1,2%
- ARPU govornih usluga po korisniku 8 8 0,3%
Širokopojasne pristupne linije - maloprodaja 648 661 2,0%
- ARPU za širokopojasne pristupne linije - maloprodaja 14 15 1,3%
TV korisnici 538 539 0,1%
- TV ARPU 12 12 4,2%
Veleprodajni korisnici⁴ 209 183 -12,3%
¹ Broj korisnika izražen u tisućama, ARPU u EUR
² Uključuje PSTN, FGSM i stare PSTN Voice korisnike migrirane na IP platformu i Smart pakete za poslovne korisnike; javne telefonske govornice nisu
uključene
³ Uključuje ADSL,VDSL, FTTH i Naked DSL
⁴ Uključuje Naked Bitstream + Bitstream + ULL + FA + WLR wholesale rental
CRNOGORSKI TELEKOM
Ključni podaci o redovnom poslovanju (u tisućama) 2022. 2023.
% promjene
23./22.
Mobilno poslovanje
Broj korisnika 449 478 6,5%
- Prepaid 163 170 4,1%
- Postpaid 286 308 7,8%
Fiksno poslovanje
Ukupne telefonske linije - maloprodaja 102 101 -1,3%
Širokopojasne pristupne linije - maloprodaja 83 83 0,4%
TV korisnici 79 81 1,7%
PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  HT GRUPA U HRVATSKOJ PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  CRNOGORSKI TELEKOM

Graphics
38 39
PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  HT GRUPA PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  HT GRUPA
Glavna postignuća HT Grupe
Financijsko poslovanje:
Prihodi u 2023. porasli su za 55.831 tisuću eura (5,7%) na
godišnjoj razini. Rast je uglavnom rezultat snažnog poslo-
vanja u segmentima privatnih i poslovnih korisnika.
EBITDA prije jednokratnih stavki nakon najmova u 2023.
porasla je za 19.909 tisuća eura ili 5,3% na godišnjoj razi-
ni. Rast u Hrvatskoj podržan je pozitivnim komercijalnim
zamahom i rastom prihoda koji je neutralizirao inflacijski
pritisak na operativne troškove.
Neto dobit nakon nekontrolirajućih udjela u 2023. porasla
je za 45.042 tisuće eura ili 51,8% na godišnjoj razini. Pove-
ćanje je potaknuto poboljšanom EBITDA-om i još značaj-
nije pozitivnim neto financijskim rezultatom zbog rastućih
kamatnih stopa i jednokratnih stavki.
Najveće ulaganje u povijesti HT-a u iznosu od 361,4 mili-
juna eura (+50,7% u odnosu na prošlu godinu). Osiguran
najveći udio u radiofrekvencijskom spektru i dodatno pro-
širena najveća FTTH mreža u Hrvatskoj za više od 20% u
odnosu na prošlu godinu
Isključujući ulaganje u Spektar, kapitalna ulaganja nakon
najmova u 2023. niža su za 9.570 tisuća eura (4,2%) na
godišnjoj razini, sa smanjenjem u HT Grupi u Hrvatskoj
(13.663 tisuće eura ili 6,4%) i povećanjem u CT-u (4.093
tisuće eura ili 25,4%). Smanjenje HT Grupe u Hrvatskoj
uzrokovano je fazama projekata, dok je povećanje u CT-u
rezultat dinamike kapitalizacije TV sadržaja i povećanih
operativnih ulaganja.
Segment privatnih korisnika:
Ključne marketinške inicijative
U siječnju 2023. Opći uvjeti su ažurirani kako bi uključili
indeksaciju, nakon čega je uslijedilo otvaranje korisnič-
ke baze na 60 dana (do 15. ožujka)
Primjena indeksacijske klauzule počela je 1. listopada
kako bi se cijene usluga uskladile s stopom inflacije s
5% porastom cijena, što je niže od konkurencije i pro-
sječne godišnje stope inflacije u 2022.
Pokrenut Magenta Moments - novi program pogodno-
sti u Moj Telekom aplikaciji koji donosi najbolja iskustva
i popuste najdražih brandova
Vodeća mobilna i fiksna mreža - Umlaut „Best in Test”;
Najbrža i najveća 5G mreža – Ookla „Speedtest”
Pokrenuta Swap and Save inicijativa s ciljem prikuplja-
nja i zbrinjavanja starih uređaja s pozitivnim utjecajem
na okoliš; Podupiranje porasta udjela T phone-a u pro-
daji uređaja
Uspješna božićna promocija „Povezuje nas više od
blagdana“Adventski kalendar u Magenta Moments i
Posebna Xmas hard sell ponuda – uz donošenje stare
elektroničke opreme korisnici ostvaruju 50% popusta
na atraktivne uređaje
Mobilno poslovanje
Postpaid:
Lansirana nova obiteljska ponuda za M1 korisnike s
popustom za dodatne SIM kartice
Prepaid i Bonbon: osvježenje ponude s pristupom "više
za više", nove internet SIM ponude
Nova opcija Travel and surf Region koja pokriva Zapadni
Balkan za postpaid i prepaid korisnike
Fiksno poslovanje
Uvedeni novi fiksni paketi usluga koji pružaju najbolje
i najsigurnije kućno iskustvo – najviše dostupne brzine
interneta, simultano spajanje dvostruko više uređaja u
jednom domu te najmodernija WiFi6 tehnologija.
Lansirano novo jedinstveno iskustvo MAXtv televizije
kao dio nadogradnje i modernizacije – razvijene plat-
forme za AndroidTV i AppleTV uređaje
Rast BB podržan s deregulacijom od 1. prosinca i s MAX
2 5G – kućni internet na najbržoj 5G mreži
Najbolja ponuda sportskog sadržaja - Sve od hrvatskog
nogometa na MAX sport kanalu - sve nogometne uta-
kmice Hrvatske prve lige dostupne samo HT korisnici-
ma na MAX sport kanalu
EvoTV promocija na Moja 3 paketa i Svi osnovni paketi
50% na 12 mjeseci kako bi se stabilizirala korisnička baza
Segment poslovnih korisnika:
Fokus je na migraciji postojećih korisnika na novu Magenta
1 ponudu, s ciljem unakrsne prodaje postojećoj bazi kupaca
Digitalizacija – povećanje korisničke baze upotrebom digi-
talnih alata i transakcija
Posebne ponude za korisnike koji koriste Moj Telekom App
Uvođenje Magenta Moments – nagradni program za kori-
snike Moj Telekom App
Nagrade za poboljšanje korisničkog iskusvta – Surprise & De-
light Božić 2023 – 7 dana neograničeno u mobilnim tarifama
Mobilno poslovanje
Migracija na novi mobilni portfolio za male korisnike s
pristupom „više za više” te nastavak migracije u novu
VPN ponudu za srednje i velike korisnike
Najava gašenja 3G mreže tijekom 2024
Fiksno poslovanje
Migracija na novi mobilni portfolio za male korisnike
s pristupom više za više” te migracija na SD WAN za
srednje korisnike
Kontinuirane migracije korisnika s bakrene na optičku
infrastrukturu
Sistemska rješenja
Zadržavanje fokusa na profitabilne upravljive usluge i
integrirana rješenja u području Poslovnih aplikacija, Si-
gurnosti, Infrastrukture i Pametnih gradova
U sklopu Pametnih gradova i IoT, HT i Combis nastavili
su isporuku One City App projekta za pametno uprav-
ljanje Otočcem. HT dobio novi One City App projekt za
Rovinj i potpisao ugovor za dva projekta Pametno par-
kiranje za Zabok. HT je sudjelovao kao partner na GALP
konferenciji, najvećoj regionalnoj konferenciji za Indu-
striju 4.0 gdje je HT predstavio svoje rješenje Pametna
Tvornica.
Combis je uveo inovativnog glasovnog asistenta teme-
ljenog na tehnologiji umjetne inteligencije kako bi po-
duzećima pomogao da svoje pozivne centre podignu na
sljedeću razinu.
Combis je nastavio unaprjeđivati svoja rješenja i usluge,
kao što su uspostavljanje sigurnosne usluge 30SEC u
više modela, Recurring Pentest, novi RPA/CRM, Uprav-
ljivi WiFi, Cloud No.9, Microsoft Advisory modeli, kao i
nadogradnja međunarodnog portfelja.
Stručnjaci su ponovno prepoznali inicijativu Combisa za
razvoj brenda poslodavca i za društvenu odgovornost
#GetInvolved te smo ove godine osvojili nagradu Best
Employer Brand Adria zahvaljujući uspjehu kampanje
#GetInvolved Culture Across Generations za bolji Combis
i bolje društvo, koja je odgovor na brojne potrebe različitih
generacija zaposlenika, a glavno joj je obilježje raznolikost.
Ostala glavna obilježja:
Nakon provedenoga postupka javne dražbe za radiofre-
kvencijski spektar u ožujku 2023., Hrvatskom Telekomu
je na nacionalnoj razini dodijeljeno 2x10 MHz u frekvencij-
skom pojasu 800 MHz, 2x15 MHz u frekvencijskom pojasu
900 MHz, 2x30 MHz u frekvencijskom pojasu 1800 MHz,
2x25 MHz u frekvencijskom pojasu 2100 MHz te 2x25 MHz
u frekvencijskom pojasu 2600 MHz. Slijedom toga, od
ukupno ponuđenih 2x270 MHz radiofrekvencijskog spek-
tra Hrvatskom Telekomu je dodijeljeno 2x105 MHz čime je
Hrvatski Telekom zadržao vodeću poziciju prema udjelima
u spektru za mobilne mreže. Ukupni ostvareni iznos iznosi
135,5 milijuna eura.
Petu godinu zaredom Hrvatski Telekom osvojio je Ookl
Speedtest Awards™ nagrade za 'Najbolju mobilnu mrežu'
(Best Mobile Network), 'Najbržu mobilnu mrežu' (Fastest
Mobile Network) i za 'Najbolju mobilnu pokrivenost' u Hr-
vatskoj.
Izgradnjom optičke infrastrukture ne samo u gradovima
već i u prigradskim i ruralnim područjima diljem Hrvat-
ske, HT je već proširio svoju daleko najveću optičku mrežu
(FTTH) u Hrvatskoj za više od 20% na godišnjoj razini, što
je značajan korak prema ispunjenju cilja pokrivanja više od
1 milijuna kućanstava gigabitnim optičkim brzinama.
Dana 27. srpnja 2023. HAKOM je usvojio finalne odluke o
analizi tržišta veleprodajnog pristupa nepokretnoj mreži
kojima se deregulira HT-ova optika u 72 geografske jedi-
nice u urbanim područjima Hrvatske, koje HAKOM smatra
konkurentnima. Deregulacija mreža velikih brzina u konku-
rentskim područjima omogućit će jednake tržišne uvjete
za sve sudionike na tržištu.
U siječnju 2024. HT je dovršio integraciju Iskon Interneta
u HT d.d., te akvizicijom prenio jedinicu za izgradnju i odr-
žavanje HT mreže iz Ericsson Nikola Tesla Servisi na novo-
osnovanu podružnicu - HT Servisi d.o.o.
U prosincu je potpisan novi Kolektivni ugovor koji je stupio
na snagu u siječnju 2024. godine te vrijedi tri godine. Time
se HT još jednom potvrdio kao najpoželjniji poslodavac u
industriji telekomunikacija te jedan od najboljih u Hrvatskoj
uopće.
Razvoj glavnih financijskih pokazatelja HT
Grupe i Društva
Prihodi
Prihodi HT Grupe su u 2023. porasli za 55.831 tisuću eura ili 5,7%
na godišnjoj razini, s povećanjem u HT Grupi u Hrvatskoj (50.934
tisuće eura/5,6%) i CT-u (4.897 tisuća eura/6,3%). Rast je po-
držan većim ostalim mobilnim prihodima (29.589 tisuća eura
ili 19,9%), prihodima od mobilnih usluga (19.383 tisuće eura ili
5,4%), fiksnim prihodima (6.577 tisuća eura ili 2,1%) i prihodima
sistemskih rješenja (571 tisuću eura ili 0,7%), dok su prihodi od
ostalih fiksnih usluga manji za 289 tisuća eura ili 0,4%.
Prihodi Društva porasli su za 53.406 tisuća eura ili 6,6%. Rast je
podržan većim ostalim mobilnih prihodima (28.713 tisuća eura
ili 20,7%), prihodima od mobilnih usluga (16.553 tisuće eura ili
5,1%) i fiksnim prihodima (10.293 tisuće eura ili 4,0%), dok su pri-
hodi sistemskih rješenja manji za 1.934 tisuće eura ili 10,2%, kao i
prihodi od ostalih fiksnih usluga (220 tisuća ili 0,3%).
Prihodi od mobilnih usluga
Prihodi od mobilnih usluga HT Grupe porasli su za 19.383 tisuće
eura ili 5,4%, s povećanjem u HT Grupi u Hrvatskoj (16.754 tisu-
će eura ili 5,2%) i u CT-u (2.629 tisuća eura ili 7,5%) prvenstve-
no zahvaljujući postpaidu, budući da se sve više prepaid korisnika
prebacuje na postpaid ponude, kao i prodaji tarifa veće vrijednosti.
Prihodi od mobilnih usluga Društva porasli su 16.553 tisuće ili 5,1%.
HT Grupa u Hrvatskoj

Veći broj korisnika postpaid usluga rezultat je općeg poticanja
uspješnih i atraktivnih tarifa više za više” i uređaja, kao i uspješ-
nih Bonbonovih kampanja, koje su rezultirale dobrim ukupnim
rezultatima. Nakon što smo 2022. osvježili portfelj postpaid
usluga i povećali konkurentnost uključivanjem više gigabajta i
5G mreže u sve tarife, HT je 2023. nastavio s promotivnim aktiv-
nostima i najboljim ponudama hardvera, stavljajući u prvi plan
aktivnosti prijenosa broja u pokretnoj mreži (MNP) i zadržavanja
korisnika. Osim toga, u drugom tromjesečju uvedena je nova
Obiteljska ponuda za korisnike M1 s dodatnim popustima za sva-
ki dodatni SIM. U trećem tromjesečju uvedena je nova opcija za
roaming Travel & Surf Region koja obuhvaća zapadni Balkan, a
namijenjena je korisnicima postpaid i prepaid usluga. U četvrtom
tromjesečju u aplikaciji Moj Telekom uveden je novi program
sudjelovanje Magenta Moments s ponudom najboljih iskustava
i popusta partnera. Nastavio se rast ponude FMS-a Gigabox, koji
našim korisnicima osigurava neograničeni internet s funkcional-
nošću mobilnosti bez ugovorne obveze za uslugu i s ugovornom
obvezom za usmjerivač.
U segmentu poslovnih korisnika, HT potiče srednje i velike kori-
snike na prelazak na VPN ponudu s pristupom „više za više“. Osim
toga, HT radi na digitalizaciji baze poslovnih korisnika s poseb-
nim ponudama i Magenta Moments programom za korisnike koji
koriste aplikaciju Moj Telekom.

Graphics
40 41
Do smanjenja broja korisnika prepaid usluga u odnosu na prošlu
godinu došlo je zbog kontinuiranog rada na prelasku korisnika
prepaid usluga na postpaid usluge, općeg smanjenja tržišta pre-
paid usluga i intenzivnog tržišnog natjecanja. Kako bi se ublažio
neprekidan pad, ulažu se stalni napori u vezi s prijenosom broja u
pokretnoj mreži (MNP) i zadržavanjem korisnika u segmentu pre-
paid usluga uz fokus na dodatnu vrijednost za korisnike prepaid
usluga HT-a. U 2023. oba brenda prepaid usluga bila su fokusira-
na na poticanje najnovijih ponuda: Simpa i Bonbon tarife više za
više”, osvježene ponude za posjetitelje te internetske SIM kartice
(Bonbon i nova kartica u okviru T brenda) za korisnike koji su zain-
teresirani samo za podatkovnu uslugu (bez mogućnosti klasičnih
poziva i SMS-ova).
Podatkovni promet posjetitelja u roamingu u 2023. veći je nego
prošle godine zahvaljujući većem broju stranih korisnika u mreži
HT-a i većoj upotrebi po korisniku.
Nadalje, od 1. siječnja 2023. dodatno je smanjena regulirana cije-
na završavanja u pokretnim telekomunikacijskih mrežama (MTR)
u skladu s Delegiranim aktom Komisije EU-a.
Crnogorski Telekom
Rast prihoda od mobilnih usluga dolazi od postpaida i prepaida.
Zadržana je i vodeća pozicija po broju korisnika mobilnog inter-
neta. Značajne aktivnosti na modernizaciji mobilne mreže, pokri-
venosti i povećanju kapaciteta nastavljaju se i tijekom godine, s
ciljem pružanja najboljeg korisničkog iskustva u Crnoj Gori.
Ostali mobilni prihodi
Ostali mobilni prihodi HT Grupe porasli su za 29.589 tisuća
eura ili 19,9%, s povećanjem u HT Grupi u Hrvatskoj (28.900 ti-
suća eura ili 20,9%) i u CT-u (689 tisuća eura ili 6,9%) podržani
snažnom prodajom mobilnih uređaja tijekom cijele godine i pro-
mocijskim aktivnostima, kao i promjenom asortimana mobilnih
uređaja u korist modela više klase. Kao dio Božićne promocije,
rekordan broj korisnika također je vratio svoje korištene uređaje
prilikom nabavke novih, što je također pridonijelo ambicioznim
ciljevima u ESG području.
HT je nastavio inicijativu Swap and Save za prikupljanje i zbrinja-
vanje starih uređaja. Smanjenje količine elektroničkog otpada i
njegovo zbrinjavanje prioriteti su u području zaštite okoliša. HT
je odlučio motivirati korisnike davanjem pogodnosti za svaki vra-
ćeni mobitel pri kupnji novog uređaja. Osim toga, HT je povećao
udio telefona vlastitog branda u ukupnoj prodaji mobilnih telefo-
na, stavljajući naglasak na pristupačne uređaje s konkurentnim
značajkama, vrhunskim dizajnom i izvrsnom kvalitetom.
Ostali mobilni prihodi Društva porasli su za 28.713 tisuća eura
ili 20,7%.
Prihodi od fiksnih usluga
Prihodi od fiksnih usluga u HT Grupi porasli su za 6.577 tisuća
eura ili 2,1%, s povećanjem u HT Grupi u Hrvatskoj (5.256 tisuća
eura ili 1,8%) i u CT-u (1.312 tisuće eura ili 5,4%), što je rezultat
većih prihoda od širokopojasnog pristupa i TV prihoda, nadokna-
đujući niži prihod od govornih usluga, u skladu s tržišnim tren-
dovima.
Prihodi od fiksnih usluga Društva porasli su za 10.293 tisuće eura
ili 4,0%.
HT Grupa u Hrvatskoj
Smanjenje prihoda od govornih usluga posljedica je tržišnog
trenda zamjene fiksne telekomunikacije mobilnom i IP-om, re-
gulacije te dinamike tržišnog natjecanja. Međutim, HT nastavlja
s daljnjim proaktivnim i reaktivnim ponudama i aktivnostima za
sprječavanje odljeva. Kako bi se ublažilo trenutno smanjenje, u
okviru kontinuirane promotivne ponude za fiksnu telefoniju nudi
se telefonski priključak za 0,13 eura uz ugovornu obvezu od 24
mjeseca, koji je popraćen atraktivnim tarifama za fiksnu mrežu.
U nastojanju da promovira gigabitnu optičku povezivost, HT je
nastavio poticati ponudu FTTH-a, koja uključuje brzinu od 200
Mbit/s za sve postojeće korisnike uz mogućnost nadogradnje
na 500 Mbit/s ili 1 Gbit/s. HT će nastaviti s ulaganjima u razvoj
optičke mreže i planira proširiti optičke internetske zone. Kori-
snici širokopojasnih usluga mogu unaprijediti svoju vezu za-
hvaljujući ponudi Premium Smart WiFi, Premium CPE modemu
i pojačivaču signala koji osiguravaju jednaku brzinu interneta u
svim dijelovima doma i na više uređaja. Ponuda osigurava brzu
i pouzdanu internetsku vezu u svakom trenutku. Nastavljeno je
stjecanje korisnika u području širokopojasnih usluga uz podršku
ciljanih kampanja za FTTH i MAX 2 5G proizvoda – kućni internet
i najbrža 5G mreža. U trećem tromjesečju 2023. uvedeni su novi
paketi fiksnih usluga koji pružaju najbolje i najsigurnije iskustvo
kod kuće sa značajkama kao što su povećanje brzine interneta na
najveću dostupnu, istovremeno povezivanje dvostruko više ure-
đaja u jednom domu te vrhunska WiFi6 tehnologija. Deregulacija
ponuda širokopojasnog FTTH-a započela je krajem studenoga
čime su omogućeni jednaki tržišni uvjeti za sve sudionike na trži-
štu i poduprt daljnji rast širokopojasnog pristupa.
U segmentu malog i srednjeg poslovanja, HT promiče migraci-
ju na SD WAN pristupom više za više. Osim toga, u segmen-
tu velikih i srednjih poslovnih korisnika fiksni ARPU je povećan
kontinuiranom prodajom/migracijom širokopojasnih korisnika na
optičku mrežu i profesionalne podatkovne usluge (Metro Ether-
net, IP VPN).
MAXtv nastavlja predstavljati standard za vrhunsku televizijsku
uslugu. Krajem trećeg tromjesečja 2023. HT je uveo novo, je-
dinstveno iskustvo MAXtv televizije u okviru svoje nadogradnje
i modernizacije. Osim toga, razvijene su platforme za uređaje za
AndroidTV i AppleTV. Najbogatijim sadržajima, vrhunskom kvali-
tetom slike, interaktivnošću, sučeljem i potpunom integracijom
s mobilnim uređajima korisnicima se pruža jedinstven doživljaj
gledanja televizije koji je u potpunosti prilagođen njihovim navi-
kama. HT je također nastavio s prodajnim aktivnostima poveza-
nima s DVBT-2 uređajima. Stjecanje televizijskih korisnika podr-
žano je ponudom najboljih sportskih sadržaja, uključujući prava
za HNL (Hrvatska nogometna liga) i sva natjecanja u nadležnosti
HNS-a (Hrvatski nogometni savez), na dvama ekskluzivnim pro-
gramima, MAX Sport1 u okviru osnovnog paketa i MAX Sport2 u
okviru sportskog paketa.
Crnogorski Telekom
Prihodi od fiksnih usluga su narasli zahvaljujući TV prihodima i
prihodima od širokopojasne usluge. Kontinuiranim razvojem op-
tičke infrastrukture u 2023. godini dostupnost usluga optičke
mreže dosegla je ukupnu pokrivenost od 133 tisuće kućanstava,
dok je broj priključaka porastao za 11%.
Migracija korisnika na novu TV platformu tijekom 2023. godine
potvrđuje poziciju CT-a kao konkurentnog igrača na tržištu, po-
stavljajući pozitivne trendove, kvalitetu i inovativnost kao osnovu
za konkurentne utakmice na tržištu. Također, mjerenja korisnič-
kog iskustva pokazuju izvrsne trendove, pri čemu korisnici daju 4
puta bolju ocjenu za uslugu Magenta TV u usporedbi sa starom
platformom.
Ostali fiksni prihodi
Ostali fiksni prihodi HT Grupe niži su za 289 tisuća eura ili 0,4%,
sa smanjenjem u HT Grupi u Hrvatskoj (278 tisuća eura ili 0,4%) i
u CT-u (11 tisuća eura ili 0,2%) zbog nižih reguliranih cijena i sma-
njenja baze kupaca, budući da su operateri nastavili migrirati ko-
risnike na vlastitu infrastrukturu.
Ostali fiksni prihodi Društva niži su za 220 tisuća eura ili 0,3%.
Sistemska rješenja
Prihodi od sistemskih rješenja HT Grupe su veći za 571 tisuću
eura ili 0,7%, s povećanjem u HT Grupi u Hrvatskoj (293 tisuće
eura ili 0,4%) i u CT-u (279 tisuća eura ili 8,8%), dok su na razini
Društva manji za 1.934 tisuće eura ili 10,2%. U HT Grupi rast je
podržan Cybersecurity i Cloud projektima, pri čemu je marža ge-
nerirana poslovanjem Sistemskih rješenja dalje poboljšana kako
u apsolutnim tako i u relativnim iznosima u usporedbi s prethod-
nom godinom.
HT Grupa u Hrvatskoj
U sklopu Pametnog grada i IoT-a HT i Combis nastavili su u četvr-
tom tromjesečju s provedbom projekta One City App za uprav-
ljanje Pametnim gradom u Otočcu. Očekuje se da će provedba
biti u potpunosti okončana u prvom tromjesečju 2024. Aplikacija
će omogućiti pristup općinskim uslugama putem internetskog
preglednika i mobilne aplikacije te tako olakšati brzo i izravno
plaćanje računa. Sustav je podrška gradu pri pružanju vijesti i
obavijesti građanima i potpora centraliziranoj gradskoj službi za
korisnike.
HT je dobio još jedan projekt za One City App u Rovinju, koji je već
u provedbenoj fazi.
Osim toga, HT je potpisao i ugovor za dva projekta pametnog
parkiranja u Zaboku. Jedan je ugovoren izravno s gradom, a dru-
gi s gradskim poduzećem za parkiranje. Očekuje se da će se oba
projekta početi primjenjivati u prvom tromjesečju 2024. HT je
kao partner sudjelovao i u GALP-u, najvećoj regionalnoj konfe-
renciji za industriju 4.0, gdje smo predstavili svoje rješenje Pa-
metna tvornica.
U listopadu i studenom proveli smo uspješnu digitalnu kampanju
za promicanje ICT usluga HT-a i Combisa koje su prihvatljive za
vaučere EU-a za digitalizaciju poduzeća u skladu s Nacionalnim
planom za oporavak i otpornost EU-a za razdoblje 2021. – 2026.
Mala i srednja poduzeća mogla su se prijaviti za sljedeće usluge:
Digitalno poslovanje, e-pošta (Omni), Pantheon ERP, Pametna
tvornica, digitalna rješenja za produktivnost (Digital Advisory),
rješenja za upravljanje odnosima s klijentima (CRM) i Kibernetič-
ka sigurnost. S obzirom na pozitivan ishod, planiramo ponoviti
kampanju u ovom tromjesečju uz usklađivanje s predstojećim
javnim pozivom za podnošenje prijava za vaučere EU-a u ožujku.
U listopadu je HT pokrenuo ponudu za postojeće korisnike us-
luge Moj digitalni ured, s ciljem poticanja vjernosti korisnika i
njihovu zadržavanju. Uveli smo i posebne ponude za Premium fi-
skalnu blagajnu namijenjenu sezonskim poduzećima i za uslugu
Upravljanja voznim parkom.
U srpnju je uvedena posebna promotivna ponuda Digital Busine-
ss usluge za novoosnovana poduzeća.
Combis je uveo inovativnog glasovnog asistenta temeljenog na
tehnologiji umjetne inteligencije kako bi poduzećima pomogao
da svoje pozivne centre podignu na sljedeću razinu. Rješenje je
predstavljeno na konferenciji o financijskim tehnologijama odr-
žanoj u studenom.
U području kibernetičke sigurnosti Combis je sudjelovao u pred-
stavljanju nove uredbe EU-a NIS 2 svojim korisnicima i široj pu-
blici na Carnetovoj konferenciji CUC posvećenoj akademskoj
zajednici.
Combis je nastavio unaprjeđivati svoja rješenja i usluge, kao što
su uspostavljanje sigurnosne usluge 30SEC u više modela, Recu-
rring Pentest, novi RPA/CRM, Upravljivi WiFi, Cloud No.9, Micro-
soft Advisory modeli, kao i nadogradnja međunarodnog portfelja.
Nadalje, u suradnji sa svojim partnerima organizirao je radionicu
o izvješćivanju o ekološkim, socijalnim i upravljačkim aspektima
(ESG) kako bi predstavio stručno znanje za IBM ESG rješenje i
svojim korisnicima pomogao da se pripreme za tu obvezu EU-a.
Crnogorski Telekom
Prihodi od sistemskih rješenja su viši za 279 tisuća eura ili 8,8%
prateći rast upravljivih usluga.
Troškovi redovnog poslovanja
Troškovi redovnog poslovanja uključuju materijalne troškove,
troškove osoblja, kapitalizirane troškove rada u vlastitoj režiji, ispra-
vak vrijednosti potraživanja i ugovorne imovine te ostale troškove.
Troškovi redovnog poslovanja HT Grupe narasli su u 2023. za
27.960 tisuća eura ili 4,8% na godišnjoj razini, što je rezultat HT
Grupe u Hrvatskoj (25.547 tisuća eura ili 4,7%) i CT-a (2.413 ti-
PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  HT GRUPA PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  HT GRUPA

Graphics
42 43
suća eura ili 5,1%). Povećanje je najvećim dijelom rezultat većih
materijalnih troškova i troškova zaposlenika, većeg vrijednosnog
usklađenja imovine te manjim prihodima na temelju upotre-
be vlastitih proizvoda, robe i usluga, dijelom ublaženo manjim
ostalim troškovima. Inflacijski pritisak na troškove donekle je bio
ublažen kontinuiranom transformacijom operativnog modela i
inicijativama za povećanje troškovne efikasnosti.
Na razini Društva troškovi redovnog poslovanja u 2023. porasli
su za 26.109 tisuća eura ili 5,6%. Povećanje je najvećim dijelom
rezultat većih materijalnih troškova i troškova zaposlenika te ve-
ćeg vrijednosnog usklađenja imovine, dijelom ublaženo manjim
ostalim troškovima te većim prihodima na temelju upotrebe vla-
stitih proizvoda, robe i usluga.
Materijalni troškovi
Materijalni troškovi uključuju troškove trgovačke robe, troškove
usluga, troškove sirovina i materijala, kao i troškove energije te
troškove prodanih usluga.
Povećanje u HT Grupi je rezultat većih troškova trgovačke robe,
troškova usluga te troškova sirovina i materijala (25.871 tisuću
eura ili 9,5%), djelomično ublaženo nižim troškovima energije te
manjim troškovima prodanih usluga (3.218 tisuća eura ili 8,6%).
Povećanje na razini Društva je rezultat većih troškova trgovačke
robe, troškova usluga te troškova sirovina i materijala (26.858 ti-
suća eura ili 13,5%), djelomično ublaženo nižim troškovima energije
te manjim troškovima prodanih usluga (2.959 tisuća eura ili 8,3%).
Troškovi zaposlenika
Ukupni rast troškova zaposlenika u HT Grupi (11.442 tisuće eura
ili 7,6%) najvećim je dijelom rezultat povećanja u HT Grupi u Hr-
vatskoj (10.615 tisuća eura ili 7,7%) kao rezultat većih plaća, bo-
nusa i većih prava iz kolektivnog ugovora. Troškovi zaposlenika
u CT-u porasli su za 826 tisuća eura ili 6,6% u usporedbi s 2022.
godinom. Ukupan broj FTE-a iznosi 4.686 FTE-a, što predstavlja
smanjenje od 88 FTE-a u odnosu na 2022. godinu.
Amortizacija
Amortizacija je manja za 13.438 tisuća eura ili 4,7% i to u HT Gru-
pi u Hrvatskoj (12.853 tisuće eura ili 5,0%) i u CT-u (585 tisuća
eura ili 2,3%).
Profitabilnost HT Grupe i Društva
EBITDA prije jednokratnih stavki nakon najmova
EBITDA HT Grupe prije jednokratnih stavki nakon najmova u
2023. porasla je za 19.909 tisuća eura ili 5,3% na godišnjoj razini,
s povećanjem u HT Grupi u Hrvatskoj (18.016 tisuća eura ili 5,2%)
i u CT-u (1.893 tisuće eura ili 6,7%). Rast u Hrvatskoj potaknut je
pozitivnim komercijalnim zamahom i rastom prihoda koji je neu-
tralizirao inflacijski pritisak na operativne troškove.
EBITDA Društva prije jednokratnih stavki nakon najmova u 2023.
porasla je za 21.335 tisuća eura ili 6,4% na godišnjoj razini. Rast
u Hrvatskoj potaknut je snažnim komercijalnim rezultatima i po-
većanjem neto marže, nadoknađujući inflacijski pritisak na ope-
rativne troškove.
EBITDA prije jednokratnih stavki nakon najmova jednaka je do-
biti iz osnovne djelatnosti u financijskim izvještajima uvećanoj
za amortizaciju i umanjenje vrijednosti dugotrajne imovine, isk-
ljučujući amortizaciju imovine s pravom korištenja (bilješka 8 u
priloženim revidiranim financijskim izvještajima), te umanjenoj
za trošak kamata od najma (bilješka 12 u priloženim revidiranim
financijskim izvještajima), isključujući jednokratne stavke.
EBIT (operativna dobit)
EBIT je jednak operativnoj dobiti u financijskim izvještajima.
Neto dobit nakon nekontrolirajućih udjela
Neto dobit nakon nekontrolirajućih udjela HT Grupe u 2023. po-
rasla je za 45.042 tisuće eura ili 51,8% na godišnjoj razini, s pove-
ćanjem u HT Grupi u Hrvatskoj (41.400 tisuća eura ili 47,5%) i u
CT-u (3.643 tisuće eura). Rast je uglavnom posljedica poboljša-
ne EBITDA-e, pozitivnog neto financijskog rezultata proizašlog iz
povećanja kamatnih stopa te nekoliko neoperativnih čimbenika
iz prošle godine - umanjenja knjigovodstvene vrijednosti investi-
cije u HT Mostar, kao jednokratnih poreznih stavki koje su nega-
tivno utjecale na rezultat prošle godine.
Neto dobit
Neto dobit Društva u 2023. porasla je za 32.943 tisuće eura ili
35,7% na godišnjoj razini. Rast je potaknut boljom EBITDA-om,
pozitivnim neto financijskim rezultatom i nižom amortizacijom,
djelomično ublažen višim porezima.
Financijski položaj HT Grupe i Društva
Bilanca
Na razini HT Grupe u odnosu na kraj 2022. godine ukupna vrijed-
nost imovine veća je za 3,6%, odnosno 70.845 tisuća eura, po-
najprije zbog veće dugotrajne imovine i potraživanja, što je djelo-
mično neutralizirano smanjenjem novca i novčanih ekvivalenata.
Ukupni dionički kapital i rezerve povećani su za 24.487 tisuća
eura (1,5%) u odnosu na 31. prosinca 2022. kao rezultat ostva-
rene neto dobiti u 2023. godini što je djelomično neutralizirano
uslijed isplaćene dividende te otkupa trezorskih dionica.
Ukupne dugoročne obveze smanjene su za 8.838 tisuća eura,
odnosno 9,8%, ponajprije zbog manjih obveza po ugovorima za
sadržaj.
Ukupne kratkoročne obveze povećale su se za 55.196 tisuća eura
na 288.638 tisuća eura na 31. prosinca 2023. uglavnom uslijed
porasta obveza prema dobavljačima.
Na razini Društva u odnosu na kraj 2022. godine ukupna vrijed-
nost imovine je veća za 3,1%, odnosno 59.429 tisuća eura, ponaj-
prije zbog veće dugotrajne imovine i potraživanja, što je djelo-
mično neutralizirano smanjenjem novca i novčanih ekvivalenata.
Ukupni dionički kapital i rezerve povećani su za 17.855 tisuća
eura (1,1%) u odnosu na 31. prosinca 2022. kao rezultat ostvarene
neto dobiti u 2023. godini što je djelomično neutralizirano uslijed
isplaćene dividende te otkupa trezorskih dionica.
Ukupne dugoročne obveze smanjene su za 7.882 tisuće eura,
odnosno 10,4%, ponajprije zbog manjih obveza po ugovorima za
sadržaj.
Ukupne kratkoročne obveze povećale su se za 49.456 tisuća eura
na 239.312 tisuća eura na 31. prosinca 2022. ponajprije zbog ve-
ćih obveza prema dobavljačima.
Tijek novca
Novčani tijek iz redovnog poslovanja glavni je izvor sredstava HT
Grupe koji omogućuje financiranje kapitalnih ulaganja i raspo-
djelu dividende.
Novčani tijek iz poslovnih aktivnosti povećao se za 15.615 tisuća
eura (4,5%) uglavnom uslijed povoljnih kretanja na radnom kapi-
talu i zalihama te djelomično neutralizirano većim smanjenjem u
ostalim stavkama u novčanom tijeku.
Novčani tijek od investicijskih aktivnosti povećao se za 152.648
tisuća eura (96,2%) uglavnom zbog većih plaćanja za nabavke
dugotrajne imovine, većih neto ulaganja te manjih primitka od
prodaje dugotrajne materijalne imovine.
Novčani tijek iz financijskih aktivnosti smanjio se za 4.417 tisuća
eura (2,3%) uglavnom uslijed manjih otplata po ugovorima za
sadržaj te manjeg otkupa trezorskih dionica.
Novčani tijek iz redovnog poslovanja glavni je izvor sredstava
Društva koji Društvu omogućuje financiranje kapitalnih ulaganja
i raspodjelu dividende.
Novčani tijek iz poslovnih aktivnosti povećao se za 1.740 tisuća
eura (0,6%) zbog boljih rezultata iz poslovanja što je djelomično
umanjeno manjim radnim kapitalom i većim plaćenim porezom
na dobit.
Novčani tijek od investicijskih aktivnosti povećao se za 164,451
tisuće eura uglavnom zbog plaćanja za spektar.
Novčani tijek iz financijskih aktivnosti smanjio se za 7.623 tisuće
eura (4.2%) uglavnom zbog manjeg otkupa trezorskih dionica i
plaćanja po ugovorima za sadržaj.
Kapitalna ulaganja nakon najmova
(isključujući Spektar) HT Grupe i Društva
Kapitalna ulaganja nakon najmova isključujući Spektar u HT Gru-
pi u 2023. su niža 9.570 tisuća eura (4,2%) na godišnjoj razini, sa
smanjenjem u HT Grupi u Hrvatskoj (13.663 tisuće eura ili 6,4%)
i povećanjem u CT-u (4.093 tisuće eura ili 25,4%). Smanjenje HT
Grupe u Hrvatskoj uzrokovano je fazama projekata, dok je pove-
ćanje u CT-u rezultat dinamike kapitalizacije TV sadržaja i pove-
ćanih operativnih ulaganja.
INVESTICIJE nakon najma* u tisućama EUR 2022. 2023.
% promjene
23./22.
Ulaganja u dugotrajnu imovinu nakon najma 230.550 220.980 -4,2%
Omjer ulaganja u dugotrajnu imovinu nakon najma/ prihodi 23,4% 21,3% -2,1 p.p.
HT Grupa
INVESTICIJE nakon najma* u tisućama EUR 2022. 2023.
% promjene
23./22.
Ulaganja u dugotrajnu imovinu nakon najma 214.450 200.787 -6,4%
Omjer ulaganja u dugotrajnu imovinu nakon najma/ prihodi 23,7% 21,0% -2,7 p.p.
HT Grupa u Hrvatskoj
INVESTICIJE nakon najma u tisućama EUR 2022. 2023.
% promjene
23./22.
Ulaganja u dugotrajnu imovinu nakon najma 16.099 20.192 25,4%
Omjer ulaganja u dugotrajnu imovinu nakon najma/ prihodi 20,3% 24,0% 3,7 p.p.
Crnogorski Telekom
*Investicije nakon najma bez Spektra
PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  HT GRUPA PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  HT GRUPA

Graphics
44 45
Hrvatski Telekom nastavio je s razvojem optičke mreže u topo-
logiji Fiber To The Home (FTTH), ostvarivši preko 20% poveća-
nja pokrivenosti do kraja 2023. godine, čime je potvrdio vodeću
tržišnu poziciju u dostupnosti optičkih mreža. U razvoj FTTH-a
uključene su mreže sufinancirane iz EU fondova, čime je istaknu-
ta važnost ovog projekta za razvoj regionalne infrastrukture.
Optički bazirana pristupna mreža (FTTx) koja osim izvedbe optike
do stana (FTTH) obuhvaća i izvedbe optike do zgrade (FTTB) i
optike do kabineta (FTTC) uz upotrebu vectoring i supervectoring
tehnologije dostupna je za 915 tisuća kućanstava.
Snažan rast prometa u mobilnoj mreži nastavio se i tijekom 2023.
godine pri čemu je kvaliteta korisničkog iskustva zadržana na vi-
sokoj razini zahvaljujući ciljanom proširenju kapaciteta putem 5G
mreže.
Hrvatski Telekom (HT) je zaključio 2023. godinu, ističući se kao
vodeća fiksna i mobilna mreža prema visokim standardima
mrežnih performansi, potvrđenim različitim neovisnim bench-
mark mjerenjima. HT-ova fiksna mreža najbolje je ocijenjena fik-
sna širokopojasna mreža u Hrvatskoj prema rezultatima opsežne
analize umlaut-a. U mobilnom segmentu Ookla mjerenja potvr-
dila su HT kao najbolju i najbržu mobilnu mrežu u Hrvatskoj te s
najboljom pokrivenošću. Povrh toga, analiza hrvatskog regulato-
ra HAKOM-a (u suradnji s Net Checkom) također je potvrdila HT
mobilnu mrežu kao najbolju.
U 2023. godini postignut je cloudification mrežnih funkcija od
83%, čime se ubrzao put do agilnije i učinkovitije mreže teme-
ljene na oblaku.
Ukupna stabilnost HT mreže održava se na visokoj razini. Tijekom
2023. godine nije bilo mrežnih incidenata najteže kategorije, dok
je u ostalim kategorijama zabilježeno daljnje poboljšanje ukupne
stabilnosti u odnosu na prethodnu godinu.
IIFRS 16 CAPEX* u tisućama EUR 2022. 2023.
% promjene
23./22.
IFRS 16 CAPEX - HT Grupa 33.870 45.409 34,1%
IFRS 16 CAPEX - HT Grupa u Hrvatskoj 32.843 40.432 23,1%
IFRS 16 CAPEX - Crnogorski Telekom 1.027 4.978 384,9%
HT Grupa
*Investicije nakon najma bez Spektra
Ukupne investicije (Knjižene + IFRS 16 Capex)* u tisućama EUR 2022. 2023.
% promjene
23./22.
Ukupne investicije 264.419 266.389 0,7%
Omjer ukupnih investicija /prihodi 26,9% 25,6% -1,3 p.p.
Kapitalna ulaganja nakon najmova isključujući Spektar na razini Društva u 2023. su niža 9.695 tisuća eura (4,9%) na godišnjoj razini.
Ukupne investicije (Knjižene + IFRS 16 Capex) u tisućama EUR 2022. 2023.
% promjene
23./22.
Ukupne investicije 230.960 228.790 -0,9%
Omjer ukupnih investicija /prihodi 28,3% 26,3% -2,0 p.p.
INVESTICIJE nakon najma* u tisućama EUR 2022. 2023.
% promjene
23./22.
Ulaganja u dugotrajnu imovinu nakon najma 198.722 189.027 -4,9%
Omjer ulaganja u dugotrajnu imovinu nakon najma/ prihodi 24,4% 21,8% -2,6 p.p.
HT d.d.
IFRS 16 CAPEX u tisućama EUR 2022. 2023.
% promjene
23./22.
IFRS 16 CAPEX 32.238 39.763 23,3%
*Investicije nakon najma bez Spektra
PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  HT GRUPA PREGLED POSLOVANJA SAŽETAK KLJUČNIH FINANCIJSKIH POKAZATELJA  HT GRUPA

Graphics
KORPORATIVNA
DRUŠTVENA
ODGOVORNOST

Graphics
48 49
pojedinac ima jednake prilike i sve mogućnosti ostvariti svoj po-
tencijal. Platformom Svijet istih mogućnosti usmjerili smo se na
osvještavanje javnosti o tome kako digitalne tehnologije mogu
doprinijeti ravnopravnijem društvu jednakih.
Pametni gradovi
Hrvatski Telekom je i 2023. godine nastavio razvijati raznovrsne
ponude za pametne gradove na temeljima prepoznatljivih na-
prednih rješenja za e-mobilnost, pametni parking, pametni nad-
zor potrošnje energenata i pametnu rasvjetu. Na Mobile World
Congressu, najvećem svjetskom sajmu mobilne industrije, Hr-
vatski Telekom je predstavio smart city rješenja implementirana
u gradu Dubrovniku koja su prepoznata kao jedna od najboljih
praksi u Deutsche Telekomu.
Hrvatski Telekom, u suradnji s gradom Splitom, realizirao je pro-
jekt izrade Split Smart City platforme koja će predstavljati digi-
talnu transformaciju gradskih usluga i servisa te omogućiti gra-
đanima brzu i jednostavnu dvosmjernu komunikaciju s gradskim
službama.
Projekti izgradnje širokopojasnog pristupa sljedeće
generacije na području 10 županija
Tijekom 2023. godine nastavili smo graditi širokopojasni pristup
sljedeće generacije na području 10 županija u Hrvatskoj. Time
će se za gotovo 150.000 novih korisnika na područjima grado-
va, općina te sub-urbanih i ruralnih područja diljem Hrvatske
omogućiti brzi (+40 Mbit/s) i ultra-brzi (+100 Mbit/s simetrično)
širokopojasni pristup internetu. Riječ je o realizaciji 13 Sporazu-
ma o partnerstvu koji su sastavni dio Javnog poziva Ministarstva
regionalnoga razvoja i fondova EU za izgradnju pristupnih mreža
sljedeće generacije.
Digitalna transformacija tvornica
Nastavili smo i partnersku suradnju s Culmenom na projektu 100
pametnih tvornica kako bismo omogućili jednostavniju digitali-
zaciju i primjenu industrije 4.0 u hrvatskim tvornicama, pri čemu
Hrvatski Telekom kao tehnološki partner, tvornicama pruža asor-
timan infrastrukturnih usluga te mogućnost korištenja suvreme-
ne HT IoT platforme i HT MES platforme. Kao dio cjelovite po-
nude za industriju 4.0, korisnicima je na raspolaganju i aplikacija
koja prati proizvodnju u stvarnom vremenu, kako bi se podigla
kontrola kvalitete i daljnja digitalizacija procesa. Također, HT je
tijekom prošle godine uspješno implementirao svoj novi ICT pro-
izvod MES – Pametna tvornica u više domaćih kompanija.
Privatna 5G Campus mreža
Hrvatski Telekom i zagrebački Fakultet strojarstva i brodograd-
nje (FSB) potpisali su ugovor o poslovnoj suradnji za realizaciju
privatne 5G Campus mreže te praktične primjene rješenja za pa-
metne tvornice u istraživačko-razvojnom laboratoriju FSB-a. Pri-
vatna 5G Campus mreža na FSB-u koristit će se za laboratorijske
i auditorne vježbe te za izradu završnih, diplomskih, specijalistič-
kih i doktorskih radova.
WiFi4EU
Hrvatski Telekom je kroz WiFi4EU program koji sufinancira Eu-
ropska unija dosad implementirao WiFi u više od 50 gradova i
općina u Hrvatskoj. Odabir Hrvatskog Telekoma od strane općina
i gradova u ovim projektima dokaz je kako je kompanija prepo-
znata kao pouzdan tehnološki partner koji može osigurati kvali-
tetan pristup internetu, što omogućava povećanje gospodarske
aktivnosti i kvalitete života građana u urbanim i ruralnim sredi-
nama.
Odgovornost prema okolišu
Održivi razvoj i zaštita klime čine jednu od strateških odredni-
ca HT-a i cijele DT Grupe. HT je u 2023. godini nastavio koristiti
CO2-neutralnu električnu energiju za 100 posto svoje potrošnje,
a sklapanje prvog korporativnog sporazuma o glavnim uvjetima
za virtualni Ugovor o opskrbi energijom iz obnovljivih izvora (Vir-
tual Power Purchase Agreement - vPPA) u Hrvatskoj označava
veliku strukturalnu energetsku tranziciju i važan je korak prema
osiguravanju potrebne energije iz obnovljivih izvora za poslova-
nje HT-a, što će istodobno izravno doprinijeti i ostvarivanju ambi-
cioznih ESG ciljeva HT-a.
Poziv koji ne propuštaš
Pokrenuli smo i Poziv koji ne propuštaš, platformu Hrvatskog
Telekoma usmjerenu na zaštitu okoliša, učinkovitije korištenje
prirodnih resursa, kružno gospodarstvo, savjesnije upravljanje
elektroničkom opremom i otpadom te ostale teme održivosti.
Namjera HT-a je kroz Poziv koji ne propuštaš dati još veći do-
prinos te ukazati ne samo na važnost, već i nužnost odgovornog
djelovanja u smjeru zaštite okoliša. U sklopu platforme pokrenuli
smo i akciju prikupljanja male ICT opreme u svim T-Centrima di-
ljem Hrvatske. Time smo unaprijedili postupak prikupljanja starih
uređaja koje korisnici više ne rabe te njihovog pravilnog zbrinja-
vanja i recikliranja vrijednih sirovina.
Certifikati
HT je fokusiran na implementaciju zelenih tehnologija i rješenja
koja štede energiju te povoljno djeluju na stvaranje društva sa
sniženim emisijama stakleničkih plinova. Unutar DT Grupe smo
se obvezali za doprinos važnim klimatskim i okolišnim ciljevima.
Za njihovo ostvarenje sustavno podižemo energetsku učinko-
vitost ulaganjem u najnovije tehnologije te provodimo brojne
mjere i rješenja za smanjenje potrošnje energije, uz neupitno za-
državanje statusa vodeće mreže. Osim toga, uvođenjem najmo-
dernijih ICT tehnologija i usluga utječemo na smanjenje vlastitog
te ugljičnog otiska svojih korisnika.
U 2023. godini smo i dalje ponosni nositelj certifikata ISO 9001,
ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001 i EcoVadis, a dodatno smo
stekli i certifikat za upravljanje kontinuitetom poslovanja prema
normi ISO 22301.
DRUŠTVENA ODGOVORNOST
Strategija održivosti Hrvatskog Telekoma odražava ambiciju
cijele HT Grupe da bude digitalna i održiva telekomunikacijska
kompanija usmjerena na stvaranje vrijednosti za sve dionike –
korisnike, zaposlenike, dioničare, partnere i društvo u cjelini. Du-
goročna vizija održivosti sastavni je dio naše poslovne strategije
s ciljem ostvarivanja održivog i profitabilnog rasta te povezivanja
svih u Hrvatskoj s prilikama koje pruža digitalizacija.
Kao društveno odgovorna kompanija integriramo i sustavno pro-
vodimo sve tri dimenzije ESG-a u svom poslovanju i prilikom do-
nošenja strateških odluka. Naš pristup održivosti temelji se na tri
ključna područja djelovanja: klimatske promjene, resursna učin-
kovitost i digitalna uključivost. Pritom smo fokusirani na učinko-
vito korištenje resursa, smanjenje emisije stakleničkih plinova te
stvaranje bolje budućnosti za sve.
Naša najveća ikad ulaganja, izgradnja ključne ICT infrastrukture,
implementacija vlastite strategije održivog razvoja, uzorno kor-
porativno upravljanje, provođenje društveno odgovornih pro-
grama s ciljem smanjenja digitalnog jaza, rezultirali su ne samo
ostvarivanjem vlastitih ambicioznih ESG ciljeva, međunarodnim i
domaćim nagradama i priznanjima za najbolju mrežu, postavlja-
njem industrijskih standarda, najvećim zadovoljstvom korisnika i
zaposlenika, osvajanjem nagrade Hrvatski indeks održivosti tre-
ću godinu zaredom, već su omogućila i cijelom ekosustavu održi-
vije poslovanje i život. To smatramo svojim ključnim doprinosom i
tome ostajemo predani.
Digitalno društvo
Društvena komponenta naše strategije održivosti usmjerena je
na odnose među zaposlenicima, s korisnicima, dobavljačima i
zajednicom. Nastojimo pozitivno utjecati na društvo povezujući
sve u Hrvatskoj s prilikama koje pruža digitalizacija, promičući
jednakost, uključivost i raznolikost u izgradnji bolje budućnosti.
Digitalna uključivost pritom posebno odražava naše uvjerenje o
snazi digitalne tehnologije da poboljša kvalitetu života svima i da
bude nositelj pozitivnih promjena. Promičući uključivost te ruše-
ći digitalne barijere, nastojimo stvoriti ravnopravniji i povezaniji
svijet za sve. Tri su ključna čimbenika koja podupiru cilj omogu-
ćavanja jednakog pristupa digitalizaciji svim članovima društva:
dostupnost mreže velike brzine, pristupačnost usluga i uređaja
te razvoj i promicanje digitalnih kompetencija. Osiguravamo do-
stupnost pristupačnih uređaja i usluga za sve osobe, bez obzira
na njihov financijski status ili razinu njihove digitalne pismenosti.
Provodimo i osmišljavamo razne programe i inicijative kojima
osobama svih dobi, od djece do starijih osoba, omogućujemo
najmodernije edukacije, čime su u prilici steći i razvijati potrebne
digitalne vještine, a sve s krajnjim ciljem stvaranja društva u ko-
jem nema digitalne nejednakosti. Naša misija je osigurati jedna-
ke prilike za sve kako bi bili uključeni u digitalno društvo te tako
da nitko u digitalnom svijetu ne bude zapostavljen.
Program Alati za moderno doba
U 2023. godini, u suradnji s Edukacijsko-rehabilitacijskim fakul-
tetom (ERF) Sveučilišta u Zagrebu, pokrenuli smo Program „Ala-
ti za moderno doba“, prvi strukturirani i znanstveno utemeljeni
program kojem je cilj prevenirati rizična ponašanja osnovnoško-
laca, ali i adolescenata u virtualnom okruženju. Prva faza progra-
ma uključuje sudjelovanje više od 100 škola iz 17 županija, a u
narednim godinama planiramo pokriti čitavu Hrvatsku.
Program Generacija NOW
U sklopu programa Generacija NOW, kojim potičemo STEM edu-
kaciju i kojeg provodimo s Institutom za razvoj i inovativnost mla-
dih, tijekom protekle godine bilo je uključeno više od 140 škola i
drugih edukativnih institucija te više od 1400 učenica i učenika
koji su imali priliku koristiti moderne tehnologije s ciljem unapre-
đenja njihovih kompetencija.
Nacionalni program digitalne edukacije starijih
Generacije zajedno
Program Generacije zajedno u kojem je dosad sudjelovalo 57
domova za starije osobe diljem Hrvatske nastavio se i u 2023.
godini. Kroz angažman HT volontera i suradnju s Udrugom za
edukaciju građana Split provodili smo višednevne radionice o
korištenju interneta, korisnih aplikacija i drugih digitalnih alata
za starije.
Digitalni inovacijski inkubator
Hrvatski Telekom je i generalni partner Digitalnog inovacijskog
inkubatora, online projekta u kojem studenti svih fakulteta uče o
kreativnosti i inovacijama, povezuju se s vodećim kompanijama u
regiji i razvijaju primjenjiva inovativna rješenja u odabranim indu-
strijama. U 2023. godini u projektu je sudjelovalo više od 2.000
učenika osnovnih i srednjih škola te studenata iz cijele Hrvatske.
Klub volontera
Klub volontera HT Grupe koji broji 230 entuzijastičnih kolegica i
kolega spremnih pomoći, nastavio je sa svojim radom i u 2023.
godini. Naši volonteri rado su sudjelovali u programu Genera-
cije zajedno, u akcijama pošumljavanja Sljemena, pomogli smo
udruzi Mali Zmaj u njihovim redovnim akcijama, prikupljali smo
potrepštine za dječji dom Maestral u Splitu i Autonomnu žensku
kuću Zagreb te i ove godine organizirali donacijski natječaj u ko-
jem su zaposlenici odabrali pet inicijativa kao primatelje HT-ove
božićne donacije. Za svoj angažman smo od Volonterskog centra
Zagreb dobili i značajno priznanje za izniman volonterski dopri-
nos u 2023. godini u poslovnom sektoru.
Kako si?
Kampanja Kako si?, koja je imala za cilj podizanje svijesti o v-
nosti komunikacije s bliskim osobama te brizi o mentalnom
zdravlju, proglašena je najboljom društveno odgovornom kam-
panjom u cijeloj Europi na European Excellence Awards 2023“ a
Deutsche Telekom Grupa je kampanju prepoznala kao jedan od
pet najboljih projekata.
Svijet istih mogućnosti
Uključivost je sastavni dio našeg djelovanja i poslovanja, a digi-
talnom inkluzijom želimo doprinijeti društvu na način da svaki
DRUŠTVENA ODGOVORNOST
KORPORATIVNA DRUŠTVENA
ODGOVORNOST

Graphics
50 51
DRUŠTVENA ODGOVORNOST DRUŠTVENA ODGOVORNOST
Razvoj zaposlenika
U skladu s našom predanošću visokim standardima zadovoljstva
i angažiranosti zaposlenika, Hrvatski Telekom redovito provodi
istraživanja u tom području. Nakon niza iznimnih postignutih re-
zultata proteklih godina, i u 2023. godini ostvareno je iznimno
visoko zadovoljstvo zaposlenika.
Rezultati zadovoljstva i angažiranosti zaposlenika Hrvatskog
Telekoma koji su ujedno i među najvišima unutar DT Grupe, po-
sljedica su strukturiranog upravljanja karijerom što je postignuto
uvođenjem procesa karijernog puta koji omogućava jasna pravi-
la napredovanja, promjene radnih mjesta i razvoja. Tijekom 2023.
godine potpisan je i novi Kolektivni ugovor kojim je HT potvrdio
status najpoželjnijeg poslodavca u telekomunikacijskoj industri-
ji osiguravajući svojim zaposlenicima najvišu razinu socijalnih
i materijalnih prava, čime je HT odgovorio na izazove inflacije s
kojima se svi zaposlenici danas suočavaju.
Sastavni dio razvoja HT-a kao digitalne kompanije jest podizanje
razine znanja u kompaniji kroz razvojne programe i programe
stjecanja novih vještina te kontinuirano ulaganje u zaposlenike.
Našim zaposlenicima je na raspolaganju učenje putem digitalne
platforme koja nudi više od 23.000 online tečajeva. Ponosni smo
što u posljednje četiri godine kontinuirano povećavamo broj za-
vršenih online edukacija u prosjeku za 80 posto godišnje, osigu-
ravajući moderne alate za učenje i omogućavajući zaposlenicima
da samoinicijativno posežu za kontinuiranim usavršavanjem koje je
prilagođeno specifičnim potrebama ciljanih skupina zaposlenika.
Identificirali smo i talente iz svih područja kompanije te razvoju
njihovih karijera pristupamo individualno kako bismo ciljano po-
većali kompetencije, angažiranost i motivaciju. Provedba talent
programa nastavljena je u 2023. godini.
Zahvaljujući brojnim inicijativama koje se bave ključnim temama
za zaposlenike, HT Grupa je u 2023. godini bila najnagrađivaniji
poslodavac te je osvojila osam „Employer Brand“ nagrada koje se
dodjeljuju za najbolje prakse, projekte, aktivnosti koje poslodavci
provode, a rezultiraju iznimnim zadovoljstvom, iskustvom i anga-
žmanom zaposlenika te posljedično i boljim korisničkim iskustvom.
Za izvrsnost u upravljanju ljudskim resursima te kontinuirano
unapređenje radnih procesa i praćenja globalnih trendova u
2023. godini smo ponovno dobili status Poslodavca Partnera,
a dodatno smo kao jedan od najboljih poslodavaca u Hrvatskoj
dobili i priznanje izvrsnosti Above and Beyond“.
Briga za fizičko i mentalno zdravlje te sigurnost zaposlenika i
dalje su najviši prioritet u Hrvatskom Telekomu. Uz kontinuirano
prilagođavanje uputa i smjernica za zaštitu na radu u skladu sa
zahtjevima radnih mjesta i općoj zdravstvenoj situaciji, u 2023.
godini nastavili smo s aktivnom promocijom i provedbom cije-
pljenja te proveli veći broj akcija usmjerenih poticanju zdravog
načina života od kojih ističemo samo neke: organizacija cijeplje-
nja protiv gripe za zaposlenike HT-a po svim regijama u suradnji
sa Zavodima za javno zdravstvo; obilježavanje svjetskog dana hi-
pertenzije organizacijom seminara po svim regijama, u suradnji
s Hrvatskim Crvenim križem; nabava automatskih vanjskih de-
fibrilatora za najveće objekte u Zagrebu, Splitu, Rijeci i Osijeku,
kao i tlakomjera za nadlaktice; „Poligon zdravlja“ inicijativa pro-
vedena u suradnji s Hrvatskim zavodom za javno zdravstvo na HT
lokacijama u Zagrebu, Splitu, Rijeci i Osijeku gdje su zaposlenici
imali priliku izmjeriti krvni tlak, razinu šećera u krvi i educirati se
iz više tema očuvanja zdravlja; organizacija ergonomskih trenin-
ga u sklopu preventivnog programa koji uključuje osvještavanje
i praktičnu edukaciju o učinkovitom korištenju radnog prostora;
„Mjesec zdravlja“ obilježen u svibnju koji je uključivao više od 20
raznovrsnih zdravstvenih, sportskih, rekreativnih i edukativnih
aktivnosti; organizacija wellbeing edukacija usmjerenih zaštiti
mentalnog zdravlja o temama otpornosti na stres, upravljanja
promjenama, ravnoteže poslovno-privatnog, različitosti, praved-
nosti i uključivosti; organizacija seminara „Sigurnost u prome-
tu i prometna preventiva“, u suradnji s Hrvatskim autoklubom;
provođenje praktičnih vježbi evakuacije i spašavanja, u suradnji s
Javno vatrogasnim postrojbama i Hitnim medicinskim službama.
Sva ulaganja i napori u očuvanje zdravlja zaposlenika nagrađeni
su vanjskim certifikatom Tvrtka prijatelj zdravlja“ koji Hrvatski
zavod za javno zdravstvo dodjeljuje tvrtkama koje svojim zapo-
slenicima omogućuju usvajanje zdravih životnih navika, promiču
zdravlje na radnom mjestu i iskazuju pozitivnu brigu o zdravlju
djelatnika, potrošača i klijenata te očuvanju okoliša.
Odgovorno poslovanje u društvima HT Grupe
COMBIS
Zajednica
Jednoj od najboljih srednjih škola u zemlji, zagrebačkoj V. gimna-
ziji donirali smo sredstva kupnjom slike koju potpisuje umjetna
inteligencija, dok smo povodom blagdana Sv. Nikole, od Centra
za nestalu i zlostavljanu djecu kupili 130 slikovnica i donirali poli-
klinici za rehabilitaciju slušanja i govora „Suvag“.
Combis je u suradnji s Centrom za nestalu i zlostavljanu djecu
osmislio slikovnice iz zbirke „Bajke u digitalnom svijetu“ koje
imaju važnu svrhu - educirati djecu o sigurnosti na internetu, a
sav prihod od prodaje namijenjen je Centru za nestalu i zlostav-
ljanu djecu. „Bajke u digitalnom svijetu“ dio su velike edukativne
kampanje o online sigurnosti i razvoju prepoznatljivosti Combisa
kao kompanije najviše sigurnosne ekspertize. Možda nije lako
pričati o tehnologiji na jednostavan način, ali uz trud i kvalitetnu
komunikaciju, može se o svemu razgovarati i kreirati atmosferu
povjerenja, koja je važan dio formule kojom Combisov tim nastoji
odgovoriti na pitanje što je potrebno da bismo bili sigurni u digi-
talnom svijetu.
Društvo znanja
Format online panel diskusija DiscussIT „Inovacije za bolje druš-
tvo“ podignut je na novu razinu organizacijom jednodnevne kon-
ferencije gdje su predstavljene zanimljive studije slučaja s kori-
snicima, nakon čega je uslijedila i panel rasprava, ovoga puta na
temu pozitivnog utjecaja IT-a na trgovinu i distribuciju.
Podržani su i VMware vForum, CarnetCUC, F2 Future of Fintech
konferencija, a u 2023. godini Combis je ponovno sudjelovao i na
humanitarnom Good Game Global turniru.
ISKON
Zaštita okoliša
Veliki iskorak napravljen je u edukaciji korisnika o ekološki sa-
vjesnom djelovanju s posebnim fokusom na e-račune, a koji je
rezultirao najvećim godišnjim porastom broja korisnika e-računa.
Završena je i prva, glavna faza SUPEER istraživačkog projekta, su-
financiranog od strane Europske unije, za optimizaciju potrošnje
električne energije u hrvatskim domaćinstvima. Nakon uspješno
okončanih tehničkih i administrativnih EU revizija, projekt na ko-
jem Iskon surađuje s partnerima FER-om, Sedam IT d.o.o., HEP
ODS-om te Institutom Hrvoje Požar ulazi u fazu komercijalizacije.
Volonterske i sponzorske aktivnosti
Minule je godine Iskon obilježio petu godišnjicu suradnje s
udrugom Unison na projektu Rock&Off. Cilj projekta je skrenuti
pozornost javnosti na kvalitetno i kontinuirano stvaralaštvo na
domaćoj glazbenoj sceni. Iskon, uz veliki angažman volontera je
također u suradnji s partnerima u Šibeniku organizirao i glazbeni
Rock&Off šestodnevni kamp za 19 djece, u dobi između 12 i 15
godina, bez odgovarajuće roditeljske skrbi iz Centra za pružanje
usluga u zajednici Lipik. Godina je zaključena Rock&Off školom
glazbenog novinarstva, koju besplatno mogu pohađati sve zain-
teresirane osobe starosti od 16 do 25 godina.
CRNOGORSKI TELEKOM
Digitalno društvo
Kako bi, u skladu sa svojim strateškim opredjeljenjem, potaknu-
li mlade na bavljenje STEM područjima i usmjerili ih na razvoj
inovacija i digitalnih rješenja u različitim područjima, u Crnogor-
skom Telekomu su realizirali podršku značajnog broja aktivnosti
u područjima obrazovanja. Crnogorski Telekom je tako podržao
organizaciju jednog od najvećih svjetskih matematičkih natjeca-
nja za djecu Kangourou sans Frontières. Osim toga, podržana je
i organizacija natjecanja za mlade programere koji su u sklopu
partnerske Cortex Akademije (najveća online i hibridna platfor-
ma za edukaciju u Crnoj Gori) više mjeseci proveli razvijajući web
i mobilne aplikacije, dok je jedan tim na tom projektu radio uz
mentorsku podršku predstavnika Telekoma.
Crnogorski Telekom je i u 2023. godini nastavio s provođenjem
projekta Besplatan internet u školama, zahvaljujući kojem goto-
vo sve crnogorske škole dobivaju besplatan internet neophodan
za njihove svakodnevne potrebe. Kako bi svima dali jednak pri-
stup novim tehnologijama, u ruralnim i prigradskim dijelovima
zemlje, gdje nema mogućnosti za dovođenje optike ili drugih
fiksnih tehnologija, Crnogorski Telekom školama daje besplatan
mobilni internet. Time je nastavljena desetljeće i pol duga i preko
pola milijuna eura vrijedna suradnja s Ministarstvom obrazova-
nja, budući da Crnogorski Telekom od 2007. godine besplatno
pruža širokopojasni internet svim crnogorskim osnovnim i sred-
njim školama, kao i predškolskim ustanovama.
Zaštita okoliša
U travnju 2023. godine, Crnogorski Telekom je pokrenuo veliku
zelenu kampanju kroz koju je podignuta svijest korisnika o zna-
čaju reciklaže i odgovornog upravljanja elektronskim otpadom.
Osim toga, Crnogorski Telekom je najavio da će za prvih 100 re-
cikliranih starih uređaja organizirati sadnju 100 stabala u grado-
vima Crne Gore.
Pokrenuta je i velika donatorska inicijativa za kampanju sadnje
stabala u park-šumi Gorica (Podgorica), koja je prošle godine
uništena velikim požarom. Svi postpaid i prepaid korisnici Teleko-
ma mogli su tako donirati 1 euro preko Telekom ME aplikacije, a
Telekom je udvostručio svaku donaciju.
Telekom Volonterski Klub je sudjelovao, kroz volontiranje i dona-
ciju, u najvećem volonterskom pothvatu koji se održava jednom
godišnje širom svijeta i koji je organiziran u Crnoj Gori povodom
Međunarodnog dana čišćenja obala. U isto vrijeme, Telekom je
promovirao važnost reciklaže starih uređaja nagrađivanjem kori-
snika besplatnim gigabajtima i popustima na uređaje za one koji
u T-Centre donesu stare uređaje na recikliranje.
Volonterski klub Crnogorskog Telekoma
Volonterski klub Crnogorskog Telekoma je s crnogorskim Zavo-
dom za transfuziju krvi među zaposlenicima organizirao akciju
dobrovoljnog davanja krvi, a volonteri su tradicionalno bili i jed-
ni od sudionika humanitarnog Božićnog diplomatskog bazara.
Uz to, Telekom je i ove godine podržao humanitarnu inicijativu
zahvaljujući kojoj je više stotina djece iz cijele Crne Gore dobilo
humanitarne paketiće s hranom i školskim priborom.
Udio žena na rukovodećim pozicijama
Nadzorni odbor je u 2023. godini postavio cilj održavati udio
žena na rukovodećim pozicijama na minimalno 40 posto. Trenut-
no žene čine 50 posto članstva u Nadzornom odboru i 29 posto
članstva u Upravi. Žena je predsjednica Nadzornog odbora od
31. listopada 2023. godine, a od 1. srpnja 2024. godine žena je
predsjednica Uprave. Udio žena na rukovoditeljskim pozicijama
na dan 31. prosinca 2023. godine iznosi 39 posto te 39 posto svih
zaposlenih čine žene.
U odnosu na 2022. godinu, u 2023. godini ostvaren je napredak u
odnosu na postotak žena u Nadzornom odboru (50 posto napre-
ma 44,4 posto), dok je ostvareni postotak na rukovodećim pozi-
cijama vrlo blizu minimalne razine, s ciljem prebacivanja preko
minimalne razine u idućim razdobljima, prema realnim uvjetima
individualnih napredovanja, obzirom da u telekom industriji ne
prevladava ženska radna snaga (39 posto svih zaposlenih čine
žene).
Uredba o taksonomiji
Na temelju obveze iz članka 8. Uredbe o uspostavi okvira za
olakšavanje održivih ulaganja 2020/852 i Delegirane uredbe
2021/2178 o objavi sadržaja i prikazu informacija o okolišno odr-
živim gospodarskim djelatnostima, informacije o udjelu takso-
nomski prihvatljivih i taksonomski neprihvatljivih gospodarskih
djelatnosti u prihodima, kapitalnim izdacima i operativnim ras-
hodima za svih šest ciljeva EU taksonomije propisanima Delegi-
ranom uredbom 2023/2486 i Delegiranom uredbom 2023/2485
te udjelu taksonomski prihvatljivih gospodarskih djelatnosti koje
znatno doprinose ublažavanju klimatskih promjena i prilagodbi
na klimatske promjene usklađenih s kriterijima tehničke provjere
definiranima Delegiranom uredbom 2021/2139 u prihodima, ka-

Graphics
52 53
pitalnim izdacima i operativnim rashodima, Društvo će objaviti,
na način i u rokovima kako je regulirano nefinancijsko izvještava-
nje člancima 21.a i 24.a Zakona o računovodstvu (Narodne novi-
ne br. 78/15, 134/15, 120/16, 116/18, 42/20, 47/20), najkasnije u
skladu s rokom iz članka 30. stavak 5. Zakona o računovodstvu,
na internet stranici Hrvatskog Telekoma, odnosno u skladu sa
primjenjivim propisima.
DRUŠTVENA ODGOVORNOST DRUŠTVENA ODGOVORNOST

Graphics
KONSOLIDIRANI
I POJEDINAČNI
FINANCIJSKI
IZVJEŠTAJI
Izvješće neovisnog revizora
Odgovornost za konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje
Konsolidirani i pojedinačni izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti
Konsolidirani i pojedinačni izvještaj o financijskom položaju
Konsolidirani i pojedinačni izvještaj o novčanim tokovima
Konsolidirani i pojedinačni izvještaj o promjenama kapitala
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje

Graphics
NACRT
STROGO POVJERLJIVO
Hrvatski Telekom d.d.
Konsolidirani i pojedinačni financijski izvještaji
31. prosinca 2023.

Graphics
NACRT
STROGO POVJERLJIVO
Sadržaj
Stranica
Izvještaj neovisnog revizora 2
Odgovornost za konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje 10
Konsolidirani i pojedinačni izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti 11
Konsolidirani i pojedinačni izvještaj o financijskom položaju 13
Konsolidirani i pojedinačni izvještaj o novčanim tokovima 15
Konsolidirani i pojedinačni izvještaj o promjenama kapitala 16
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje 18

Graphics

Društvo upisano u sudski registar Trgovačkog suda u Zagrebu: MBS 030022053; uplaćen temeljni kapital: 5.930,00 eura; direktori društva: Katarina Kadunc, Goran
Končar i Helena Schmidt; poslovna banka: Privredna banka Zagreb d.d., Radnička cesta 50, 10 000 Zagreb, ž. račun: 23400091110098294; SWIFT Code: PBZGHR2X
IBAN: HR3823400091110098294.

Deloitte se odnosi na Deloitte Touche Tohmatsu Limited, skraćeno DTTL, i mrežu njegovih članova i s njima povezanih subjekata (zajednički „organizacija Deloitte”).
DTTL („Deloitte Global“) i svaki njegov član i njegovi povezani subjekti su pravno odvojeni i samostalni subjekti, koji se ne mogu međusobno obvezati na određene
radnje u odnosu na treće strane. DTTL i svi njegovi povezani subjekti odgovorni su isključivo za vlastita, a ne međusobna, djela i propuste. Usluge klijentima ne pruža
DTTL. Detaljan opis DTTL-a i njegovih članova možete pronaći na adresi www.deloitte.com/hr/o-nama.

© 2024. Za informacije, molimo kontaktirajte Deloitte Hrvatska.

IZVJEŠĆE NEOVISNOG REVIZORA
Vlasnicima društva Hrvatski Telekom d.d.
Izvješće o reviziji financijskih izvještaja
Mišljenje
Obavili smo reviziju pojedinačnih financijskih izvještaja društva Hrvatski Telekom d.d. („Društvo“) i konsolidiranih
financijskih izvještaja društva Hrvatski Telekom d.d. i njegovih ovisnih društava („Grupa“), koji obuhvaćaju
pojedinačni i konsolidirani izvještaj o financijskom položaju na dan 31. prosinca 2023. godine, pojedinačni i
konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti, pojedinačni i konsolidirani izvještaj o promjenama kapitala i
pojedinačni i konsolidirani izvještaj o novčanim tijekovima za tada završenu godinu te bilješke uz pojedinačne i
konsolidirane financijske izvještaje, uključujući i informacije o materijalno značajnim računovodstvenim politikama.
Prema našem mišljenju, priloženi pojedinačni i konsolidirani financijski izvještaji fer prezentiraju, u svim značajnim
odrednicama, financijski položaj Društva i Grupe na dan 31. prosinca 2023. godine i njihovu financijsku uspješnost te
njihove novčane tijekove za tada završenu godinu u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja
koje je usvojila Europska unija („MSFI“).
Osnova za mišljenje
Obavili smo našu reviziju u skladu s Međunarodnim revizijskim standardima („MRevS“) i Uredbom EU br. 537/2014
Europskog parlamenta i Vijeća od 16. travnja 2014. godine o posebnim zahtjevima u vezi sa zakonskom revizijom
subjekata od javnog interesa. Naše odgovornosti prema tim standardima su detaljnije opisane u našem izvješću
neovisnog revizora u odjeljku Odgovornosti revizora za reviziju pojedinačnih i konsolidiranih financijskih izvještaja.
Neovisni smo od Društva i Grupe u skladu s Međunarodnim kodeksom etike za profesionalne računovođe, uključujući
Međunarodne standarde neovisnosti („IESBA Kodeks“) Odbora za međunarodne standarde etike za računovođe
(IESBA) i ispunili smo naše etičke odgovornosti u skladu s IESBA Kodeksom. Vjerujemo da su revizijski dokazi koje smo
pribavili dostatni i primjereni da osiguraju osnovu za naše mljenje.
Ključna revizijska pitanja
Ključna revizijska pitanja su ona pitanja koja su bila, po našoj profesionalnoj prosudbi, od najveće važnosti za našu
reviziju pojedinačnih i konsolidiranih financijskih izvještaja tekućeg razdoblja. Tim pitanjem smo se bavili u kontekstu
naše revizije pojedinačnih i konsolidiranih financijskih izvještaja kao cjeline i pri formiranju našeg mišljenja o istom, i
mi ne dajemo zasebno mišljenje o tom pitanju.


Deloitte d.o.o.
ZagrebTower

Radnička cesta 80

10 000 Zagreb

Hrvatska

OIB
: 11686457780

Tel: +385 (0) 1 2351 900

Fax: +385 (0) 1 2351 999

www.deloitte.com/hr



Graphics

IZVJEŠĆE NEOVISNOG REVIZORA (nastavak)
Izvješće o reviziji financijskih izvještaja (nastavak)
Ključna revizijska pitanja (nastavak)
Priznavanje prihoda
Kako smo pristupili ključnom revizijskom pitanju
Vidjeti Bilješku 2.3.1. Značajne računovodstvene procjene- Priznavanje prihoda, Bilješku 2.4. (p) Priznavanje
prihoda i Bilješku 4. Informacije o segmentima financijskih izvještaja.

Priznavanje prihoda smatramo ključnim revizijskim
pitanjem temeljem sljedećeg:
a) računovodstvene kompleksnosti;
Priznavanje prihoda temelji se na različitim značajnim
pretpostavkama (npr. statistički podaci, ručne
prilagodbe, određivanje samostalne prodajne cijene,
procjena komponente financiranja itd.).
b) složene strukture IT sustava;
Zbog poslovnog modela i širokog raspona usluga,
precizno priznavanje prihoda u pojedinačnom i
konsolidiranom izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti, u
skladu s Međunarodnim standardom financijskog
izvještavanja "Prihodi od ugovora s kupcima" (MSFI 15),
zahtijeva koordiniranu interakciju različitih
kompleksnih IT sustava, unutar kojih se veliki broj
transakcija inicira, obrađuje i fakturira na automatiziran
način.
S obzirom na dinamični razvoj navedenih složenih
usluga, priznavanje prihoda, uz povezane IT sustave,
bilo je od posebnog značaja u okviru naše revizije.
Kao rezultat navedenih čimbenika, kao i značaja samih
prihoda od prodaje za financijske izvještaje, priznavanje
prihoda smatra se ključnim revizijskim pitanjem.



Kako bismo procijenili rizike od značajnog pogrešnog
prikaza, prvo smo stekli razumijevanje procesa i
internih kontrola vezanih uz priznavanje prihoda,
uzimajući u obzir korporativno okruženje i primjenjive
računovodstvene standarde.
U mjeri u kojoj su identificirane kontrole bile relevantne
za našu reviziju pozicije prihoda, testirali smo dizajn i
implementaciju istih. Ovo testiranje dizajna i
implementacije obuhvatilo je i ručne kontrole i
automatske kontrole u IT sustavima korištenim u svrhu
priznavanja prihoda.
Unutar IT sustava koji su važni za implementaciju
kontrola, testirali smo opće IT kontrole - posebno one
koje osiguravaju autorizirani pristup, operativnost
sustava te promjene u vezi s navedenim sustavima. U
navedenom dijelu uključili smo IT specijaliste.
Na temelju rizika od značajnog pogrešnog prikaza
identificiranih u okviru revizijskih postupaka, odabrali
smo ručne i automatske kontrole, kao i povezane opće
IT kontrole iz kontrola relevantnih za reviziju, povezanih
s priznavanjem prihoda. Zatim smo takve kontrole
testirali na operativnu učinkovitost radi procjene
njihove učinkovitosti u izvještajnoj godini. U
navedenom procesu smo također koristili IT
specijaliste.
Pored ispitivanja operativne učinkovitosti kontrola,
proveli smo sljedeće postupke kao odgovor na
utvrđene rizike od značajnog pogrešnog prikazivanja;
Uključivanjem MSFI 15 specijalista, za odabrane
poslovne modele procijenili smo da li definirane
računovodstvene politike rezultiraju priznavanjem
prihoda od prodaje u skladu sa zahtjevima MSFI-ja 15.
Testirali smo na točnost i cjelovitost uskladu
transakcijskih podataka zabilježenih u IT sustavima s
prihodima od prodaje iskazanim u glavnoj knjizi.
Navedeno je uključivalo i ispitivanje ručnih prilagodbi.
Nadalje, koristili smo alate za analizu podataka kako
bismo generirali procjene različitih tokova prihoda kroz
vrijeme i analizirali odstupanja od očekivanih trendova.
Testirali smo podatke o kupcima i ugovorima korištene
u analizama usporedbom povezanih u
govora s
odgovarajućim podacima u IT sustavima, na temelju
uzorka.



Graphics

IZVJEŠĆE NEOVISNOG REVIZORA (nastavak)
Izvješće o reviziji financijskih izvještaja (nastavak)
Ostala pitanja
Financijske izvještaje Društva i Grupe za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine revidirao je drugi revizor koji je
dana 14. ožujka 2023. godine izrazio nemodificirano mišljenje na te financijske izvještaje.
Ostale informacije
Uprava je odgovorna za ostale informacije. Ostale informacije sadrže Izvješće poslovodstva i Izjavu o primjeni kodeksa
korporativnog upravljanja (ali ne uključuju pojedinačne i konsolidirane financijske izvještaje i naše izvješće neovisnog
revizora o njima), koje smo prikupili prije datuma izvješća neovisnog revizora, te Nefinancijsko izvješće, za koje se
očekuje da će nam biti dostupno nakon tog datuma. Kada pročitamo Nefinancijsko izvješće, te ukoliko zaključimo da
postoji značajna pogreška u istome, dužni smo izvijestiti o navedenome one koji su zaduženi za upravljanje.
Naše mišljenje o pojedinačnim i konsolidiranim financijskim izvještajima ne obuhvaća ostale informacije.
U vezi s našom revizijom pojedinačnih i konsolidiranih financijskih izvještaja, naša je odgovornost pročitati ostale
informacije i, u provođenju toga, razmotriti jesu li ostale informacije značajno proturječne pojedinačnim i
konsolidiranim financijskim izvještajima ili našim saznanjima stečenim u reviziji ili se drugačije čini da su značajno
pogrešno prikazane. U pogledu Izvješća poslovodstva Društva i Grupe i Izjave o primjeni kodeksa korporativnog

upravljanja, koji su uključeni u Godišnje izvješće, obavili smo i postupke propisane Zakonom o računovodstvu. Ti
postupci uključuju provjeru uključuje li Izvješće poslovodstva potrebne objave navedene u člancima 21. i 24. Zakona
o računovodstvu te sadrži li Izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja informacije navedene u člancima 22.
i 24. Zakona o računovodstvu.
Temeljem provedenih postupaka tijekom naše revizije, u mjeri u kojoj smo bili u mogućnost to procijeniti,
izvještavamo sljedeće:
1. Informacije ukljene u ostale informacije u skladu su, u svim značajnim odrednicama, s priloženim
pojedinačnim i konsolidiranim financijskim izvještajima.
2. Izvješće poslovodstva pripremljeno je, u svim značajnim odrednicama, u skladu s člancima 21. i 24. Zakona
o računovodstvu.
3. Izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja pripremljena je, u svim značajnim odrednicama, u
skladu s člankom 22. i člankom 24. Zakona o računovodstvu.
Na temelju poznavanja i razumijevanja poslovanja Društva i Grupe i njihovog okruženja stečenog u okviru revizije
pojedinačnih i konsolidiranih financijskih izvještaja, nismo ustanovili značajne pogrešne prikaze u ostalim
informacijama.
Odgovornosti Uprave i onih koji su zaduženi za upravljanje za pojedinačne i konsolidirane financijske izvještaje
Uprava je odgovorna za sastavljanje i fer prikaz pojedinačnih i konsolidiranih financijskih izvještaja u skladu s MSFI-
jevima, i za one interne kontrole za koje Uprava odredi da su potrebne za omogućavanje sastavljanja pojedinačnih i
konsolidiranih financijskih izvještaja koji su bez značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške.
U sastavljanju pojedinačnih i konsolidiranih financijskih izvještaja, Uprava je odgovorna za procjenjivanje sposobnosti
Društva i Grupe da nastave s vremenski neograničenim poslovanjem, objavljivanje, ako je primjenjivo, pitanja
povezanih s vremenski neograničenim poslovanjem i korištenjem računovodstvene osnove utemeljene na
vremenskoj neograničenosti poslovanja, osim ako Uprava ili namjerava likvidirati Društvo ili Grupu ili prekinuti
poslovanje ili nema realne alternative nego da to učini.
Oni koji su zaduženi za upravljanje su odgovorni za nadziranje procesa financijskog izvještavanja kojeg je ustanovilo
Društvo i Grupa.



Graphics

IZVJEŠĆE NEOVISNOG REVIZORA (nastavak)
Izvješće o reviziji financijskih izvještaja (nastavak)
Odgovornosti revizora za reviziju pojedinačnih i konsolidiranih financijskih izvještaja
Naši ciljevi su steći razumno uvjerenje o tome jesu li pojedinačni i konsolidirani financijski izvještaji kao cjelina bez
značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške i izdati izvješće neovisnog revizora koje uključuje naše
mišljenje. Razumno uvjerenje je visoka razina uvjerenja, ali nije garancija da će revizija obavljena u skladu s MRevS-
ima uvijek otkriti značajno pogrešno prikazivanje kada ono postoji. Pogrešni prikazi mogu nastati uslijed prijevare ili
pogreške i smatraju se značajni ako se razumno može očekivati da, pojedinačno ili skupno, utječu na ekonomske
odluke korisnika donijete na osnovi tih pojedinačnih i konsolidiranih financijskih izvještaja.
Kao sastavni dio revizije u skladu s MRevS-ima, stvaramo profesionalne prosudbe i održavamo profesionalni
skepticizam tijekom revizije. Mi također:
Prepoznajemo i procjenjujemo rizike značajnog pogrešnog prikaza pojedinačnih i konsolidiranih financijskih
izvještaja, zbog prijevare ili pogreške, oblikujemo i obavljamo revizijske postupke kao reakciju na te rizike i
pribavljamo revizijske dokaze koji su dostatni i primjereni da osiguraju osnovu za naše mišljenje. Rizik
neotkrivanja značajnog pogrešnog prikaza nastalog uslijed prijevare je veći od rizika nastalog uslijed
pogreške, jer prijevara može uključiti tajne sporazume, krivotvorenje, namjerno ispuštanje, pogrešno
prikazivanje ili zaobilaženje internih kontrola.
Stječemo razumijevanje internih kontrola relevantnih za reviziju kako bismo oblikovali revizijske postupke
koji su primjereni u danim okolnostima, ali ne i za svrhu izražavanja mišljenja o učinkovitosti internih kontrola
Društva i Grupe.
Ocjenjujemo primjerenost korištenih računovodstvenih politika i razumnost računovodstvenih procjena i
povezanih objava koje je stvorila Uprava.
Zaključujemo o primjerenosti korištene računovodstvene osnove utemeljene na vremenskoj
neograničenosti poslovanja koju koristi Uprava i, temeljeno na pribavljenim revizijskim dokazima,
zaključujemo o tome postoji li značajna neizvjesnost u vezi s događajima ili okolnostima koji mogu stvarati
značajnu sumnju u sposobnost Društva i Grupe da nastave s vremenski neograničenim poslovanjem. Ako
zaključimo da postoji značajna neizvjesnost, od nas se zahtijeva da skrenemo pozornost u našem izvješću
neovisnog revizora na povezane objave u pojedinačnim i konsolidiranim financijskim izvještajima ili, ako
takve objave nisu odgovarajuće, da modificiramo naše mišljenje. Naši zaključci se temelje na revizijskim
dokazima pribavljenim sve do datuma našeg izvješća neovisnog revizora. Međutim, budući događaji ili uvjeti
mogu uzrokovati da Društvo i Grupa prekinu s nastavljanjem poslovanja po vremenski neograničenoj osnovi.
Ocjenjujemo cjelokupnu prezentaciju, strukturu i sadržaj pojedinačnih i konsolidiranih financijskih izvještaja,
uključujući i objave, kao i odražavaju li pojedinačni i konsolidirani financijski izvještaji transakcije i događaje
na kojima su zasnovani na način kojim se postiže fer prezentacija.
Pribavljamo dostatne i primjerene revizijske dokaze u vezi s financijskim informacijama subjekata ili
poslovnih aktivnosti unutar Grupe kako bi izrazili mišljenje o tim konsolidiranim financijskim izvještajima. Mi
smo odgovorni za usmjeravanje, nadziranje i izvođenje revizije Grupe. Mi smo isključivo odgovorni za naše
revizijsko mišljenje.


Graphics

IZVJEŠĆE NEOVISNOG REVIZORA (nastavak)
Izvješće o reviziji financijskih izvještaja (nastavak)
Odgovornosti revizora za reviziju pojedinačnih i konsolidiranih financijskih izvještaja
Mi komuniciramo s onima koji su zaduženi za upravljanje u vezi s, između ostalih pitanja, planiranim djelokrugom i
vremenskim rasporedom revizije i važnim revizijskim nalazima, uključujući i onima u vezi sa značajnim nedostacima
u internim kontrolama koji su otkriveni tijekom naše revizije.
Mi također dajemo izjavu onima koji su zaduženi za upravljanje da smo postupili u skladu s relevantnim etičkim
zahtjevima u vezi s neovisnošću i da ćemo komunicirati s njima o svim odnosima i drugim pitanjima za koja se može
razumno smatrati da utječu na našu neovisnost, kao i, gdje je primjenjivo, radnje poduzete za uklanjanje prijetnji ili
primijenjene mjere zaštite.
Između pitanja o kojima se komunicira s onima koji su zaduženi za upravljanje, mi određujemo ona pitanja koja su od
najveće važnosti u reviziji pojedinačnih i konsolidiranih financijskih izvještaja tekućeg razdoblja i stoga su ključna
revizijska pitanja. Mi opisujemo ta pitanja u našem izvješću neovisnog revizora, osim ako zakon ili regulativa sprječava
javno objavljivanje pitanja ili kada odlučimo, u iznimno rijetkim okolnostima, da pitanje ne treba priopćiti u našem
izvješću neovisnog revizora jer se razumno može očekivati da bi negativne posljedice priopćavanja nadmašile
dobrobiti javnog interesa od takvog priopćavanja.


Graphics

IZVJEŠĆE NEOVISNOG REVIZORA (nastavak)
Izvještavanje sukladno ostalim zakonskim ili regulatornim zahtjevima
Izvješće temeljem zahtjeva Delegirane uredbe (EU) 2018/815 o dopuni Direktive 2004/109/EZ Europskog
parlamenta i Vijeća u pogledu regulatornih tehničkih standarda za specifikaciju jedinstvenog elektroničkog
formata za izvještavanje („ESEF“)
Izvješće o izražavanju razumnog uvjerenja revizora o usklađenosti pojedinačnih i konsolidiranih financijskih izvještaja
(“financijski izvještaji”), sastavljenih temeljem odredbe članka 462. stavka 5. Zakona o tržištu kapitala primjenom
zahtjeva Delegirane uredbe (EU) 2018/815 kojom se za izdavatelje određuje jedinstveni elektronički format za
izvještavanje (“Uredba o ESEF-u”). Proveli smo angažman s izražavanjem razumnog uvjerenja o tome jesu li financijski
izvještaji Društva i Grupe za financijsku godinu završenu 31. prosinca 2023. pripremljeni za potrebe javne objave
temeljem članka 462. stavka 5. Zakona o tržištu kapitala, koji su sadržani u elektroničkoj datoteci [Hrvatski
Telekom_2023-12-31_hrv.zip], u svim materijalno značajnim aspektima pripremljeni u skladu sa zahtjevima Uredbe
o ESEF-u.
Odgovornosti Uprave i onih koji su zaduženi za upravljanje
Uprava je odgovorna za pripremu i sadržaj financijskih izvještaja u skladu s Uredbom o ESEF-u.
Osim toga, Uprava je odgovorna održavati sustav unutarnjih kontrola koji u razumnoj mjeri osigurava pripremu
financijskih izvještaja bez materijalnih neusklađenosti sa zahtjevima izvještavanja iz Uredbe o ESEF-u, bilo zbog
prijevare ili pogreške.
Uprava Društva također je odgovorna za:
Javnu objavu financijskih izvještaja sadržanih u godišnjem izvješću u važećem XHTML formatu.
Odabir i korištenje XBRL oznaka u skladu sa zahtjevima Uredbe o ESEF-u.
Oni koji su zaduženi za upravljanje odgovorni su za nadzor pripreme financijskih izvještaja u ESEF formatu kao dijela
procesa financijskog izvještavanja.
Odgovornost revizora
Naša je odgovornost provesti angažman s izražavanjem razumnog uvjerenja te izraziti zaključak, temeljen na
prikupljenim revizijskim dokazima, o tome jesu li financijski izvještaji bez materijalnih neusklađenosti sa zahtjevima
Uredbe o ESEF-u. Proveli smo ovaj angažman s izražavanjem razumnog uvjerenja u skladu s Međunarodnim
standardom za angažmane s izražavanjem uvjerenja 3000 (izmijenjeni) - Angažmani s izražavanjem uvjerenja
različitih od revizija ili uvida povijesnih financijskih informacija (“MSIU 3000”). U skladu s navedenim standardom,
dužni smo planirati i obaviti angažman kako bismo stekli razumno uvjerenje za donošenje zaključka.
Upravljanje kvalitetom
Angažman smo obavili u skladu sa zahtjevima u pogledu neovisnosti i etičkim zahtjevima Kodeksa etike za
profesionalne računovođe (uključujući Međunarodne standarde neovisnosti) koji je izdao Odbor za međunarodne
standarde etike za računovođe. Kodeks je utemeljen na načelima integriteta, objektivnosti, stručnosti i dužne pažnje,
povjerljivosti i profesionalnog ponašanja. Postupamo sukladno Međunarodnom standardu upravljanja kvalitetom,
revidiranja, uvida, ostalih izražavanja uvjerenja i povezanih usluga („MSUK 1) i u skladu s njim održavamo
sveobuhvatan sustav upravljanja kvalitetom, uključujući dokumentirane politike i postupke za usklađenost s etičkim
zahtjevima, profesionalnim standardima te primjenjivim zakonskim i regulatornim zahtjevima.

Graphics

IZVJEŠĆE NEOVISNOG REVIZORA (nastavak)
Izvještavanje sukladno ostalim zakonskim ili regulatornim zahtjevima (nastavak)
Izvješće temeljem zahtjeva Delegirane uredbe (EU) 2018/815 o dopuni Direktive 2004/109/EZ Europskog
parlamenta i Vijeća u pogledu regulatornih tehničkih standarda za specifikaciju jedinstvenog elektroničkog
formata za izvještavanje („ESEF“) (nastavak)
Obavljeni postupci
U sklopu odabranih postupaka obavili smo sljedeće aktivnosti:
Pročitali smo zahtjeve Uredbe o ESEF-u.
Stekli smo razumijevanje internih kontrola Društva i Grupe relevantnih za primjenu zahtjeva Uredbe o
ESEFu.
Identificirali smo i procijenili rizike materijalne neusklađenosti s Uredbom o ESEF-u zbog prijevare ili
pogreške.
Na temelju toga, osmislili i oblikovali postupke za odgovor na procijenjene rizike i za dobivanje razumnog
uvjerenja u svrhu izražavanja našeg zaključka.
Cilj naših postupaka bio je procijeniti jesu li:
Financijski izvještaji, koji su uključeni u pojedinačni i konsolidirani izvještaj, izrađeni u važećem XHTML
formatu.
Podaci, sadržani u pojedinačnim i konsolidiranim financijskim izvještajima koji se zahtijevaju
Uredbom o ESEF-u, označeni i sva označavanja ispunjavaju sljedeće zahtjeve:
o Korišten je XBRL jezik za označavanje.
o Korišteni su elementi osnovne taksonomije navedene u Uredbi o ESEF-u s najbližim
računovodstvenim značajem, osim ako nije stvoren dodatni element taksonomije u skladu s
Prilogom IV. Uredbe o ESEF-u.
o Oznake su u skladu sa zajedničkim pravilima za označavanje prema Uredbi o ESEF-u.
Vjerujemo da su revizijski dokazi koje smo prikupili dovoljni i prikladni da pruže osnovu za naš zaključak.
Zaključak
Prema našem uvjerenju, temeljem provedenih postupaka i pribavljenih dokaza, financijski izvještaji Društva i Grupe
prezentirani u ESEF formatu, sadržani u gore navedenoj elektroničkoj datoteci i temeljem odredbe članka 462. stavka
5. Zakona o tržištu kapitala pripremljeni za potrebe javne objave, u svim materijalno značajnim odrednicama su u
skladu sa zahtjevima iz članka 3., 4. i 6. Uredbe o ESEF-u za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine.
Povrh ovog zaključka, kao i mišljenja sadržanog u ovom Izvješću neovisnog revizora za priložene financijske izvještaje
i godišnje izvješće za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine, ne izražavamo nikakvo mišljenje o informacijama
sadržanima u tim prikazima ili o drugim informacijama sadržanima u prethodno navedenoj datoteci.



Graphics

IZVJEŠĆE NEOVISNOG REVIZORA (nastavak)
Izvještavanje sukladno ostalim zakonskim ili regulatornim zahtjevima (nastavak)
Ostale obveze izvještavanja propisane Uredbom EU br. 537/2014 Europskog parlamenta i Vijeća i Zakonom o
reviziji
Glavna skupština Društva nas je imenovala revizorom Društva i Grupe 10. svibnja 2023. godine za potrebe revizije
priloženih pojedinačnih i konsolidiranih financijskih izvještaja. Naš neprekinuti angažman traje ukupno 1 godinu te se
odnosi na razdoblje 1. siječanj 2023. do 31. prosinac 2023. godine.
Potvrđujemo sljedeće:
naše revizorsko mišljenje o priloženim pojedinačnim i konsolidiranim financijskim izvještajima dosljedno
je s dodatnim izvješćem izdanim revizijskom odboru Društva 15. ožujka 2024. godine, u skladu s člankom
11. Uredbe (EU) br. 537/2014 Europskog parlamenta i Vijeća;
prilikom obavljanja revizije nisu pružane nedozvoljene nerevizijske usluge iz članka 5. stavka 1. Uredbe
(EU) br. 537/2014 Europskog parlamenta i Vijeća.
Društvu i društvima pod njegovom kontrolom nismo, uz usluge zakonske revizije, pružili druge usluge, osim onih
usluga koje su objavljene u Godišnjem izvješću.
Partner odgovoran za angažman revizije na temelju koje je sastavljeno ovo izvješće neovisnog revizora je Katarina
Kadunc.



Katarina Kadunc
Direktor i ovlašteni revizor


Deloitte d.o.o.

19. ožujka 2024. godine
Radnička cesta 80,
10 000 Zagreb,
Republika Hrvatska



Graphics

Graphics
Konsolidirani i pojedinačni izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
11 Hrvatski Telekom d.d.
Grupa
Društvo
tisuće eura
Bilješ
ke
2023
2022
2023
2022
Prihodi od osnovne djelatnosti
4
1.039.335
983.504
868.393
814.987
Ostali prihodi
5
8.639
14.164
8.047
11.454
Troškovi prodane robe, materijala i energije
6
(229.548)
(209.683)
(180.225)
(161.069)
Troškovi usluga
7
(102.324)
(99.529)
(77.499)
(72.756)
Troškovi osoblja
9
(162.311)
(150.869)
(125.954)
(117.625)
Kapitalizirani troškovi rada u vlastitoj režiji
9
8.408
9.246
3.693
3.671
Amortizacija
8
(270.229)
(263.702)
(231.948)
(222.741)
Umanjenje vrijednosti dugotrajne imovine
8
(754)
(20.719)
(628)
(14.566)
Ispravak vrijednosti potraživanja i ugovorne
imovine
25
(12.050)
(8.470)
(10.544)
(6.548)
Ostali troškovi
10
(117.777)
(128.336)
(100.295)
(110.388)
_________
________
________
________
Dobit iz osnovne djelatnosti
4
161.389
125.606
153.040
124.419
__________
__________
__________
__________
Financijski prihodi
11
8.586
3.883
6.829
3.141
Financijski troškovi
12
(9.527)
(12.095)
(6.385)
(10.192)
__________
__________
__________
__________
Financijski troškovi neto
(941)
(8.212)
444
(7.051)
__________
__________
__________
__________
Dobit prije poreza na dobit
160.448
117.394
153.484
117.368
Porez na dobit
13
(26.834)
(29.793)
(28.323)
(25.150)
__________
__________
__________
__________
Dobit godine
133.614
87.601
125.161
92.218
________
________
________
________
Stavke koje bi se mogle reklasificirati u
sveobuhvatnu dobit
Utjecaj promjene tečajnih razlika
-
322
-
-
Rezultat efektivne zaštite novčanog tijeka
(172)
-
(172)
-
Stavke koje se ne mogu reklasificirati u
sveobuhvatnu dobit
Promjena fer vrijednosti vlasničkih instrumenata
18
8
18
8
Aktuarski dobitci
31
32
31
32
________
________
________
________
Ostala sveobuhvatna dobit/ (gubitak) za
godinu, neto od poreza
(123)
362
(123)
40
________
________
________
________
Ukupno sveobuhvatna dobit za godinu, neto
od poreza
133.491
87.963
125.038
92.258
_________
_________
_________
_________

Graphics
Konsolidirani i pojedinačni izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti (nastavak) NACRT
Na dan 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
12 Hrvatski Telekom d.d.
Grupa
Društvo
tisuće eura
Bilješke
2023
2022
2023
2022
Dobit godine pripisuje se:
Redovnim dioničarima Društva
132.029
86.987
125.161
92.218
Nekontrolirajući interes
1.585
614
-
-
_________
________
________
________
133.614
87.601
125.161
92.218
_________
________
________
________
Ukupna sveobuhvatna dobit proizašla iz
neprekinutog poslovanja raspoređuje se:
Redovnim dioničarima Društva
131.906
87.349
125.038
92.258
Nekontrolirajući interes
1.585
614
-
-
_________
________
_______
________
133.491
87.963
125.038
92.258
_________
________
_______
________
Zarada po dionici
Osnovne i razrijeđene, iz neprekinutog poslovanja za
dobit godine pripisivu redovnim dioničarima Društva
14
EUR 1,69
EUR 1,10
EUR 1,60
EUR 1,16
_________
_________
_________
________
Priložene računovodstvene politike i bilješke sastavni su dio ovih konsolidiranih i pojedinačnih financijskih izvještaja.


Graphics
Konsolidirani i pojedinačni izvještaj o financijskom položaju NACRT
Na dan 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
13 Hrvatski Telekom d.d.
Grupa
Društvo
31. prosinca
31. prosinca
31. prosinca
31. prosinca
tisuće eura
Bilješke
2023.
2022.
2023.
2022.
IMOVINA
Dugotrajna imovina
Nematerijalna imovina
15
385.781
256.938
293.053
165.347
Imovina s pravom korištenja
17
72.346
73.694
63.615
65.721
Nekretnine, postrojenja i oprema
16
842.861
837.211
760.259
756.379
Ulaganje u nekretnine
600
1.459
600
1.459
Ulaganja u ovisna društva
18
-
-
212.100
212.098
Financijska imovina po fer vrijednosti kroz
ostalu sveobuhvatnu dobit
21
910
1.185
835
1.108
Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja
25
39.101
35.089
30.863
26.534
Ugovorna imovina
26
8.332
7.157
7.983
6.855
Kapitalizirani ugovorni troškovi
26
28.891
22.204
23.473
17.039
Plaćeni troškovi budućeg razdoblja
27
28.155
24.629
24.629
24.629
Odgođena porezna imovina
13
22.925
17.916
18.461
16.792
_______-
__________
__________
__________
Ukupna dugotrajna imovina
1.429.902
1.277.482
1.435.871
1.293.961
________
__________
__________
__________
Kratkotrajna imovina
Zalihe
23
33.826
34.848
24.968
23.266
Imovina klasificirana kao namijenjena prodaji
19, 20, 24
31.561
31.561
31.700
31.700
Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja
25
247.238
199.769
193.939
154.250
Ugovorna imovina
26
32.986
29.072
32.006
28.240
Kapitalizirani ugovorni troškovi
26
12.650
10.096
8.004
6.531
Potraživanja od ovisnih društava
40
-
-
30.191
25.301
Plaćeni troškovi budućeg razdoblja
27
10.851
20.901
8.162
13.649
Financijska imovina po amortiziranom trošku
22
19.404
-
19.404
-
Bankovni depoziti
28
10.000
13.500
-
-
Dani zajmovi ovisnom društvu
40
-
-
3.010
1.995
Novac i novčani ekvivalenti
28
233.078
373.422
190.842
339.775
__________
__________
__________
__________
Ukupna kratkotrajna imovina
631.594
713.169
542.226
624.707
__________
__________
__________
__________
UKUPNA IMOVINA
2.061.496
1.990.651
1.978.097
1.918.668
__________
__________
__________
__________

Graphics
Konsolidirani i pojedinačni izvještaj o financijskom položaju (nastavak) NACRT
Na dan 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
14 Hrvatski Telekom d.d.
Grupa
Društvo
31. prosinca
31. prosinca
31. prosinca
31. prosinca
tisuće eura
Bilješke
2023.
2022.
2023.
2022.
KAPITAL I OBVEZE
Kapital i rezerve
Dionički kapital
33
1.359.742
1.359.742
1.359.742
1.359.742
Zakonske rezerve
34
67.987
67.987
67.987
67.987
Učinak tečajnih razlika
361
361
-
-
Ostale rezerve
250
200
186
133
Rezerve za zaštitu novčanog tijeka
35
(172)
-
(172)
-
Rezerve za trezorske dionice
36
21.226
472
21.226
472
Trezorske dionice
36
(22.170)
(808)
(21.226)
(472)
Zadržana dobit
37
231.329
206.490
243.127
225.153
__________
__________
__________
__________
Ukupno
1.658.553
1.634.444
1.670.870
1.653.015
Nekontrolirajući interes
32.939
32.561
-
-
__________
__________
__________
__________
Ukupni kapital i rezerve
1.691.492
1.667.005
1.670.870
1.653.015
__________
__________
__________
__________
Dugoročne obveze
Rezerviranja
31
13.759
16.728
12.910
15.946
Obveze za najam
17
50.930
50.217
44.802
45.949
Obveze iz ostalih izvedenih financijskih instrumenata
za zaštitu novčanog toka
172
-
172
-
Obveze prema zaposlenicima
30
2.901
2.377
2.331
1.966
Obveze prema dobavljačima i ostale obveze
29
9.459
16.502
7.338
11.581
Odgođena porezna obveza
13
4.145
4.380
362
355
__________
__________
__________
__________
Ukupne dugoročne obveze
81.366
90.204
67.915
75.797
__________
__________
__________
__________
Kratkoročne obveze
Obveze prema dobavljačima i ostale obveze
29
225.842
173.227
179.139
132.813
Ugovorne obveze
26
12.085
10.368
6.646
4.828
Obveze prema zaposlenicima
30
2.306
1.472
2.272
1.467
Ukalkulirane obveze
32
16.449
14.087
13.757
11.815
Obveze prema ovisnim društvima
40
-
-
8.680
9.405
Obveze za najam
17
16.038
20.156
13.918
16.723
Obveza za porez na dobit
8.271
12.912
7.255
11.585
Odgođeni prihod
7.647
1.220
7.645
1.220
__________
__________
__________
__________
Ukupne kratkoročne obveze
288.638
233.442
239.312
189.856
__________
__________
__________
__________
Ukupne obveze
370.004
323.646
307.227
265.653
__________
__________
__________
__________
UKUPNI KAPITAL I OBVEZE
2.061.496
1.990.651
1.978.097
1.918.668
__________
__________
__________
__________
Priložene računovodstvene politike i bilješke sastavni su dio ovih konsolidiranih i pojedinačnih financijskih izvještaja.


Graphics
Konsolidirani i pojedinačni izvještaj o novčanim tijekovima NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine
15 Hrvatski Telekom d.d.
Grupa
Društvo
tisuće eura
Bilješke
2023
2022
2023
2022
Poslovne aktivnosti
Dobit prije poreza na dobit
160.448
117.394
153.484
117.368
Amortizacija
8
270.229
263.702
231.948
222.741
Umanjenje vrijednosti od dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine
8
754
1.918
628
1.917
Umanjenje vrijednosti ulaganja u zajednički pothvat
8
-
18.801
-
12.649
Prihod od kamata
11
(7.009)
(951)
(6.552)
(718)
Trošak kamata
12
7.623
8.351
6.034
7.261
(Dobit) / gubitak od otuđenja imovine
5,10
(500)
(5.921)
(434)
(5.539)
Ostali neto financijski troškovi
11,12
327
812
74
531
(Povećanje) / smanjenje zaliha
1.023
(9.669)
(1.702)
(4.348)
Ispravak vrijednosti potraživanja i ugovorne imovine
25
12.050
8.470
10.544
6.548
(Povećanje) / smanjenje potraživanja i predujmova
(60.973)
(43.966)
(59.608)
(26.817)
(Povećanje) / smanjenje ugovorne imovine/troškova
26
(10.470)
(2.654)
(11.877)
(2.005)
Povećanje / (smanjenje) obveza i obračunatih troškova
25.326
9.226
28.055
5.309
Povećanje / (smanjenje) ugovornih obveza
1.717
(1.725)
1.818
(2.654)
Povećanje / (smanjenje) rezerviranja
31
(3.036)
1.671
(3.283)
1.858
Povećanje / (smanjenje) obveza prema zaposlenicima
30
1.199
738
1.203
664
Povećanje / (smanjenje) ukalkuliranih obveza
32
2.362
1.694
1.942
1.062
Ostale negotovinske stavke
393
(146)
1.121
-
_________
_________
__________
__________
Novčani tokovi iz poslovnih aktivnosti
401.464
367.745
353.395
335.825
Plaćene kamate
(6.533)
(5.368)
(5.431)
(4.525)
Plaćen porez na dobit
(34.417)
(17.479)
(32.012)
(17.089)
_________
_______
__________
__________
Neto novčani tokovi iz poslovnih aktivnosti
360.514
344.899
315.952
314.212
_________
_________
__________
__________
Ulagačke aktivnosti
Izdaci za kupnju dugotrajne imovine
(303.565)
(194.768)
(275.903)
(175.563)
Primici od prodaje dugotrajne imovine
1.181
16.748
784
16.140
Primici od prodaje financijske imovine po fer vrijednosti kroz ostalu
sveobuhvatnu dobit
-
26.677
-
26.677
Primici od ulaganja u financijsku imovinu
10.825
-
10.000
-
Ostali primici od ulaganja
(282)
71
(468)
475
Izdaci za dane zajmove ovisnom društvu
-
-
(27.000)
(19.908)
Primici od otplate zajma danog ovisnom društvu
-
-
25.991
25.881
Primici od danih garantnih depozita
3.395
-
-
-
Izdaci za osigurane depozite
(29.320)
(8.625)
(29.190)
-
Primici od kamata
6.511
1.290
5.771
734
_________
_________
__________
__________
Neto novčani tokovi korišteni u ulagačkim aktivnostima
(311.255)
(158.607)
(290.016)
(125.565)
_________
_________
__________
__________
Financijske aktivnosti
Isplaćena dividenda
37
(86.464)
(83.649)
(86.464)
(83.649)
Isplaćena dividenda ne kontrolirajućem interesu u ovisnim društvima
(541)
(664)
-
-
Otplate za radio frekvencijski spektar i ugovore za sadržaj
43
(34.613)
(43.299)
(26.659)
(36.368)
Otplata glavnice obveza za najam
17
(45.568)
(42.127)
(40.556)
(38.528)
Stjecanje trezorskih dionica
36
(22.417)
(24.283)
(21.190)
(23.947)
_________
_________
_________
_________
Neto novčani tokovi korišteni u financijskim aktivnostima
(189.603)
(194.020)
(174.869)
(182.492)
_________
_________
__________
__________
Neto povećanje/ (smanjenje) novca i novčanih ekvivalenata
(140.344)
(7.728)
(148.933)
6.155
Novac i novčani ekvivalenti na dan 1. siječnja
373.422
381.074
339.775
333.584
Učinak promjene tečaja stranih valuta na novac i novčane ekvivalente
-
76
-
35
_________
_________
_________
_________
Novac i novčani ekvivalenti na dan 31. prosinca
28
233.078
373.422
190.842
339.775
_________
_________
__________
________


Graphics
Konsolidirani izvještaj o promjenama kapitala NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
16 Hrvatski Telekom d.d.
Grupa
tisuće eura
Dionički kapital



Zakonske
rezerve



Učinak
tečajnih
razlika
Ostale
rezerve


Rezerve za
zaštitu
novčanog
tijeka
Rezerva za
trezorske
dionice


Trezorske
dionice



Zadržana
dobit



Ukupno




Nekontro-
lirajući inte
res



Ukupan
kapital




(bilješka 33) (bilješka 34
)


(
bilješka 35)
(bilješka 36
)
(bilješka 36
)
(bilješka 37)




Stanje na dan 1. siječnja 2022. godine
1.359.742
67.987
39
158
-
8.149
(8.149)
228.118
1.656.044
32.611
1.688.655
Dobit godine
-
-
-
-
-
-
-
86.987
86.987
614
87.601

Ostalasveobuhvatna dobit godine
-
-
322
8
-
-
-
32
362
-
362


_________
_________
_______
_________
________
__________
__________
_________
_______
________
________
Ukupna sveobuhvatna dobit godine
-
-
322
8
-
-
-
87.019
87.349

614
87.963
Dividende (bilješka 37)
-
-
-
-
-
-
-
(83.649)
(83.649)
(664)
(84.313)
Rezerve za trezorske dionice
-
-
-
-
-
23.947
-
(23.947)
-
-
-
Stjecanjetrezorskih dionica
-
-
-
-
-
-
(24.283)
-
(24.283)
-
(24.283)
Program otkupa vlasti tihdionica
-
-
-
-
-
(373)
373
373
373
-
373
Efektspajanja ovisnog društva (bilj 3) eška
-
-
-
-
-
-
-
(1.416)
(1.416)
-
(1.416)
Otkazane dionice
-
-
-
-
-
(31.251)
31.251
-
-
-
-
Ostale promjene
-
-
-
34
-
-
-
(8)
26
-
26

__________
_________
_______
_________
________
__________
__________
_________
_______
_________
_________
Stanje na dan 31. prosinca 2022. godine
1.359.742
67.987
361
200
-
472
(808)
206.490
1.634.444
32.561
1.667.005

__________
________
_______
________
________
__________
__________
________
_______
________
_________












Stanje na dan 1. siječnja 2023. godine
1.359.742
67.987
361
200
-
472
(808)
206.490
1.634.444
32.561
1.667.005
Dobit godine
-
-
-
-
-

-
132.029
132.029
1.585
133.614
Ostalasveobuhvatna dobit godine
-
-
-
18
(172)

-
31
(123)
-
(123)

________
________
________
________
________
_______
________
________
________
________
________
Ukupna sveobuhvatna dobit godine
-
-
-
18
(172)

-
132.060
131.906
1.585
133.491
Dividende (bilješka 37)







(86.464)
(86.464)
(541)
(87.005)
Rezerve za trezorske dionice
-
-
-
-
-
20.754
-
(20.754)
-
-
-
Stjecanjetrezorskih dionica
-
-
-
-
-

(22.134)
-
(22.134)
(283)
(22.417)
Program otkupa vlasti tihdionica
-
-
-
-
-

436
-
436
-
436
Otkazane dionice
-
-
-
-
-

259
-
259
-
259
Ostale promjene
-
-
-
32
-

77
(3)
106
(383)
(277)

_______

______

_______

________

_______

______

_________

________

________

__________

_______

Stanje na dan 31. prosinca 2023. godine
1.359.742
67.987
361
250
(172)
21.226
(22.170)
231.329
1.658.553
32.939
1.691.492


















Graphics
Pojedinačni izvještaj o promjenama kapitala NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
17 Hrvatski Telekom d.d.
Dionički kapital
Zakonske rezerve
Ostale rezerve
Rezerve za zaštitu
novčanog tijeka
Rezerve za
trezorske dionice
Trezorske
dionice
Zadržana
dobit
Ukupno
tisuće eura
(bilješka 33)
(bilješka 34)
(bilješka 35)
(bilješka 36)
(bilješka 36)
(bilješka 37)
Stanje na dan 1. siječnja 2022. godine
1.359.742
67.987
99
-
8.149
(8.149)
244.850
1.672.678
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Dobit godine
-
-
-
-
-
-
92.218
92.218
Ostala sveobuhvatna dobit godine
-
-
8
-
-
-
32
40
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Ukupna sveobuhvatna dobit godine
-
-
8
-
-
-
92.250
92.258
Rezerve za trezorske dionice
-
-
-
-
23.947
-
(23.947)
-
Stjecanje trezorskih dionica
-
-
-
-
-
(23.947)
-
(23.947)
Poništene dionice
-
-
-
-
(31.251)
31.251
-
-
Plaćanja temeljena na dionicama
-
-
-
-
(374)
374
374
374
Efekt pripajanja ovisnog društva (Bilješka
3)
-
-
-
-
-
-
(4.725)
(4.725)
Ostale promjene
-
-
26
-
-
-
-
26
Isplaćena dividenda dioničarima Društva
-
-
-
-
-
-
(83.649)
(83.649)
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Stanje na dan 31. prosinca 2022. godine
1.359.742
67.987
133
-
472
(472)
225.153
1.653.015
__________
__________
__________
__________
__________
__________-
__________
__________
Stanje na dan 1. siječnja 2023. godine
1.359.742
67.987
133
-
472
(472)
225.153
1.653.015
Dobit godine
-
-
-
-
-
-
125.161
125.161
Ostala sveobuhvatna dobit godine
-
-
18
(172)
-
-
31
(123)
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Ukupna sveobuhvatna dobit godine
-
-
18
(172)
-
-
125.192
125.038
Rezerve za trezorske dionice
-
-
-
-
20.754
-
(20.754)
-
Stjecanje trezorskih dionica
-
-
-
-
-
(21.190)
-
(21.190)
Plaćanja temeljena na dionicama
-
-
-
-
-
436
-
436
Ostale promjene
-
-
35
-
-
-
-
35
Isplaćena dividenda dioničarima Društva
-
-
-
-
-
-
(86.464)
(86.464)
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Stanje na dan 31. prosinca 2023. godine
1.359.742
67.987
186
(172)
21.226
(21.226)
243.127
1.670.870
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
_________
Priložene računovodstvene politike i bilješke sastavni su dio ovih konsolidiranih financijskih izvještaja.



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
18 Hrvatski Telekom d.d.



1 Korporativne informacije
Hrvatski Telekom d.d. („HT“ ili „Društvo“) je dioničko društvo čiji je većinski vlasnik društvo Deutsche Telekom Europe
B.V. koje drži 53,02% temeljnog kapitala Društva. Deutsche Telekom Europe Holding B.V. u 100%-tnom je vlasništvu
Deutsche Telekom Europe Holding B.V. Deutsche Telekom Europe Holding B.V. je u 100%-tnom vlasništvu Deutsche
Telekom Europe Holding GmbH čiji je 100%-tni vlasnik Deutsche Telekom AG (“DTAG”). Dakle, Deutsche Telekom AG
je krajnje matično društvo.
Registrirana adresa ureda Društva je Radnička cesta 21, Zagreb, Hrvatska.
Od ovog izvještajnog razdoblja po prvi put se izdaju konsolidirani i odvojeni financijski izvještaji unutar istog izvješća za
Hrvatski Telekom d.d. (“Društvo”) i HT Grupa (“Grupa”).
Konsolidirani financijski izvještaji uključuju financijske izvještaje:
Vlasnički udjel
31. prosinca 31. prosinca
Društvo Zemlja Osnovne djelatnosti 2023. 2022.
Hrvatski Telekom d.d. Republika Hrvatska Pružanje mobilnih i fiksnih
telekomunikacijskih usluga,
internet i podatkovnih usluga
Combis d.o.o. Zagreb Podružnica Republika Hrvatska Pružanje informatičkih usluga 100% 100%
Combis d.o.o. Podružnica Combis Federacija Bosne i Pružanje informatičkih usluga 100% 100%
Sarajevo d.o.o. Zagreb Hercegovine
Combis – IT usluge Podružnica Combis Republika Srbija Pružanje informatičkih usluga 100% 100%
d.o.o. Beograd d.o.o. Zagreb
Iskon Internet d.d. Podružnica Republika Hrvatska Pružanje internet i podatkovnih 100% 100%
usluga
Crnogorski Telekom Podružnica Republika Crna Gora Pružanje mobilnih i fiksnih 76,93% 76,53%
AD telekomunikacijskih usluga,
internet i podatkovnih usluga
HT holding d.o.o. Podružnica Republika Hrvatska Osnivanje i upravljanje drugim 100% 100%
društvima
JP HT d.d. Mostar Zajednički pothvat Federacija Bosne i Pružanje mobilnih i fiksnih 39,10% 39,10%
Hercegovine telekomunikacijskih usluga,
internet i podatkovnih usluga

Broj zaposlenika Grupe na dan 31. prosinca 2023. godine bio je 4.917 (31. prosinca 2022. godine: 4.984), a broj
zaposlenika Društva na dan 31.prosinca 2023. bio je 3.804 (31.prosinca 2022: 3.881).

Osnovne aktivnosti Grupe i Društva opisane su u bilješci 4.
Konsolidirani i pojedinačni financijski izvještaj za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine odobreni su za objavu u
skladu s odlukom Uprave od 15. ožujka 2024. godine. Ove konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje mora
odobriti i Nadzorni odbor u skladu sa hrvatskim Zakonom o trgovačkim društvima. Godišnja konsolidirana i pojedinačna
financijska izvješća DT Grupe objavljena su na web stranici Deutsche Telekoma u Odnosima s investitorima.



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
19 Hrvatski Telekom d.d.







2.1. Osnova izvještavanja
Konsolidirani i pojedinačni financijski izvještaji pripremljeni su u skladu s Međunarodnim standardima financijskog
izvještavanja (MSFI Računovodstveni standardi) koje je odobrila EU. Konsolidirani i pojedinačni financijski izvještaji su
također u skladu sa hrvatskim Zakonom o računovodstvu koji se poziva na MSFI-je koje je odobrila EU.

Konsolidirani i pojedinačni financijski izvještaji sastavljeni su prema načelu povijesnih troškova, uz izuzetke financijske
imovine raspoložive za prodaju koja se iskazuje po fer vrijednosti (bilješka 21) kako je dalje navedeno u
računovodstvenim politikama.



Od 1. siječnja 2023. godine Republika Hrvatska ušla je u eurozonu, a hrvatska kuna (HRK) zamijenjena je novom
valutom Euro (EUR). Kao rezultat toga, Grupa i Društvo promijenili su svoju prezentacijsku i funkcionalnu valutu za
financijske izvještaje za 2023. godinu u EUR od tog datuma. Usporedni financijski podaci preračunati su korištenjem
službene stope konverzije od 7.53450 HRK / EUR




Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
20 Hrvatski Telekom d.d.


2.2. Promjene računovodstvenih politika i objava
Novi i izmijenjeni MSFI-jevi na snazi u tekućoj godini
Grupa i Društvo su u tekućoj godini primijenili nekoliko izmjena MSFI-jeva koje je objavio Odbor za Međunarodne
računovodstvene standarde (IASB) i usvojio EU, a koje se obvezno primjenjuju za obračunska razdoblja koja započinju
na dan ili nakon 1. siječnja 2023. Njihovo usvajanje nije dovelo do materijalnih promjena u objavama ili iznosima
prezentiranim u ovim financijskim izvještajima.
Standard Naziv
MSFI 17 Novi standard MSFI 17 „Ugovori o osiguranju” uključujući izmjene MSFI-ja 17 objavljene
u lipnju 2020. i prosincu 2021.
Izmjene MRS-a 1 Objavljivanje računovodstvenih politika
Izmjene MRS-a 8 Definicija računovodstvenih procjena
Izmjene MRS-a 12 Odgođeni porez koji se odnosi na imovinu i obveze koje proizlaze iz jedne transakcije
Izmjene MRS-a 12 Međunarodna porezna reforma – Model pravila iz drugog stupa

Novi i prerađeni MSFI-jevi koji su objavljeni i usvojeni u EU-u, ali još nisu na snazi
Na datum na koji je odobreno izdavanje ovih financijskih izvještaja, Grupa i Društvo još nisu primijenili nove i prerađene
MSFI-jeve koje je IASB objavio i EU usvojio, ali još nisu na snazi:
Standard Naziv Datum stupanja na snagu
Izmjene MSFI-ja 16 Obveza po najmu u transakcijama prodaje s 1. siječnja 2024.
povratnim najmom
Izmjene MRS-a 1 Klasifikacija obveza kao kratkoročnih ili dugoročnih i 1. siječnja 2024.
dugoročnih obveza s ugovornim uvjetima



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
21 Hrvatski Telekom d.d.

2.2. Promjene računovodstvenih politika i objava (nastavak)
Novi i prerađeni MSFI-jevi koji su objavljeni, ali još nisu usvojeni u EU-u
MSFI-jevi trenutačno usvojeni u Europskoj uniji ne razlikuju se značajno od propisa koje je donio Odbor za
Međunarodne računovodstvene standarde (IASB), izuzev sljedećih standarda i izmjena postojećih standarda, o čijem
usvajanju Europska unija do datuma objave ovih financijskih izvještaja još nije donijela odluku:
Standard Naziv Status usvajanja u EU-u
Izmjene MRS-a 7 i Sporazumi o financiranju s dobavljačima Još nisu usvojeni u EU-u
MSFI-ja 7 (Datum stupanja na snagu koji je odredio IASB:
1. siječnja 2024.)
Izmjene MRS-a 21 Nemogućnost zamjene Još nisu usvojeni u EU-u
(Datum stupanja na snagu koji je odredio IASB:
1. siječnja 2025.)
MSFI 14 Vremenska razgraničenja Europska komisija odlučila je
(Datum stupanja na snagu koji je odredio IASB: postupak preuzimanja ovog
1. siječnja 2016.) prijelaznog standarda odgoditi
do objave njegove konačne
verzije
Izmjene MSFI-ja 10 i Prodaja ili unos imovine između ulagatelja i njegovog Postupak preuzimanja odgođen
MRS-a 28 pridruženog subjekta ili zajedničkog pothvata te do dovršetka projekta
daljnje izmjene (IASB odgodio datum stupanja na istraživanja na temu primjene
snagu na neodređeno vrijeme, uz dopuštenu raniju metode udjela
primjenu)
Grupa i Društvo smatraju da usvajanje prethodno navedenih standarda neće dovesti do značajnih promjena u
financijskim izvještajima Grupe i Društva u budućim razdobljima.
Računovodstvo zaštite u pogledu portfelja financijske imovine i obveza čija načela EU još uvijek nije usvojio i dalje
nije regulirano. Prema procjenama Grupe i Društva primjena računovodstva zaštite na portfelj financijske imovine ili
obveza u skladu s MRS-om 39: „Financijski instrumenti: priznavanje i mjerenje” ne bi dovela do značajnih promjena u
financijskim izvještajima ako se primijeni na datum izvještavanja.



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
22 Hrvatski Telekom d.d.

2.3. Značajne računovodstvene prosudbe, procjene i pretpostavke
2.3.1. Značajne računovodstvene procjene
Pri izradi financijskih izvještaja Grupe i Društva, Uprava je koristila određene procjene i pretpostavke koje utječu na
objavljene prihode, rashode, imovinu i obveze te objavljivanje nepredviđenih obveza tijekom i na datum izvještaja.
Međutim, neizvjesnost vezana uz ove pretpostavke i procjene može rezultirati značajnim izmjenama knjigovodstvene
vrijednosti odnosne imovine ili obveza u budućim razdobljima. Ključne pretpostavke koje se odnose na budućnost i
ostali ključni izvori procjena neizvjesnosti na datum izvještaja o financijskom položaju koje nose znatan rizik značajnih
izmjena knjigovodstvenih vrijednosti imovine i obveza u sljedećoj financijskoj godini navedene su kako slijedi:
Kapitalizirana prava prijenosa sadržaja
Prava korištenja elektroničkih signala za prijenos sportskih događaja, TV programa, filmova, glazbenih tokova itd.
kapitaliziraju se kao nematerijalna imovina ako su ispunjeni svi sljedeći uvjeti:
- nema razloga da sadržaj neće biti isporučen kako je dogovoreno u ugovoru, što znači da je mala vjerojatnost
da signal neće biti isporučen. Ako je vjerojatnost neisporuke veća od male, takav ugovor se obračunava kao
izvršni ugovor u kojem se sve pretplate prikazuju kao ostala imovina i amortiziraju kroz rashode za kupljene
usluge.
- neopozivi minimalni rok i razdoblje tijekom kojeg se očekuje da će se ostvariti prihodi od kupaca duži su od
jedne godine. Ako je rok kraći, ugovor se smatra izvršnim ugovorom.
- trošak se može pouzdano procijeniti.
Vrijednosti ugovora izračunavaju se na temelju cijene u ugovoru i procijenjenog broja korisnika uz diskontiranje
vrijednosti za vrijeme trajanja ugovora. Korištena diskontna stopa ovisi o trajanju ugovora.
Rezerviranja i nepredviđene obveze
Grupa i Društvo su izloženi riziku u nekoliko sudskih sporova i regulatornih postupaka i sporu oko vlasništva distributivne
telekomunikacijske kanalizacije koji mogu rezultirati značajnim odljevom ekonomskih sredstava ili prestankom
priznavanja povezane imovine. Grupa i Društvo koriste unutarnje i vanjske pravne stručnjake kako bi procijenili ishod
svakog slučaja zasebno te odlučili treba li i koji iznos troškova rezervirati u financijskim izvještajima, kao što je detaljnije
objašnjeno u bilješkama 31 i 39. Promjene u ovim prosudbama mogle bi imati značajan utjecaj na financijske izvještaje
Grupe i Društva.
Umanjenje vrijednosti nefinancijske imovine
Određivanje umanjenja vrijednosti imovine uključuje korištenje procjena koje uključuju, ali nisu ograničene, uzroke,
trenutak i iznos umanjenja vrijednosti. Umanjenje vrijednosti temelji se na mnogim čimbenicima poput promjene tržišnih
uvjeta, očekivanjima rasta industrije, povećanju troška kapitala, promjenama budućih mogućnosti financiranja,
tehnološkoj zastarjelosti, prestanku pružanja usluga, troškovima zamjene, iznosima plaćenim u usporedivim
transakcijama i ostalim promjenama okolnosti koje ukazuju na postojanje umanjenja vrijednosti. Nadoknadivi iznos i fer
vrijednosti obično se utvrđuju metodom diskontiranog novčanog toka koja sadrži razumne pretpostavke o tržištu.



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
23 Hrvatski Telekom d.d.

2.3. Značajne računovodstvene prosudbe, procjene i pretpostavke (nastavak)
2.3.1. Značajne računovodstvene procjene (nastavak)
Umanjenje vrijednosti nefinancijske imovine (nastavak)
Utvrđivanje pokazatelja umanjenja vrijednosti, kao i procjena budućih novčanih tokova i određivanje fer vrijednosti
imovine (ili grupe imovina) zahtijeva od menadžmenta značajne procjene pri prepoznavanju i vrednovanju pokazatelja
umanjenja vrijednosti, očekivanih novčanih tokova, primjenjivih diskontnih stopa, korisnih vjekova uporabe i ostataka
vrijednosti. Konkretno, procjena novčanih tokova pri određivanju fer vrijednosti djelatnosti podrazumijeva neprestano
ulaganje u mrežnu infrastrukturu potrebno za rast budućih prihoda kroz nove podatkovne proizvode i usluge, za koje
su raspoloživi tek ograničeni povijesni podaci o potražnji. Potražnja za tim proizvodima i uslugama manja od očekivane
uzrokovala bi niže prihode, manji novčani tok i potencijalno umanjenje na fer vrijednost ulaganja, što bi nepovoljno
utjecalo na buduće rezultate poslovanja.
Kalkulacija fer vrijednosti umanjene za troškove prodaje temeljena je na raspoloživim podacima iz povezanih prodajnih
transakcija po uobičajenim tržišnim uvjetima slične imovine ili vidljivih tržišnih cijena umanjenih za dodatne troškove
otuđenja imovine. Kalkulacija vrijednosti u uporabi temelji se na modelu diskontiranog novčanog toka. Novčani tokovi
su izvedeni iz srednjoročnog financijskog plana, a nakon tog planskog razdoblja ekstrapoliraju se korištenjem prikladnih
stopa rasta. Nadoknadivi iznos je najosjetljiviji na diskontnu stopu korištenu za model diskontiranog novčanog toka kao
i na očekivani budući novčani priljev i stopu rasta korištenu za svrhu ekstrapolacije podataka. Detalji o neto
knjigovodstvenoj vrijednosti i utjecaju na rezultat za razdoblje dani su u bilješkama 15 i 16.
Korisni vijek trajanja imovine
Utvrđivanje korisnog vijeka imovine temelji se na povijesnom iskustvu sa sličnom imovinom, kao i predviđenom
tehnološkom razvoju i promjenama u širim gospodarskim i industrijskim čimbenicima. Primjerenost procijenjenog
korisnog vijeka razmatra se jednom godišnje, ili kad god postoji naznaka značajnih promjena u pretpostavkama.
Vjerujemo da je ovo važna računovodstvena procjena, budući da uključuje pretpostavke o tehnološkom razvoju u
inovativnoj industriji i značajno ovisi o investicijskim planovima Grupe i Društva. Nadalje, s obzirom na značajan udjel
imovine Grupe i Društva koja se amortizira u ukupnoj imovini, utjecaj većih promjena ovih pretpostavki mogao bi biti
značajan za financijski položaj i rezultate poslovanja Grupe i Društva.



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
24 Hrvatski Telekom d.d.

2.3. Značajne računovodstvene prosudbe, procjene i pretpostavke (nastavak)
2.3.1. Značajne računovodstvene procjene (nastavak)
Umanjenje vrijednosti goodwilla
Grupa godišnje testira goodwill na umanjenje vrijednosti. Nadoknadivi iznosi jedinica koje stvaraju novac utvrđuju se na
osnovi izračuna vrijednosti u uporabi. Ovi izračuni zahtijevaju korištenje procjena (bilješka 15). Menadžment vjeruje da
nijedna razumno očekivana promjena u ključnim pretpostavkama u 2023. godini ne bi uzrokovala da knjigovodstvena
vrijednost jedinica koje stvaraju novac (Poslovni, Privatni i Crnogorski Telekom), premašuje njihov nadoknadivi iznos.
Obveze po ugovorima o sadržaju
Kao što je navedeno u politici nematerijalne imovine (bilješka 2.4.) troškovi sadržaja kapitaliziraju se i priznaje se
odgovarajuća obveza. Određivanje obveze za varijabilne ugovore zahtijeva procjenu jer se temelji na procijenjenom
broju budućih kupaca i diskontne stope.
Nematerijalna imovina s neograničenim korisnim vijekom
Prilikom zaključivanja da stečeni brand EVOtv ima neograničen korisni vijek, Grupa i Društvo se vode činjenicom da
brand predstavlja rezidencijalni segment poslovanja i odnosi se na operatore koji imaju dokazanu i održivu potražnju
za svojim proizvodima i uslugama na adekvatno uspostavljenom tržištu. Brand EVOtv je povijesno građen uz izdatke
za korisnički marketing i promociju. Grupa i Društvo su razmotrili i druge čimbenike, kao što je sposobnost da nastavi
štititi zakonska prava koja proizlaze iz branda na neodređeno vrijeme i odsutnost bilo kakvih konkurentskih čimbenika
koji bi mogli ograničiti životni vijek branda. Grupa i Društvo očekuju kontinuirane ekonomske koristi od stečenog branda
u budućnosti. Međutim, strateška odluka da se povuče marketinška potpora brandu ili slabljenje branda kao posljedica
promjena u preferencijama potrošača, moglo bi dovesti do umanjenja vrijednosti u budućnosti. Također, razumno
očekivana promjena u nekoj od ključnih pretpostavki gledajući ih odvojeno (kao što je promjena prihoda za 2% i
promjena royalty relief stope za 0,1%) ne dovodi do umanjenja vrijednosti branda.
Model očekivanog gubitka (ECL)
Model očekivanog gubitka (ECL) implementiran je u skladu sa MSFI 9. Mjerenje očekivanog gubitka od umanjenja
vrijednosti temelji se na razumnim i potpornim informacijama koje su dostupne bez dodatnih troškova, i koje uključuju
informacije o prošlim događajima, trenutnim te predviđenim budućim uvjetima i okolnostima.
Prilikom utvrđivanja ekivanih budućih potreba za umanjenjem vrijednosti obično se koriste povijesne vjerojatnosti
neispunjavanja obveza, koje se nadopunjuju budućim parametrima relevantnim za kreditni rizik.



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
25 Hrvatski Telekom d.d.

2.3. Značajne računovodstvene prosudbe, procjene i pretpostavke (nastavak)
2.3.1. Značajne računovodstvene procjene (nastavak)
Model očekivanog gubitka (nastavak)
Makroekonomski podaci povezuju se s povijesnim ponašanjem kupaca pri čemu se isti korigiraju pod sljedećim
uvjetima:
- Stopa nezaposlenosti - Ako su promjene stopa nezaposlenosti veće od 2% u odnosu na prosjek zadnje dvije
godine
- BDP - Ako su promjene stope BDP-a veće od 1% u odnosu na prosjek zadnje četiri godine
- Prosječne kamatne stope - Ako su promjene prosječnih kamatnih stopa veće od 2% u odnosu na prosjek
zadnje četiri godine
Opći pristup ekivanih kreditnih gubitaka primjenjuje se na zajmove, dužničke instrumente koji se mjere po
amortiziranom trošku i dužničke instrumente koji se mjere kroz ostalu sveobuhvatnu dobit. Pojednostavljeni pristup
očekivanih kreditnih gubitaka primjenjuje se na potraživanja od kupaca i ugovornu imovinu što rezultira priznavanjem
troška prije nastanka potrebe za umanjenjem vrijednosti.
Osim gore navedene imovine na koju se primjenjuje pojednostavljeni pristup, kod naknadnog mjerenja sve ostale
imovine koja se mjeri prema ECL modelu primjenjuje se opći pristup u procjeni kreditnog gubitka koji se sastoji od tri
stupnja: stupanj 1, stupanj 2 i stupanj 3. Primjena stupnja ovisi o povećanju kreditnog rizika po financijskom instrumentu
nakon inicijalnog priznavanja, odnosno o kreditnoj kvaliteti financijskog instrumenta:
Stupnjevi za procjenu Model primjene Povećanje kreditnog rizika
kreditnog gubitka
Stupanj 1 Model 12-mjesečnih očekivanih Nije značajno povećanje
Naplativost (Performing) kreditnih gubitaka
Stupanj 2 Model očekivanih kreditnih gubitaka za
Otežana naplativost cijelo razdoblje trajanja instrumenta Značajno povećanje
(Underperforming)
Stupanj 3 Značajno povećanje
Upitna naplativost Model očekivanih kreditnih gubitaka za +
(Non-performing) cijelo razdoblje trajanja instrumenta postoji dokaz o umanjenju vrijednosti
na datum izvještavanja
Kreditni rizik je rizik da ugovorna strana financijskog instrumenta stvara financijske gubitke za drugu ugovornu stranu
neispunjavanjem ugovorne obveze. Budući da standard ne propisuje definiciju 'značajnog povećanja kreditnog rizika',
Društvo i Grupa sami odlučuju kako ga definirati u kontekstu vrsta instrumenata koje drži, uzimajući u obzir dostupnost
informacija i vlastite povijesne podatke. Osnova za procjenu povećanja kreditnog rizika je ili vjerojatnost neispunjavanja
obveza ili analiza dospjelih potraživanja. Revizija primjenjivih postotaka kreditnog rizika pojednostavljenog pristupa vrši
se jednom godišnje za potrebe mjerenja kreditnog rizika i povijesnih podataka kako bi se utvrdio ekivani kreditni
gubitak.



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
26 Hrvatski Telekom d.d.

2.3. Značajne računovodstvene prosudbe, procjene i pretpostavke (nastavak)
2.3.1. Značajne računovodstvene procjene (nastavak)
Model očekivanog gubitka (nastavak)
Pored toga, analiziraju se makroekonomski podaci stopa inflacije, kamatne stope potrošačkih kredita, BDP po glavi
stanovnika, stope nezaposlenosti i zaposlenosti i indeks potrošačkih cijena. Navedeni podaci se stavljaju u odnos s
povijesnim ponašanjem klijenata Društva i Grupe kako bi se uvidjela mogućnost promjene primijenjenih postotaka
kreditnog rizika.
Standard sadrži oborivu pretpostavku da „događaj neispunjenja plaćanja“ nastaje kada je financijska imovina u
dospijeću više od 90 dana.
Pretpostavku podupiru i sljedeći događaji:
- Ugovorna strana više puta ne ispunjava obveze plaćanja i usluga je blokirana (ugovor još nije raskinut)
- Ugovorna strana premašuje kreditni limit s neplaćenim računima i ne plaća unatoč ponovljenim zahtjevima
- Embargo/države u recesiji ili države s ograničenjima plaćanja od strane državne banke.
Pri stvaranju iskazanih pretpostavki koriste se procjene temeljene na povijesnim podacima i postojećim tržišnim
uvjetima.
Za potraživanja od kupaca primjenjuje se pojednostavljeni pristup mjerenja očekivanog kreditnog gubitka, tj. mjerenja
na osnovi skupine potraživanja, zbog velikog broja analitičkih podataka (kupaca) i homogene baze potraživanja.
Potraživanja od kupaca su podijeljena na portfelje ovisno o tipu kupca i prate se prema starosnoj strukturi. Portfelji se
stvaraju na temelju sličnosti ponašanja korisnika prema povijesnim podacima i budućim očekivanjima. Primjeri portfelja
su mobilni privatni korisnici, fiksni privatni korisnici, mobilni poslovni korisnici i fiksni poslovni korisnici. Primjeri skupina
dospjelosti potraživanja su nedospjela, dospjela 0-29 dana, dospjela 30-89 dana i nadalje. Navedene skupine se
stvaraju na temelju koraka u procesu naplate.
Ako se ranije ne naplate, potraživanja se utužuju unutar rokova zastare.
Analiza potraživanja i pripadajućeg vrijednosnog usklađenja pokazala su značajnu naplatu potraživanja u prvoj godini
od datuma dospijeća i u sljedeće dvije godine putem sudskih tužbi.
Kreditni rizik potraživanja od kupaca priznat je kroz ECL matricu vrijednosnog usklađenja. Pretpostavke rizika uključuju
povijesni rizik i dinamiku naplate prilagođene značajnim promjenama u makroekonomskim pokazateljima (promjene
BDP-a, stope nezaposlenosti, inflacije te credit default swap stopa za dugotrajna potraživanja).
Tijekom izvještajnog razdoblja nije bilo značajnih promjena u knjigovodstvenoj vrijednosti financijskih instrumenata, a
time niti značajnog utjecaja na iznos vrijednosnog usklađenja.



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
27 Hrvatski Telekom d.d.

2.3. Značajne računovodstvene prosudbe, procjene i pretpostavke (nastavak)
2.3.1. Značajne računovodstvene procjene (nastavak)
Priznavanje prihoda
Kod primjene MSFI 15 na razini portfelja, za razliku od pojedinačnih ugovora, uključeno je više prosudbi koje su
primijenjene kako bi reflektirale ponašanje ugovora od trenutka potpisa kroz period trajanja. Najznačajnije prosudbe
uključuju:
- vrijednosno usklađenje ugovorne imovine zbog prijevremenih raskida ugovora u rasponu 3%-10% (2022.
godina: 3%-10%) i povezane naplate penala u rasponu 52%-88% (2022. godina: 52%-81%), ovisno o portfelju
/ grupi kupaca.
- vrijednosno usklađenje ugovorne imovine zbog neplaćanja (poveznica na MSFI 9) u rasponu 0,1%-3% (2022.
godina: 0,1% -1,3%), ovisno o portfelju / grupi kupaca.
- budžet za uređaje ne troši se linearno kroz trajanje ugovora (koji uglavnom traju 24 mjeseca), pa linearno
korištenje unutar prvih 12 mjeseci od početka ugovora predstavlja približnu neujednačenu upotrebu za segment
velikih i srednjih kupaca, dok nelinearno korištenje unutar 3 mjeseca od početka ugovora je procjena potrošnje
za segment malih kupaca.
- troškovi koji se mogu izravno pripisati stjecanju novog ugovora amortiziraju se tijekom prosječnog razdoblja
zadržavanja korisnika. Razdoblje zadržavanja korisnika izračunava se po osnovnim uslugama na temelju
povijesnih podataka.
Imovina klasificirana kao namijenjena prodaji
Imovina namijenjena prodaji je dugotrajna imovina za koju Grupa i Društvo ima konkretan plan otuđenja imovine
prodajom. Knjiže se u bilanci po nižoj između knjigovodstvene ili fer vrijednosti i na njih se ne obračunava amortizacija.
U procjeni fer vrijednosti imovine klasificirane kao namijenjene prodaji, primjenjuje se prihodovni pristup temeljen na
diskontiranim novčanim tokovima koji je dopunjen tržišnim pristupom. Na temelju započetog procesa i poduzetih
aktivnosti, imovina klasificirana kao namijenjena prodaji odnosi se na imovinu za koju uprava vjeruje da će biti prodana
u sljedećih dvanaest mjeseci.



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
28 Hrvatski Telekom d.d.


2.4. Značajne računovodstvene politike
a) Dobit iz osnovne djelatnosti
Dobit iz osnovne djelatnosti određena je kao rezultat prije poreza na dobit i financijskih stavaka. Financijske stavke
uključuju prihod od kamata na novac u bankama, depozite, trezorske zapise, financijsku imovinu raspoloživu za prodaju
koja nose kamatu, udjel u dobiti ili gubitku od pridruženog društva te zajedničkog pothvata, troškove kamata na
posudbe, dobitke i gubitke od prodaje financijskih imovine raspoložive za prodaju te pozitivne i negativne tečajne razlike
po cjelokupnoj monetarnoj imovini i obvezama iskazanim u stranim valutama.




b) Poslovne kombinacije i goodwill
Ovisna društva su sva društva nad kojima Grupa ima kontrolu. Grupa kontrolira subjekt, kada je Grupa izložena, ili ima
pravo na, promjenjive povrate iz svoje povezanosti sa subjektom i ima mogućnost utjecati na te povrate kroz svoju moć
nad subjektom. Ovisna društva su u potpunosti konsolidirana od datuma od kojeg je kontrola prenesena na Grupu, te
se prestaju konsolidirati od datuma prestanka kontrole.
Grupa primjenjuje metodu računovodstva stjecanja za iskazivanje poslovnih spajanja. Prenesena naknada prilikom
stjecanja ovisnog društva je fer vrijednost prenesene imovine, obveza nastalih prema bivšim vlasnicima stečenog
društva i vlasničkih udjela koje je izdala Grupa. Prenesena naknada uključuje i fer vrijednost imovine ili obveza nastalih
iz aranžmana potencijalnih naknada. Stečena prepoznatljiva imovina, obveze i nepredviđene obveze u poslovnom
spajanju početno se mjere po fer vrijednosti na datum stjecanja. Grupa priznaje svaki nekontrolirajući interes u
stečenom društvu na osnovi metode stjecanja u etapama, ili po fer vrijednosti ili po proporcionalnom udjelu
prepoznatljive neto imovine subjekta koje se stječe. Troškovi povezani sa stjecanjem priznaju se kao trošak razdoblja.
Ukoliko je poslovno spajanje ostvareno u etapama, ranija ulaganja u subjekt koji se stječe ponovno se vrednuje po fer
vrijednosti na datum stjecanja kroz sveobuhvatnu dobit.
Bilo koja potencijalna naknada koju Grupa prenese priznaje se po fer vrijednosti na datum stjecanja. Naknadne
promjene fer vrijednosti potencijalne naknade koja se smatra imovinom ili obvezom priznaju se u skladu s MSFI 9 ili
kao prihodi i troškovi ili kao promjena u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti. Potencijalna naknada koja se klasificira kao kapital
se ne mjeri ponovno već se kasnije podmirenje evidentira unutar kapitala.
Goodwill se početno mjeri kao razlika između prenesene naknade i iznosa nekontrolirajućeg interesa u stečenom
subjektu u odnosu na fer vrijednost prepoznate stečene neto imovine. Ukoliko je naknada niža od fer vrijednosti stečene
neto imovine, razlika se priznaje u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti. Nakon početnog priznavanja, goodwill se mjeri po
trošku umanjenom za akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti.

Međukompanijske transakcije, stanja, prihodi i rashodi iz transakcija sa subjektima unutar Grupe se eliminiraju. Dobici
i gubici iz međukompanijskih transakcija priznati u imovini također se eliminiraju. Računovodstvene politike ovisnih
društava izmijenjene su gdje je to potrebno kako bi se osigurala konzistentnost u politikama Grupe.





Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
29 Hrvatski Telekom d.d.



2.4. Značajne računovodstvene politike (nastavak)




b) Poslovne kombinacije i goodwill (nastavak)
Poslovna spajanja društava pod zajedničkom kontrolom
Poslovna stjecanja ovisnih društava koja su pod zajedničkom kontrolom iskazuju se metodom preuzimanja
knjigovodstvene vrijednosti prethodnog vlasnika. Sukladno ovoj metodi, konsolidirani financijski izvještaji kombiniranog
društva prikazuju se kao da su društva bila pripojena od petnog razdoblja ili od datuma kada su kombinirana društva
došla pod zajedničku kontrolu, ovisno o tome što je ranije. Imovina i obveze ovisnog društva pod zajedničkom kontrolom
koje su prenesene iskazuju se po knjigovodstvenim vrijednostima prikazanim kod prethodnog vlasnika.
Prethodnim vlasnikom smatra se najviši nivo konsolidiranih financijskih izvještaja koji sadrži konsolidirane MSFI
financijske izvještaje ovisnog društva. Pripadajući goodwill koji proizlazi iz poslovnog spajanja prethodnog vlasnika se
također prikazuje u ovim konsolidiranim financijskim izvještajima. Razlika koja se javlja između knjigovodstvene
vrijednosti neto imovine, uključujući i goodwill iskazan kod prethodnog vlasnika, i naknade za stjecanje, prikazuje se u
konsolidiranim financijskim izvještajima u zadržanoj dobiti.





c) Ulaganja u ovisna društva
Ovisna društva su sva društva nad kojima Društvo ima moć upravljanja financijskim i poslovnim politikama koje općenito
prate dioničarstvo s više od polovice glasačkih prava. Postojanje i učinak potencijalnih glasačkih prava koja se trenutno
mogu ostvariti ili zamijeniti uzimaju se u obzir prilikom procjene kontrolira li Društvo neki drugi subjekt. Ulaganja u ovisna
društva mjere se po trošku umanjenom za umanjenje vrijednosti.
Poslovna spajanja društava pod zajedničkom kontrolom
Spajanja ovisnih društava od strane stranaka pod zajedničkom kontrolom obračunavaju se metodom udruživanja
interesa.
Imovina i obveze ovisnog društva pod zajedničkom kontrolom koje su prenesene iskazuju se po knjigovodstvenim
vrijednostima prikazanim kod prethodnog vlasnika.
Pripadajući goodwill koji proizlazi iz poslovnog spajanja prethodnog vlasnika se također prikazuje u ovim financijskim
izvještajima. Razlika koja se javlja između knjigovodstvene vrijednosti neto imovine, uključujući i goodwill iskazan kod
prethodnog vlasnika, i naknade za stjecanje, prikazuje se u ovim financijskim izvještajima u zadržanoj dobiti.



d) Ulaganje u zajednički pothvat
Grupa i Društvo imaju udjel u zajedničkom pothvatu koje je zajednički kontroliran subjekt, a ulagači imaju ugovor kojim
se uspostavlja zajednička kontrola nad ekonomskim aktivnostima subjekta. Grupa priznaje svoj udjel u zajedničkom
pothvatu koristeći metodu udjela, a Društvo koristeći metodu troška. Financijski izvještaji zajedničkog pothvata
pripremljeni su za isto razdoblje kao i financijski izvještaji matice.
Po potrebi se vrše prilagodbe kako bi se računovodstvene politike uskladile s Grupnim. U financijskim izvještajima
Grupe eliminira se udjel Grupe u nerealiziranim dobicima i gubicima iz transakcija između Grupe i njenog zajednički
kontroliranog društva. Gubici iz transakcija priznaju se odmah ukoliko je iz gubitka razvidno smanjenje neto utržive
vrijednosti kratkotrajne imovine ili gubitak od umanjenja imovine. Ulaganje u zajednički pothvat prestaje se priznavati
od datuma kada Grupa prestaje imati zajedničku kontrolu nad zajedničkim pothvatom. Kad udjel Grupe i Društva u
gubicima zajedničkog pothvata postane jednak ili veći od njezinog udjela u zajedničkom pothvatu,



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
30 Hrvatski Telekom d.d.






2.4. Značajne računovodstvene politike (nastavak)



d) Ulaganje u zajednički pothvat (nastavak)
Grupa i Društvo ne priznaju daljnje gubitke, osim ako postoji zakonska ili izvedena obveza ili je izvršila plaćanja u ime
zajedničkog pothvata. Nerealizirani dobici iz transakcija između Grupe i Društva i njezinog zajedničkog pothvata
eliminiraju se do visine udjela Grupe i Društva u zajedničkom pothvatu. Nerealizirani gubici također se eliminiraju, osim
ako transakcija pruža dokaz o umanjenju vrijednosti prenesene imovine.






e) Nematerijalna imovina
Nematerijalna imovina početno se mjeri po trošku nabave. Nematerijalna imovina se priznaje u slučaju da će buduće
gospodarske koristi koje se mogu pripisati imovini ući u Društvo i Grupu, a trošak imovine može se pouzdano izmjeriti.
Nakon početnog priznavanja nematerijalna imovina iskazuje se prema trošku nabave umanjenom za akumuliranu
amortizaciju i akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti. Nematerijalna imovina amortizira se po linearnoj metodi
tijekom procijenjenog korisnog vijeka uporabe. Razdoblje amortizacije razmatra se jednom godišnje na kraju svake
financijske godine.
Amortizacija telekomunikacijske dozvole počinje se obračunavati u trenutku kada je dozvola stečena i spremna za
korištenje, a razdoblje amortizacije odgovara korisnom vijeku uporabe dozvole.
Društvo i Grupa priznaju troškove sadržaja kao nematerijalnu imovinu na početku trajanja ugovora. Društvo i Grupa su
utvrdili sljedeće uvjete koji moraju biti ispunjeni kako bi se ugovori s pružateljima sadržaja mogli priznati kao
nematerijalna imovina: trajanje ugovora mora biti dulje od jedne godine, trošak je određen ili odrediv, ugovorena prava
moraju biti trajna i troškovi iz ugovora su neizbježni. Priznata imovina po tim ugovorima amortizira se tijekom trajanja
ugovora. Ugovori sadržaja koji ne zadovoljavaju kriterije za kapitalizaciju priznaju se kao trošak i prikazani su unutar
"ostalih troškova" u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti. Odnosi s kupcima i dugoročni ugovori s kupcima stečeni u
poslovnim kombinacijama priznaju se po fer vrijednosti na datum stjecanja. Imaju ograničen vijek trajanja i priznaju se
po trošku umanjenom za akumuliranu amortizaciju i gubitak od umanjenja vrijednosti.
Korisni vijekovi uporabe nematerijalne imovine su kako slijede:
Dozvole i prava
Radiofrekvencijski spektar u 2100 MHz frekvencijskom području 15 godina
Radiofrekvencijski spektar u 700 MHz/3600 MHz/ 26 GHz frekvencijskim područjima 15 godina
Radiofrekvencijski spektar u 800 MHz frekvencijskom području 11-12 godina
Radiofrekvencijski spektar u 900/1800 MHz frekvencijskom području 10-13 godina
Radiofrekvencijski spektar u 2600 MHz frekvencijskom području 6 godina
Radiofrekvencijski spektar za digitalne televizije za multiplekse 10 godina
Licenca za 5G spektar 15 godina
Softver, sadržaj i ostala imovina 2-8 godina ili
prema trajanju
ugovora





Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
31 Hrvatski Telekom d.d.


2.4. Značajne računovodstvene politike (nastavak)



e) Nematerijalna imovina (nastavak)
Odnosi s kupcima 6,5-10,5 godina
Brand Neograničen
HAKOM licence Neograničen
Dugoročni ugovori s kupcima 1,5-7 godina
Imovina u pripremi se ne amortizira, ali se provodi godišnji test umanjenja.



Goodwill nastaje stjecanjem ovisnih društava. Za potrebe testiranja umanjenja vrijednosti, goodwill stečen poslovnim
spajanjem raspoređuje se na jedinice koje stvaraju novac Grupe, ili grupe jedinica koje stvaraju novac, a za koje se
očekuje da će imati koristi od sinergija spajanja. Svaka jedinica ili grupa jedinica na koju je goodwill raspoređen
predstavlja najnižu razinu unutar Grupe na kojoj se goodwill prati za potrebe internog upravljanja, a da pritom ista nije
veća od operativnog segmenta.
Goodwill i imovina sa neograničenim korisnim vijekom se testira na umanjenje vrijednosti jednom godišnje ili češće
ukoliko događaji ili promjene okolnosti ukazuju da bi neto knjigovodstvena vrijednost mogla biti umanjena. Umanjenje
goodwilla se utvrđuje procjenom nadoknadivog iznosa, temeljem procjene vrijednosti u uporabi jedinice koja stvara
novac (ili grupe jedinica), na koju se goodwill odnosi. Kada je iznos koji je moguće povratiti od jedinice koja stvara novac
(ili grupe jedinica) manji od neto knjigovodstvene vrijednosti jedinice koja stvara novac (ili grupe jedinica) kojoj je
goodwill dodijeljen, priznaje se gubitak od umanjenja vrijednosti. Gubici od umanjenja vrijednosti koji se odnose na
goodwill ne mogu se ukinuti u narednim razdobljima. Grupa provodi godišnji test umanjenja vrijednosti goodwill-a na
dan 31. prosinca. Više detalja dano je u bilješci 15.






f) Nekretnine, postrojenja i oprema
Pojedinačni predmet nekretnina, postrojenja i opreme, koji zadovoljava kriterije priznavanja kao imovine, mjeri se po
trošku. Trošak pojedinog predmeta nekretnina, postrojenja i opreme obuhvaća nabavnu cijenu, uključujući uvozne
carine i nepovratne poreze kod kupovine, nakon odbitka odobrenih popusta i sve troškove koji se izravno mogu pripisati
dovođenju sredstva na mjesto i u radno stanje za namjeravanu uporabu.
Osim direktnih troškova; troškovi interno izgrađenih sredstava proporcionalno uključuju trošak indirektnog materijala i
radne snage, kao i administrativne troškove organizacijske jedinice vezane za određeni proizvod ili pružanje usluge.
Naknadni izdaci za imovinu koji zadovoljavaju kriterije priznavanja, priznaju se kao imovina ili dodatak imovini, a
održavanje i popravci terete troškove u razdoblju u kojem su nastali.

Nakon početnog priznavanja kao imovine, pojedinačni predmet nekretnine, postrojenja i opreme iskazuje se po trošku
umanjenom za akumuliranu amortizaciju i akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti ako ih ima.
Svaka stavka nekretnina, postrojenja i opreme značajnog udjela u trošku ukupne vrijednosti stavke amortizira se
zasebno.
Amortizacija se obračunava po linearnoj metodi.




Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
32 Hrvatski Telekom d.d.



2.4 Značajne računovodstvene politike (nastavak)




f) Nekretnine, postrojenja i oprema (nastavak)
Korisni vijekovi uporabe novostečene imovine su kako slijede:
Građevinski objekti 10-50 godina
Telekomunikacijska postrojenja i oprema
Kablovi 8-20 godina
Kabelska kanalizacija i cijevi 20-35 godina
Ostalo 2-15 godina
Oprema kod korisnika (CPE) 7 godina
Alati, vozila, IT, uredska i ostala oprema 2-15 godina
Zemljište, umjetnine i imovina u pripremi se ne amortiziraju, ali se provodi godišnji test umanjenja vrijednosti.
Korisni vijek trajanja, metoda amortizacije i ostatak vrijednosti preispituju se na kraju svake poslovne godine i ukoliko
se očekivanja razlikuju od prethodnih procjena, promjene se priznaju kao promjene u računovodstvenim procjenama.

Imovina u pripremi predstavlja nedovršenu imovinu i iskazuje se po trošku nabave. Amortizacija imovine započinje kada
je imovina spremna za uporabu. Dobici i gubici od otuđenja određuju se usporedbom prihoda i knjigovodstvene
vrijednosti i priznaju u okviru ostalih troškova u računu dobiti i gubitka.

g) Umanjenje vrijednosti nefinancijske imovine
Godišnje se ispituje umanjenje vrijednosti za imovinu koja ima neograničen korisni vijek uporabe i koja se ne amortizira.
Imovina koja se amortizira provjerava se radi mogućeg postojanja umanjenja vrijednosti kad događaji ili promijenjene
okolnosti upućuju na to da knjigovodstvena vrijednost možda nije nadoknadiva. Gubitak od umanjenja vrijednosti
priznaje se kao razlika između knjigovodstvene vrijednosti imovine i njenog nadoknadivog iznosa. Nadoknadivi iznos je
fer vrijednost imovine umanjena za troškove prodaje ili vrijednost imovine u uporabi, ovisno o tome koji je viši. Za
potrebe procjene umanjenja vrijednosti, imovina se grupira na najnižu razinu kako bi se pojedinačno utvrdio novčani
tok (jedinica koja stvara novac). Nefinancijska imovina, osim goodwill-a, za koju je iskazan gubitak od umanjenja
vrijednosti, provjerava se na svaki datum izvještavanja radi mogućeg ukidanja umanjenja vrijednosti.

h) Zalihe
Zalihe se vrednuju po nižoj vrijednosti između troška nabave i neto ostvarive vrijednosti, nakon rezerviranja za zastarjele
stavke. Neto ostvariva vrijednost je prodajna cijena u uobičajenom tijeku poslovanja, umanjena za troškove koji su nužni
da se obavi prodaja. Trošak se utvrđuje na osnovi prosječnog vaganog troška.
Materijalni rezervni dijelovi i rezervna oprema klasificiraju se kao nekretnine, postrojenja i oprema ako su ispunjeni
zahtjevi MRS-a 16 - Nekretnine, postrojenja i oprema i subjekt očekuje da će koristiti ovu imovinu tijekom više od jednog
razdoblja. Slično, ako se rezervni dijelovi i rezervna oprema mogu koristiti samo zajedno s nekretninama, postrojenjima
i opremom i očekuje se da će njihova uporaba biti nepravilna, iskazuju se kao nekretnine, postrojenja i oprema.



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
33 Hrvatski Telekom d.d.




2.4 Značajne računovodstvene politike (nastavak)
i) Državne potpore
Državne potpore se priznaju kada postoji razumno uvjerenje da će potpora biti primljena i da će svi priloženi uvjeti biti
ispunjeni. Kada se potpora odnosi na stavku rashoda, priznaje se kao prihod na sustavnoj osnovi tijekom razdoblja u
kojima su povezani troškovi, za koje se namjerava nadoknaditi, rashod. Kada se potpora odnosi na sredstvo, priznaje
se kao prihod u jednakim iznosima tijekom očekivanog korisnog vijeka trajanja povezanog sredstva. Kada Grupa ili
Društvo primi potporu nemonetarne imovine, imovina i potpora se knjiže u nominalnim iznosima i ispuštaju u dobit ili
gubitak tijekom očekivanog vijeka trajanja imovine, na temelju obrasca potrošnje koristi od tog sredstva u jednakim
godišnjim obrocima.



j) Ulaganje u nekretnine
Ulaganja u nekretnine odnose se uglavnom na poslovne zgrade i zemljišta koja se drže u svrhu dugoročnog stjecanja
prihoda od najma ili zbog porasta njihove vrijednosti i Društvo i Grupa se njima ne koriste. Ulaganja u nekretnine tretiraju
se kao dugotrajna ulaganja, osim ako nisu namijenjena prodaji u sljedećoj godini i kupac je identificiran, u kojem se
slučaju svrstavaju u kratkotrajnu imovinu.
Ulaganja u nekretnine iskazuju se po povijesnom trošku umanjenom za akumuliranu amortizaciju i umanjenje
vrijednosti. Amortizacija zgrada obračunava se primjenom pravocrtne metode u svrhu alokacije troška tijekom njihovog
korisnog vijeka uporabe 10 do 50 godina (2022: 10 do 50 godina).

Naknadni izdaci kapitaliziraju se samo kada je vjerojatno da će Društvo od toga imati buduće ekonomske koristi i kada
se trošak može pouzdano mjeriti. Svi ostali troškovi popravaka i održavanja terete izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti kada
nastanu. Ukoliko Društvo počne koristiti ulaganja u nekretnine, ona se reklasificiraju u nekretnine, postrojenja i opremu,
te njihova knjigovodstvena vrijednost na dan reklasifikacije postaje iznos pretpostavljenog troška koji će se naknadno
amortizirati.


k) Imovina klasificirana kao namijenjena za prodaju
Imovina koja se drži za prodaju je dugotrajna imovina za koju Društvo i Grupa imaju konkretan plan za prodaju imovine.
Knjiže se u bilanci po nižoj knjigovodstvenoj ili fer vrijednosti i ne obračunava se amortizacija. Imovina se klasificira kao
namijenjena prodaji kada su ispunjeni sljedeći uvjeti: uprava se obvezala na plan prodaje, imovina je dostupna za
trenutnu prodaju, pokrenut je aktivni program za pronalaženje kupca, prodaja je vrlo vjerojatna, u roku od 12 mjeseci
nakon klasifikacije kao namijenjene za prodaju (uz ograničene iznimke), imovina se aktivno prodaje po prodajnoj cijeni
razumnoj u odnosu na njezinu fer vrijednost, a akcije potrebne za kompletiranje plana pokazuju da je malo vjerojatno
da će plan biti značajno izmijenjen ili povučen.



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
34 Hrvatski Telekom d.d.



2.4 Značajne računovodstvene politike (nastavak)


l) Financijska imovina
Stavke imovine klasificirane su i mjere se kako je prikazano u nastavku:
Klasifikacija i mjerenje Klasifikacija i mjerenje
Aktiva
Kratkotrajna imovina
Novac i novčani ekvivalenti (depoziti,
komercijalni zapisi,..) Amortizirani trošak
Potraživanja od kupaca i ostala Amortizirani trošak
Ostala financijska imovina potraživanja Amortizirani trošak
Dani zajmovi i ostala potraživanja Amortizirani trošak
Vlasnički instrumenti Fer vrijednost kroz ostalu sveobuhvatnu dobit bez naknadne reklasifikacije u
račun dobiti i gubitka (FVOCI)
Dužnički instrumenti Amortizirani trošak
Derivati zaštite novčanog toka Fer vrijednost kroz ostalu sveobuhvatnu dobit s naknadnom reklasifikacijom u
račun dobiti i gubitka
Dugotrajna imovina
Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja Amortizirani trošak
Ostala financijska imovina Amortizirani trošak
Dani zajmovi i ostala potraživanja Amortizirani trošak
Vlasnički instrumenti Fer vrijednost kroz ostalu sveobuhvatnu dobit bez naknadne reklasifikacije u
račun dobiti i gubitka (FVOCI)
Poslovni model odražava način na koji Grupa i Društvo upravljaju dužničkom financijskom imovinom kako bi ostvarili
novčane tokove bez obzira na to je li cilj Grupe i Društva: (i) isključivo prikupljanje ugovornih novčanih tokova od
imovine ('držanje radi naplate ugovornih novčanih tokova') ili (ii) prikupiti i ugovorne novčane tokove i novčane tokove
koji proizlaze iz prodaje imovine ('držati radi naplate ugovornih novčanih tokova i prodaje'), a ako nijedna od gore
navedenih točaka nije primjenjiva, financijska imovina se klasificira kao dio drugog poslovnog modela i mjeri se po fer
vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka.
Dužnički instrumenti
Za vrednovanje dužničkih instrumenata važno je koji poslovni model vrijedi za svakog od njih pojedinačno. Ako se
prema poslovnom modelu ne namjeravaju prodavati, nego držati do dospijeća, novčani tokovi (glavnica i kamata) se
mjere po amortiziranom trošku.
Potraživanja prodana agenciji za naplatu potraživanja kao način naplate klasificirana su u kategoriju „držanje do
dospijeća“, te se mjere po amortiziranom trošku (SPPI test je zadovoljen).


2.4 Značajne računovodstvene politike (nastavak)


Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
35 Hrvatski Telekom d.d.




l) Financijska imovina (nastavak)
Vlasnički instrumenti
Vlasnički instrumenti uključuju strateška ulaganja. Vrednovanje vlasničkih instrumenata mjeri se kroz ostalu
sveobuhvatnu dobit (FVOCI) bez naknadne reklasifikacije u račun dobiti i gubitka. Razlog tome je što pri strateškim
ulaganjima prioritet nije kratkoročno maksimalno povećanje dobiti. Stjecanje i prodaja strateških ulaganja temelje se na
razmatranjima poslovne politike. Dividende se priznaju u Računu dobiti i gubitka u slučaju kada ne predstavljaju otplatu
glavnice.


m) Strane valute
Transakcije u stranoj valuti preračunate su u domaću valutu (funkcionalna valuta svakog entiteta Grupe) primjenom
srednjeg tečaja Hrvatske narodne banke na datum transakcije. Novčana imovina i obveze u stranoj valuti preračunate
su u domaću valutu po srednjem tečaju Hrvatske narodne banke važećem na datum izvještaja o financijskom položaju.
Dobitak ili gubitak nastao iz promjene tečaja nakon datuma transakcije evidentira se u sveobuhvatnoj dobiti u sklopu
financijskih prihoda odnosno financijskih rashoda.


n) Oporezivanje
Porez na dobit temelji se na rezultatu poslovne godine i uključuje odgođene poreze. Odgođeni porezi računaju se
koristeći metodu obveze.
Odgođeni porezi na dobit odražavaju neto porezni učinak privremenih razlika između knjigovodstvenih vrijednosti
imovine i obveza za potrebe financijskog izvještavanja i iznosa korištenih za potrebe obračuna poreza na dobit na datum
izvještavanja.
Odgođeni porez određuje se pomoću stopa poreza na dobit koje su na snazi ili obznanjene na datum financijskog
izvještavanja i ekuje se da će ih se primijeniti kada se odgođena porezna imovina ostvari ili se odgođena porezna
obveza podmiri.
Mjerenje odgođenih poreznih obveza i imovine odražava porezne posljedice koje bi mogle nastati iz načina na koji
Grupa očekuje, na datum izvještavanja, povrat ili podmirenje knjigovodstvenog iznosa svoje imovine i obveza.




Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
36 Hrvatski Telekom d.d.



2.4 Značajne računovodstvene politike (nastavak)

n) Oporezivanje (nastavak)
Odgođena porezna obveza nastaje na temelju oporezivih privremenih razlika koje proizlaze iz ulaganja u ovisna društva,
pridružena društva i zajedničke pothvate, osim odgođene obveze kod koje je trenutak ukidanja privremenih razlika
kontroliran od strane Društva i Grupe, te je vjerojatno da se privremena razlika neće ukinuti u doglednoj budućnosti.
Općenito Društvo i Grupa nisu u mogućnosti kontrolirati ukidanje privremene razlike za pridružena društva.
Odgođena porezna imovina i obveze se prebijaju ako postoji zakonsko pravo na prijeboj tekuće porezne imovine i
tekućih poreznih obveza i gdje se odgođena porezna imovina i obveze odnose na poreze na dobit koje je nametnula
ista porezna vlast ili na istom poreznom subjektu ili različitim poreznim subjektima u kojima postoji namjera da se podmiri
iznose na neto osnovi. Odgođena porezna imovina priznaje se do iznosa za koji je vjerojatno da će buduća oporeziva
dobit (ili raspuštanje odgođenih poreznih obveza) biti dostatna da bi se privremene razlike mogle iskoristiti.
Odgođena porezna imovina i obveze se ne diskontiraju i razvrstavaju se kao dugotrajna imovina i dugoročne obveze u
izvještaju o financijskom položaju. Odgođena porezna imovina priznaje se kada postoji vjerojatnost da će na
raspolaganju biti dostatna oporeziva dobit u odnosu na koju se može iskoristiti odgođena porezna imovina. Tekući i
odgođeni porezi terete se ili odobravaju u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti ako se porez odnosi na stavke koje su odobrene
ili terećene, u istom ili različitom razdoblju u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti.


o) Obveze prema zaposlenicima
Grupa i Društvo osiguravaju isplate primanja zaposlenicima nakon prestanka radnog odnosa i isplate proizašle iz
poticajnih planova (bilješka 30). Ove obveze uključuju troškove otpremnina, jubilarnih nagrada, LTI i Game Changer
programe. Definiranu obvezu primanja zaposlenih računa neovisni aktuar na godišnjoj osnovi korištenjem metode
projicirane kreditne jedinice. Metoda projicirane kreditne jedinice uzima u obzir svako razdoblje radnog staža iz kojeg
proizlazi dodatno povećanje obveze poslodavca za utvrđene naknade zaposlenicima i mjeri svaku obvezu posebno da
bi se utvrdila konačna obveza.
Troškovi minulog rada se priznaju u izvještaju sveobuhvatnoj dobiti odmah u razdoblju u kojem su nastali. Prihodi ili
rashodi nastali izostankom ili podmirivanjem obveze se priznaju kad se izostanak ili podmirivanje dogodi. Obveza za
naknade je mjerena sadašnjom vrijednošću procijenjenog budućeg novčanog toka koristeći diskontnu stopu sličnu
kamatnoj stopi na državne obveznice, gdje su valuta i uvjeti državnih obveznica usklađeni s valutom i procijenjenim
uvjetima obveze za naknade. Aktuarski dobici i gubici se priznaju izravno u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti za razdoblje u
kojem nastanu.
Trošak kamate izračunava se primjenom diskontne stope na neto stanje obveze za definirane naknade i fer vrijednost
imovine plana. Taj trošak je uključen u trošak primanja zaposlenih u računu dobiti i gubitka.

2.4. Značajne računovodstvene politike (nastavak)
p) Priznavanje prihoda
Prihodi od prodaje obuhvaćaju prihode koji nastaju tijekom redovnog poslovanja Grupe i Društva.
Prihodi se priznaju za svaku zasebnu obvezu isporuke u ugovoru u iznosu cijene transakcije. Cijena transakcije je iznos



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
37 Hrvatski Telekom d.d.

naknade u ugovoru na koju Grupa i Društvo očekuju da imaju pravo u zamjenu za prijenos obećane robe ili usluga
kupcu. Za ugovore koji sadrže više od jedne obveze isporuke (ugovore s više elemenata), Grupa i Društvo cijenu
transakcije raspoređuju na obveze isporuke na osnovi relativnih pojedinačnih prodajnih cijena. Pojedinačna prodajna
cijena (stand-alone selling price - SSP) je cijena po kojoj bi Grupa ili Društvo zasebno kupcu prodali obećanu robu ili
uslugu.
Prihodi se priznaju kada su obveze isporuke zadovoljene prijenosom kontrole obećane robe ili usluge na kupca.
Kontrola nad robom (npr. prodaja opreme) prenosi se kada se roba isporuči kupcu, kupac u potpunosti raspolaže robom
i ne postoji nepodmirena obveza koja bi mogla utjecati na kupčevo prihvaćanje robe. Isporuka je obavljena kada je roba
otpremljena na određenu lokaciju, a rizici zastarijevanja i gubitka preneseni su na kupca. Kontrola nad robom obično
se prenosi u određenom trenutku.
Kontrola nad uslugama (npr. prodaja telekomunikacijskih usluga, usluga održavanja, prodaje licenci itd.) prenosi se
tijekom vremena ili u određenom trenutku, što utječe na iskazivanje prihoda. Prihodi od pružanja usluga priznaju se u
razdoblju u kojem su usluge obavljene. U dijelu poslovanja koji se odnosi na ICT rješenja, ako se realizacija usluge
proteže na više od jednog razdoblja, metoda inputa (na temelju nastalih troškova) i metoda outputa (na temelju
isporučenih jedinica/poslova) koriste se za mjerenje napretka do konačnog izvršenju.
Metoda outputa kada vremensko razdoblje između početka radova i isporuke usluge nije predugo i / ili kada obje
ugovorne strane redovito potvrđuju izvršenje određenog posla. Metoda inputa se uglavnom koristi za složena sustavna
rješenja (npr. za razvoj rješenja prilagođenog pojedinom kupcu koje traje duže vrijeme), pri čemu se prihodi priznaju
mjesečno na temelju nastalih troškova, kako bi se prikazao napredak prema konačnom izvršenju, dok još nisu
zadovoljeni uvjeti uzajamne potvrde odrađenog posla.
Za masovno tržište, ako se usluge protežu na više od jednog obračunskog razdoblja (npr. fiksne postpaid tarife), prihod
se priznaje u fiksnim iznosima koje Grupa i Društvo imaju pravo fakturirati.
Prilikom određivanja cijene transakcije, Grupa i Društvo usklađuju obećani iznos naknade za učinke vremenske
vrijednosti novca, ako vrijeme plaćanja koje su ugovorne strane ugovorile (eksplicitno ili implicitno) kupcu ili Grupi i
Društvu omogućava značajnu korist od financiranja prijenosa robe ili usluga kupcu. Grupa i Društvo koriste mogućnost
ne razmatranja značajne komponente financiranja ako je maksimalno razdoblje između isporuke robe ili pružanja usluge
i plaćanja od strane kupca godinu dana ili manje. Također, u skladu s politikom Grupe i Društva, ako je iznos
komponente financiranja iznad 5% ukupne transakcijske cijene ugovora, financiranje u ugovoru smatrati će se
značajnim, dok ukoliko je iznos 5% ili niži, Grupa i Društvo neće smatrati komponentu financiranja značajnom. Na
temelju ovih kriterija Grupa ni Društvo nisu utvrdili značajnu komponentu financiranja u ugovorima s kupcima.
Grupa i Društvo primjenjuju MSFI 9 pojednostavljeni pristup, pri čemu se za mjerenje očekivanih kreditnih gubitaka
vrši grupiranje na temelju karakteristika kreditnog rizika kupca i inkovitosti naplate. Očekivane stope gubitaka temelje
se na povijesnim podacima prikupljenim u razdoblju od 36 mjeseci.
Kada se prihod priznaje tijekom vremena u skladu s obračunatim prihodom, Grupa i Društvo koriste mogućnost
neobjavljivanja neplaćene cijene transakcije dodijeljene obvezama isporuke koje nisu podmirene (ili su djelomično
podmirene).



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
38 Hrvatski Telekom d.d.

2.4. Značajne računovodstvene politike (nastavak)
p) Priznavanje prihoda (nastavak)
MSFI-jem 15 se utvrđuje računovodstveno iskazivanje pojedinačnih ugovora s kupcima. Međutim, postoji mogućnost
primjene standarda i na portfelj ugovora, ukoliko:
- ugovori objedinjeni u portfelj imaju slična obilježja i
- primjenom standarda na portfelj ne dolazi do bitno drugačijeg rezultata u odnosu na računovodstveno
iskazivanje pojedinačnih ugovora.
Grupa i Društvo iskazivanje prihoda u skladu s MSFI-jem 15 primjenjuju na portfelje ugovora i na pojedinačne ugovore.
Standard se primjenjuje na portfelje ugovora za proizvode za masovno tržište, dok se za posebna rješenja primjenjuje
na razini pojedinačnih ugovora. Portfelji su definirani unutar svakog relevantnog područja poslovanja i uspostavljeni su
u skladu s uobičajenim zahtjevima za usklađenjem po pojedinačnim ugovorima.
MSFI 15 standard posebno ima utjecaj na sljedeće poslovne događaje:
Ugovori s više povezanih elemenata - u slučaju ugovora s više povezanih elemenata (npr. ugovor za mobilnu uslugu
+ mobilni uređaj, pri čemu se uređaj na koji je obračunat popust isporučuje unaprijed), transakcijska cijena se
raspoređuje na obveze izvršenja iz ugovora prema njihovim relativnim samostalnim prodajnim cijenama. Samostalne
prodajne cijene uređaja određuju se prema cijenama iz cjenika. Samostalna prodajna cijena usluge uključuje dodatni
popust kupcima ako ne kupe uređaje po sniženim cijenama (ukoliko su takvi popusti dio marketinške ponude). Prema
tome, veći dio ukupne naknade pripisuje se komponenti koja se isporučuje unaprijed (uređaju), što zahtijeva ranije
priznavanje prihoda i rezultira većim prihodom od prodaje robe, a manjim kasnijim prihodom od pružanja usluge. To
dovodi do priznavanja bilančne pozicije ugovorna imovina, koja se amortizira tijekom preostalog razdoblja ugovora.
Ugovorne obveze netiraju se s ugovornom imovinom na razini portfelja.
Materijalna prava koja se odobravaju kupcima na početku ugovora s mogućnošću da se iskoriste naknadno uglavnom
se odnose na odobrene budžete za uređaje - ukupna transakcijska cijena kombiniranog ugovora dodjeljuje se zasebnim
obvezama izvršenja na osnovi njihovih relativnih samostalnih prodajnih cijena. Veći dio ukupne naknade pripisuje se
materijalnom pravu (npr. pravo na budući popust kod kupnje mobilnog uređaja). U bilanci to vodi do priznavanja
ugovorne imovine koja se amortizira tijekom preostalog perioda ugovora.
Kapitalizirani ugovorni troškovi koji se sastoje od troškova za sklapanje ugovora i troškova za ispunjenje ugovora -
Trošak za stjecanje ugovora uglavnom se odnosi na troškove prodajnih provizija plaćenih neizravnim partnerima ili
vlastitim zaposlenicima koji se kapitaliziraju kao troškovi ugovora i amortiziraju tijekom procijenjenog razdoblja
zadržavanja kupaca (ovisno o usluzi), u slučaju preuzimanja ugovora ili preko razdoblja trajanja ugovora (obično 24
mjeseca) u slučaju produljenja ugovora. Troškovi ispunjenja ugovora uglavnom se odnose na telekomunikacijske
troškove nastale radi ispunjavanja ugovora s korisnicima, kao i troškove vaučera/pogodnosti za proizvode treće strane
dodijeljene na početku ugovora. Ovi se troškovi kapitaliziraju kao troškovi ugovora i amortiziraju tijekom razdoblja
trajanja ugovora (obično 24 mjeseca).



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine
STROGO POVJERLJIVO
39 Hrvatski Telekom d.d.



2.4. Značajne računovodstvene politike (nastavak)

p) Priznavanje prihoda (nastavak)

Jednokratna plaćanja kupca izvršena unaprijed koja ne ispunjavaju definiciju zasebne obveze izvršavanja, nego
predstavljaju plaćanje unaprijed za buduće usluge, odgađaju se i priznaju u prihode tijekom (preostalog) perioda
ugovora i prikazuju u okviru ugovorne obveze.
Popusti ili neujednačene transakcijske cijene - Kada se mjesečne naknade za usluge obračunavaju neravnomjerno
kroz period ugovora, a usluga pružena kupcu pri tome je na mjesečnoj osnovi jednaka, prihod od usluge priznati će se
ravnomjerno kroz ugovoreni period pružanja usluge.



q) Novac i novčani ekvivalenti
Novac i novčani ekvivalenti obuhvaćaju gotovinu, depozite po viđenju, komercijalne zapise i kratkotrajna, visoko
likvidna ulaganja koja se lako pretvaraju u poznate iznose novca s prvobitnim dospijećima od tri mjeseca ili manje i
koja podliježu neznatnom riziku promjene vrijednosti. Novac i novčani ekvivalenti se vrednuju po amortiziranom trošku
jer: (i) se drže radi prikupljanja novčanih tokova iz ugovora koji predstavljaju SPPI, i (ii) nisu iskazani kao FVTPL.



r) Rezerviranja
Rezerviranje se priznaje samo u slučaju kada Društvo i Grupa imaju postojeću obvezu (zakonsku ili izvedenu) kao
rezultat prošlog događaja i ako postoji vjerojatnost da će biti potreban odljev sredstava koja čine gospodarske koristi
kako bi se obveza podmirila, a moguće je napraviti pouzdanu procjenu iznosa obveze. Rezerviranja se razmatraju na
svaki datum izvještaja o financijskom položaju i prilagođavaju kako bi odražavala najbolju trenutnu procjenu.
U slučajevima kada je bitan učinak vremenske vrijednosti novca, iznos rezerviranja čini sadašnja vrijednost izdataka
za koje se očekuje da će biti potrebni za podmirenje obveze. Kada se koristi diskontiranje, povećanje rezerviranja koje
odražava protok vremena priznaje se kao financijski trošak.

Rezerviranja za otpremnine priznaju su kada se Društvo i Grupa obvežu raskinuti ugovore o radu sa zaposlenicima,
to jest kada Grupa ima napravljen detaljan formalan plan za raskid ugovora o radu koji je bez realne mogućnosti
povlačenja. Rezerviranja za otpremnine obračunata su u iznosima plaćenim ili koji se očekuju da će biti isplaćeni kao
u slučaju programa zbrinjavanja viška radnika.


Porezi i naknade, kao što su porezi osim poreza na dobit i propisanih naknada na temelju podataka koji se odnose na
razdoblje prije nastale obveze plaćanja, priznaju se kao obveza u trenutku nastupa obvezujućeg događaja koji
rezultira plaćanjem poreza, kako je utvrđeno od strane zakona koji utvrđuje obvezu plaćanja. Ukoliko je porez plaćen
prije obvezujućeg događaja, priznaje kao pretporez.
Društvo i Grupa koriste određenu imovinu za koju se očekuje da će se ostvariti troškovi demontaže i obnove.
Rezerviranje se priznaje u visini novčanih odljeva koji se očekuju s danom prestanka korištenja te imovine, koji su po
prirodi dugoročni i uglavnom se odnose na razdoblje do 20 godina od početka upotrebe imovine.
Troškovi demontaže i obnove
Troškovi demontaže i obnove prvenstveno nastaju u slučajevima kada Grupa i Društvo imaju zakonsku obvezu
demontaže, uklanjanja sredstva i obnova lokacije na tuđem zemljištu, te kada navedena sredstva zadovoljavaju
definiciju imovine (vjerojatno je da će buduće ekonomske koristi povezane sa sredstvom pritjecati u Grupu i Društvo i
trošak sredstva se može pouzdano izmjeriti), te kada Grupa ili Društvo instalira sredstva kao što su: građevine za
smještaj opreme, antenski stupovi, antenski prihvati i sustavi.



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine
STROGO POVJERLJIVO
40 Hrvatski Telekom d.d.







2.4. Značajne računovodstvene politike (nastavak)
r) Rezerviranja (nastavak)
Razdoblje amortizacije ARO imovine određuje se temeljem procjene vremenskog okvira u kojemu će se demontaža
ostvariti. Sukladno odredbama MRS-a 37 svake godine se razmatra razdoblje na koje se ARO imovina diskontira,
diskontna stopa i cijena demontaže, te ovisno o mogućoj promjeni navedenih parametara izvršava se povećanje ili
smanjenje rezervacije troškova demontaže imovine.
Cilj je da iznos na kraju razdoblja korištenja imovine, koji čini inicijalna rezervacija uvećana za obračunate kamate,
tijekom razdoblja diskontiranja bude dostatan za ukupni trošak demontaže imovine.
Grupa i Društvo svake godine razmatraju potrebne rezervacije.

s) Nepredviđena imovina i obveze
Nepredviđena imovina ne priznaje se u financijskim izvještajima. Objavljuje se u bilješkama kada je vjerojatan priljev
gospodarskih koristi.
Nepredviđene obveze ne priznaju se u financijskim izvještajima. Te obveze objavljuju se u bilješkama osim u slučaju
kada je mogućnost odljeva sredstava koja predstavljaju gospodarske koristi malo vjerojatna.

t) Plaćanje temeljeno na dionicama
Trošak transakcija koje se podmiruju u novcu i koje se podmiruju u dionicama početno se priznaje po fer vrijednosti na
datum dodjele koristeći binomni model, pojedinosti su dane u bilješci 45. Fer vrijednost se priznaje kao trošak kroz
razdoblja do datuma ostvarivanja prava kada se priznaje odgovarajuća obveza. Obveza se naknadno vrednuje po fer
vrijednosti na svaki datum izvještaja o financijskom položaju uključujući datum podmirenja transakcije, dok se promjene
fer vrijednosti priznaju u sveobuhvatnoj dobiti.

u) Događaji nakon izvještajnog datuma
Događaji nastali nakon izvještajnog datuma koji daju dodatne informacije o poziciji Društva i Grupe na datum izvještaja
o financijskom položaju (događaji za usklađenje) iskazuju se u financijskim izvještajima. Događaji nastali nakon
izvještajnog datuma koji nisu događaji za usklađenje objavljuju se u bilješkama uz financijske izvještaje kada su
značajni.
v) Obveze prema dobavljačima
Obveze prema dobavljačima predstavljaju obveze plaćanja kupljenih dobara i usluga od dobavljača u redovnom
poslovanju. Klasificirane su kao kratkoročne obveze ukoliko dospijevaju u roku jedne godine ili kraće. U suprotnom,
klasificiraju se kao dugoročne obveze.

w) Isplata dividende
Isplata dividende dioničarima Društva i Grupe priznaje se kao obveza u financijskim izvještajima Društva i Grupe u
razdoblju u kojem je dividenda odobrena od strane dioničara Društva i Grupe.

x) Zarada po dionici
Zarada po dionici računa se dijeljenjem dobiti raspoložive za isplatu dioničarima Društva i Grupe s vaganim prosječnim
brojem redovnih dionica tijekom godine isključujući obične dionice kupljene od strane Društva i Grupe koje se drže kao
trezorske dionice.



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine
STROGO POVJERLJIVO
41 Hrvatski Telekom d.d.


2.4. Značajne računovodstvene politike (nastavak)
y) Glavnica
Redovne dionice prikazane su kao glavnica. Dionice u vlasništvu Društva i Grupe prikazuju se kao vlastite dionice i
izuzimaju se iz glavnice.


z) Imovina s pravom korištenja
Najmovi se priznaju kao imovina s pravom korištenja i pripadajuće obveze na datum od kojega Grupa i Društvo može
početi koristiti imovinu u najmu.
Imovina s pravom korištenja iskazuje se odvojeno u izvještaju o financijskom položaju, osim imovine s pravom korištenja
koja udovoljava definiciji ulaganja u nekretnine koja je u izvještaju o financijskom položaju iskazana kao zasebna stavka
„ulaganje u nekretnine“.
Imovina s pravom korištenja početno se mjeri po trošku nabave koji sadrži sljedeće:
iznos početnog mjerenja obveze po najmu;
plaćanja najma provedena na datum ili prije datuma početka najma, umanjena za primljene poticaje za najam;
početne izravne troškove;
troškove obnove.
Imovina s pravom korištenja naknadno se mjeri po trošku nabave umanjenom za akumuliranu amortizaciju i sve
akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti i usklađuje se za ponovno mjerenje obveze po najmu zbog ponovne
ocjene ili izmjena najma.
Imovina s pravom korištenja amortizira se tijekom vijeka trajanja imovine i razdoblja najma na linearnoj osnovi, ovisno
o tome koje razdoblje je kraće. Ako je razumno izvjesno da će Grupa i Društvo iskoristiti mogućnost kupnje, imovina s
pravom korištenja amortizira se tijekom korisnog vijeka trajanja imovine. Razdoblja amortizacije za imovinu s pravom
korištenja su sljedeća:
Nekretnine 1 – 32 godina
Oprema 2 - 6 godina
Zemljište 0.5 – 30 godina
Zakupljene linije 1 - 25 godina
Vozila 0.5 - 6 godina

Klasa zakupljene linije odnosi se na linije na lokacijama na kojima Grupa ili Društvo ne grade vlastitu mrežu, nego
iznajmljuju već izgrađene linije.
Plaćanja povezana sa svim kratkoročnim najmovima priznaju se na linearnoj osnovi kao trošak u računu dobiti i gubitka.
Kratkoročni najmovi su najmovi s razdobljem najma od 1 mjeseca ili kraćim.
Navedeni zahtjevi MSFI-ja 16 također će se primjenjivati na najmove imovine male vrijednosti.



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine
STROGO POVJERLJIVO
42 Hrvatski Telekom d.d.

2.4. Značajne računovodstvene politike (nastavak)
aa) Obveze za najam
Na datum početka najma, obveze za najam mjere se u iznosu koji je jednak sadašnjoj vrijednosti sljedećih plaćanja
najma za imovinu s pravom korištenja tijekom razdoblja najma:
fiksna plaćanja (uključujući plaćanja koja su u biti fiksna) umanjena za primljene poticaje za najam;
iznosi za koje se očekuje da će ih Grupa i Društvo platiti na temelju jamstava za ostatak vrijednosti;
cijena izvršenja mogućnosti kupnje ako je izvjesno da će Grupa i Društvo iskoristiti tu mogućnost;
plaćanje kazni za raskid najma ako razdoblje najma odražava da će Grupa i Društvo iskoristiti tu mogućnost.
Plaćanja najma diskontiraju se primjenom kamatne stope koja je sadržana u najmu, ako se ta stopa može lako utvrditi,
ili primjenom granične kamatne stope zaduživanja Grupe i Društva.
Svako plaćanje najma raspoređuje se na obveze i financijske rashode. Obveze za najam naknadno se mjere primjenom
metode efektivne kamate. Knjigovodstvena vrijednost obveze ponovno se mjeri kako bi odražavala ponovnu ocjenu,
izmjenu najma ili revidirana plaćanja koja su u biti fiksna.
Razdoblje najma je neopozivo razdoblje najma; razdoblja obuhvaćena mogućnostima produženja i raskida najma
uključuju se u razdoblje najma samo ako je izvjesno da se najam neće produžiti ili da se neće ukinuti.
bb) Financijski najam
Prilikom klasificiranja podnajma, Društvo, kao posredni zakupodavac, podnajam klasificira kao financijski najam ili
operativni najam na isti način kao i bilo koji drugi najam koristeći kriterije prema MSFI 16.61 u odnosu na imovinu s
pravom korištenja (a ne sama osnovna imovina) koja proizlazi iz glavnog najma.
Kada je Društvo najmodavac u najmu koji na najmoprimca prenosi uglavnom sve rizike i koristi povezane s vlasništvom,
imovina dana u najam prikazuje se kao potraživanje iz financijskog najma u iznosu jednakom neto ulaganju u najam.
Na datum početka mjerenje neto ulaganja u najam obuhvaća sljedeća plaćanja najma:
fiksna plaćanja, umanjena za primljene poticaje za najam,
promjenjiva plaćanja najma koja se temelje na indeksu ili stopi, inicijalno mjerenoj indeksom ili stopom na
datum početka,
izvršnu cijenu opcije kupnje ako je najmoprimac razumno siguran da će je iskoristiti, i
plaćanje kazni za raskid najma ako razdoblje najma odražava da će najmoprimac iskoristiti tu mogućnost st.
Potraživanja iz financijskog najma početno se priznaju na početku najma, koristeći diskontnu stopu implicitnu u najmu
za mjerenje neto ulaganja u najam.
Razlika između bruto potraživanja i sadašnje vrijednosti predstavlja nezarađeni financijski prihod. Taj se prihod priznaje
tijekom trajanja najma metodom neto ulaganja (prije oporezivanja), koja odražava stalnu periodičnu stopu povrata.
Dodatni troškovi koji se mogu izravno pripisati pregovaranju i dogovoru o najmu uključuju se u početno mjerenje
potraživanja iz financijskog najma i smanjuju iznos prihoda priznat tijekom trajanja najma. Financijski prihodi od najma
evidentiraju se u okviru ostalih poslovnih prihoda u računu dobiti i gubitka za godinu.



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine
STROGO POVJERLJIVO
43 Hrvatski Telekom d.d.

2.4. Značajne računovodstvene politike (nastavak)
bb) Financijski najam (nastavak)
Društvo primjenjuje pojednostavljeni MSFI 9 pristup, gdje su kupci za mjerenje očekivanih kreditnih gubitaka grupirani
prema kriterijima kreditnog rizika i učinkovitosti naplate. Očekivane stope gubitaka temelje se na povijesnim podacima
prikupljenim u razdoblju od 36 mjeseci.



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine
STROGO POVJERLJIVO
___________
___________
___________
___________
44 Hrvatski Telekom d.d.
3 Promjene u strukturi Grupe
Pripajanje HT Produkcije d.o.o.
Grupa je na dan 1. ožujka 2019. godine stekla 100% dionica HT Produkcije d.o.o., nakon odobrenja Državne regulatorne
agencije (HAKOM), od Hrvatske Pošte. HT Produkcija bila je tvrtka koja ne kotira na burzi, smještena u Zagrebu,
pružatelj pay TV usluga – EVOtv. HTP d.o.o. je na dan 1. lipnja 2022. godine spojen u Hrvatski Telekom d.d.o. Upisom
pripajanja u sudski registar prestala je postojati spojena tvrtka HTP d.o.o. Stjecatelj, HT d.d., postao je opći pravni
sljednik spojenog društva i time ušao u sve pravne odnose spojenog društva. Zbog spajanja nije bilo promjena
postojećih EVOtv usluga.
Knjigovodstvena vrijednost imovine i obveza HT Produkcije prenesena je na Hrvatski Telekom d.d.
Knjigovodstvena vrijednost prenesene imovine i obveza HT Produkcije u Društvu na dan pripajanja bila je:
tisuće eura
Imovina 27.792
Obveze 16.158
Ukupno neto imovina 11.634
Ulaganje u HT Produkciju (14.943)
(3.390)
Porezni učinak (1.416)
Ukupan efekt pripajanja na zadržanu dobit Društva (4.725)
Budući da se ovo spajanje smatra poslovnim spajanjem pod zajedničkom kontrolom, nema materijalno značajnih
učinaka s aspekta konsolidiranih financijskih izvještaja Grupe.
Kontrola nad Optima telekomom d.d. (Optima)
HT i Zagrebačka banka d.d. potpisali su 9. srpnja 2021. godine ugovor s tvrtkom Telemach Hrvatska d.o.o. u vlasništvu
United Group (United Group B.V., Nizozemska) o prodaji i kupnji dionica društva Optima Telekom d.d. Predmet
transakcije je prodaja ukupno 54,31% dionica Optima Telekoma od čega je 36,90% u vlasništvu Zagrebačke banke,
dok je 17,41% u vlasništvu HT holdinga d.o.o., društva u 100% vlasništvu Društva.
Potpisivanjem ugovora o kupoprodaji dionica društva Optima Telekom d.d. utvrđeno je da je fer vrijednost niža od
knjigovodstvene vrijednosti, što je rezultiralo umanjenjem goodwilla i imovine Grupe u neto iznosu od 6.636 tisuća eura.
U 2022. godini postupak prodaje dionica Optime je zatvoren.


Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
45 Hrvatski Telekom d.d.

4 Informacije o segmentima

Za poslovni oblik izvještaja o segmentima Grupe određeni su Segment privatnih korisnika, Segment poslovnih korisnika,
Segment Ostalo te Crnogorski Telekom jer na rizike i stope povrata Grupe prvenstveno utječu razlike u tržištu i
korisnicima. Segmenti su organizirani i vođeni odvojeno prema prirodi korisnika i tržišta kojima se pružaju usluge, gdje
svaki segment predstavlja stratešku poslovnu jedinicu koja nudi različite proizvode i usluge.
Segment privatnih korisnika obuhvaća marketinške, prodajne i korisničke usluge, a usredotočen je na pružanje usluga
pokretnih i nepokretnih telekomunikacija te usluga televizijske distribucije privatnim korisnicima.
Segment poslovnih korisnika obuhvaća marketinške, prodajne i korisničke usluge, a usredotočen je na pružanje usluga
pokretnih i nepokretnih telekomunikacija, te usluga integracije sustava korporativnim korisnicima, malim i srednjim
poduzetnicima i javnom sektoru. Također je odgovoran za poslovanje veleprodaje usluga pokretnih i nepokretnih
komunikacija.

Segment Ostalo provodi upravljanje između segmenata i funkcije podrške, a obuhvaća tehniku, nabavu, računovodstvo,
riznicu, pravne poslove i druge središnje funkcije. Naziv segmenta je promijenjen u odnosu na prethodni naziv Mreža i
funkcije podrške.
Segment Crnogorski Telekom uključuje doprinos svih funkcija Crnogorskog Telekoma financijskim rezultatima Grupe
prema istoj strukturi izvještavanja kao i za ostale poslovne segmente.
Uprava kao glavni donositelj poslovnih odluka prati poslovne rezultate poslovnih jedinica zasebno u svrhu donošenja
odluka o alociranju resursa i ocjena rezultata. Rezultat segmenta se procjenjuje temeljem Prihoda segmenta (kao što
je prikazano u tabeli ispod).
Zemljopisne objave Grupe temelje se na zemljopisnom položaju njenih korisnika.
Menadžment Grupe ne prati imovinu i obveze po segmentima te iz toga razloga nisu objavljene te informacije. Ovisna
društva u stopostotnom vlasništvu Iskon Internet, Combis (koji je u vlasništvu HT holding-a d.o.o.) i HT Produkcija (do
datuma spajanja s HT-om 1. lipnja 2022. godine) su konsolidirana u odgovarajućim poslovnim segmentima na koja se
odnose.



Graphics
________
________
__________
__________
__________
_________
________
________
__________
__________
__________
_________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
46 Hrvatski Telekom d.d.

4 Informacije o segmentima (nastavak)
Sljedeće tabele prikazuju informacije o prihodima i rezultatu segmenata Grupe:

Privatni Poslovni Ostalo Crnogorski Ukupno
tisuće eura Telekom
konsolidirano
Godina završena 31. prosinca 2023. godine
Usluge pokretnih telekomunikacija 230.297 111.049 - 37.776 379.122
Ostali prihodi pokretnih 97.057 56.458 13.734 10.660 177.909
telekomunikacija
Usluge nepokretnih 219.693 80.168 - 25.808 325.669
telekomunikacija
Ostali prihodi nepokretnih 3.756 61.664 7.419 6.148 78.987
telekomunikacija
Sistemska rješenja - 74.084 - 3.564 77.648
Prihodi segmenta 550.803 383.423 21.153 83.956 1.039.335
Ostali prihodi - - - - 8.639
Operativni troškovi - - - - (615.602)
Amortizacija - - - - (266.677)
Vrijednosno usklađenje - - - - (4.306)
dugotrajne imovine
Dobit iz osnovne djelatnosti - - - - 161.389
Financijski prihod (trošak) neto - - - - (941)
Dobit prije oporezivanja - - - - 160.448
Privatni Poslovni Ostalo Crnogorski Ukupno
tisuće eura Telekom
konsolidirano
Godina završena 31. prosinca 2022. godine
Usluge pokretnih telekomunikacija 219.802 104.783 - 35.154 359.739
Ostali prihodi pokretnih 72.494 46.477 19.378 9.970 148.319
telekomunikacija
Usluge nepokretnih 213.999 80.606 - 24.488 319.093
telekomunikacija
Ostali prihodi nepokretnih 3.168 62.712 7.316 6.080 79.276
telekomunikacija
Sistemska rješenja - 73.696 - 3.381 77.077
Prihodi segmenta 509.463 368.274 26.694 79.073 983.504
Ostali prihodi - - - - 14.164
Operativni troškovi - - - - (587.641)
Amortizacija - - - - (263.702)
Vrijednosno usklađenje - - - - (20.719)
dugotrajne imovine
Dobit iz osnovne djelatnosti - - - - 125.606
Financijski prihod (trošak) neto - - - - (8.212)
Dobit prije oporezivanja - - - - 117.394




Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
_________
_________
_________
_________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
47 Hrvatski Telekom d.d.

4 Informacije o segmentima (nastavak)
Prihodi – prema zemljopisnim područjima
Grupa Društvo
tisuće eura 2023. godina 2022. godina 2023. godina 2022. godina
Republika Hrvatska 863.804 813.218 803.867 746.973
Ostatak svijeta 175.531 170.286 64.526 68.014
1.039.335 983.504 868.393 814.987
Većina imovine Grupe nalazi se u Hrvatskoj. Nitko od vanjskih kupaca Grupe ne predstavlja značajan izvor prihoda.
Prihod prema kategorijama
Grupa Društvo
tisuće eura 2023. godina 2022. godina 2023. godina 2022. godina
Prihod od pružanja usluga 839.922 805.785 706.565 681.735
Prihod od prodaje robe 199.413 177.719 161.828 133.252
1.039.335 983.504 868.393 814.987
Grupa Društvo
tisuće eura 2023. godina 2022. godina 2023. godina 2022. godina
Prihod ostvaren tijekom vremena 833.523 807.013 676.002 650.396
Prihod realiziran u određenom trenutku 205.812 176.491 192.391 164.591
1.039.335 983.504 868.393 814.987


__________
__________
__________
__________

Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
48 Hrvatski Telekom d.d.
5 Ostali prihodi
Grupa Društvo
tisuće eura 2023. godina 2022. godina 2023. godina 2022. godina
Prihod od otpisa obveza 4.212 1.028 4.211 899
Prihod od kazni i naknada šteta 827 2.739 797 2.601
Dobit od prodaje dugotrajne imovine 638 5.880 590 5.805
Prodaja udjela - 1.678 - -
Prihod od prodaje otpada 240 199 125 145
Ostali prihod 2.722 2.640 2.324 2.004
8.639 14.164 8.047 11.454
Ostali prihodi sastoje se od raznih transakcija kao što su prodaja opreme zaposlenicima te različiti naknadni popusti od
dobavljača i kupaca.


6 Troškovi prodane robe, materijala i energije
Grupa Društvo
tisuće eura 2023. godina 2022. godina 2023. godina 2022. godina
Troškovi prodane robe 192.078 169.544 145.449 123.858
Troškovi energije 33.306 36.011 31.520 34.019
Troškovi materijala 3.084 2.535 2.227 1.704
Troškovi prodane usluge 1.080 1.593 1.029 1.488
229.548 209.683 180.225 161.069
7 Troškovi usluga
Grupa Društvo
tisuće eura 2023. godina 2022. godina 2023. godina 2022. godina
Međusobno povezivanje u inozemstvu 40,585 41,271 21,920 21,885
Međusobno povezivanje u zemlji 23,911 27,680 20,558 23,089
Naknade za autorska prava 14,337 12,072 12,899 9,872
Online usluge 4,941 3,920 4,126 3,958
Usluge čišćenja 2,503 2,096 2,348 1,938
Bankarske usluge i naknade za transfer novca 1,811 1,731 1,666 1,560
Sigurnosne usluge 1,647 1,592 1,495 1,469
Ostale usluge 12,589 9,167 12,487 8,965
102.324 99.529 77.499 72.756
Ostale usluge odnose se na razne usluge poput administrativnih usluga, usluga naplate, zapošljavanja i ljudskih
resursa, troškova vode, prijevoza i nekretnina.



Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
_________
_________
__________
__________
__________
__________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
49 Hrvatski Telekom d.d.

8 Amortizacija i umanjenje vrijednosti dugotrajne imovine
Grupa Društvo
tisuće eura 2023. godina 2022. godina 2023. godina 2022. godina
Amortizacija nekretnina, postrojenja i 119.834 122.141 106.448 107.136
opreme i ulaganja u nekretnine
Amortizacija nematerijalne imovine 107.029 99.275 86.274 77.397
Amortizacija imovine s pravom korištenja 43.366 42.286 39.226 38.208
Ukupna amortizacija 270.229 263.702 231.948 222.741
Gubitak od umanjenja vrijednosti 754 1.918 628 1.917
materijalne i nematerijalne imovine
Gubitak od umanjenja ulaganja u zajednički - 18.801 - 12.649
pothvat
Ukupno umanjenje dugotrajne imovine 754 20.719 628 14.566
Detaljno objašnjenje troška amortizacije i gubitka od umanjenja vrijednosti dano je u bilješkama 15, 16 i 17.


9 Troškovi osoblja
Grupa Društvo
tisuće eura 2023. godina 2022. godina 2023. godina 2022. godina
Neto plaće 93.500 86.058 72.244 66.225
Doprinosi i porezi iz plaća 36.848 34.785 28.406 27.024
Doprinosi na plaće 17.475 16.552 13.818 13.065
Troškovi otpremnina 8.672 8.037 7.616 7.152
Amortizacija kapitaliziranih troškova 630 672 630 672
stjecanja ugovora – vlastiti zaposlenici
Dugoročna primanja zaposlenih 230 251 105 124
Ostali troškovi povezani sa zaposlenicima 4.956 4.544 3.135 3.363
162.311 150.869 125.954 117.625
Kapitalizirani troškovi rada u vlastitoj režiji Grupe i Društva izračunavaju se na temelju satnice po zaposleniku ili na
temelju tržišnih cijena usluga, gdje je primjenjivo. Osim troškova zaposlenika, u izračun satnice po zaposleniku uključeni
su i drugi troškovi, kao što su amortizacija, troškovi usluga i ostali operativni troškovi. Troškovi koji se kapitaliziraju
uglavnom se odnose na instalaciju i razvoj CPE opreme, implementaciju i integraciju hardverskih i softverskih rješenja.


Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
50 Hrvatski Telekom d.d.
10 Ostali troškovi
Grupa Društvo
tisuće eura 2023. godina 2022. godina 2023. godina 2022. godina
Usluge održavanja 36.293 31.118 31.932 26.760
Troškovi promidžbe 14.402 13.886 11.733 11.219
Troškovi licenci 10.216 17.496 9.403 15.926
Ugovori o djelu 9.504 12.438 7.141 9.656
Amortizacija kapitaliziranih troškova 9.177 8.045 6.949 5.965
stjecanja ugovora – treće strane
Prodajne naknade 7.755 7.651 7.049 7.052
Ostali porezi i doprinosi 5.841 5.561 4.307 3.945
Poštanski troškovi 4.698 4.351 4.298 3.817
Dnevnice i ostali putni troškovi 2.753 2.320 2.037 1.699
Troškovi kazni i naknada šteta 2.641 2.467 3.087 2.369
Osiguranje 2.120 1.954 1.992 1.807
Obrazovanje i savjetovanje 1.945 2.791 1.506 2.471
Troškovi najma (Bilješka 17) 2.023 2.352 1.697 1.808
Troškovi stjecanja korisnika 992 981 992 981
Gubitak od otuđenja dugotrajne imovine 329 334 256 298
Vrijednosno usklađenje zaliha 133 241 133 241
Rezerviranja za pravne sporove (2.902) 6.563 (2.918) 6.637
Ostali troškovi poslovanja 9.857 7.787 8.701 7.737
117.777 128.336 100.295 110.388

___________
__________
___________
__________
11 Financijski prihodi
Grupa Društvo
tisuće eura 2023. godina 2022. godina 2023. godina 2022. godina
Pozitivne tečajne razlike 1.573 2.897 273 2.413
Prihod od kamata 7.009 951 6.552 718
Ostali financijski prihodi 4 35 4 10
8.586 3.883 6.829 3.141

__________
__________
__________
__________

Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
51 Hrvatski Telekom d.d.
12 Financijski troškovi
Grupa Društvo
tisuće eura 2023. godina 2022. godina 2023. godina 2022. godina
Trošak kamata od najma 4.547 3.820 3.752 3.340
Trošak kamata od ostalih financijskih 3.076 4.531 2.282 3.921
obveza
Negativne tečajne razlike 1.641 3.304 283 2.691
Ostali financijski troškovi 263 440 68 240
9.527 12.095 6.385 10.192

__________
__________
__________
__________

13 Porez na dobit
a) Porez na dobit
Grupa Društvo
tisuće eura 2023. godina 2022. godina 2023. godina 2022. godina
Porez tekuće godine 32.086 29.161 29.992 26.684
Odgođeni porezni rashod (5.252) 632 (1.669) (2.907)
Dodatni porez povezan sa spajanjem - - - 1.373
ovisnog društva (Bilješka 3)
26.834 29.793 28.323 25.150


__________
__________
__________
__________

Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
_________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
52 Hrvatski Telekom d.d.
13 Porez na dobit (nastavak)
b) Usklađenje poreza na dobit i porezne stope
Grupa Društvo
tisuće eura 2023. godina 2022. godina 2023. godina 2022. godina
Dobit prije poreza 160.448 117.394 153.484 117.368
Porez na dobit od 18% (domaća stopa) 28.881 21.131 27.627 21.126
Porezni utjecaji od:
Porezno usklađivanje vezano za prošle - - 11 1.396
godine
Porezno nepriznati troškovi 969 2.951 685 1.135
Utjecaj različitih stopa poreza (520) 1.527 - -
Utjecaji poreznih gubitaka za koje nije (2.397) (3.155) - -
priznata odgođena porezna imovina
Porez plaćen u inozemstvu 94 184 - -
Ostalo (193) 845 - 1.493
26.834 29.793 28.323 25.150
Efektivna porezna stopa 16,72% 25,38% 18,45% 21,43%
Grupa i Društvo su u prethodnim razdobljima koristili porezne olakšice koje se odnose na reinvestiranje dobiti i
povećanja dioničkog kapitala u istom iznosu. Ako se u budućnosti dionički kapital koji je uvećan reinvestiranjem dobiti
smanji, to može dovesti do buduće porezne obveze za Grupu i Društvo. Grupa i Društvo vjeruju da neće nastati buduća
porezna obveza.


Graphics
_________
_______
________
_______
_______
________
________
________
________
________
________
________
________
________
________
________
________
________
__________
_________
__________
_________
_________
_________
__________
_________
__________
_________
_________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
53 Hrvatski Telekom d.d.

13 Porez na dobit (nastavak)
Grupa
Dijelovi i kretanja odgođene porezne imovine i obveza su sljedeći:
Odgođena porezna imovina priznata 31. prosinca (terećenje) / 31. prosinca (terećenje) / otpis u 2022. 31. prosinca
u: 2023. odobrenje 2022. odobrenje godini 2021.
u 2023. godini u 2022. godini
tisuće eura
Izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti
Porezno nepriznata vrijednosna 6.380 573 5.807 (248) (1.493) 7.548
usklađenja
Umanjenje vrijednosti dugotrajne 6.618 1.626 4.992 (883) - 5.875
imovine
Ukalkulirane kamate na sudske 727 57 670 516 - 154
sporove
Gubici 3.507 3.507 - (1.081) - 1.081
Ukalkulirane obveze 5.403 (754) 6.157 2.471 - 3.686
Ostalo 290 - 290 - - 290
Odgođena porezna imovina 22.925 5.009 17.916 775 (1.493) 18.634
Odgođene porezne obveze priznata 31. prosinca (terećenje) / 31. prosinca (terećenje) / otpis u 2022. 31. prosinca
u: 2023. odobrenje 2022. odobrenje godini 2021.
u 2023. godini u 2022. godini
tisuće eura tisuće eura tisuće eura tisuće eura tisuće eura tisuće eura
Izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti
Nekretnine, postrojenja i oprema i (3.783) 243 (4.026) 86 - (4.112)
nematerijalna imovina
(3.783) 243 (4.026) 86 - (4.112)
Ostaloj sveobuhvatnoj dobiti
Aktuarski dobici i gubici (362) (8) (354) (7) - (347)
Odgođena porezna obveza (4.145) 235 (4.380) 79 - (4.459)



Graphics
______
______
______
___
____
______
______
________
________
________
________
________
________
________
________
________
________
____
_____
________
________
________
________
________
________
________
________
________
________
________
________
____
_____
________
________
________
________
________
________
________
________
________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
54 Hrvatski Telekom d.d.


13 Porez na dobit (nastavak)
Društvo
Dijelovi i kretanja odgođene porezne imovine i obveza su sljedeći:
Odgođena porezna imovina 31.prosinca (terećenje) / 31.prosinca Akvizicija Otpis (terećenje) / 31.prosinca
priznata u: 2023 odobrenje 2022 2022 2022 odobrenje 2022
2023 2022
tisuće eura
sveobuhvatnoj dobiti
Gubici - - - 1.074 - (1.074) -
Porezno nepriznata vrijednosna 5.796 739 5.057 - (1.493) 2.319 4.231
usklađivanja
Umanjenje vrijednosti 6.246 1.627 4.619 - - (906) 5.525
dugotrajne imovine
Ukalkulirane kamate na sudske 727 57 670 - - 516 154
sporove
Ostalo 5.692 (754) 6.446 - - 2.471 3.975
18.461 1.669 16.792 1.074 (1.493) 3.326 13.885
ostaloj sveobuhvatnoj dobiti
Aktuarski dobici i gubici - - - - - - -
Odgođena porezna imovina 18.461 1.669 16.792 1.074 (1.493) 3.326 13.885
Odgođena porezna obveza 31.prosinca (terećenje) / 31.prosinca Akvizicija Otpis (terećenje) / 31.prosinca
priznata u: 2023 odobrenje 2022 2022 2022 odobrenje 2022
2023 2022
tisuće eura
Ostaloj sveobuhvatnoj dobiti
Aktuarski dobici i gubici 362 7 355 - - 7 348
Odgođena porezna obveza 362 7 355 - - 7 348
Odgođena porezna imovina se priznaje za sve odbitne privremene razlike do iznosa za koji je vjerojatno da će oporeziva
dobit biti raspoloživa prema kojoj se odbitne privremene razlike mogu iskoristiti. Odgođena porezna imovina se ne
diskontira. Od ukupnog iznosa odgođene porezne imovine, na kratkoročni dio odnosi se 10.655 tisuća eura za Grupu i
10.501 tisuća eura za Društvo.
Odgođena porezna imovina se javlja s naslova umanjenja vrijednosti nekretnina, postrojenja i opreme, vrijednosnog
usklađenja potraživanja i zaliha (materijal, trgovačka roba), ukalkuliranih i rezerviranih troškova te drugih privremenih
razlika.



Graphics
________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
55 Hrvatski Telekom d.d.

13 Porez na dobit (nastavak)
U Hrvatskoj ne postoji formalan postupak za potvrđivanje konačnog iznosa poreza prilikom podnošenja poreznih prijava
za porez na dobit. Međutim, porezna obveza podliježe kontroli odgovarajućih poreznih organa u bilo kojem trenutku u
narednih šest godina. Ograničenje od šest godina počinje s godinom koja slijedi nakon godine u kojoj je predana
porezna prijava, npr. 2025. godina za poreznu obvezu za 2023. godinu.
U 2015. godini porezna uprava započela je nadzor nad prijavama poreza na dobit i PDV-a HT-a za 2014. godinu.
Podnesena je tužba na Upravnom sudu u Zagrebu protiv drugostupanjskih i prvostupanjskih rješenja poreznih uprava
vezanih uz porezni nadzor. iz 2014. godine. Rješenje Upravnog suda po predmetnoj tužbi doneseno je 23. rujna 2022.
godine. Protiv donesenog rješenja je dana 21. listopada 2022. godine podnesena žalba Upravnom sudu u Zagrebu.
Dana 2. siječnja 2024. godine Viši upravni sud u Zagrebu donio je pravomoćnu odluku kojom se utvrđuje da su HT-u
nezakonito naplaćene određene porezne obveze te se Poreznoj upravi nalaže da u roku od 60 dana od HT-a vrati
nezakonito stečena sredstva uključujući i zatezne kamate od dan uplate. Ovom Odlukom Višeg upravnog suda u
Zagrebu tužbeni postupak je okončan.
Na datum izvještavanja, Grupa ima na raspolaganju porezni gubitak u iznosu 33.907 tisuća eura od kojih za 14.425
tisuća eura nije priznata odgođena porezna imovina jer se ne očekuje da će se iskoristiti u budućim razdobljima. Ti
gubici odnose se na ovisna društva Grupe.
Gubici ističu u: tisuće eura
2024 4.873
2025 2.446
2026 3.787
2027 17.527
2028 5.274
33.907

Globalni minimalni porez:
Dana 31. prosinca 2023. godine je stupio na snagu Zakon o minimalnom globalnom porezu na dobit (Narodne novine
155/2023, 22.12.2023.) koji će osigurati globalno minimalno oporezivanje prema propisima OECD-a Pillar-II i
odgovarajućoj EU direktivi Sukladno članku 61. Zakona o minimalnom globalnom porezu, ovaj Zakon se primjenjuje na
fiskalne godine započete od 31. prosinca 2023., stoga na datum izvještavanja ne postoji minimalni porez. Nadalje, HT
Grupa primjenjuje izuzeće od evidentiranja odgođenih poreza koji se odnose na globalne minimalne poreze prema
MRS-u 12.4A.
Zbog složenosti odredbi i činjenice da zakonodavni proces j nije dovršen, nije moguće dati pouzdanu procjenu
budućeg poreznog opterećenja vezanog uz ovaj minimalni porezni zakon. Stoga je potencijalno porezno opterećenje
procijenjeno na temelju informacija dostupnih na datum izvještavanja (povijesni podaci, planski podaci, itd.).
Na temelju ove procjene, Grupa i Društvo ekuju da neće podlijegati minimalnom oporezivanju ni u jednoj od
jurisdikcija u kojima posluju 2024. godine, bilo dokazivanjem ispunjavanja kriterija privremene sigurne luke ili pružanjem
dokaza za minimalno oporezivanje na temelju detaljnih izračuna prema GLoBE odredbama.


Graphics
________
________
________
________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NACRT
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
56 Hrvatski Telekom d.d.
14 Zarada po dionici
Osnovne zarade po dionici izračunavaju se dijeljenjem dobiti pripisive redovnim dioničarima Grupe s vaganim
prosječnim brojem redovnih dionica tijekom razdoblja.
Razrijeđene zarade po dionici jednake su osnovnim zaradama po dionici jer ne postoje potencijalne razrjedive redovne
dionice ili opcije.
Slijede podaci o dobiti i dionicama korištenim za izračun osnovnih i razrijeđenih zarada po dionici:
Grupa Društvo
2023 2022 2023 2022
Dobit godine pripisiva redovnim dioničarima Društva 132.029 86.986 125.161 92.218
(u tisućama EUR)
Vagani prosječni broj redovnih dionica za osnovnu 78.334.748 79.191.974 78.334.748 79.191.974
zaradu po dionici
Zarada po dionici (u EUR) 1,69 1,10 1,60 1,16

_________
________
_________
________

Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
_________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
_________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
57 Hrvatski Telekom d.d.
15 Nematerijalna imovina
Grupa Dozvole Softver Goodwill Ostala Investicije u Ukupno
imovina Tijeku
tisuće eura
Stanje na dan 1. siječnja 2022. godine
Nabavna vrijednost 155.727 505.246 60.894 164.960 37.600 924.427
Ispravak vrijednosti (75.004) (441.321) (14.848) (139.214) - (670.387)
Neto knjigovodstvena vrijednost 80.723 63.925 46.046 25.746 37.600 254.040
Kretanja tijekom 2022. godine
Početna neto knjigovodstvena vrijednost 80.723 63.925 46.046 25.746 37.600 254.040
Ostalo - - 41 - - 41
Povećanja 1.378 16.832 - 33.353 50.737 102.300
Prijenosi 3.517 40.965 - (81) (44.401) -
Otuđenje ovisnog društva (8) (3) - (129) - (140)
Amortizacija tekuće godine - -
(14.228) (46.035) (39.012) (99.275)
Gubitak od umanjenja vrijednosti - - - (28) -
(28)
Neto knjigovodstvena vrijednost 71.382 75.684 46.087 19.849 43.936 256.938
Stanje na dan 31. prosinca 2022.
godine
Nabavna vrijednost 160.621 563.043 60.935 198.232 43.936 1.026.767
Ispravak vrijednosti (89.239) (487.359) (14.848) (178.383) - (769.289)
Neto knjigovodstvena vrijednost 71.382 75.684 46.087 19.849 43.936 256.938
Kretanja tijekom 2023. godine
Početna neto knjigovodstvena vrijednost 71.382 75.684 46.087 19.849 43.936 256.938
Povećanja 5.189 15.553 - 48.102 167.143 235.987
Prijenosi 3.500 43.246 - 1.639 (48.385) -
Amortizacija tekuće godine (18.359) (47.131) - (41.539) - (107.029)
Smanjenje (115) - - - - (115)
Neto knjigovodstvena vrijednost 61.597 87.352 46.087 28.051 162.694 385.751
Stanje na dan 31. prosinca 2023.
godine
Nabavna vrijednost 189.400 519.802 60.935 116.847 162.694 1.049.678
Ispravak vrijednosti (127.803) (432.450) (14.848) (88.796) - (663.897)
Neto knjigovodstvena vrijednost 61.597 87.352 46.087 28.051 162.694 385.781


Graphics
_________
__________
_________
__________
_________
_________
_________
__________
_________
__________
________
_________
_________
__________
_________
__________
_________
_________
_________
__________
_________
__________
_________
_________
_________
__________
_________
__________
_________
__________
_________
__________
_________
__________
_________
__________
_________
__________
_________
__________
_________
__________
_________
__________
________
__________
_________
__________
_________
__________
_________
__________
_________
__________
_________
__________
________
__________
_________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
58 Hrvatski Telekom d.d.
15 Nematerijalna imovina (nastavak)
Društvo Dozvole Softver Goodwill Ostala Investicije u Ukupno
imovina tijeku
tisuće eura
Stanje na dan 1. siječnja 2022. godine
Nabavna vrijednost 97.155 437.466 - 73.958 31.289 639.868
Ispravak vrijednosti (47.595) (386.921) - (63.730) - (498.246)
Neto knjigovodstvena vrijednost 49.560 50.545 - 10.228 31.289 141.622
Kretanja tijekom 2022. godine
Početna neto knjigovodstvena vrijednost 49.560 50.545 - 10.228 31.289 141.622
Povećanja 932 11.652 - 25.705 45.414 83.703
Spajanje ovisnog društva (bilješka 3) 5.332 436 6.567 5.252 - 17.587
Prijenosi 687 39.335 - - (40.022) -
Smanjenje (8) (3) - (129) - (140)
Gubitak od umanjenja vrijednosti - - - (28) - (28)
Amortizacija tekuće godine (10.517) (37.906) - (28.974) - (77.397)
Neto knjigovodstvena vrijednost 45.986 64.059 6.567 12.054 36.681 165.347
Stanje na dan 31. prosinca 2022.
godine
Nabavna vrijednost 104.105 488.889 6.567 104.915 36.681 741.157
Ispravak vrijednosti (58.119) (424.830) - (92.861) - (575.810)
Neto knjigovodstvena vrijednost 45.986 64.059 6.567 12.054 36.681 165.347
Kretanja tijekom 2023. godine
Početna neto knjigovodstvena vrijednost 45.986 64.059 6.567 12.054 36.681 165.347
Povećanja 68 8.102 - 40.839 164.971 213.980
Prijenosi 1.111 35.321 - 2.381 (38.813) -
Amortizacija tekuće godine (13.433) (38.865) - (33.976) - (86.274)
Neto knjigovodstvena vrijednost 33.732 68.617 6.567 21.298 162.839 293.053
Stanje na dan 31. prosinca 2023.
godine
Nabavna vrijednost 126.055 458.409 6.567 74.739 162.839 828.609
Ispravak vrijednosti (92.323) (389.792) - (53.441) - (535.556)
Neto knjigovodstvena vrijednost 33.732 68.617 6.567 21.298 162.839 293.053


Graphics
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
59 Hrvatski Telekom d.d.
15 Nematerijalna imovina (nastavak)
U dugotrajnu nematerijalnu imovinu Grupe na dan 31. prosinca 2023. godine uključeno je sedam dozvola, a za
Društvo 6 dozvola za uporabu radiofrekvencijskog spektra i licence za 5G spektar (bilješke 2.4. e) i 44 b).
Ostala imovina većinom se sastoji od branda u iznosu od 1.381 tisuća eura (31. prosinca 2022: 1.381 tisuća
eura), odnosa s kupcima u iznosu od 749 tisuća eura (31. prosinca 2022: 1.006 tisuća eura) te kapitaliziranih
ugovora za sadržaj u iznosu od 17.838 tisuća eura za Grupu i 13.143 tisuća eura za Društvo (31. prosinca 2022.
godine: 16.229 tisuća eura za Grupu, 9.693 tisuća eura za Društvo).
Investicije u tijeku uglavnom predstavljaju dozvolu za korištenje radiofrekvencijskog spektra.
Nematerijalna imovina s neograničenim vijekom trajanja sastoji se od naziva branda EVOtv knjigovodstvene
vrijednosti na dan 31. prosinca 2023. godine u iznosu od 1.381 tisuća eura (31. prosinca 2022: 1.381 tisuća eura)
te HAKOM licence za pružanje EVOtv usluge knjigovodstvene vrijednosti na dan 31. prosinca 2023. godine u
iznosu od 5.332 tisuća eura (31. prosinca 2022: 5.332 tisuća eura).
Povećanje nematerijalne imovine
Glavno povećanje u 2023. godini odnosi se dozvolu za korištenje radiofrekvencijskog spektra u ukupnom iznosu
od 140.438 tisuća eura za Grupu i 135.548 tisuća eura za Društvo te kapitalizirana prava na sadržaj u ukupnom
iznosu od 38.060 tisuća eura za Grupu i 30.798 tisuća eura za Društvo.
Testiranje umanjenja vrijednosti goodwilla
Goodwill se alocira na jedinice stvaranja novca Grupe, utvrđene prema poslovnim segmentima. Sažetak
alokacije goodwilla prema poslovnim segmentima nalazi se u nastavku.
31. prosinca 31. prosinca
2023. 2022.
tisuće eura tisuće eura
Privatni 13.898 13.898
Poslovni 14.152 14.152
Crnogorski Telekom 18.037 18.037
46.087 46.087


Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
_________
_________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
60 Hrvatski Telekom d.d.
15 Nematerijalna imovina (nastavak)
Testiranje umanjenja vrijednosti goodwilla (nastavak)
Ključne pretpostavke korištene za kalkulacije vrijednosti u uporabi su kako slijede:
Crnogorski Telekom Privatni Poslovni
31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca
2023. 2022. 2023. 2022. 2023. 2022.
Stopa rasta 1,0% 1,0% 1,0% 1,0% 1,0% 1,0%
Diskontna stopa (prije poreza) 10,53% 10,42% 8,04% 10,75% 8,04% 10,75%
Stopa rasta prihoda 0,8% 0,7% 2,5% 1,6% 0,8% 0,6%
Budžetirana EBITDA marža 46,9% 48,1% 59,9% 66,9% 47,7% 48,2%
Prosječni godišnji
kapitalni izdaci (u 20.827 19.073 125.558 134.539 71.913 69.836
tisućama eura)
Nadoknadivi iznos jedinice koja generira novac temeljen je na kalkulaciji vrijednosti u uporabi. Ključne
pretpostavke na temelju kojih je određena vrijednost u uporabi jedinica koje stvaraju novac odraz su prošlog
iskustva i očekivanog tržišnog razvoja, naročito kretanja prihoda, tržišnog udjela, troškova akvizicije i zadržavanja
korisnika, kapitalnih izdataka i stope rasta. Stopa rasta nije viša od dugoročne prosječne stope rasta za industriju
u kojoj jedinice koje stvaraju novac djeluju. Vagana prosječna stopa rasta je korištena za ekstrapolaciju novčanih
tokova nakon planiranog razdoblja i primijenjene su diskontne stope prije poreza na projekcije novčanih tokova.
Troškovi centralnih funkcija (Uprava i Administracija) alocirani su između segmenta za svrhe testa umanjenja na
bazi interne alokacije sekundarnih troškova, temeljem definiranih planiranih internih proizvoda. Izračuni testiranja
umanjenja temelje se na projekcijama za desetogodišnje razdoblje temeljenim na financijskim planovima koje je
odobrila uprava i koji se koriste za interne potrebe. Odabrani period planiranja odražava pretpostavke za
kratkoročni i srednjoročni razvoj tržišta te je odabran za postizanje stabilnog stanja u poslovnim pogledima
neophodnima za izračunavanje neprestanog anuiteta. Ovo se stabilno stanje može uspostaviti samo na temelju
ovog perioda planiranja, posebno zbog ponekad dugih investicijskih ciklusa u telekomunikacijskoj industriji te
planiranih ulaganja čija je realizacija očekivana u dugoročnom periodu.
Crnogorski Telekom
Nadoknadivi iznos jedinice koja generira novac Crnogorskog Telekoma na dan 31. prosinca 2023. utvrđen je na
temelju izračuna vrijednosti u upotrebi korištenjem projekcija novčanog toka iz financijskih planova odobrenih od
strane Uprave za razdoblje od pet godina. Parametri izvan petogodišnjeg razdoblja ekstrapoliraju se korištenjem
stope rasta prodaje od 0,8% (2022.: 0,7%) i ukupne godišnje stope rasta od 1% (2022.: 1%). Diskontna stopa
prije oporezivanja primijenjena na projekcije novčanog toka iznosi 10,53% (2022.: 10,42%). Navedene stope
rasta temelje se na složenim godišnjim stopama rasta u telekomunikacijskoj industriji i prosječnim stopama
izvedenim iz stvarnih rezultata u prethodnim godinama. Uprava je također uzela u obzir nedavni negativni utjecaj
i neizvjesnosti uzrokovane ratom u Ukrajini, snažnim inflatornim pritiscima i negativnim utjecajem na raspoloživi
prihod potrošača i gospodarske aktivnosti, kao i cjelokupnu gospodarsku situaciju u Crnoj Gori. Kao rezultat ove
analize, menadžment nije priznao trošak umanjenja vrijednosti u tekućoj godini.


Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
61 Hrvatski Telekom d.d.
15 Nematerijalna imovina (nastavak)
Testiranje umanjenja vrijednosti goodwilla (nastavak)
Rezidencijalni segment
Nadoknadivi iznos rezidencijalne jedinice koja generira novac na dan 31. prosinca 2023. utvrđen je na temelju
izračuna vrijednosti u upotrebi korištenjem projekcija novčanog toka iz financijskih planova koje je odobrila
uprava za razdoblje od pet godina. Parametri izvan petogodišnjeg razdoblja ekstrapolirani su pomoću stope rasta
prodaje od 2,5% (2022.: 1,6%) i ukupne godišnje stope rasta od 1% (2022.: 1%). Diskontna stopa prije
oporezivanja primijenjena na projekcije novčanog toka iznosi 8,04% (2022.: 10,75%). Navedene stope rasta
temelje se na složenim godišnjim stopama rasta u telekomunikacijskoj industriji i prosječnim stopama izvedenim
iz stvarnih rezultata u prethodnim godinama. Uprava je također uzela u obzir nedavni negativni učinak i
neizvjesnosti uzrokovane ratom u Ukrajini, snažnim inflatornim pritiscima i negativnim utjecajem na raspoloživi
prihod potrošača. Kao rezultat ove analize, menadžment nije priznao trošak umanjenja vrijednosti u tekućoj
godini.
Poslovni segment
Nadoknadivi iznos rezidencijalne jedinice koja generira novac na dan 31. prosinca 2023. utvrđen je na temelju
izračuna vrijednosti u upotrebi korištenjem projekcija novčanog toka iz financijskih planova koje je odobrila
uprava za razdoblje od pet godina. Parametri izvan petogodišnjeg razdoblja ekstrapolirani su pomoću stope rasta
prodaje od 0,8% (2022.: 0,6 %) i ukupne godišnje stope rasta od 1% (2022.: 1%). Diskontna stopa prije
oporezivanja primijenjena na projekcije novčanog toka iznosi 8,04% (2022.: 10,75%). Navedene stope rasta
temelje se na složenim godišnjim stopama rasta u telekomunikacijskoj industriji i prosječnim stopama izvedenim
iz stvarnih rezultata u prethodnim godinama. Uprava je također uzela u obzir nedavni negativni učinak i
neizvjesnosti uzrokovane ratom u Ukrajini, snažnim inflatornim pritiscima i negativnim utjecajem na raspoloživi
prihod potrošača. Kao rezultat ove analize, menadžment nije priznao trošak umanjenja vrijednosti u tekućoj
godini.
Testiranje umanjenja vrijednosti branda
HT Produkcija je registrirala zaštitni znak 'EVO tv' kao intelektualno vlasništvo Nakon pripajanja HT Produkcije
HT d.d. 2022. godine zaštitni znak “EVOtv” postao je pravo intelektualnog vlasništva HT-a. Za potrebe testiranja
goodwill-a na umanjenje EVOtv je uključen u Privatni segment.
Brand je nematerijalna imovina s neograničenim korisnim vijekom i godišnje se provodi testiranje umanjenja
Branda koristeći engl. Relief from Royalty method. Vrijednost branda predstavlja neto sadašnju vrijednost
procijenjenih budućih prihoda od branda, diskontiranih koristeći diskontnu stopu prije poreza na projekcije
novčanih tokova. Izračun neto sadašnje vrijednosti uzima u obzir razdoblje predviđanja od pet i pol godina
zajedno s razdobljem završetka kako bi se izračunala mogućnost branda da ostvari prihode u tom razdoblju.
Korištene su stopa rasta projiciranih novčanih tokova i diskontna stopa iste kao ključne pretpostavke korištene u
testu umanjenja vrijednosti goodwill-a (za detalje vidjeti gore). Vrijednost dozvole HAKOM-a za radiofrekvencijski
spektar koja se priznaje kao nematerijalna imovina uvećana je kroz alokaciju kupoprodajne cijene uslijed
akvizicije HT Produkcije. HAKOM je 26. listopada 2011. godine odobrio HT Produkciji licencu za korištenje
radiofrekvencijskog spektra. Licenca se obnavlja svakih deset godina i ne postoji rizik obnove licence HAKOM-
a. Sukladno tome, licenca HAKOM-a je nematerijalna imovina na neodređeno vrijeme.


Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
62 Hrvatski Telekom d.d.
16 Nekretnine, postrojenja i oprema
Grupa Zemljište i Telekom Alati, vozila, Investicije Ukupno
građevinski postrojenja IT i uredska u tijeku
objekti i oprema oprema
tisuće eura tisuće eura tisuće eura tisuće eura tisuće eura
Stanje na dan 1. siječnja 2022. godine
Nabavna vrijednost 426.595 1.824.375 137.439 137.531 2.525.940
Ispravak vrijednosti (296.929) (1.285.590) (108.934) - (1.691.453)
Neto knjigovodstvena vrijednost 129.666 538.785 28.505 137.531 834.487
Kretanja tijekom 2022. godine
Početna neto knjigovodstvena vrijednost 129.666 538.785 28.505 137.531 834.487
Povećanja 2.395 51.129 11.379 72.405 137.308
Prijenosi 3.294 67.758 3.809 (74.861) -
Smanjenja (10.524) - (342) - (10.866)
Amortizacija tekuće godine (10.598) (101.514) (9.914) - (122.026)
Gubitak od umanjenja vrijednosti - - (1.889) - (1.889)
Efekt tečajnih razlika - 197 - - 197
Neto knjigovodstvena vrijednost 114.233 556.355 31.548 135.075 837.211
Stanje na dan 31. prosinca 2022. godine
Nabavna vrijednost 421.760 1.943.459 152.285 135.075 2.652.579
Ispravak vrijednosti (307.527) (1.387.104) (120.737) - (1.815.368)
Neto knjigovodstvena vrijednost 114.233 556.355 31.548 135.075 837.211
Kretanja tijekom 2023. godine
Početna neto knjigovodstvena vrijednost 114.233 556.355 31.548 135.075 837.211
Povećanja 688 46.312 7.966 70.461 125.427
Prijenosi (22.764) 70.750 6.662 (54.648) -
Prijenosi s ulaganja u nekretnine 781 - - - 781
Smanjenja - (14) - - (14)
Amortizacija tekuće godine (9.863) (98.278) (11.649) - (119.790)
Gubitak od umanjenja vrijednosti - (126) (628) - (754)
Neto knjigovodstvena vrijednost 83.075 574.999 33.899 150.888 842.861
Stanje na dan 31. prosinca 2023. godine
Nabavna vrijednost 337.410 2.001.509 140.949 150.888 2.630.756
Ispravak vrijednosti (254.335) (1.426.511) (107.049) - (1.787.895)
Neto knjigovodstvena vrijednost 83.075 574.999 33.899 150.888 842.861


Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
63 Hrvatski Telekom d.d.
16 Nekretnine, postrojenja i oprema (nastavak)
Društvo Zemljište i Telekom Alati, vozila, Investicije Ukupno
građevinski postrojenja IT i uredska u tijeku
objekti i oprema oprema
tisuće eura
Stanje na dan 1. siječnja 2022. godine
Nabavna vrijednost 312.984 1.670.440 115.401 133.000 2.231.825
Ispravak vrijednosti (225.258) (1.163.034) (93.115) - (1.481.407)
Neto knjigovodstvena vrijednost 87.726 507.406 22.286 133.000 750.418
Kretanja tijekom 2022. godine
Početna neto knjigovodstvena vrijednost 87.726 507.406 22.286 133.000 750.418
Povećanja 1.589 44.140 10.727 67.890 124.346
Spajanje ovisnog društva (bilješka 3) - 1.275 69 - 1.344
Prijenosi 3.264 67.335 2.904 (73.503) -
Smanjenja (10.507) - (312) - (10.819)
Amortizacija tekuće godine (9.475) (89.748) (7.798) - (107.021)
Gubitak od umanjenja vrijednosti - - (1.889) - (1.889)
Neto knjigovodstvena vrijednost 72.597 530.408 25.987 127.387 756.379
Stanje na dan 31. prosinca 2022. godine
Nabavna vrijednost 318.184 1.782.844 129.102 127.387 2.357.517
Ispravak vrijednosti (245.587) (1.252.436) (103.115) - (1.601.138)
Neto knjigovodstvena vrijednost 72.597 530.408 25.987 127.387 756.379
Kretanja tijekom 2023. godine
Početna neto knjigovodstvena vrijednost 72.597 530.408 25.987 127.387 756.379
Povećanja 130 38.779 6.608 65.078 110.595
Prijenosi 1.932 47.226 1.720 (50.840) -
Prijenosi s ulaganja u nekretnine 781 - - - 781
Smanjenja (202) (11) (289) - (502)
Amortizacija tekuće godine (8.648) (88.235) (9.521) - (106.404)
Gubitak od umanjenja vrijednosti - - (628) - (628)
Neto knjigovodstvena vrijednost 66.590 528.167 23.877 141.625 760.259
Stanje na dan 31. prosinca 2023. godine
Nabavna vrijednost 304.385 1.796.195 122.139 141.625 2.364.344
Ispravak vrijednosti (237.795) (1.268.028) (98.262) - (1.604.085)
Neto knjigovodstvena vrijednost 66.590 528.167 23.877 141.625 760.259

__________
__________
__________
__________
__________

Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
64 Hrvatski Telekom d.d.
16 Nekretnine, postrojenja i oprema (nastavak)
Početkom 2001. godine Grupa je provela dodatne postupke kojima je dokazano pravo vlasništva nad zemljištem
i građevinskim objektima prenesenim iz vlasništva društva HPT s.p.o. sukladno Zakonu o razdvajanju na dan 10.
srpnja 1998. godine. Formalno registriranje prava vlasništva Grupe još je u tijeku.
Grupa nema značajnih nekretnina, postrojenja i opreme koju namjerava rashodovati ili prodati.
Investicije u tijeku
Investicije u tijeku prvenstveno se odnose na izgradnju mobilne mreže i opreme u iznosu od 30.485 tisuća eura
(31. prosinca 2022: 26.594 tisuća eura) te izgradnja jezgrene, transmisijske i IP mreže u iznosu od 83.584 tisuća
eura (31. prosinca 2022: 66.561 tisuća eura).
Gubitak od umanjenja vrijednosti
U 2023. godini Grupa je umanjila vrijednost nekretnina, postrojenja i opreme u iznosu od 753 tisuća eura (2022.
godine: 1.889 tisuća eura), Društvo u iznosu od 628 tisuća eura (2022. godine: 1.889 tisuća eura) uglavnom se
odnose na promjenu opreme na moderniju tehnologiju. Nadoknadivi iznos ove opreme jednak je njenoj
procijenjenoj fer vrijednosti umanjenoj za troškove prodaje, a nadoknadivi iznos određen je na temelju najboljih
raspoloživih informacija na dan izvještaja o financijskom položaju kako bi odrazio iznos koji bi Grupa mogla
ostvariti prodajom ove imovine u transakciji između poznatih i voljnih strana, nakon umanjenja za troškove
otuđenja.
Otuđenje nekretnina, postrojenja i opreme
Otuđenje nekretnina, postrojenja i opreme prvenstveno se odnosi na otuđenje zemljišta i zgrade,
telekomunikacijske opreme, starih alata, IT, uredske opreme i vozila u bruto iznosu od 93.851 tisuća eura (2022.
godina: 58.221 tisuća eura) za Grupu, za Društvo u iznosu od 54.237 tisuća eura (2022. godine: 45.365 tisuća
eura).
Dobit od prodaje za Grupu iznosi 638 tisuća eura (2022. godina: 5.880 tisuća eura) i za Društvo 590 tisuća eura
(2022. godina: 5.805 tisuća eura), gubitak od prodaje je 329 tisuća eura za Grupu (2022. godina: 334 tisuća eura)
i 256 tisuća eura za Društvo (2022. godina: 298 tisuća eura).
Vlasništvo nad distribucijsko-telekomunikacijskom infrastrukturom
Iako je imovina (uključujući telekomunikacijsku kanalizaciju kao dio telekomunikacijske mreže) stečena
prijenosom od pravnog prethodnika Društva, javne tvrtke HPT, putem Zakona o razdvajanju Hrvatske pošte i
telekomunikacija i uložena u temeljni kapital pri stvaranju Društva od strane Republike Hrvatske 1. siječnja 1999.
godine, u skladu s ostalim hrvatskim zakonima, dio mreže Grupe koji je poznat pod nazivom distributivna
telekomunikacijska kanalizacija (DTK) nema svu potrebnu dokumentaciju (građevinske dozvole, uporabne
dozvole i sl.), što bi moglo biti značajno pri dokazivanju vlasništva trećim stranama. Postoje određene tražbine
nad vlasništvom te imovine od strane lokalnih organa vlasti (grad Zagreb) koji mogu imati materijalan utjecaj na
financijske izvještaje u slučaju da HT ne bude u mogućnosti dokazati svoja vlasnička prava na taj dio DTK-a.
Menadžment HT-a smatra da je vjerojatnost nastanka navedenih okolnosti vrlo malo vjerojatna. Stoga u ovim
financijskim izvještajima nisu po navedenom napravljena nikakva usklađenja. Neto knjigovodstvena vrijednost
telekomunikacijske kanalizacije Grupe na dan 31. prosinca 2023. godine iznosi 82.458 tisuća EUR (31. prosinca
2022. godine: 85.917 tisuća EUR).


Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
65 Hrvatski Telekom d.d.
17 Imovina s pravom korištenja i obveze za najam
Grupa i Društvo iznajmljuje razna mjesta zakupa (zemljište, prostore u tornjevima ili površine na krovovima),
mrežnu infrastrukturu, zgrade koje se koriste u administrativne ili tehničke svrhe, te automobile. Ugovori o zakupu
obično se sklapaju na određeno razdoblje od 6 mjeseci do 32 godina.
U 2023. obnove ugovora o zakupu tretiraju se kao povećanje imovine prava korištenja (povećanja), a promjene
u trajanju ugovora ili u naknadama klasificirani su kao raskidi ili preinake (prijevremeni raskid te promjene u
inicijalno ugovorenoj naknadi u ugovorima).
Grupa
Bilješka Zemljište Nekretnine Oprema Ostalo Ukupno
U tisućama eura
Neto knjigovodstvena vrijednost na dan
1. siječnja 2022. godine 31.075 41.001 6.534 6.775 85.385
Povećanja 27.013 3.260 811 2.786 33.870
Raskidi/preinake ugovora (2.298) (814) (154) (9) (3.275)
Amortizacija tekuće godine 8 (31.226) (6.012) (1.452) (3.596) (42.286)
Neto knjigovodstvena vrijednost na dan 24.564 37.435 5.739 5.956 73.694
31. prosinca 2022. godine
Povećanja 33.605 3.578 1.091 7.135 45.409
Raskidi/preinake ugovora 278 (1.612) (410) (386) (2.130)
Prijenosi 500 (56) 56 (500) -
Otpisi (728) 46 (579) - (1.261)
Amortizacija tekuće godine 8 (31.083) (6.429) (1.418) (4.436) (43.366)
Neto knjigovodstvena vrijednost na dan 27.136 32.962 4.479 7.769 72.346
31. prosinca 2023. godine
Grupa je priznala obveze za zakup kako slijedi:
U tisućama eura 31. prosinca 2023. 31. prosinca 2022.
Kratkoročne obveze najma 16.038 20.156
Dugoročne obveze najma 50.930 50.217
Ukupne obveze najma 66.968 70.373


Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
66 Hrvatski Telekom d.d.
17 Imovina s pravom korištenja i obveze za najam (nastavak)
Društvo
U tisućama eura Bilješka Zemljište Nekretnine Oprema Ostalo Ukupno
Neto knjigovodstvena vrijednost na 37.781 3.681 5.301 74.572
dan 1. siječnja 2022. godine 27.809
Povećanja 26.526 2.432 493 2.787 32.238
Raskidi/preinake ugovora (2.078) (667) (127) (9) (2.881)
Amortizacija tekuće godine 8 (29.004) (4.920) (884) (3.400) (38.208)
Neto knjigovodstvena vrijednost na 34.626 3.163 4.679 65.721
dan 31. prosinca 2022. godine 23.253
Povećanja 29.318 2.642 626 7.177 39.763
Raskidi/preinake ugovora 275 (1.200) (272) (185) (1.382)
Otpisi (728) 46 (579) - (1.261)
Amortizacija tekuće godine 8 (28.801) (5.268) (818) (4.339) (39.226)
Neto knjigovodstvena vrijednost na
dan 31. prosinca 2023. godine 23.317 30.846 2.120 7.332 63.615
Društvo je priznalo obveze za zakup kako slijedi:
U tisućama eura 31. prosinca 2023. 31. prosinca 2022.
Kratkoročne obveze najma 13.918 16.723
Dugoročne obveze najma 44.802 45.949
Ukupne obveze najma 58.720 62.672
Kretanje obveza za najam prikazano je u bilješci 43.
Rashodi od kamata za Grupu uključeni u financijske troškove 2023. godine iznosili su 4.457 tisuće eura
(2022.godina: 4.254 tisuće eura), za Društvo 3.752 tisuća eura (2022.godina: 3.340 tisuća eura).
Ukupni novčani odljev Grupe za najam u 2023. godini bio je 45.568 tisuća eura plus troškovi kamata od 4.457
tisuće eura (2022.godina: 42.127 plus troškovi kamata od 4.254 tisuće eura).
Ukupni novčani odljev Društva za najam u 2023. godini bio je 40.556 tisuća eura plus troškovi kamata od 3.752
tisuća eura (2022.godina: 38.528 tisuća eura plus troškovi kamata od 3.340 tisuća eura).
Troškovi koji se odnose na kratkoročni najam u 2023. godini iznosili su 2.032 tisuće eura (2022.godina: 2.352
tisuće eura) za Grupu i 1.697 tisuća eura (2022.godina: 1.808 tisuća eura) za Društvo (bilješka 10).


Graphics
___________
_______________________________
_________________
____________________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
67 Hrvatski Telekom d.d.

18 Ulaganja u ovisna društva
tisuće eura
Na dan 1. siječnja 2022. godine
HT holding d.o.o 212.098
HT Produkcija 14.943
Spajanje HT Produkcije (14.943)
Godina je završila 31. prosinca 2022. godine 212.098
Od 1. siječnja 2023.
HT holding d.o.o 165.748
Iskon Internet d.d. 46.349
HT Servisi d.o.o. 3
Godina je završila 31. prosinca 2023. godine 212.100
Na dan 1. lipnja 2022. godine HT Produkcija je pripojena HT-u (Bilješka 3). Inicijalno ulaganje Iskon Interneta
d.d. je bilo u HT holdingu i zbog pripajanja Iskon Internet d.d. s datumom 2. siječnja 2024. godine ulaganje u
Iskon Internet je preneseno s društva HT Holding na HT d.d. u 2023. godini (bilješka 47).
Društvo HT holding d.o.o., koje djeluje kao subjekt posebne namjene, uključuje niže navedena ovisna društva:
Društvo Zemlja Osnovne djelatnosti Vlasnički udjel
Combis d.o.o. Republika Hrvatska Pružanje informatičkih usluga 100%
Crnogorski Telekom AD Republika Crna Gora Pružanje mobilne i fiksne telekomunikacije 76,93%
usluge, internet i podatkovnih usluga



Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
68 Hrvatski Telekom d.d.


19 Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela
Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela u Grupi odnose se na ulaganja u JP HT d.d. Mostar, dok je u
Društvu isto ulaganje klasificirano kao ulaganje koje se obračunava metodom troška (bilješka 20) u 2022. godini.
U 2023. godini i za Grupu i za Društvo ulaganje u JP HT Mostar d.d. klasificirano je kao imovina namijenjena
prodaji (bilješka 24).
Neto knjigovodstvena vrijednost ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela uključuje :
2023 2022
tisuće eura tisuće eura
Zajednički pothvat JP HT d.d. Mostar:
Stanje na dan 1. siječnja - 50.337
Udjel u dobitku - 24
Isplaćena dividenda - -
Umanjenje vrijednosti ulaganja - (18.801)
Ulaganje - 31.561
Reklasifikacija na imovinu klasificiranu kao namijenjenu prodaji - (31.561)
Stanje na dan 31. prosinca - -
Ulaganje u zajednički pothvat:
Grupa u ulaganju u zajednički pothvat JP HT d.d. Mostar sa sjedištem u Federaciji Bosni i Hercegovini posjeduje
vlasnički udjel od 39,1%. Osnovna djelatnost tog društva je pružanje telekomunikacijskih usluga.
Sve odluke koje donese Uprava, te sve odluke koje donese Nadzorni odbor trebaju biti odobrene od strane obaju
većinskih dioničara. Iz tog razloga je ulaganje klasificirano kao zajednički pothvat. Ostatak društva u većini je
vlasništvo Federacije Bosne i Hercegovine (50,10%).
U 2023. i 2022. godini HT nije primio dividendu od JP HT-a d.d. Mostar.
Proces prodaje zajedničkog pothvata započet je tijekom 2022. godine pripremom valuacije. Kao rezultat
vrednovanja, ulaganje u JP HT d.d. Mostar je umanjeno za 18.801 tisuću EUR. Na dan 31. prosinca 2023. iznos
ulaganja od 31.561 tisuća EUR klasificiran je kao imovina namijenjena prodaji (bilješka 24).




Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
69 Hrvatski Telekom d.d.


19 Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela (nastavak)
Skraćeni prikaz udjela Grupe u kumulativnim financijskim informacijama ulaganja koja se obračunavaju metodom
udjela je kako slijedi:
Sažeti izvještaj o financijskom položaju: 31. prosinca 31. prosinca
2023. 2022.
tisuće eura tisuće eura
Zajednički pothvat JP HT d.d. Mostar: Procijenjeno Stvarno
Kratkotrajni dio
Novac i novčani ekvivalenti 14.638 24.967
Ostala kratkotrajna imovina 52.730 43.690
Ukupna kratkotrajna imovina 67.368 68.657
Financijske obveze 2.464 91
Ostale kratkoročne obveze 27.104 31.955
Ukupne kratkoročne obveze 29.568 32.046
Dugotrajni dio
Dugotrajna imovina 143.872 143.429
Financijske obveze 10.769 791
Ostale obveze 155 8.648
Ukupne dugoročne obveze 10.924 9.439
Neto imovina 170.748 170.601




Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
70 Hrvatski Telekom d.d.


19 Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela (nastavak)
Sažeti izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti 31. prosinca 31. prosinca
2023. 2022.
tisuće eura tisuće eura
Procijenjeno Stvarno
Zajednički pothvat JP HT d.d. Mostar:
Prihodi 107.628 103.562
Amortizacija (26.871) (25.964)
Prihod od kamata 669 87
Rashodi od kamata (678) (1.113)
Dobit prije oporezivanja 275 378
Porez na dobit (128) (35)
Neto dobit 147 343
Primljena dividenda - -
Rekapitulacija sažetih financijskih informacija 2023. godine 2022. godine
tisuće eura tisuće eura
Procijenjeno Stvarno
Zajednički pothvat JP HT d.d. Mostar
Početna neto imovina 1. s iječnja - 170.153
Dobit razdoblja - 343
Tečajna razlik a - 105
Završna neto imovina - 170.601
Udio u zajedničkom pothvatu 39,10% - 66.705
Tečajne razlike - (416)
Vrij ednosno usklađenje ulaganja - (34.728)
Knjigovodstvena v rijednost - 31.561
Reklasifikacija na imovinu namijenjenu prodaji - (31.561)




Graphics
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
71 Hrvatski Telekom d.d.


20 Ulaganja koja se obračunavaju metodom troška
Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela u Grupi odnose se na ulaganja u JP HT d.d. Mostar (bilješka
19), dok je u Društvu isto ulaganje klasificirano kao ulaganje koje se obračunava metodom troška u 2022. godini.
U 2023. godini i za Grupu i za Društvo ulaganje u JP HT d.d. Mostar klasificirano je kao imovina namijenjena
prodaji (bilješka 24).
Neto knjigovodstvena vrijednost ulaganja koja se obračunavaju metodom troška uključuje:
31. prosinca 31. prosinca
2023. 2022.
tisuće eura tisuće eura
Zajednički pothvat :
JP HT d.d. Mostar: - 44.349
Umanjenje vrijednosti ulaganja - (12.649)
Reklasifikacija na Imovinu namijenjen u prodaji - (31.700)
- -
Proces prodaje zajedničkog pothvata započet je tijekom 2022. godine pripremom valuacije. Kao rezultat
vrednovanja, ulaganje u JP HT d.d. Mostar je umanjeno za 12.649 tisuća EUR. Na dan 31. prosinca 2023. iznos
ulaganja od 31.700 tisuća EUR klasificiran je kao imovina namijenjena prodaji (bilješka 24).




Graphics
________
________
________
________
________
________
________
________
________
________
________
________
________
________
________
________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
72 Hrvatski Telekom d.d.
21 Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit
Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit uključuje sljedeće:
Grupa Društvo
Izdavatelj Valuta 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca 31.
2023. 2022. 2023. prosinca
2022.
tisuće eura
Inozemne obveznice:
Fortenova Group TopCo EUR 766 766 766 766
B.V., Amsterdam
Vlasnički instrumenti 144 419 69 342
Ukupna dugotrajna 910 1.185 835 1.108
financijska imovina
22 Financijska imovina po amortiziranom trošku
Financijska imovina po amortiziranom trošku uključuje sljedeće:
Grupa Društvo
Izdavatelj Kreditna Valuta Dospijeće 31. 31. 31. 31.
ocjena prosinca prosinca prosinca prosinca
2023. 2022. 2023. 2022.
tisuće eura
Državne obveznice:
27.
Republika Hrvatska BBB+ EUR studeni 19.404 - 19.404 -
2024.
Ukupna kratkotrajna 19.404 - 19.404 -
financijska imovina



Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
73 Hrvatski Telekom d.d.
23 Zalihe
Grupa Društvo
tisuće eura 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca
2023. 2022. 2023. 2022.
Zalihe i rezervni dijel ovi (vrednovano niže od troška i 7.399 5.047 7.374 4.997
neto ostvarive vrijednosti)
Trgovačka roba (vrednovano niže od troš ka i neto 26.427 29.802 17.594 18.269
ostvarive vrijednos ti)
33.826 34.848 24.968 23.266

24 Imovina klasificirana kao namijenjena prodaji
Grupa Društvo
tisuće eura 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca
2023. 2022. 2023. 2022.
Imovina klasificirana kao namijenjena prodaji 31.561 31.561 31.700 31.700
31.561 31.561 31.700 31.700
Imovina klasificirana kao namijenjena prodaji odnosi se na zajednički pothvat JP HT d.d. Mostar koji je u sastavu
Federacije Bosne i Hercegovine. Društvo ima vlasnički udio od 39,1%. Osnovna djelatnost ove tvrtke je pružanje
telekomunikacijskih usluga.
Proces prodaje zajedničkog pothvata započet je tijekom 2022. godine pripremom valuacije. Kao rezultat
vrednovanja, ulaganje u JP HT d.d. Mostar je umanjeno za 18.801 tisuću EUR (efekt umanjenja vrijednosti u
Društvu je 12.649 tisuća eura, dok je ukupan efekt u Grupi 18.801 tisuća eura). Na dan 31. prosinca 2023. iznos
ulaganja od 31.561 tisuća EUR u Grupi i 31.700 tisuća eura u Društvu klasificiran je kao imovina namijenjena
prodaji. Uprava smatra kako će proces prodaje biti izvršen u sljedećih dvanaest mjeseci.
Procijenjena neto knjigovodstvena vrijednost JP HT d.d. Mostar na dan 31. prosinca 2023. godine iznosi 170.748
tisuća eura (financijske informacije za 2023. godinu predstavljaju procjene budući da JP HT d.d. Mostar nije izdao
svoje financijske izvještaje do datuma izdavanja konsolidiranih financijskih izvještaja HT Grupe Bilješka 19).


Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
74 Hrvatski Telekom d.d.
25 Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja
Grupa Društvo
tisuće eura 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca
2023. 2022. 2023. 2022.
Potraživanja od kupaca 31.832 22.441 28.557 19.212
Zajmovi zaposlenicima 6.167 7.095 1.992 1.940
Ostala potraživanja 1.103 456 314 374
Dugotrajni financijski instrumenti 39.101 30.082 30.863 21.527
Predujmovi regulatoru - 5.007 - 5.007
Ukupna dugotrajna potraživanja i ostala potraživanja 39.101 35.089 30.863 26.534
Potraživanja od kupaca 219.870 189.022 167.817 145.964
Zajmovi zaposlenicima 3.671 3.202 1.662 1.580
Ostala potraživ anja 23.697 7.545 24.460 6.706
Kratkotrajna potraživanja i ostala potraživanja 247.238 199.769 193.939 154.250
286.339 234.859 224.802 180.784
Ostala potraživanja najvećim dijelom odnose se na potraživanja od europskih strukturnih i investicijskih fondova
za projekt EUBB (19.442 tisuća eura).


Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
_________
_________
_________
_________
__________
__________
_________
_________
_________
_________
_________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
75 Hrvatski Telekom d.d.

25 Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja
Analiza dospijeća kratkotrajnih potraživanja od kupaca i kratkotrajne i dugotrajne ugovorne imovine na 31.
prosinca 2023. godine je kako slijedi:
Grupa
Ukupno Tekući dio 31-60 dana 61-90 91-180
>180 dana
dana dana
tisuće eura tisuće eura tisuće eura tisuće eura tisuće eura tisuće eura
31. prosinca 2023.
Stopa očekivanog kreditnog 1,69% 8,92% 11,67% 30,38% 76,66%
gubitka
Bruto iznos potraživanja od
332.591 218.552 3.942 1.290 3.267 105.540
kupaca
Ispravak vrijednosti
(112.721) (6.376) (507) (252) (2.269) (103.317)
potraživanja
Neto iznos potraživanja od 219.870 212.176 3.435 1.038 998 2.222
kupaca
Bruto iznos ugovorne 44.262 44.262 - - - -
imovine
Ispravak vrijednosti ugovorne (2.945) (2.945) - - - -
imovine
Neto iznos ugovorne 41.317 41.317 - - - -
imovine
Analiza dospijeća kratkotrajnih potraživanja od kupaca i kratkotrajne i dugotrajne ugovorne imovine na 31.
prosinca 2022. godine je bila kako slijedi:
Grupa Ukupno Tekući dio 31-60 dana 61-90 dana 91-180 >180 dana
dana
tisuće eura tisuće eura tisuće eura tisuće eura tisuće eura tisuće eura
31. prosinca 2022.
Stopa očekivanog 2,26% 9,24% 11,61% 31,48% 75,68%
kreditnog gubitka
Bruto iznos potraživanja 299.422 184.663 4.400 1.710 2.368 106.281
od kupaca
Ispravak vrijednosti (110.399) (4.774) (414) (201) (956) (104.055)
potraživanja
Neto iznos potraživanja 189.022 179.889 3.986 1.510 1.412 2.226
od kupaca
Bruto iznos ugovorne 38.289 38.289 - - - -
imovine

Ispravak vrijednosti

(2.060) (2.060) - - - -
ugovorne imovine
Neto iznos ugovorne 36.229 36.229 - - - -
imovine



Graphics
__________
__________
__________
_________
_________
__________
_________
_________
_________
_________
_________
__________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
76 Hrvatski Telekom d.d.

25 Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja (nastavak)
Analiza dospijeća kratkotrajnih potraživanja od kupaca i dugotrajne i kratkotrajne ugovorne imovine na 31.
prosinca 2023. godine je kako slijedi:
Društvo Ukupno Tekući dio 31-60 dana 61-90 dana 91-180 dana >180 dana
tisuće eura tisuće eura tisuće eura tisuće eura tisuće eura tisuće eura
31. prosinca 2023. godine
Stopa očekivanog 0,24% 8,45% 8,45% 34,80% 87,59%
kreditnog gubitka
Bruto iznos potraživanja od 247.998 170.626 2.641 661 2.148 71.922
kupaca
Ispravak vrijednosti (80.181) (5.598) (435) (170) 2.062 (71.556)
potraživanja
Neto iznos potraživanja 167.817 164.668 2.206 491 86 367
od kupaca
Bruto iznos ugovorne 42.882 42.882 - - - -
imovine
Ispravak vrijednosti (2.893) (2.893) - - - -
ugovorne imovine
Neto iznos ugovorne 39.988 39.988 - - - -
imovine
Analiza dospijeća kratkotrajnih potraživanja od kupaca i dugotrajne i kratkotrajne ugovorne imovine na 31.
prosinca 2022. godine je bila kako slijedi:
Društvo Ukupno Tekući dio 31-60 dana 61-90 dana 91-180 dana >180 dana
tisuće eura tisuće eura tisuće eura tisuće eura tisuće eura tisuće eura
31. prosinca 2022. godine
Stopa očekivanog kredi tnog 2,56% 10,55% 10.,55% 45.,96% 90,16%
gubitka
Bruto iznos potraživanja od 224.461 148.504 1.515 776 758 72.908
kupaca
Ispravak vrijednosti (78.497) (4.377) (329) (125) (758) (72.908)
potraživanja
Neto iznos potraživanja od 145.964 144.127 1.186 651 - -
kupaca
Bruto iznos ugovorne imovine 37.109 37.109 - - - -
Ispravak vrijednosti ugovorne (2.013) (2.013) - - - -
imovine
Neto iznos ugovorne 35.096 35.096 - - - -
imovine



Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
77 Hrvatski Telekom d.d.

25 Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja (nastavak)
U sljedećoj tablici objašnjene su promjene ispravka vrijednosti potraživanja od kupaca i ugovorne imovine po
pojednostavljenom ECL modelu između početka i kraja godišnjeg razdoblja:
Grupa Društvo
tisuće eura Ugovorna Potraživanja Ugovorna Potraživanja
imovina od kupaca imovina od kupaca
Stanje na dan 1. siječnja 2023. godine 2.060 110.399 2.013 78.497
Iznos vrijednosnog usklađenja potraživanja od kupaca i 1.730 11.853 1.726 10.181
ugovorne imovine tijekom razdoblja
Prestanak priznavanja financijske imovine tijekom razdoblja - (1.533) - (1.363)
Ukupan iznos vrijednosnog usklađenja potraživanja od kupaca 1.730 10.320 1.726 8.818
i ugovorne imovine tijekom razdoblja
Otpis (845) (7.998) (846) (7.134)
Stanje na dan 31. prosinca 2023. godine 2.945 112.721 2.893 80.181
Grupa Društvo
Ugovorna Potraživanja Ugovorna Potraživanja
imovina od kupaca imovina od kupaca
Stanje na dan 1. siječnja 2022. godine 1.724 112.649 1.682 81.947
Promjene u procjenama i pretpostavkama 966 9.552 961 7.547
Ukidanje prepoznavanje financijske imovine tijekom razdoblja - (2.048) - (1.959)
Ukupan iznos vrijednosnog usklađenja potraživanja od kupaca 966 7.504 961 5.588
i ugovorne imovine tijekom razdoblja
Otpis (629) (9.756) (629) (9.038)
Stanje na dan 31. prosinca 2022. godine 2.060 110.399 2.013 78.497



Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
78 Hrvatski Telekom d.d.
26 Ugovorna imovina i ugovorne obveze
Grupa je priznala imovinu i obveze iz ugovora s korisnicima kako je prikazano u nastavku:
Grupa Društvo
tisuće eura 31. prosinac 31. prosinac 31. prosinac 31. prosinac
2023. 2022. 2023. 2022.
Kratkotrajna ugovorna imov ina nastala iz
Prodaje opreme i usluga 35.191 30.456 34.160 29.578
Vrij ednosno usklađenje (2.205) (1.384) (2.155) (1.338)
Ukupna kratkotrajna ugov orna imovina 32.986 29.072 32.006 28.340
Dugotrajna ugovorna imovi na nastala iz
Prodaje opreme i usluga 9.070 7.832 8.721 7.531
Vrij ednosno usklađenje (738) (675) (738) (676)
Ukupna dugotrajna ugovorna imovina 8.332 7.157 7.983 6.855
Kratkotrajni k apitalizirani troškovi ugovora nastal i iz
Troškovi stjecanja ugovora 9.375 7.494 7.364 5.751
Troškovi ispunjenja ugovora 3.274 2.602 640 780
Ukupni kratkotrajni kapitalizirani troškovi ugovora 12.650 10.096 8.004 6.531
Dugotrajni kapi talizirani troškovi ugovora nastali iz
Troškovi stjecanja ugovora 28.569 21.875 23.321 16.824
Troškovi ispunjenja ugovora 232 329 152 215
Ukupni kratkotrajni kapitalizirani troškovi ugovora 28.891 22.204 23.473 17.039
Kratkotrajna ugovorna obveza 12.085 10.368 6.646 4.828
Ukupna kratkotrajna ugov orna obveza 12.085 10.368 6.646 4.828
Povećanje ugovorne imovine u odnosu na prethodnu godinu rezultat je veće vrijednosti odobrenog handset
budžeta u usporedbi sa prethodnom godinom.
Povećanje troškova ugovora u odnosu na prethodnu godinu rezultat je povećanja naknada plaćenih indirektnim
partnerima za stjecanje ugovora.
Na dan 31. prosinca 2023. godine Grupa je priznala 7.060 tisuća eura prihoda koji su na početku razdoblja bili
na poziciji ugovorne obveze (31. prosinca 2022. godine: 8.408 tisuća eura).
Na dan 31. prosinca 2023. godine Društvo je priznalo 4.451 tisuća eura prihoda koji su na početku razdoblja bili
na poziciji ugovorne obveze (31. prosinca 2022. godine: 6.085 tisuća eura).


Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
79 Hrvatski Telekom d.d.
26 Ugovorna imovina i ugovorne obveze (nastavak)
Grupa i Društvo su priznali prihod od ugovora s klijentima, koji nije bio u skladu s naplaćenim prihodom, po
sljedećim kategorijama:
Grupa Društvo
tisuće eura 2023. godina 2022. godina 2023. godina 2022. godina
Prodaja robe 24.726 21.797 24.633 21.720
Prodaja usluga (21.458) (22.684) (21.346) (22.506)
Ukupno rezidencijalni kupci 3.268 (887) 3.287 (786)
Prodaja robe 25.949 21.616 24.631 20.560
Prodaja usluga (23.455) (22.398) (22.355) (21.658)
Ukupno poslovni kupci 2.493 (782) 2.276 (1.098)
U našim izvještajima razlikujemo sljedeće:
- Prihodi fakturirani kupcima iz naših sustava naplate
- IFRS 15 vremenske prilagodbe prihoda povrh naplaćenih/fakturiranih prihoda.
Ova gornja tablica odnosi se na drugu stavku, a prilagodbe se ovdje uglavnom odnose na prodane uređaje s
popustom i odobrene budžete za prodaju uređaja u tekućoj godini i smanjenje prihoda od usluga iz tekuće i
prethodnih godina.
Sljedeća tablica prikazuje podatke o otvorenim ugovornim obvezama proizišlim iz dugoročnih ugovora s kupcima.
Grupa Društvo
tisuće eura 31. prosinac 31. prosinac 31. prosinac 31. prosinac
2023. 2022. 2023. 2022.
Ukupni iznos transakcijske cijene iz dugoročnih
ugovora s kupcima 176.437 150.779 157.896 131.829
Za Grupu, Uprava očekuje da će 76% (134.758 tisuća eura) transakcijske cijene dodijeljene otvorenim ugovorima
na dan 31. prosinca 2023. godine biti priznato kao prihod tijekom sljedećeg izvještajnog razdoblja. Preostalih
24% (41.679 tisuća eura) biti će priznato u narednih 1,5 godina.
Za Društvo, Uprava očekuje da će 77% (121.829 tisuća eura) transakcijske cijene dodijeljene otvorenim
ugovorima na dan 31. prosinca 2023. godine biti priznato kao prihod tijekom sljedećeg izvještajnog razdoblja.
Preostalih 23% (36.067 tisuća eura) biti će priznato u narednih 1,5 godina.


Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
80 Hrvatski Telekom d.d.
27 Plaćeni troškovi budućeg razdoblja
Dugotrajna imovina Group Company
tisuće eura 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca
2023. 2022. 2023. 2022.
Predujmovi trećim stranama 28.155 24.629 24.629 24.629
28.155 24.629 24.629 24.629
Unaprijed plaćeni dugotrajni troškovi Grupe u iznosu od 28.155 tisuća eura i Društva u iznosu od 24.629 tisuća
eura sastoje se od predujmova za prava na sportske sadržaje osiguranih bankovnim jamstvima.
Kratkotrajna imovina Group Company
tisuće eura 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca
2023. 2022. 2023. 2022.
Unaprijed plaćene obveze regulatoru za koncesije 3.775 10.234 3.775 10.235
Predujmovi trećim stranama 7.076 10.667 4.387 3.414
10.851 20.901 8.162 13.649


Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
81 Hrvatski Telekom d.d.
28 Novac, novčani ekvivalenti i bankovni depoziti
a) Novac i novčani ekvivalenti
Novac i novčani ekvivalenti sastoje se od sljedećih iznosa:
Grupa Društvo
tisuće eura 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca
2023. 2022. 2023. 2022.
Novac u banci i blagajni 51.248 241.976 31.912 208.328
Komercijalni papiri (i) 109.572 99.572 109.572 99.572
Obrnuti repo ugovori (ii) - 30.000 - 30.000
Oročeni depoziti s dospijećem do 3 72.258 1.875 49.358 1.875
mjeseca (iii)
233.078 373.422 190.842 339.775
(i) Odnosi se na dva (2) komercijalna zapisa izdavatelja Deutsche Telekom, s rokom dospijeća do 3 mjeseca
i prosječnom kamatnom stopom od 3.84%.
(ii) Društvo je položilo depozit u iznosu od 30.000 tisuća eura putem ugovora o obrnutoj repo kupnji hrvatskih
državnih obveznica HRVATSKA 1,75% 03/04/41 (ISIN: XS2309433899), dospjelo u 2023. godini.
(iii) Kratkoročni depoziti polažu se na različita razdoblja od jednog dana do tri mjeseca, ovisno o trenutnim
novčanim potrebama Grupe i Društva, i zarađuju kamatu po odgovarajućim stopama na kratkoročne
depozite.
Novac i novčani ekvivalenti također su procijenjeni u pogledu ECL-a. Efekti su nematerijalni.
b) Pregled novca i novčanih ekvivalenata i oročenih depozita po valutama
Grupa Društvo
tisuće eura 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca
2023. 2022. 2023. 2022.
EUR 230.845 367.478 190.145 337.180
GBP 149 176 79 175
USD 643 3.013 617 2.420
BAM 1.382 2.530 - -
RSD 58 225 - -
233.078 373.422 190.842 339.775
S obzirom na uvođenje eura kao službene valute u Republici Hrvatskoj od 1. siječnja 2023., te različitog tretmana
eura kao valute u prethodnoj godini, Grupa i Društvo reklasificirali su iznose unutar bilješki od 31. prosinca 2022.
kako bi podaci bili usporedivi. Navedeno nije utjecalo na ukupan iznos novca i novčanih ekvivalenata u 2022.
godini.


Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
82 Hrvatski Telekom d.d.
28 Novac, novčani ekvivalenti i bankovni depoziti (nastavak)
c) Bankovni depoziti preko 3 mjeseca
Grupa Kratkoročni Dugoročni
tisuće eura 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca
2023. 2022. 2023. 2022.
Inozemna banka (garantni depoziti) - 3.500 - -
Inozemna banka (bankovni depoziti) 10.000 10.000 - -
10.000 13.500 - -
Na dan 31. prosinca 2022. i 31. prosinca 2023. Hrvatski Telekom nije imao depozita u bankama.

29 Obveze prema dobavljačima i ostale obveze
Grupa Društvo
tisuće eura 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca
2023. 2022. 2023. 2022.
Ugovori za nabavu sadržaja 1.694 4.973 993 69
Dozvola za radiofrekvencijski spektar 7.197 11.048 5.919 11.048
Ostalo 568 481 426 464
Dugoročni dio 9.459 16.502 7.338 11.581
Obveze prema dobavljačima 180.451 140.955 145.025 109.401
Ugovori za nabavu sadržaja 20.566 14.399 15.506 12.481
PDV i ostali porezi 7.034 3.876 4.735 643
Obveze vezane uz plaće 9.027 8.652 7.474 7.187
Dozvola za radiofrekvencijski spektar 281 - - -
Ostalo 8.483 5.345 6.398 3.101
Kratkoročni dio 225.842 173.227 179.138 132.813
235.301 189.729 186.476 144.394


Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
83 Hrvatski Telekom d.d.

30 Dugoročne obveze prema zaposlenicima
Dugoročna primanja zaposlenih ujedno sadrže i planove nagrađivanja kao što su LTI (Long Term Incentive) i
Game Changer koji su detaljnije opisani u bilješci 45.
Ostale kratkoročne obveze prema zaposlenicima su iskazane i objašnjene u bilješci 32.
Kretanja obveza prikazanih u izvještaju o financijskom položaju su sljedeća:
Grupa
Društvo
tisuće eura 2023. godina 2022. godina 2023. godina 2022. godina
Stanje na dan 1. siječnja 3.863 2.819 3.433 2.486
Planovi nagrađivanja- promjene 2.669 1.929 2.579 1.903
Planovi nagrađivanja -plaćeno (1.414) (747) (1.414) (728)
Planovi nagrađivanja -prijenos na ostale obveze (22) (261) (9) (266)
Troškovi usluga 210 108 106 106
Trošak kamata 5 98 5 5
Isplaćena primanja (66) (58) (59) (39)
Transfer primanja - 14 - -
Aktuarski dobici (39) (39) (38) (39)
Stanje na dan 31. prosinca 5.207 3.863 4.603 3.408
Otpremnine 250 237 234 221
Jubilarne nagrade 424 323 - -
Planovi nagrađivanja 4.533 3.303 4.369 3.187
5.207 3.863 4.603 3.408
Otpremnine 250 237 234 221
Jubilarne nagrade - dugoročni dio 394 309 - -
Planovi nagrađivanja – dugoročni dio 2.257 1.831 2.097 1.745
Dugoročni dio 2.901 2.377 2.331 1.966
Jubilarne nagrade - kratkoročni dio 30 14 - -
Planovi nagrađivanja – kratkoročni dio 2.276 1.472 2.272 1.442
Kratkoročni dio 2.306 1.486 2.272 1.442
5.207 3.863 4.577 3.408
Glavne aktuarske pretpostavke koje su korištene za određivanje obveze za naknade umirovljenja na dan 31.
prosinaca bile su kako slijedi:
Grupa Društvo
2023. godina 2022. godina 2023. godina 2022. godina
u % u % u % u %
Diskontna stopa (godišnje) 3,0 3,0 3,0 3,0


Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
84 Hrvatski Telekom d.d.
31 Rezerviranja
Grupa
tisuće eura Sudski Troškovi Ukupno
sporovi Demontaže i
obnove
Stanje na dan 1. siječnja 2022. godine 10.380 4.511 14.891
Povećanja 6.854 228 7.082
Iskorištenje (5.069) - (5.178)
Neto promjena (234) (108) (234)
Trošak kamate (57) 223 166
Stanje na dan 1. siječnja 2023. godine 11.874 4.853 16.728
Povećanja 1.753 - 1.753
Iskorištenje (361) - (361)
Neto promjena (4.655) (4) (4.659)
Trošak kamate - 299 299
Stanje na dan 31. prosinca 2023. godine 8.610 5.149 13.759
Društvo
tisuće eura Sudski Troškovi Ukupno
sporovi Demontaže i
obnove
Stanje na dan 1. siječnja 2022. godine 9.823 4.152 13.975
Povećanja 6.838 173 7.011
Iskorištenje (4.953) (108) (5.061)
Neto promjena (201) - (201)
Trošak kamate - 223 223
Stanje na dan 1. siječnja 2023. godine 11.507 4.439 15.946
Povećanja 1.733 - 1.733
Iskorištenje (361) - (361)
Neto promjena (4.651) (4) (4.655)
Trošak kamate - 247 247
Stanje na dan 31. prosinca 2023. godine 8.227 4.682 12.910


Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
_______
______
__________
________
_______
______
__________
________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
85 Hrvatski Telekom d.d.
31 Rezerviranja (nastavak)
g) Sudski sporovi
Na dan 31. prosinca 2023. godine Grupa ima rezerviranja za nekoliko sudskih sporova i tužbi za koje je Uprava
ocijenila da je vjerojatno da će biti riješeni protiv Grupe.

32 Ukalkulirane obveze
Grupa Varijabilni dio Otpremnine Neiskorišteni Ukupno
naknada godišnji
tisuće eura zaposlenima odmor
Stanje na dan 1. siječnja 2022. godine 8.418 3.219 755 12.393
Povećanja 15.794 7.152 582 23.527
Iskorištenje (14.498) (6.856) 149 (21.206)
Ukidanja (618) - (10) (627)
Stanje na dan 1. siječnja 2023. godine 9.096 3.514 1.476 14.087
Povećanja 17.082 8.181 18 25.281
Iskorištenje (15.628) (7.150) - (22.779)
Ukidanja - - (140) (140)
Stanje na dan 31. prosinca 2023. godine 10.550 4.545 1.354 16.449
Društvo Varijabilni dio Otpremnine Neiskorišteni Ukupno
naknada godišnji
tisuće eura zaposlenima odmor
Na dan 1. siječnja 2022. godine 6.865 3.219 621 10.705
Povećanja 13.362 7.152 - 20.514
Iskorištenje (12.079) (6.865) - (18.787)
Ukidanja (618) - 149 (618)
Na dan 1. siječnja 2023. godine 7.530 3.514 770 11.815
Povećanja 14.125 7.616 - 21.741
Iskorištenje (13.068) (6.634) - 19.702
Ukidanja - - (97) (97)
Na dan 31. prosinca 2023. godine 8.587 4.497 673 13.757


Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
86 Hrvatski Telekom d.d.
32 Ukalkulirane obveze (nastavak)
Otpremnine
Troškovi otpremnina i rezerviranja sastoje se od iznosa bruto otpremnina i ostalih povezanih troškova za
zaposlenike kojima je bio raskinut ugovor o radu tijekom 2023. godine.



33 Dionički kapital
Na dan 31. prosinca 2023. temeljni kapital Društva iznosio je 1.359.742 tisuća eura (31. prosinca 2022.:
1.359.742 tisuća eura). Temeljni kapital podijeljen je na 78.775.842 dionice bez nominalne vrijednosti (31.
prosinca 2022: 78.775.842 dionice).


34 Zakonske rezerve
Zakonske rezerve predstavljaju rezerve propisane Zakonom o trgovačkim društvima u iznosu od 5% dobitka
tekuće poslovne godine, sve dok te rezerve ne dosegnu visinu od 5% temeljnog kapitala. Spomenute rezerve
nisu raspoložive za isplatu.
35 Zaštita novčanog tijeka
Društvo primjenjuje računovodstvo zaštite na zaštićene stavke u izvještaju o financijskom položaju i budućim
novčanim tokovima, čime se smanjuje volatilnost računa dobiti i gubitka. Zaštićenu stavku predstavlja predviđena
potrošnja energije HT-a za razdoblje od 1. listopada 2024. do 30. rujna 2034.
Odnosi zaštite obračunavaju se isključivo u skladu sa zahtjevima MSFI (MSFI 9).
Kako bi se zaštitio od varijabilnosti cijena električne energije, Hrvatski Telekom je 25. svibnja 2023. sklopio
transakciju zaštite novčanog toka u obliku virtualnog korporativnog Ugovora o opskrbi električnom energijom iz
obnovljivih izvora (Virtual Power Purchase Agreement vPPA).
vPPA je sklopljen za buduću potrošnju energije za razdoblje od 1. listopada 2024. do 30. rujna 2034. i ekuje
se da će pokriti dio potrošnje energije Društva.
Na dan 31. prosinca 2023. fer vrijednost obveze iznosi 172 tisuće eura. Svako buduće povećanje ili smanjenje
fer vrijednosti iskazuje se na poziciji kapitala i dugoročne financijske imovine ili obveza, ovisno o iznosu
vrednovanja instrumenta.
Analiza osjetljivosti:
Pregled osjetljivosti fer vrijednosti instrumenta zaštite
Cijena el. energije
Datum vrednovanja 31.12.2023 Trenutna Fer vrijednost obveze Cijena +10 % Cijena-10%
Fer vrijednost (tisuća eura) (171,55) 4.284,57 (4.631,33)



Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
87 Hrvatski Telekom d.d.


36 Trezorske dionice
Tijekom 2017. godine Društvo je započelo s kupnjom vlastitih dionica zbog uvođenja programa otkupa vlastitih
dionica koji je trajao do 20. travnja 2021. godine. U okviru ovog programa otkupljeno je ukupno 1.853.528 dionica
od uvođenja programa otkupa vlastitih dionica.
Dana 28. travnja 2021. Uprava je pokrenula novi program otkupa dionica s početkom od 29. travnja 2021.godine
i koji će trajati do 22. travnja 2026. Svrha Programa je povlačenje dionica bez nominalne vrijednosti bez
smanjenja temeljnog kapitala. U 2023. godini ukupno 808.252 dionica je otkupljeno dok je 775.842 od njih
poništeno.
Društvo posjeduje 811.054 vlastitih dionica na dan 31. prosinca 2023. godine (na dan 31. prosinca 2022. godine:
19.952 vlastitih dionica).
Crnogorski Telekom je također u 2023. godini izvršio otkup vlastitih dionica. Otkupljeno je ukupno 687.000
dionica od kojih nijedna nije poništena.
Rezerva za kupljene vlastite dionice na dan 31. prosinca 2023. godine iznosi 21.226 tisuća eura (31. prosinca
2022. godine: 472 tisuće eura) i nije raspodjeljiva. Crnogorski Telekom ne kreira rezervu za trezorske dionice.



37 Zadržana dobit
Glavna skupština Društva donijela je 2023. godine odluku o isplati dividende dioničarima u ukupnom iznosu od
86.464 tisuće eura (2022. godina: 83.649 tisuća eura), odnosno 1,10 eura po dionici (2022. godina: 1,06 eura).
Dividenda je isplaćena iz neto dobiti 2022. godine.


38 Ugovorne obveze
Ugovorne obveze za kapitalna ulaganja
Grupa i Društvo imaju ugovorne obveze za kapitalna ulaganja kako slijedi:
Grupa Društvo
31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca
tisuće eura 2023. 2022. 2023. 2022.
Nematerijalna imovina 85.195 94.288 83.262 91.805
Nekretnine, postrojenja i oprema 102.248 125.019 100.980 123.748
187.443 219.307 184.242 215.553
Buduća plaćanja vezana uz kratkoročne najmove iznose 2.023 tisuća eura (31. prosinca 2022: 2.352 tisuća eura)
za Grupu i 1.697 tisuća eura (31. prosinca 2022: 1.808 tisuća eura) za Društvo (bilješka 10).
Izvanbilančne bankovne garancije iznose 11.012 tisuća eura (31. prosinca 2022: 4.833 tisuća eura) za Društvo
i 17.095 tisuća EUR (31. prosinca 2022: 9.080 tisuća eura) za Grupu.


Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
88 Hrvatski Telekom d.d.
39 Nepredviđene obveze
U vrijeme sastavljanja ovih konsolidiranih i pojedinačnih financijskih izvještaja postoji nekoliko neriješenih pravnih
slučajeva protiv Grupe. Po mišljenju Uprave, rješavanje tih tužbi neće imati materijalno značajan negativan
utjecaj na financijski položaj Grupe osim za određene tužbene zahtjeve za koje su napravljene rezervacije
(bilješka 31).
Grupa se snažno brani u odnosu na sve sudske sporove i potencijalne sporove, uključujući regulatorna pitanja i
sudske sporove sa zaposlenicima.
Spor o vlasništvu nad distribucijsko telekomunikacijskom kanalizacijom (DTK) s gradom Zagrebom
U rujnu 2008. godine društvo Zagrebački Holding d.o.o. podružnica Zagrebački Digitalni Grad („ZHZDG“)
podnijelo je tužbu protiv Društva. ZHZDG navodi da je Grad Zagreb vlasnik DTK na području grada Zagreba i
traži plaćanje iznosa u visini od 51.700 tisuća eura uvećanog za kamatu.
Tužba se temelji na tvrdnji da Društvo koristi DTK kojom upravlja tužitelj i da za to ne plaća naknadu.
U prosincu 2012. godine, Društvo je zaprimilo djelomičnu međupresudu i djelomičnu presudu u ovom predmetu
kojom je utvrđeno da je HT obvezan plaćati ZHZDG-u naknadu za korištenje sustava DTK, te da će se do
pravomoćnosti ove djelomične međupresude zastati s raspravljanjem o visini tužbenog zahtjeva. Nadalje, odbijen
je tužbeni zahtjev kojim bi se utvrdilo da je Grad Zagreb vlasnik cijelog sustava DTK i druge komunalne
infrastrukture za polaganje telekomunikacijskih instalacija na području Grada Zagreba, za potrebe
komunikacijsko-informatičkih sustava i usluga. Odluka o troškovima ostavljena je za kasniju presudu. Protiv
navedene presude Društvo je podnijelo žalbu.


Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
89 Hrvatski Telekom d.d.
39 Nepredviđene obveze (nastavak)
Spor o vlasništvu nad distribucijsko telekomunikacijskom kanalizacijom (DTK) s gradom Zagrebom (nastavak)
U kolovozu 2015. godine drugostupanjski Županijski sud u Varaždinu usvojio je žalbu Društva te je predmet
vratio sudu prvog stupnja na ponovno suđenje.
U lipnju 2016., 2017. i 2018. godine tužitelj je povisio tužbeni zahtjev za dodatnih 11.945 tisuća EUR za svaku
godinu s ciljem da se izbjegne zastara potraživanja za utuženi period. Slijedom navedenog, tužbeni zahtjev sada
ukupno iznosi 87.597 tisuća EUR, uvećano za kamate.
Tužbe pretplatnika
7 rezidencijalnih pretplatnika pokrenulo je 2003. godine protiv Republike Hrvatske kao prvooptuženika i HT-a
kao drugooptuženika spor, u kojem je Općinski građanski sud u Zagrebu u ponovljenom postupku 2021. godine
donio prvostupanjsku odluku kojom je: (i) ugovorne odredbe iz Ugovora o koncesiji za pružanje javnih govornih
usluga u nepokretnoj mreži sklopljen između Republike Hrvatske i HT-a 1999. godine, s izmjenama i dopunama
2001. godine (Ugovor o koncesiji), utvrđen ništavim u dijelu koji se odnosi na mjesečnu pristupnu naknadu i
obračunski interval od 1 minute; i (ii) naložio isplatu u iznosu od 122 EUR po tužitelju plus kamate.
Županijski sud u Zagrebu potvrdio je 2022. prvostupanjsku presudu kojom je HT pravomoćno obvezan na takvu
isplatu. HT je protiv pravomoćne sudske odluke podnio prijedlog za podnošenje revizije pred Vrhovnim sudom
Republike Hrvatske, kao i ustavnu tužbu pred Ustavnim sudom Republike Hrvatske, s obrazloženjem da svojim
rezidencijalnim pretplatnicima naplaćuje sukladno Ugovoru o koncesiji, kao i drugim važećim zakonima i
propisima.
Osim 7 navedenih tužitelja u gore opisanom postupku postoji još 5 tužitelja koji su s istim tužbenim zahtjevom
pokrenuli parnicu protiv Republike Hrvatske kao prvooptuženika i HT-a kao drugooptuženika. Ovi postupci su u
tijeku.
Postoji mogućnost dodatnih tužbi koje bi se mogle pokrenuti protiv HT-a po istoj činjeničnoj i pravnoj osnovi.
Regulatorni prekršajni postupci u tijeku
U 2020. godini Hrvatska regulatorna agencija za mrežne djelatnosti (HAKOM) inicirala je pokretanje prekršajnog
postupka protiv HT-a vezano uz moguće povrede regulatornih obveza u 2018. godini. U 2023. godini, uslijed
nastupa zastare prekršajnog progona, sud je donio rješenje kojim je obustavio ovaj prekršajni postupak,
U 2023. godini Hrvatska regulatorna agencija za mrežne djelatnosti (HAKOM) inicirala je pokretanje dva nova
prekršajna postupka protiv HT-a u vezi s mogućim povredama regulatornih obveza tijekom 2020. i 2021. godine.
Za navedene prekršaje je Zakonom o elektroničkim komunikacijama propisana novčana kazna u iznosu od 1%
- 10% ukupnog godišnjeg bruto prihoda od obavljanja djelatnosti elektroničkih komunikacijskih mreža i usluga,
ostvarenog u godini počinjenja prekršaja, a koji je utvrđen službenim financijskim izvještajima za tu godinu,
odnosno prema posljednjim dostupnim službenim godišnjim financijskim izvještajima. Oba postupka su u tijeku.


Graphics
______
______
______
______
______
______
______
______
______
______
______
______
______
______
______
______
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
90 Hrvatski Telekom d.d.

40 Poslovni odnosi s povezanim društvima
Poslovni odnosi niže navedeni prvenstveno se odnose na društva u vlasništvu društva DTAG. Grupa ulazi u
poslovne odnose u normalnom tijeku posla po uobičajenim tržišnim uvjetima. Ovi poslovni odnosi uključivali su
slanje i primanje međunarodnog prometa prema i od navedenih društava tijekom 2023. i 2022. godine.
Glavne transakcije s povezanim poduzećima tijekom 2023. i 2022. godine uključuju:
Grupa Društvo
tisuće eura 2023 2022 2023 2022. 2023 2022 2023 2022.
Povezano društvo:
Prihodi Rashodi Prihodi Rashodi
Krajnji vlasnik
Deutsche Telekom 4.712 5.692 12.084 11.193 1.112 1.713 6.300 6.287
Zajednički pothvat
JP HT d.d. Mostar 5.612 3.140 1.545 733 765 663 305 367
Ovisna društva krajnjeg vlasnika
Telekom Deutschland 11.526 11.245 11.398 11.681 11.416 11.245 11.351 11.681
T-Mobile Austria 2.494 2.129 1.678 1.520 2.489 2.123 1.673 1.511
Slovak Telecom 1.434 1.867 134 407 1.304 1.854 134 406
Magyar Telekom 1.874 1.614 393 671 1.568 1.468 306 555
Deutsche Telekom Cloud Services 1.076 145 - - 884 90 - -
T-Mobile Czech 1.785 1.801 165 142 1.782 1.799 165 140
Deutsche Telekom UK Limited 1.274 957 156 121 1.272 956 156 121
T-Mobile Polska 812 751 410 367 806 751 403 367
DT Europe Holding - - 180 255 - - 250
T-Systems International 620 218 5.037 2.393 620 218 4.918 2.270
Makedonski Telekom 285 163 13 - 39 66 13 12
Hellenic Telecommunications - - 57 771 - - 48 736
Organization
Deutsche Telekom Services Europe SE - - 657 742 - - 646 742
Ostali 446 395 405 317 377 318 535 267
33.950 30.117 34.312 31.313 24.434 23.264 26.953 25.712
Poslovni odnosi s DTAG-om prvenstveno se odnose na Ugovor o licenci i Okvirni ugovor koji pokriva međusobne
potrebe za uslugama koje pružaju društva u DT grupi u domeni telekom industrije. Transakcije s JP HT d.d.
Mostar odnose se na međunarodna rješenja za telekomunikacijske usluge.


Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
91 Hrvatski Telekom d.d.

40 Poslovni odnosi s povezanim društvima (nastavak)
Izvještaj o financijskom položaju sadrži sljedeća stanja koja proizlaze iz poslovanja s povezanim društvima:
Grupa
Potraživanja Obveze
tisuće eura 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca
2023. 2022. 2023. 2022.
Povezano društvo:
Krajnji vlasnik
Deutsche Telekom 37 147 5.404 9.048
Zajednički pothvat
JP HT d.d. Mostar 1.674 405 - -
Ovisna društva krajnjeg vlasnika
T-Systems International - - 5.436 1.741
Deutsche Telekom Cloud Services 238 375 - -
Makedonski Telekom 443 208 - -
Magyar Telekom 307 104 212 170
Telekom Deutschland 30 58 7.085 10.434
Deutsche Telekom UK Limited - - 634 492
Slovak Telecom 179 159 - -
Cosmote 43 26 4 16
Ostali 17 8 741 1.091
2.968 1.490 19.646 22.992
Društvo
Potraživanja Obveze
tisuće eura 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca
2023. 2022. 2023. 2022.
Povezano društvo:
Krajnji vlasnik
Deutsche Telekom - - 4.560 8.045
Zajednički pothvat
JP HT d.d. Mostar 85 35 - -
Ovisna društva kraj njeg vlasnika
Telekom Deutschland 30 23 7.085 10.408
Makedonski Telekom 46 66 - -
Deutsche Telekom Cloud Services 74 336 - -
T-Mobile Polska 40 289
Magyar Telekom 93 54 - -
Deutche Telekom UK Limited - - 630 492
Slovak Telecom 179 159 - -
T-Systems Internati onal - - 5.278 1.561
Ostali 9 8 589 732
516 681 18.182 21.528



Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
92 Hrvatski Telekom d.d.

40 Poslovni odnosi s povezanim društvima (nastavak)
Na kraju godine Grupa i Društvo je uložilo u komercijalni papir krajnjeg vlasnika u vrijednosti od 109.572 tisuća
eura (31. prosinca 2022. godine: 99.718) (bilješka 28).
Savezna Republika Njemačka je i izravan i neizravan dioničar i drži oko 30,4 % posto udjela u temeljnom kapitalu
DTAG-a. Zbog prosječne posjećenosti sastanaka dioničara, Savezna Republika Njemačka predstavlja solidnu
većinu u sastancima dioničara DTAG-a, iako ima samo manjinski udio, što DTAG čini ovisnim društvom Savezne
Republike Njemačke. Dakle, Savezna Republika Njemačka i društva kontrolirana od strane Savezne Republike
Njemačke te društva nad kojima Savezna Republika Njemačka može ostvariti značajan utjecaj klasificirani su
kao povezana društva DTAG-a, a time i Grupe.
Grupa nije u okviru svojih uobičajenih poslovnih aktivnosti imala transakcije koje su pojedinačno materijalne u
financijskoj godini 2023. ili 2022. godine s društvima pod kontrolom Savezne Republike Njemačke društva te sa
društvima nad kojima Savezna Republika Njemačka može ostvariti značajan utjecaj.
U 2023. godini Društvo je odobrilo kratkoročni kredit ovisnom društvu Combis d.o.o. u iznosu od 27.000 tisuća
eura (31. prosinca 2022: 5.309 tisuća eura društvu Iskon Internet d.d. i 11.945 tisuća eura društvu Combis d.o.o.).
Kamatna stopa na dane zajmove iznosi 5,4%.
Društvo je imalo sljedeća stanja i transakcije s ovisnim društvima, ne uključujući zajmove u iznosu od 3.010
tisuća eura (31. prosinca 2022. godine: 1.995 tisuća eura).
Prihodi Kapitalni izdaci Rashodi Potraživanja Obveze
Ovisna društva: tisuće eura tisuće eura tisuće eura tisuće eura tisuće eura
2023. godina / 31. prosinca 2023. 20.893 15.807 6.424 30.191 8.680
2022. godina / 31. prosinca 2022. 21.145 21.281 6.345 25.301 9.405
Naknade članovima Nadzornog odbora
Društvo je utvrdilo da predsjednik Nadzornog odbora prima naknadu u iznosu od 1,5 prosječne neto plaće
zaposlenika Društva isplaćene u prethodnom mjesecu. Naknada zamjeniku predsjednika iznosi 1,25 prosječne
neto plaće zaposlenika Društva isplaćene u prethodnom mjesecu, dok drugi članovi Nadzornog odbora primaju
naknadu u iznosu od jedne prosječne neto plaće zaposlenika Društva isplaćene u prethodnom mjesecu. Član
Nadzornog odbora koji je istovremeno predsjednik Odbora za reviziju Nadzornog odbora prima naknadu od 1,5
prosječne mjesečne neto plaće zaposlenika Društva isplaćene u prethodnom mjesecu. Član Nadzornog odbora
koji je istodobno i član jednog odbora ili komisije Nadzornog odbora prima naknadu u iznosu od 1,25 prosječne
mjesečne neto plaće zaposlenika Društva isplaćene u prethodnom mjesecu.



Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
93 Hrvatski Telekom d.d.

40 Poslovni odnosi s povezanim društvima (nastavak)
Naknade članovima Nadzornog odbora (nastavak)
Član Nadzornog odbora koji je istodobno član dvaju ili više odbora ili komisija Nadzornog odbora prima naknadu
u iznosu od 1,5 prosječne neto plaće zaposlenika Društva isplaćene u prethodnom mjesecu.
Sukladno politici DTAG, predstavnici DTAG ne dobivaju naknadu za članstvo u Nadzornom odboru.
U 2023. godini Grupa je isplatila ukupan iznos od 129 tisuće eura (2022. godina: 123 tisuće eura), a Društvo 108
tisuće eura (2022. godina: 105 tisuće eura) članovima Nadzornog odbora. Nisu se davali zajmovi članovima
Nadzornog odbora.
Naknade isplaćene ključnim članovima menadžmenta
Ukupan iznos naknada isplaćen ključnim članovima menadžmenta Grupe za 2023. godinu iznosi 7,725 tisuća
eura (2022. godina: 6.588 tisuća eura), a ključnim članovima menadžmenta Društva iznosi 6.019 tisuća eura
(2022. godina: 5.160 tisuća eura ). Ključni članovi menadžmenta su članovi Uprave Društva i ovisnih društava i
direktori sektora Društva koje zapošljava Grupa i Društvo.
Naknade ključnim članovima menadžmenta uključuju:
Grupa Društvo
tisuće eura 2023. godina 2022. godina 2023. godina 2022. godina
Kratkoročna primanja zaposlenih 7.725 6.588 6.019 5.160
7.725 6.588 6.019 5.160
U 2023. godini ukupni trošak doprinosa za mirovinsko osiguranje za Grupu iznosi 800 tisuća eura (2022. godina:
731 tisuća eura), a za Društvo 557 tisuća eura (2022. godina: 472 tisuće eura).



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
94 Hrvatski Telekom d.d.

41 Ciljevi i politike upravljanja financijskim rizikom
Grupa i Društvo izloženi su međunarodnim tržištima usluga. Kao posljedica toga, na Grupu i Društvo mogu utjecati
promjene u tečajevima stranih valuta. Grupa i Društvo također naplaćuju potraživanja od svojih korisnika uz odgodu i
izloženi su riziku neplaćanja. Niže su opisani ovi značajni rizici zajedno s metodama koje se koriste za upravljanje tim
rizicima. Grupa i Društvo ne koriste derivatne instrumente za upravljanje rizicima niti u špekulativne svrhe.


a) Kreditni rizik
Grupa i Društvo nemaju značajnu koncentraciju kreditnih rizika kod jedne osobe ili grupe osoba sličnih svojstava. Grupa
i Društvo koriste postupke koji osiguravaju na trajnoj osnovi, da se usluge pružaju kupcima odgovarajuće kreditne
sposobnosti i da se ne prekorači prihvatljiva granica kreditne izloženosti.
Grupa ni Društvo ne jamče za obveze trećih strana.
Grupa i Društvo smatraju da se njena maksimalna izloženost odražava u iznosu potraživanja (bilješka 25) umanjenom
za ispravak vrijednosti koji je priznat na datum izvještaja o financijskom položaju. Maksimalna izloženost kreditnom
riziku na datum izvještavanja je knjigovodstvena vrijednost pojedinačne klase financijske imovine (bilješka 25).
Općenito, potraživanja od kupaca se otpisuju ako su u kašnjenju duljem od jedne godine i nisu predmet ovrhe. Ukoliko
su potraživanja nenaplativa, a svi pravni postupci su završeni i poznat je konačni iznos gubitka, potraživanja se izravno
otpisuju. Ako se u sljedećem izvještajnom razdoblju iznos kreditnog gubitka smanji, a smanjenje se može izravno
povezati s događajem koji se dogodio nakon otpisa, prethodno priznati gubitak se otpisuje kroz račun dobiti i gubitka.
Pored toga, analiziraju se i makroekonomski podaci stopa inflacije, kamatne stope potrošačkih kredita, BDP po glavi
stanovnika, stope nezaposlenosti i zaposlenosti i indeks potrošačkih cijena. Navedeni podaci se stavljaju u odnos s
povijesnim ponašanjem klijenata Društva i Grupe kako bi se uvidjela mogućnost promjene primijenjenih postotaka
kreditnog rizika.
Standard sadrži oborivu pretpostavku da „događaj neispunjenja plaćanja“ nastaje kada je financijska imovina u
dospijeću više od 90 dana.
Pretpostavku podupiru i sljedeći događaji:
- Ugovorna strana više puta ne ispunjava obveze plaćanja i usluga je blokirana (ugovor još nije raskinut)
- Ugovorna strana premašuje kreditni limit s neplaćenim računima i ne plaća unatoč ponovljenim zahtjevima
- Embargo/države u recesiji ili države s ograničenjima plaćanja od strane državne banke.
Pri stvaranju iskazanih pretpostavki koriste se procjene temeljene na povijesnim podacima i postojećim tržišnim
uvjetima. Detaljan pristup i izračuni očekivanog kreditnog gubitka (ECL) objašnjeni su u bilješci 2.3.
Nadalje, Grupa i Društvo su izloženi kreditnom riziku putem novčanih depozita u bankama, kao i putem financijske
imovine vrednovane kroz ostalu sveobuhvatnu dobit i komercijalne zapise. Na dan 31. prosinca 2023. godine, Grupa je
surađivala s trideset i dvije banke (2022. godine: trideset i četiri banke), dok je Društvo surađivalo sa osam banaka
(2022: osam banaka). Grupa je gotovo isključivo u tri banke držala svoj novac i depozite. Za jednu domaću banku u
stranom vlasništvu, Grupa je primila garanciju za depozite danu od strane matične banke koja ima minimalni rejting
BBB+ i prihvatljivu razinu CDS-a. Upravljanje rizikom je usredotočeno na poslovanje sa najrespektabilnijim bankama u
stranom i domaćem vlasništvu u tuzemstvu i inozemstvu te na svakodnevnom kontaktu sa bankama.
Grupa i Društvo primjenjuju pojednostavljeni pristup MSFI 9 za mjerenje ekivanih kreditnih gubitaka koji koristi
očekivano vrijednosno usklađenje za sva potraživanja od kupaca i ugovornu imovinu. Za mjerenje očekivanih kreditnih
gubitaka, potraživanja od kupaca i ugovorna imovina su grupirani na temelju zajedničkih obilježja kreditnog rizika i po




Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
95 Hrvatski Telekom d.d.

41 Ciljevi i politike upravljanja financijskim rizikom (nastavak)

a) Kreditni rizik (nastavak)
danima dospijeća. Za iste vrste ugovora, ugovorna imovina se veže na iste karakteristike rizika kao i potraživanja od
kupaca. Stoga su Grupa i Društvo zaključili da se očekivane stope gubitaka za potraživanja od kupaca mogu koristiti i
za izračun gubitaka za ugovornu imovinu.
Stope očekivanih gubitaka temelje se na podacima o naplati u razdoblju od 36 mjeseci.
Povijesne stope gubitaka se usklađuju kako bi odražavale tekuće i buduće informacije o makroekonomskim
čimbenicima koji utječu na sposobnost kupaca za podmirenje potraživanja.
Grupa i Društvo su identificirali BDP i stopu nezaposlenosti u zemlji u kojoj prodaju svoje usluge i proizvode kao
najbitnije čimbenike, te sukladno tome prilagođavaju povijesne stope gubitaka na temelju očekivanih promjena tih
čimbenika. Depozite u bankama čine novac na tekućem računu i depoziti s dospijećem do 3 mjeseca koji se naplaćuju
po dospijeću, te se zbog toga klasificiraju kao imovina koja se drži do dospijeća sukladno MSFI 9 i mjere se po
amortiziranom trošku. Kreditni rizik se mjeri korištenjem općeg pristupa. Vrijednosno usklađenje priznaje se pojedinačno
za svaku stavku imovine. Grupa i Društvo koriste dnevnu vrijednost CDS-a koja pokriva osiguranje za razdoblje od 5
godina. CDS s osiguranjem od 5 godina ima najveću tržišnu likvidnost i stoga je izabran kao referentna vrijednost. CDS
je osjetljiv na povećanje rizik neizvršenja neovisno je li odabrano osiguranje s razdobljem od 3 ili 5 godina. Za mjerenje
rizika onih banaka i partnera za koje ne postoji adekvatna garancija od strane banke s prihvatljivom CDS razinom ili koji
nemaju svoj adekvatan kreditni rejting, Grupa i Društvo su preuzeli CDS pokazatelj Hrvatske koji je na dan 31. prosinca
2023. iznosio 0,85%. Iznos kreditnog rizika izračunava se prema formuli: iznos depozita * broj dana * 0,85% / 365. Za
depozite po viđenju Grupa koristi 2 dana pri izračunu iznosa kreditnog rizika.

Izloženost dugoročne financijske imovine može se procijeniti na temelju povijesnih informacija o stopama naplativosti:
31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca
2023. 2022. 2023. 2022.
tisuće eura tisuće eura tisuće eura tisuće eura
Potraživanja za robu 31.832 22.441 28.557 19.212
Predujmovi regulatoru - 5.007 - 5.007
Zajmovi zaposlenicima 6.167 7.095 1.992 1.940
Ostala potraživanja 1.103 546 314 2.374
39.101 35.089 30.863 26.533
Potraživanja od ovisnih društava i ostala kratkotrajna potraživanja su nedospjela i nisu vrijednosno usklađena.
Kreditna kvaliteta ostale financijske imovine (bilješka 42) podrazumijeva knjigovodstvene vrijednosti na datum
izvještavanja.



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
96 Hrvatski Telekom d.d.

41 Ciljevi i politike upravljanja financijskim rizikom (nastavak)
b) Rizik likvidnosti
Politika Grupe i Društva je održati dovoljno novca i novčanih ekvivalenata ili imati na raspolaganju financijska sredstva
putem odgovarajućeg iznosa kreditnih linija za ispunjenje njihovih obveza u doglednoj budućnosti.
Višak novca ulaže se uglavnom u kratkotrajnu financijsku imovinu vrednovanu po fer vrijednosti kroz ostalu
sveobuhvatnu dobit.
Iznosi financijskih obveza prikazani u tablicama odnose se na ugovorene nediskontirane novčane tokove. Iznosi
financijske imovine prikazani u tablicama odnose se na diskontirane novčane tokove (knjigovodstvene vrijednosti).
Grupa financijske obveze
31. prosinca 2023. godine manje od 3 3-12 1-5 godina >5 godina Ukupno Knjigovodstvena
mjeseca mjeseci Vrijednost
tisuće eura
Obveze prema
dobavljačima i ostale 184.529 - 426 - 184.685 184.685
obveze
Licenca za 70 932 3.606 4.327 8.935 7.478
radiofrekvencijski s pektar
Kapitalizirana prava za 9.805 12.669 2.828 - 25.302 22.260
sadržaj
Ostale obveze 26.013 - - - 26.013 26.013
Obveze za najam 6.656 12.857 37.516 25.944 82.973 66.968
31. prosinca 2022. godine manje od 3-12 1-5 godina >5 godina Ukupno Knjigovodstvena
3 mjeseca mjeseci vrijednost
tisuće eura
Obveze prema dobav ljačima i 145.552 - - - 145.552 145.552
ostale obveze
Licenca za radiofrekvencijski - 849 5.043 8.070 13.962 11.048
spektar
Kapitalizirana prava za 9.703 9.736 1.617 - 21.056 19.372
sadržaj
Ostale obveze 15.794 - - - 15.794 15.794
Obveze za najam 7.398 15.698 33.100 31.093 87.289 70.373



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
97 Hrvatski Telekom d.d.

41 Ciljevi i politike upravljanja financijskim rizikom (nastavak)
b) Rizik likvidnosti (nastavak)
Grupa Financijska imovina
31. prosinca 2023. godine manje od 3 3-12 1-5 godina >5 godina Ukupno
mjeseca mjeseci
tisuća eura
Financijska imovina po fer vrijednosti kroz
- - 910 - 910
ostalu sveobuhvatnu dobit (Bilješka 21)
Potraživanja od kupaca (Bilješka 25) 216.649 3.220 31.832 - 251.701
Financijska imovina po amortiziranom
- 19.404 - - 19.404
trošku
31. prosinca 2022. godine manje od 3 3-12 1-5 godina >5 godina Ukupno
mjeseca mjeseci
tisuća eura
Financijska imovina po fer vrijednosti kroz
- - 1.185 - 1.185
ostalu sveobuhvatnu dobi t (Bilješka 21)
Potraživanja od kupaca ( Bilješka 25) 185.385 3.637 22.441 - 211.463
Društvo financijske obveze
31. prosinca 2023. godine manje od 3-12 1-5 >5 Ukupno Knjigovodstvena
3 mjeseca mjeseci godina godina vrijednost
tisuće eura
Obveze prema dobavljačima i
148.636 - - - 148.636 148.636
ostale obveze
Licenca za radiofrek vencijski - 721 3.606 4.327 8.654 5.919
spektar
Kapitalizirana prava za sadržaj 8.652 8.164 1.128 - 17.944 16.499
Ostale obveze 17.525 - - - 17.525 17.525
Obveze za najam 5.958 10.884 31.074 25.196 73.112 58.720
31. prosinca 2022. godine manje od 3-12 1-5 >5 Knjigovodstvena
3 mjeseca mjeseci godina godina Ukupno vrijednost
tisuće eura
Obveze prema dobavljačima i 113.796 - - - 113.796 113.796
ostale obveze
Licenca za radiofrekvencijski - 849 5.043 8.070 13.962 11.048
spektar
Kapitalizirana prava za sadržaj 6.767 6.135 76 - 12.978 12.550
Ostale obveze 8.505 - - - 8.505 8.505
Obveze za najam 6.422 12.945 29.036 30.352 78.755 62.672



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
98 Hrvatski Telekom d.d.



41 Ciljevi i politike upravljanja financijskim rizikom (nastavak)
b) Rizik likvidnosti (nastavak)
Društvo – Financijska imovina
31. prosinca 2023. godine manje od 3 3-12 1-5 godina >5 godina Ukupno
mjeseca mjeseci
tisuća eura
Financijska imovina po fer vrijednosti kroz - - 835 - 835
ostalu sveobuhvatnu dobit (Bilješka 21)
Potraživanja od kupaca (Bilješka 25) 167.365 452 28.557 - 196.375
Financijska imovina po amortiziranom - - 19.404 - 19.404
trošku
Dani zajmovi ovisnom društvu (Bilješka
- 3.010 - - 3.010
40)
31. prosinca 2022. godine manje od 3 3-12 1-5 godina >5 godina Ukupno
mjeseca mjeseci
tisuća eura
Financijska imovina po fer vrijednosti kroz
- - 1.108 - 1.108
ostalu sveobuhvatnu dobi t (Bilješka 21)
Potraživanja od kupaca ( Bilješka 25) 145.964 - 19.212 - 165.176
Dani zajmovi ovisnom društvu (Bilješka - 1.995 - - 1.995
40)

c) Ostali cjenovni rizici
Kao dio objave tržišnih rizika, MSFI 7 također zahtijeva objavljivanje o tome kako hipotetske promjene u varijablama
rizika utječu na cijenu financijskih instrumenata. Važne varijable rizika su burzovne cijene ili indeksi. Koristimo derivate
za zaštitu od kamatne i valutne izloženosti, kao i od drugih cjenovnih rizika, tj. isključivo u svrhu zaštite (cijena električne
energije – bilješka 35), a ne za špekulativne dobitke. U tom procesu redovito pratimo učinkovitost instrumenata zaštite
novčanog tijeka.
d) Rizik kamatne stope
Izloženost Grupe i Društva riziku promjena na tržištu kamatnih stopa vezana je prvenstveno uz financijsku imovinu
raspoloživu za prodaju, novac i novčane ekvivalente te novčane depozite i obveze Grupe i Društva prema bankama.
Grupa i Društvo nisu izloženi riziku od eventualne promjene kamatnih stopa.



Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
99 Hrvatski Telekom d.d.





41 Ciljevi i politike upravljanja financijskim rizikom (nastavak)
e) Rizik promjene tečaja
Obzirom da je Hrvatska pristupila eurozoni i usvojila euro kao službenu valutu 1. siječnja 2023. godine, ne postoji valutni
rizik promjene tečaja eura. Fiksni službeni tečaj iznosi 7,53450 HRK za 1 EUR. Nema značajne izloženosti drugim
valutama; shodno tome, valutni rizik je nizak.




f) Procjena fer vrijednosti
Fer vrijednost financijske imovine raspoložive za prodaju procjenjuje se na temelju njezine tržišne cijene na datum
izvještaja o financijskom položaju (Bilješka 42). Glavni financijski instrumenti Grupe i Društva koji nisu vrednovani po
fer vrijednostima su potraživanja od kupaca, ostala potraživanja, dugotrajna potraživanja, obveze prema dobavljačima
i ostale obveze. Povijesni trošak potraživanja i obveza, uključujući rezerviranja, koji podliježu uobičajenim uvjetima
poslovanja približno je jednak njihovoj fer vrijednosti.


g) Upravljanje kapitalom
Primarni cilj upravljanja kapitalom Grupe i Društva je osigurati potporu poslovanju i maksimalizirati vrijednost
dioničarima. Struktura kapitala Grupe odnosi se na dionički kapital koji se sastoji od upisanog kapitala, rezervi i zadržane
dobiti i na dan 31. prosinca 2023. godine iznosi 1.658.553 tisuća eura (31. prosinca 2022. godine: 1.634.444 tisuća
eura). Struktura kapitala Društva odnosi se na dionički kapital koji se sastoji od upisanog kapitala, rezervi i zadržane
dobiti i na dan 31. prosinca 2023. godine iznosi 1.670.870 tisuća eura (31. prosinca 2022. godine: 1.653.015 tisuća
eura).
Grupa i Društvo upravljaju kapitalom i radi prilagodbe promjenama ekonomskih uvjeta. Kako bi zadržala ili prilagodila
strukturu kapitala, Grupa i Društvo mogu prilagoditi isplate dividendi dioničarima, povrat kapitala dioničarima ili izdati
novu emisiju dionica. Nije bilo promjena u ciljevima, politikama i procesima tijekom godina završenih 31. prosinca 2023.
i 31. prosinca 2022. godine (bilješke 33 i 36).
Za detalje o strukturi neto duga vidjeti bilješku 43. Grupa i Društvo kontinuirano prate kretanje kapitala i neto duga kao
relevantne komponente. Uprava smatra da su iznos kapitala i struktura neto duga na adekvatnoj razini.
Sukladno Zakonu o elektroničkom novcu (Narodne novine br. 64/18, čl. 41), Društvo je dužno kao institucija za
elektronički novac i institucija za platni promet izvještavati regulatorno kapital u svojim godišnjim revidiranim financijskim
izvještajima. MSFI ne zahtijeva navedene objave u financijskim izvještajima, a sukladno Zakonu nije potreban prikaz
usporednih podataka iz prethodne godine.


Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
100 Hrvatski Telekom d.d.


41 Ciljevi i politike upravljanja financijskim rizikom (nastavak)
g) Upravljanje kapitalom (nastavak)
Regulatorni kapital institucije za elektronički novac
IZVJEŠTAJ O VISINI REGULATORNOG KAPITALA INSTITUCIJE ZA ELEKTRONIČKI NOVAC – OBRAZAC
IEN-RK
Naziv institucije za elektronički novac: HRVATSKI TELEKOM d.d.
OIB institucije za elektronički novac: 81793146560
Datum: 31. prosinca 2023.
IEN-RK: Dio A - Izračun regulatornog kapitala
EUR
Red. Naziv Iznos
br.
1. REGULATORNI KAPITAL 1.212.968.768,15
2. OSNOVNI KAPITAL 1.212.968.768,15
3. REDOVNI OSNOVNI KAPITAL 1.212.968.768,15
4. Instrumenti kapitala koji se priznaju kao redovni osnovni kapital 1.359.742.172,00
5. Premija na dionice 0,00
6. (–) Izravna, neizravna i sintetska ulaganja u vlastite instrumente redovnog -21.226.327,67
osnovnog kapitala
7. Zadržana dobit ili (–) preneseni gubitak 117.966.162,60
8. (–) Gubitak tekuće godine 0,00
9. Akumulirana ostala sveobuhvatna dobit 11.737,04
10. Ostale rezerve 67.889.447,76
11. (+)/(–) Usklađenja redovnog osnovnog kapitala zbog bonitetnih filtara 0,00
12. (–) Nematerijalna imovina -293.053.165,62
13. (–) Odgođena porezna imovina koja ovisi o budućoj profitabilnosti i ne proizlazi iz 0,00
privremenih razlika i ne uključuje povezane porezne obveze
14. (–) Imovina mirovinskog fonda pod pokroviteljstvom poslodavca 0,00
15. (–) Recipročna međusobna ulaganja u redovni osnovni kapital 0,00
16. (–) Odbitak od stavki dodatnog osnovnog kapitala koji premašuje dodatni osnovni 0,00
kapital
17. (–) Instrumenti redovnog osnovnog kapitala subjekata financijskog sektora ako 0,00
institucija nema značajno ulaganje


Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
101 Hrvatski Telekom d.d.

41 Ciljevi i politike upravljanja financijskim rizikom (nastavak)
g) Upravljanje kapitalom (nastavak)
Regulatorni kapital institucije za elektronički novac (nastavak)
IZVJEŠTAJ O VISINI REGULATORNOG KAPITALA INSTITUCIJE ZA ELEKTRONIČKI NOVAC – OBRAZAC
IEN-RK
Naziv institucije za elektronički novac: HRVATSKI TELEKOM d.d.
OIB institucije za elektronički novac: 81793146560
Datum: 31. prosinca 2023.
IEN-RK: Dio A - Izračun regulatornog kapitala
Red. Naziv Iznos
br.
18. (–) Odgođena porezna imovina koja se može odbiti i koja ovisi o budućoj profitabilnosti i -18.461.257,96
proizlazi iz privremenih razlika
19. (–) Instrumenti redovnog osnovnog kapitala subjekata financijskog sektora ako 0,00
institucija ima značajno ulaganje
20. (–) Iznos koji premašuje prag od 17,65 % 0,00
21. Elementi ili odbici od redovnog osnovnog kapitala - ostalo 0,00
22. DODATNI OSNOVNI KAPITAL 0,00
23. Instrumenti kapitala koji se priznaju kao dodatni osnovni kapital 0,00
24. Premija na dionice 0,00
25. (–) Izravna, neizravna i sintetska ulaganja u vlastite instrumente dodatnog osnovnog 0,00
kapitala
26. (–) Recipročna međusobna ulaganja u dodatni osnovni kapital 0,00
27. (–) Instrumenti dodatnog osnovnog kapitala subjekata financijskog sektora ako 0,00
institucija nema značajno ulaganje
28. (–) Instrumenti dodatnog osnovnog kapitala subjekata financijskog sektora ako 0,00
institucija ima značajno ulaganje
29. (–) Odbitak od stavki dopunskog kapitala koji premašuje dopunski kapital 0,00
30. Odbitak od stavki dodatnog osnovnog kapitala koji premašuje dodatni osnovni kapital 0,00
(odbijen u redovnom osnovnom kapitalu)
31. Elementi ili odbici od dodatnog osnovnog kapitala - ostalo 0,00
32. DOPUNSKI KAPITAL 0,00
33. Instrumenti kapitala koji se priznaju kao dopunski kapital 0,00
34. Premija na dionice 0,00
35. (–) Izravna, neizravna i sintetska ulaganja u vlastite instrumente dopunskog kapitala 0,00
36. (–) Recipročna međusobna ulaganja u dopunski kapital 0,00
37. (–) Instrumenti dopunskog kapitala subjekata financijskog sektora ako institucija nema 0,00
značajno ulaganje
38. (–) Instrumenti dopunskog kapitala subjekata financijskog sektora ako institucija ima 0,00
značajno ulaganje
39. Odbitak od stavki dopunskog kapitala koji premašuje dopunski kapital (odbijen u 0,00
dodatnom osnovnom kapitalu)
40. Elementi ili odbici od dopunskog kapitala - ostalo 0,00
41. Bilješke 0,00
42. Dobit tekuće godine 125.161.197,98


Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
102 Hrvatski Telekom d.d.

41 Ciljevi i politike upravljanja financijskim rizikom (nastavak)
g) Upravljanje kapitalom (nastavak)
Regulatorni kapital institucije za elektronički novac (nastavak)
IZVJEŠTAJ O VISINI REGULATORNOG KAPITALA INSTITUCIJE ZA ELEKTRONIČKI NOVAC – OBRAZAC IEN-
RK
Naziv institucije za elektronički novac: HRVATSKI TELEKOM d.d.
OIB institucije za elektronički novac: 81793146560
Datum: 31. prosinca 2023.
IEN- RK: Dio B Utvrđivanje kapitala raspoloživog za izračun visine regulatornog
kapitala
EUR
EUR
Kapital raspoloživ
Ukupan iznos za izračun Višak
Red. br. Naziv stavke regulatornog
kapitala
1 2 3
1. Redovni osnovni kapital (ROK) 1.212.968.768,15 1.212.968.768,15
2. Dodatni osnovni kapital (DOK) 0,00 0,00 0,00
3. Osnovni kapital (OK) 1.212.968.768,15 1.212.968.768,15
4. Dopunski kapital (DK) 0,00 0,00 0,00
5. Ukupni regulatorni kapital 1.212.968.768,15
Minimalno potreban regulatorni kapital i pokrivenost zahtjeva za minimalno potrebnim regulatornim kapitalom
IZVJEŠTAJ O MINIMALNO POTREBNOM REGULATORNOM KAPITALU INSTITUCIJA ZA ELEKTRONIČKI
NOVAC - OBRAZAC IEN-MRK
Naziv institucije za elektronički novac: HRVATSKI TELEKOM d.d.
OIB institucije za elektronički novac: 81793146560
Datum: 31. prosinca 2023.
IEN-MRK: DIO A - Minimalno potreban regulatorni kapital za djelatnost izdavanja elektroničkog novca
EUR
Red. br. Izračun Iznos
1. Prosječni neiskorišteni elektronički novac 146,98
2. Minimalno potreban regulatorni kapital za djelatnost izdavanja elektroničkog novca 2,94


Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
103 Hrvatski Telekom d.d.

41 Ciljevi i politike upravljanja financijskim rizikom (nastavak)
g) Upravljanje kapitalom (nastavak)
Regulatorni kapital za institucije za platni promet
IZVJEŠTAJ O MINIMALNO POTREBNOM REGULATORNOM KAPITALU INSTITUCIJA ZA PLATNI PROMET
- OBRAZAC IPP-MRK
Naziv institucije za elektronički novac: HRVATSKI TELEKOM d.d.
OIB institucije za elektronički novac: 81793146560
Datum: 31. prosinca 2023.
IPP-MRK: DIO A - Minimalno potreban regulatorni kapital za djelatnost pružanja platnih usluga
EUR
Red. br. Naziv Iznos
1. Ukupan iznos platnih transakcija u prethodnoj godini 26.407.971,26
2. Obujam plaćanja 2.200.664,27
3. Zbroj iznosa iz točaka 4. do 8. 88.026,57
4. 4% dijela obujma plaćanja do iznosa od 5 milijuna eura 88.026,57
5. 2,5% dijela obujma plaćanja iznad iznosa od 5 milijuna 0,00
eura do iznosa 10 milijuna eura
6. 1% dijela obujma plaćanja iznad iznosa od 10 milijuna 0,00
eura do iznosa 100 milijuna eura
7. 0,5% dijela obujma plaćanja iznad iznosa od 100 milijuna 0,00
eura do iznosa 250 milijuna eura
8. 0,25% dijela obujma plaćanja iznad iznosa od 250 0,00
milijuna eura
9. Iznos faktora k 1,00
10. Minimalno potreban regulatorni kapital za djelatnost 88.026,57
pružanja platnih usluga


Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
104 Hrvatski Telekom d.d.

41 Ciljevi i politike upravljanja financijskim rizikom (nastavak)
h) Netiranja
Sljedeća financijska imovina i financijske obveze su predmet netiranja:
Grupa Potraživanja od kupaca Obveze prema dobavljačima
31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca
2023. 2022. 2023. 2022.
tisuće eura
Bruto priznati iznosi 40.507 44.738 54.238 63.487
Iznosi netiranja (9.567) (14.728) (9.567) (14.728)
30.940 30.010 44.671 48.759
Potraživanja od kupaca Obveze prema dobavljačima
Društvo 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca 31. prosinca
2023. 2022. 2023. 2022.
tisuće eura
Bruto priznati iznosi 9.039 9.515 21.911 27.814
Iznosi netiranja (5.319) (7.218) (5.319) (7.218)
3.720 2.297 16.592 20.596
Netiranja se primjenjuju na potraživanja i obveze prema povezanim društvima te prema operaterima fiksne i mobilne
mreže.


Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
105 Hrvatski Telekom d.d.


42 Financijski instrumenti
Mjerenje fer vrijednosti financijskih instrumenata
Financijski instrumenti su klasificirani u slijedeće kategorije fer vrijednosti:
Grupa 31. prosinca 2023. 31. prosinca 2022
tisuće eura Level 1 Level 2 Level 3 Level 1 Level 2 Level 3
Financial assets:
Financijska imovina po fer vrijednosti
kroz ostalu sveobuhvatnu dobit 144 - 766 419 - 766
(Dugotrajna imovina)
Derivati zaštite novčanog toka - - (172) - - -
Društvo 31. prosinca 2023. 31. prosinca 2022
tisuće eura Level 1 Level 2 Level 3 Level 1 Level 2 Level 3
Financijska imovina:
Imovina po fer vrijednosti kroz ostalu
sveobuhvatnu dobit (Dugotrajna 69 - 766 342 - 766
imovina)
Derivati zaštite novčanog toka - - (172) - - -



Graphics
__________
_________
__________
__________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
__________
_________
__________
__________
_________
_________
__________
_________
__________
__________
_________
_________
__________
_________
__________
__________
_________
_________
__________
_________
__________
__________
_________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
106 Hrvatski Telekom d.d.
43 Neto dug
Novac/ Ostale financijske obveze Ostale financijske obveze
Grupa bankovna Tekuća ulaganja (spektar, sadržaj i EKI) (spektar, sadržaj i EKI) Obveze za najam Ukupno
prekoračenja dospijeća do jedne godine dospijeća dužeg jedne
godine
U tisućama EUR
Neto dug na dan 31. prosinca 2021. 381.074 5.043 (11.547) (17.519) (82.328) 274.723
godine
Novčani tok (7.652) 8.457 43.233 - 42.127 86.165
Reklasifikacija kratkoročnog dijela - - (46.085) 46.085 - -
Nabavke – povećanja pripadajuće
imovine (nematerijalna im. i imovina s - - - (44.587) (33.870) (78.457)
pravom korištenja)
Raskidi/preinake ugovora o najmu - - - - 3.698 3.698
Neto dug na dan 31. prosinca 2022. 373.422 13.500 (14.399) (16.021) (70.373) 286.129
godine
Novčani tok (140.344) (3.500) 34.613 - 45.568 (63.663)
Reklasifikacija kratkoročnog dijela - - (47.352) 47.352 - -
Nabavke – povećanja pripadajuće -
imovine (nematerijalna im. i imovina s - - (38.060) (45.409) (83.469)
pravom korištenja)
Raskidi/preinake ugovora o najmu - - - - 1.985 1.985
Ostala nefinancijska kretanja - - (1.183) (2.162) 1.261 (2.084)
Neto dug na dan 31. prosinca 2023. 233.078 10.000 (28.321) (8.891) (66.968) 138.898
godine
Likvidna ulaganja sastoje se od bankovnih depozita i financijske imovine po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit.


Graphics
__________
_________
__________
__________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
__________
_________
__________
__________
_________
__________
_________
__________
__________
_________
__________
_________
__________
__________
_________
__________
_________
__________
__________
_________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
107 Hrvatski Telekom d.d.
43 Neto dug (nastavak)
Novac/ Ostale financijske obveze Ostale financijske obveze
Društvo bankovna (spektar, sadržaj i EKI) (spektar, sadržaj i EKI) Obveze za najam Ukupno
prekoračenja dospijeća do jedne godine dospijeća dužeg jedne
godine
U tisućama EUR
Neto dug na dan 31. prosinca 2021. 333.584 (13.538) (13.405) (71.843) 234.798
godine
Novčani tok 6.191 36.368 - 38.528 81.087
Reklasifikacija kratkoročnog dijela - (33.055) 33.055 - -
Povećanja - - (30.767) (32.238) (63.005)
Raskidi/preinake ugovora o najmu - - - 2.881 2.881
Spajanje ovisnog društva (bilješka 3) - (2.654) - - (2.654)
Ostala nefinancijska kretanja - 398 - - 398
Neto dug na dan 31. prosinca 2022. 339.775 (12.481) (11.117) (62.672) 253.505
godine
Novčani tok (148.933) 26.659 - 40.556 (81.718)
Reklasifikacija kratkoročnog dijela - (35.003) 35.003 - -
Povećanja - - (30.798) (39.763) (70.561)
Raskidi/preinake ugovora o najmu - - 1.898 1.898
Ostala nefinancijska kretanja - 5.319 - 1.261 6.580
Neto dug na dan 31. prosinca 2023. 190.842 (15.506) (6.912) (58.720) 109.704
godine


Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
108 Hrvatski Telekom d.d.
44 Ovlaštenje za pružanje usluga i naknade
Grupa je stranka u sljedećim Ovlaštenjima za usluge koji nisu u opsegu IFRIC-a 12:
a) Ovlaštenje za pružanje elektroničkih komunikacijskih usluga
Sukladno članku 24. Zakona o elektroničkim komunikacijama (Narodne novine br. 76/2022) te u skladu s člankom 12.
Europskog zakonika o elektroničkim komunikacijama (Direktiva (EU) 2018/1972) i BEREC-ovim smjernicama (BoR (19)
259 ), Društvo je ovlašteno pružati sljedeće elektroničke komunikacijske usluge temeljem općeg odobrenja koje je zadnji
put ažurirano u svibnju 2022. godine (u skladu s tada važećim Zakonom o elektroničkim komunikacijama, Narodne
novine br. 90/11, 133/12, 80/13, 71/14, 72/17):
- usluga pristupa internetu u nepokretnoj elektroničkoj komunikacijskoj mreži,
- usluga pristupa internetu u pokretnoj elektroničkoj komunikacijskoj mreži,
- brojevno utemeljena interpersonalna komunikacijska usluga u nepokretnoj elektroničkoj komunikacijskoj mreži
(uključujući nomadske usluge),
- brojevno utemeljena interpersonalna komunikacijska usluga u pokretnoj elektroničkoj komunikacijskoj mreži,
- usluga prijenosa podataka,
- usluga davanja u najam vodova,
- zemaljska TV radiodifuzija,
- usluga prijenosa telefonskog prometa između operatora (tranzit),
- M2M usluge,
- ostalo – usluga s posebnom tarifom i besplatnog poziva,
- ostalo – usluga prijenosa govora putem interneta (VoIP),
- ostalo usluga davanja pristupa i zajedničkog korištenja elektroničke komunikacijske infrastrukture i povezane
opreme, i
- ostalo.
Hrvatska regulatorna agencija za mrežne djelatnosti (HAKOM) je 26. veljače 2013. godine Grupi izdala posebno
ovlaštenje za obavljanje poslova sravnjivanja računa za pružanje elektroničkih komunikacijskih usluga u pomorskom
prometu na rok od 10 godina, odnosno do 26. veljače 2023. godine.
U skladu s odlukom HAKOM-a od 22. rujna 2022. godine Grupa je određeno operaterom univerzalnih usluga na
području Republike Hrvatske za razdoblje u trajanju od dvije (2) godine počevši od 1. prosinca 2022, godine, u kojem
razdoblju je dužno pružati sljedeće univerzalne usluge:
1. pristup javnoj komunikacijskoj mreži i javno dostupnim telefonskim uslugama na nepokretnoj lokaciji, što
omogućuje govornu komunikaciju, komunikaciju putem telefaksa i podatkovnu komunikaciju, uz brzine
prijenosa podataka koje omogućuju djelotvoran pristup Internetu, uzimajući u obzir raširene tehnologije kojima
se koristi većina pretplatnika, kao i tehnološku ostvarivost,
2. postavljanje javnih telefonskih govornica ili drugih javno dostupnih pristupnih točaka za javnu govornu uslugu
na javnim mjestima dostupnima u svako doba u skladu s razumnim potrebama krajnjih korisnika usluga u
pogledu zemljopisne pokrivenosti, kakvoće usluge, broja javnih telefonskih govornica ili drugih javno dostupnih
pristupnih točaka i njihove dostupnosti osobama s invaliditetom,
3. posebne mjere za osobe s invaliditetom za pristup uslugama iz točaka 1 i 2 gore, uključujući pristup hitnim
službama, na jednak način kakvim pristupaju drugi krajnji korisnici usluga,


Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
109 Hrvatski Telekom d.d.
44 Ovlaštenje za pružanje usluga i naknade (nastavak)
a) Ovlaštenje za pružanje elektroničkih komunikacijskih usluga (nastavak)
4. posebni cjenovni sustavi prilagođeni potrebama socijalno ugroženih skupina krajnjih korisnika usluga, a koji
obuhvaćaju uslugu iz točke 1. gore.
b) Ovlaštenje za uporabu radiofrekvencijskog spektra
HAKOM je Društvu izdao sljedeća ovlaštenja za uporabu radiofrekvencijskog spektra za javne mreže pokretnih
elektroničkih komunikacija:
a. dozvola za uporabu radiofrekvencijskog spektra u 900 MHz i 1800 MHz frekvencijskim područjima, vrijedi od 1.
prosinca 2011. godine do 18. listopada 2024. godine,
b. dozvola za uporabu radiofrekvencijskog spektra u 2100 MHz frekvencijskom području, vrijedi od 1. siječnja 2010.
godine do 18. listopada 2024. godine,
c. dozvola za uporabu radiofrekvencijskog spektra u 800 MHz frekvencijskom području, vrijedi od 29. listopada
2012. godine do 18. listopada 2024. godine,
d. dozvola za uporabu radiofrekvencijskog spektra u 800 MHz frekvencijskom području, vrijedi od 6. studenoga
2013. godine do 18. listopada 2024. godine,
e. dozvola za uporabu radiofrekvencijskog spektra u 1800 MHz frekvencijskom području, vrijedi od 22. prosinca
2014. godine do 18. listopada 2024. godine,
f. dozvola za uporabu radiofrekvencijskog spektra u 2600 MHz frekvencijskom području, vrijedi od 1. svibnja 2019.
godine do 18. listopada 2024. godine i
g. dozvole za uporabu radiofrekvencijskog spektra u 700 MHz, 3600 MHz i 26 GHz frekvencijskim područjima,
vrijede od 12. kolovoza 2021. godine do 11. kolovoza 2036. godine
Slijedom provedenog postupka javne dražbe radi izdavanja dozvola za uporabu radiofrekvencijskog spektra HAKOM
je 8. ožujka 2023. donio odluku temeljem koje su Društvu izdane nove dozvole za uporabu radiofrekvencijskog
spektra u 800 MHz, 900 MHz, 1800 MHz, 2100 MHz i 2600 MHz frekvencijskim područjima, koje vrijede od 19.
listopada 2024. do 19. listopada 2039.:
HAKOM je Društvu izdao i dozvole za uporabu radiofrekvencijskog spektra za satelitske usluge (DTH usluge), vrijede
od 12. kolovoza 2020. godine do 11. kolovoza 2025. godine.
U ožujku 2020. godine HAKOM je dao suglasnost na prijenos dozvole za uporabu radiofrekvencijskog spektra za
pružanje usluge upravljanja elektroničkim komunikacijskim mrežama digitalne televizije za mulitplekse MUX C i MUX
E s trgovačkih društava HT Produkcija d.o.o., Odašiljači i veze d.o.o. i HP-Hrvatska pošta d.d. na trgovačka društva
HT Produkcija d.o.o., Odašiljači i veze d.o.o. i Hrvatski Telekom d.d. Odlukom HAKOM-a iz kolovoza 2020. godine
trajanje navedene dozvole je produljeno do 31. prosinca 2030. godine.
c) Naknade za pružanje usluga elektroničke komunikacije
Prema Zakonu o elektroničkim komunikacijama Grupa je dužna plaćati naknade za uporabu adresa i brojeva,
radiofrekvencijskog spektra te za obavljanje drugih poslova HAKOM-a u skladu s pravilnicima HAKOM-a i Ministarstva
mora, prometa i infrastrukture. Njima je propisan izračun i iznos naknada. Ove naknade plaćaju se za tekuću godinu,
odnosno za razdoblje od godine dana unaprijed (u slučaju naknada za pravo uporabe radiofrekvencijskog spektra).


Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
110 Hrvatski Telekom d.d.
44 Ovlaštenje za pružanje usluga i naknade (nastavak)
c) Naknade za pružanje usluga elektroničke komunikacije (nastavak)
Društvo je u 2023. godini platilo sljedeće naknade:
a. naknade za uporabu adresa, brojeva i radiofrekvencijskog spektra prema pravilniku Ministarstva mora,
prometa i infrastrukture (u korist državnog proračuna, Narodne novine br. 151/2022 i 37/2023),
b. naknade za uporabu dodijeljenog radiofrekvencijskog spektra u skladu s odlukama o odabiru
najpovoljnijih ponuđača u postupcima javnih dražbi od 6. studenog 2013. godine (2x5 MHz u 800 MHz
frekvencijskom pojasu), od 12. kolovoza 2021. godine (spektar u 700 MHz, 3600 MHz i 26 GHz) I od
8. ožujka 2023. godine (nove dozvole za spektar u 800 MHz, 900 MHz, 1800 MHz, 2100 MHz I 2600
MHz) i
c. naknade za uporabu adresa i brojeva, radiofrekvencijskog spektra i za obavljanje drugih poslova
HAKOM-a, prema pravilniku HAKOM-a (u korist HAKOM-a, Narodne novine br. 154/2022 I 72/2023).
d) Audiovizualne usluge i usluge elektroničkih medija
Prema Zakonu o audiovizualnim djelatnostima (Narodne novine br. 61/18), Društvo je obvezno plaćati naknadu u
iznosu od 2% ukupnog godišnjeg bruto prihoda ostvarenog obavljanjem audiovizualne djelatnosti na zahtjev te 0,5%
ukupnog godišnjeg bruto prihoda ostvarenog obavljanjem djelatnosti pružatelja medijskih usluga koji imaju dopuštenje
za satelitski, internetski, kabelski prijenos i druge dopuštene oblike prijenosa audiovizualnog programa u svrhu
osiguravanja sredstava za provedbu Nacionalnog programa promicanja audiovizualnog stvaralaštva.
Pored navedenog, Društvo je (kao operator javnih komunikacijskih mreža) obvezno plaćati i naknadu u iznosu od
0,8% ukupnog godišnjeg bruto prihoda ostvarenog u prethodnoj kalendarskoj godini obavljanjem djelatnosti prijenosa
i/ili retransmisije audiovizualnih programa i njihovih dijelova u javnim komunikacijskim mrežama, a što obuhvaća
internetsku i kabelsku distribuciju, u svrhu osiguravanja sredstava za provedbu Nacionalnog programa.
Prema Zakonu o elektroničkim medijima (Narodne novine br. 111/21), Društvo je obvezno plaćati naknadu od 0,5%
ukupnoga godišnjeg bruto prihoda ostvarenog u prethodnoj godini obavljanjem djelatnosti pružanja audiovizualnih
medijskih usluga na zahtjev i djelatnosti pružanja usluga elektroničkih publikacija.
e) Elektronička komunikacijska infrastruktura i povezana oprema (EKI)
Društvo je kao infrastrukturni operator obvezno plaćati naknadu za korištenje nekretnina vlasnicima i upraviteljima
nekretnina na kojima je položena elektronička komunikacijska infrastruktura HT-a (dalje: EKI HT-a) temeljem riješenih
imovinskopravnih odnosa kroz institut prava puta ili institut prava služnosti. Sukladno Zakonu o elektroničkim
komunikacijama naknada za pravo puta plaća se vlasnicima i upraviteljima nekretnina (RH, jedinice lokalne i
regionalne samouprave, druge pravne i fizičke osobe) na kojima je položena EKI HT-a. Jedinične naknade za pravo
puta propisane su Pravilnikom o potvrdi i naknadi za pravo puta koji donosi HAKOM u rasponu 0,4 1,33 EUR/m
2
godišnje, ovisno o vrsti nekretnine
Naknada za služnost na javnoj cesti plaća se upraviteljima javnih cesta sukladno Zakonu o cestama. Jedinične
naknade su propisane Odlukom Vlade RH o visini naknade za osnivanje prava služnosti i prava građenja na javnoj
cesti u godišnjem iznosu od 0,63 EUR/m
2
za infrastrukturu položenu na autocestama te 0,32 EUR/m
2
za infrastrukturu
položenu na ostalim javim cestama. Ukoliko imovinskopravni odnosi nisu riješeni temeljem prava puta, naknadu za
služnost fizičkim i pravnim osobama Društvo plaća u sporazumno ugovorenom iznosu.


Graphics
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
111 Hrvatski Telekom d.d.
44 Ovlaštenje za pružanje usluga i naknade (nastavak)
e) Elektronička komunikacijska infrastruktura i povezana oprema (EKI)
Društvo također plaća naknadu za koncesiju za kabele položene na pomorskom dobru temeljem Zakona o
pomorskom dobru i morskim lukama, naknadu za šumsko zemljište Hrvatskim šumama za postavljanje antenskih
stupova temeljem Zakona o šumama, naknadu za postavljanje uličnih kabineta sukladno pojedinačnim odlukama
jedinica lokalne samouprave, komunalnu naknadu jedinicama lokalne samouprave za građevine poslovne namjene
temeljem Zakona o komunalnom gospodarstvu, vodnu naknadu Hrvatskim vodama i jedinicama lokalne samouprave
za izgrađenu EKI temeljem Zakona o financiranju vodnog gospodarstva te upravne pristojbe za ishođenje suglasnosti
i dozvola za izgradnju i legalizaciju EKI.

45 Plaćanja temeljena i netemeljena na dionicama
Dugoročni planovi nagrađivanja (LTI) su planovi temeljeni na novcu za 2020., 2021., 2022. i 2023. godinu i postoje na
razini Grupe.
LTI 2019 završio je 31. prosinca 2022. te je Nadzorni odbor utvrdio ukupno ostvarenje i isplatio nagrade sudionicima
plana u srpnju 2023. godine.
LTI pokrenut 2023. godine odnosi se na razdoblje od 1. siječnja 2023. do 31. prosinca 2026. godine.
EU Game Changer Incentive Program je plan temeljen na novcu, uvodi se 2022. za članove Upravnog odbora i
zamjenske osobe, tj. rukovoditelje ispod UO. EU Game Changer pokriva razdoblje od 1. siječnja 2022. do 31. prosinca
2025. s godišnjim obrocima plaćanja. Stvarna plaćanja određena su sudioničkom skupinom, brojem godina uzastopnog
prekoračenja rezultata i prosječnim ostvarenjem ciljnog KPI-ja za dotičnu plansku godinu.
Plan usklađivanja dionica (SMP) je plan temeljen na dionicama , odnosno plan dodjele bonus dionica menadžerima,
aktivan je 2023. godine. Trajanje SMP-a 2023 obuhvaća razdoblje od 1. srpnja 2023. do 30. lipnja 2027. godine. Plan
usklađivanja dionica obavezan je za predsjednika Uprave i dobrovoljni za članove Uprave.
Plan dodjele dionica (SMP) je dugoročni instrument nagrađivanja i obavezan je za predsjednika Uprave, a dobrovoljan
za članove Uprave. SMP 2019 je obuhvatio razdoblje od 1. srpnja 2019. do 30. lipnja 2023. godine, a odnosi se na
nenovčani primitak koji proizlazi iz dodijeljenih bonus dionica, prema odgovarajućem osobnom ulaganju u dionice
Deutsche Telekom AG koje je izvršeno u 2019. godini. Omjer tako dodijeljenih bonus dionica ovisi o pojedinačnoj razini
menadžmenta: predsjednik Uprave: 1:1, ostali članovi Uprave: 1:2.
Ukupan broj dionica Deutsche Telekom AG dodijeljenih u 2023. godini kao dio Plana dodjele vlastitih dionica (SMP)
2019 prikazan je u sljedećoj tablici:
Ukupno pravo za cijelo trajanja SMP 2018 Od ukupnog prava dio koji se
odnosi na HT
Plan dodjele Nenovčani primitak Nenovčani
dionica (SMP) Dodijeljene DT AG po dionici primitak Nenovčani primitak
dionice (broj)
(u EUR) (u EUR) (u EUR)
2019 3.893 19,198 74.738 74.738


Graphics
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
__________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
112 Hrvatski Telekom d.d.
45 Plaćanja temeljena i netemeljena na dionicama (nastavak)
Svi dobici i troškovi proizašli iz promjena rezerviranja za sve LTI planove, Game Changer i SMP priznatih za primljene
usluge zaposlenika tijekom godine prikazani su kako slijedi:
Grupa Društvo
tisuće eura 2023. godina 2022. godina 2023. godina 2022. godina
Troškovi 2.825 2.173 2.731 1.971
2.825 2.173 2.731 1.971

46 Naknade revizorima
Revizori financijskih izvještaja Grupe pružili su u 2023. godini usluge u vrijednosti od 592 tisuće eura (2022. godina:
696 tisuća eura), a Društva 380 tisuća eura (2022. godina: 496 tisuća eura). Usluge u 2023. i 2022. godini se odnose
na troškove revizija i pregleda financijskih izvještaja, izvješća o odnosima s vladajućim i njime povezanim društvima te
izvješća o primicima.
U iznos usluge za 2022. godinu su uključene i usluge revizije financijskih izvještaja pripremanih za regulatorne potrebe
koju su pružali revizori iz prethodne godine. U iznos usluge za 2023. godinu nisu uključene te iste usluge jer uslugu još
uvijek pružaju revizori iz prethodne godine.


Graphics
___________
___________
___________
Bilješke uz konsolidirane i pojedinačne financijske izvještaje (nastavak) NA
Za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine STROGO POVJERLJIVO
113 Hrvatski Telekom d.d.
47 Događaji nakon izvještajnog datuma
S datumom 1. siječnja 2024. godine ovisno društvo Iskon Internet d.d. pripojeno je Hrvatskom Telekomu d.d. (matičnom
društvu). S danom upisa pripajanja u sudski registar (2. siječnja 2024.) društvo Iskon Internet d.d. prestalo je poslovati
kao zaseban poslovni subjekt, te je brisano iz sudskog registra, dok su cjelokupna imovina, te sva prava i obveze
pripojenog društva prenesene na društvo preuzimatelja (Hrvatski Telekom d.d.). Nakon pripajanja proizvodi i usluge
koje je pružao Iskon nastavit će se pružati unutar portfelja društva preuzimatelja pod Iskonovim brandom.
Knjigovodstvena vrijednost prenesene imovine i obveza na datum pripajanja je:
tisuće eura
Dugotrajna imovina 14.114
Kratkotrajna imovina 30.418
Obveze 36.465
Ukupna neto imovina 8.067
Goodwill 10.090
Ulaganje u Iskon Internet d.d. (46.349)
Ukupni efekt pripajanja na zadržanu dobit Društva (28.192)
Budući da se ovo pripajanje smatra poslovnim spajanjem pod zajedničkom kontrolom, nema materijalno značajnih
učinaka na razini konsolidiranih financijskih izvještaja Grupe.
Također, 1. siječnja 2024. tehnološka cjelina Ericsson Nikola Tesla Servisi d.o.o. (ENTS) za izgradnju i održavanje
mreže Hrvatskog Telekoma, koja je u rujnu 2014. godine inicijalno bila izdvojena u ENTS, postala je dio HT Grupe.
Sada već bivša tehnološka cjelina ENTS-a zajedno sa zaposlenicima premještena je u HT Servisi d.o.o. (društvo kćer
u potpunom vlasništvu Hrvatskog Telekoma koje je osnovano 15. studenog 2023.), temeljem Ugovora o prijenosu dijela
gospodarske cjeline sklopljenog s ENTS. Vrijednost transakcije akvizicije je 327 tisuća eura. Knjigovodstvena vrijednost
HTS-a na datum akvizicije poslovne cjeline je 27 tisuća eura.
U prosincu 2023. godine Uprava je povukla 775.842 dionice Društva bez nominalnog iznosa, bez smanjenja temeljnog
kapitala Društva. Time se ukupan broj dionica smanjio sa 78.775.842 dionice na 78.000.000 dionica bez nominalne
vrijednosti, dok se preostalim dionicama povećava udio u temeljnom kapitalu. Promjena ukupnog broja dionica Društva
upisana je u registar Trgovačkog suda u Zagrebu dana 2. siječnja 2024. godine.


Graphics

Hrvatski Telekom d.d. | Radnička cesta 21, 10000 Zagreb | +385 1 491-1000 | www.t.ht.hr, www.hrvatskitelekom.hr
Poslovna banka: Zagrebačka banka d.d. Zagreb | IBAN: HR24 2360 0001 1013 1087 5 | SWIFT-BIC: ZABAHR2X
Nadzorni odbor: Elvira Gonzalez Sevilla (predsjednica)
Uprava: Konstantinos Nempis (predsjednik), Ivan Bartulović, Matija Kovačević, Boris Drilo, Nataša Rapaić, Marijana Bačić, Siniša Đuranović
Registar trgovačkih društava: Trgovački sud u Zagrebu, MBS: 080266256 | OIB: 81793146560 | PDV identifikacijski broj: HR 81793146560
Temeljni kapital: 1.359.742.172 eura | Ukupan broj dionica: 78.000.000 dionica bez nominalnog iznosa
POVJERLJIVO
Broj: C3-IS-13-642435-05/2024
Zagreb, 15. ožujka 2024.


Temeljem članka 11., 13. i 31. Statuta Hrvatskog Telekoma d.d. (Glasnik HT d.d., br. 1/2024), i
članka 300.a, 300.b, 300.c i 300.d Zakona o trgovačkim društvima («Narodne novine», broj
111/93, 34/99, 121/99, 52/00 Odluka USRH, 118/03, 107/07, 146/08, 137/09, 152/11
pročišćeni tekst, 111/12, 68/13, 110/15, 40/19, 34/22, 114/22, 18/23 i 130/23), Uprava
Hrvatskog Telekoma d.d. dana 15. ožujka 2024. godine donijela je sljedeću




O D L U K U



1. Utvrđuju se pojedinačna i konsolidirana financijska izvješća za godinu završenu 31.
prosinca 2023. godine, prihvaćaju se Izvješća ovlaštenog revizora Deloitte d.o.o. za
godinu završenu 31. prosinca 2023. godine, u tekstu koji je priložen ovoj Odluci i čini njen
sastavni dio.

2. Izvješća iz točke 1. ove Odluke upućuju se Nadzornom odboru društva Hrvatski Telekom
d.d. na suglasnost te će se po dobivenoj suglasnosti smatrati utvrđenima od strane
Uprave i Nadzornog odbora društva Hrvatski Telekom d.d. te će biti predočena Glavnoj
skupštini.

3. Svi članovi Uprave potpisat će navedeno izvješće.

4. Ova Odluka stupa na snagu danom donošenja.



Predsjednik Uprave


Konstantinos Nempis




Dostaviti:
Članovi Uprave
Članovi Nadzornog odbora
Sektor riznice i računovodstva
Ovime se potvrđuje da je ova Odluka
istovjetna potpisanom originalu



Graphics

Hrvatski Telekom d.d. | Radnička cesta 21, 10000 Zagreb | +385 1 491-1000 | www.t.ht.hr, www.hrvatskitelekom.hr
Poslovna banka: Zagrebačka banka d.d. Zagreb | IBAN: HR24 2360 0001 1013 1087 5 | SWIFT-BIC: ZABAHR2X
Nadzorni odbor: Elvira Gonzalez Sevilla (predsjednica)
Uprava: Konstantinos Nempis (predsjednik), Ivan Bartulović, Matija Kovačević, Boris Drilo, Nataša Rapaić, Marijana Bačić, Siniša Đuranović
Registar trgovačkih društava: Trgovački sud u Zagrebu, MBS: 080266256 | OIB: 81793146560 | PDV identifikacijski broj: HR 81793146560
Temeljni kapital: 1.359.742.172 eura | Ukupan broj dionica: 78.000.000 dionica bez nominalnog iznosa
POVJERLJIVO
Broj: C3-IS-13-642435-06-01/2024
Zagreb, 15. ožujka 2024.

Temeljem članka 11., 25., 31. i 32. Statuta Hrvatskog Telekoma d.d. (Glasnik HT d.d., br. 1/2024), i
člancima 220. i 222. Zakona o trgovačkim društvima («Narodne novine», broj 111/93, 34/99, 121/99,
52/00 Odluka USRH, 118/03, 107/07, 146/08, 137/09, 152/11 pročišćeni tekst, 111/12, 68/13,
110/15, 40/19, 34/22, 114/22, 18/23 i 130/23), Uprava Hrvatskog Telekoma d.d. dana 15. ožujka 2024.
godine donijela je sljedeću


O D L U K U

I) Uprava Hrvatskog Telekoma d.d. utvrđuje sljedeći prijedlog Odluke o upotrebi dobiti:

„P R I J E D L O G
Odluke o upotrebi dobiti za godinu 2023.

1. Utvrđuje se da je društvo Hrvatski Telekom d.d. u poslovnoj godini koja završava 31. prosinca 2023.
ostvarilo neto dobit u iznosu od 125.161.197,98 EUR.
Iznos neto dobiti iz ove odluke upotrijebit će se kako slijedi:
Dio neto dobiti u iznosu od 119.340.000,00 EUR upotrijebit će se za isplatu dividende dioničarima,
u iznosu od 1,53 EUR po dionici.
Dio neto dobiti u iznosu od 5.821.197,98 EUR će se raspodijeliti u zadržanu dobit.

2. Dividenda iz točke 1. ove Odluke će se isplatiti svim dioničarima koji su upisani u depozitoriju Središnjeg
klirinškog depozitarnog društva (SKDD) na dan 13. svibnja 2024. (record date). Datum od kojega će se
trgovati dionicom društva Hrvatski Telekom d.d. bez prava na isplatu dividende je 10. svibnja 2024. (ex
date). Tražbina za isplatu dividende dospijeva na dan 20. svibnja 2024. (payment date).

3. Ova Odluka stupa na snagu danom donošenja“.

II) Ovaj Prijedlog uputiti će se Nadzornom odboru Hrvatskog Telekoma d.d. na suglasnost, radi
upućivanja Glavnoj skupštini Društva kao zajedničkog prijedloga Uprave i Nadzornog odbora.

III) Ova Odluka stupa na snagu danom donošenja.


Predsjednik Uprave


Konstantinos Nempis


Dostaviti:
Članovi Uprave
Nadzorni odbor
Odjel pravnih poslova
Sektor za kontroling
Sektor riznice i računovodstva
Tajnica Uprave i Nadzornog odbora
Ovime se potvrđuje da je ova Odluka
istovjetna potpisanom originalu


Graphics

Hrvatski Telekom d.d.
Radnička cesta 21, 10 000 Zagreb


Hrvatski Telekom d.d.
NADZORNI ODBOR


Broj: NO-01-370852-06-01/2024
Zagreb, 19. ožujak 2024.


Temeljem članka 300.b, 300.c i 300.d Zakona o trgovačkim društvima (Narodne novine, br. 111/93, 34/99,
121/99, 52/00 Odluka USRH, 118/03, 107/07, 146/08, 137/09, 152/11 pročišćeni tekst, 111/12,
68/13, 110/15, 40/19, 34/22, 114/22, 18/23 i 130/23), temeljem članka 11., 18. i 31. Statuta Hrvatskog
Telekoma d.d. (Glasnik HT d.d. br. 1/2024) i temeljem članka 4. i 7. Poslovnika o radu Nadzornog odbora
Hrvatskog Telekoma d.d. (Glasnik HT d.d. br. 5/2023 pročišćeni tekst), Nadzorni odbor Hrvatskog
Telekoma d.d., na 1. sjednici u 2024. godini, održanoj 19. ožujka 2024. godine, donio je





O D L U K U




Daje se suglasnost na godišnja financijska izvješća Društva i konsolidirana financijska izvješća HT Grupe
za poslovnu godinu 2023., zajedno s izvješćem revizora, u tekstu u kojem su priključeni sjedničkom
materijalu.
Nadzorni odbor ujedno i obavještava Upravu o danoj suglasnosti na godišnja financijska izvješća
Društva i konsolidirana financijska izvješća HT Grupe za poslovnu godinu 2023.
Stoga se smatra da su Uprava i Nadzorni odbor zajednički utvrdili godišnja financijska izvješća Društva
i konsolidirana financijska izvješća HT Grupe za poslovnu godinu 2023., zajedno s izvješćem revizora, u
tekstu u kojem su priključeni sjedničkom materijalu.
Godišnja financijska izvješća Društva i konsolidirana financijska izvješća HT Grupe predočit će se
Glavnoj skupštini Društva.






Elvira Gonzalez Sevilla
Predsjednica Nadzornog odbora



Ovime se potvrđuje da je ova Odluka
istovjetna potpisanom originalu


Graphics

Hrvatski Telekom d.d.
Radnička cesta 21, 10 000 Zagreb


Hrvatski Telekom d.d.
NADZORNI ODBOR


Broj: NO-01-370852-06-02/2024
Zagreb, 19. ožujak 2024.


Temeljem članka 220., 222. i 222.a Zakona o trgovačkim društvima (Narodne novine, br. 111/93, 34/99,
121/99, 52/00 Odluka USRH, 118/03, 107/07, 146/08, 137/09, 152/11 pročišćeni tekst, 111/12,
68/13, 110/15, 40/19, 34/22, 114/22, 18/23 i 130/23), temeljem članka 18., 25., 31. i 32. Statuta
Hrvatskog Telekoma d.d. (Glasnik HT d.d. br. 1/2024) i temeljem članka 4. i 7. Poslovnika o radu
Nadzornog odbora Hrvatskog Telekoma d.d. (Glasnik HT d.d. br. 5/2023 pročišćeni tekst), Nadzorni
odbor Hrvatskog Telekoma d.d., na 1. sjednici u 2024. godini, održanoj 19. ožujka 2024. godine, donio je


O D L U K U

I) Daje se suglasnost na prijedlog Uprave o upotrebi dobiti za 2023. godinu, kako slijedi:

„P R I J E D L O G
Odluke o upotrebi dobiti za godinu 2023.

1. Utvrđuje se da je društvo Hrvatski Telekom d.d. u poslovnoj godini koja završava 31. prosinca 2023.
ostvarilo neto dobit u iznosu od 125.161.197,98 EUR.
Iznos neto dobiti iz ove odluke upotrijebit će se kako slijedi:
Dio neto dobiti u iznosu od 119.340.000,00 EUR upotrijebit će se za isplatu dividende dioničarima,
u iznosu od 1,53 EUR po dionici.
Dio neto dobiti u iznosu od 5.821.197,98 EUR će se raspodijeliti u zadržanu dobit.

2. Dividenda iz točke 1. ove Odluke će se isplatiti svim dioničarima koji su upisani u depozitoriju Središnjeg
klirinškog depozitarnog društva (SKDD) na dan 13. svibnja 2024. (record date). Datum od kojega će
se trgovati dionicom društva Hrvatski Telekom d.d. bez prava na isplatu dividende je 10. svibnja 2024.
(ex date). Tražbina za isplatu dividende dospijeva na dan 20. svibnja 2024. (payment date).

3. Ova Odluka stupa na snagu danom donošenja“.


II) Prijedlog iz točke I) ove Odluke uputit će se na usvajanje Glavnoj skupštini Društva kao zajednički
prijedlog Uprave i Nadzornog odbora.


III) Ova Odluka stupa na snagu danom donošenja.



Elvira Gonzalez Sevilla
Predsjednica Nadzornog odbora


Ovime se potvrđuje da je ova Odluka
istovjetna potpisanom originalu